РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Вы можете принять участие в любых мероприятиях в рамках Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник». Для этого Вам необходимо просто заполнить форму на нашем сайте.

2020


Национальная премия «Серебряный Лучник»

Корпоративные коммуникации

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Public-Talk "МИР 2030"

Пушкина Мария Звиадиевна
Региональный менеджер

89270180786

mar.sindyaeva@yandex.ru
В современном мире вопросы ESG-повестки становятся всё более актуальными. Ведущие российские и мировые эксперты по устойчивому развитию — экологи, эко-активисты, урбанисты, профессора и руководители крупнейших предприятий, внедряющих в своё производство принципы ответственного потребления, приняли участие в онлайн-форуме «МИР 2030». Организатором мероприятия, приуроченного к 179-летию Сбера, выступил Поволжский банк Сбербанка.
2. Всероссийский словарь профессионального сленга газовой промышленности "На одном языке" (Серебряный Лучник - Юг)

Старков Александр Владимирович
Начальник Службы по связям с общественностью и СМИ

+79892635848

smi.gdk@yandex.ru
"На одном языке" – это лингвистический арт-проект. Он призван ближе познакомить читателей всех возрастов и профессий не только с работой компаний Группы «Газпром», но и со всей газовой отраслью в целом. Проект дает возможность в легкой и доступной форме посмотреть на работу и быт газовиков "изнутри" В проекте приводится трактование отраслевых жаргонизмов и специфика их применения. Проект состоит из следующих познавательных материалов: • печатная версия словаря «На одном языке»; • web-версия словаря (портал gazslanguage.info). Каждый пользователь рунета может предложить свое слово для включения в последующие редакции издания; • одноименная настольная игра для взрослых и детей от 3-х лет. Статистика проекта: • 30 субъектов РФ приняло участие в формировании издания; • Более 200 человек из 22 дочерних организаций ПАО "Газпром" стали соавторами словаря; • 1398 терминов поступило в редакцию изначально. В финальную верстку было отобрано 712 слов; • 300 экземпляров составил первый тираж.
3. Труба – не место для мусора

Рябкова Елена Олеговна
пресс-секретарь

+79874414104

pr@samcomsys.ru
Причина засоров уличной канализации - бытовые отходы, которые жители бросают не в мусорное ведро, а в унитаз или раковину. Чаще всего это происходит от незнания, что можно, а что нельзя спускать в канализацию. Салфетки, бумага, средства гигиены, очистки овощей скапливаются в трубах и вызывают изливы канализационных стоков на поверхность. "РКС-Самара" организовали и провели информационную акцию "Труба - не место для мусора", в ходе которой наглядно показали, что жители многоквартирных домов смывают и что образовывает засоры. Результат - сокращение выездов аварийных бригад к тем домам, где проводилась акция.
4. Тинькофф – третий банк России по количеству клиентов

Леонов Александр
Руководитель пресс-службы

89161429184

leonov@tinkoff.ru
В 2020 году экосистема Тинькофф выросла до 12 млн клиентов, Тинькофф стал третьим крупнейшим банком страны по количеству активных клиентов (после Сбера и ВТБ) и крупнейшим частным банком, обойдя Альфа-банк. Тем не менее, у многих жителей страны Тинькофф по-прежнему ассоциировался с банком для миллениалов, необанкам и т.д. Новое позиционирование и масштабная интегрированная кампания были направлены на то, чтобы закрепить статус крупнейшего частного банка и 3-го банка страны сразу для разных аудиторий: клиентов-физических лиц, клиентов-юридических лиц и предпринимателей, игроков рынка, экспертов, государства и госструктур и т.д. Одной из суб-задач кампании было усилить имидж надежного банка, которому доверяют миллионы клиентов по всей России, и таким образом привлечь новую аудиторию из числа физических лиц и компаний. Ключевое сообщение, вокруг которого строилась вся коммуникационная кампания: «Тинькофф – третий банк по количеству клиентов. Нам доверяют миллионы людей уже 14 лет». В соответствии с этим ключевым посланием была разработана интегрированная кампания, которая включала в себя подготовку методологического базиса для кампании, использование масштабных рекламных форматов, спецпроекты, коммуникацию со СМИ и т.д.
5. «На одном языке». Словарь профессионального сленга нефтегазовой промышленности

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
Служба по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром добыча Краснодар» создала первый в России словарь профессионального сленга газовой промышленности «На одном языке». Книга представляет собой лингвистический арт-проект. Это классическое словарное издание, включающее 712 слов и выражений, которые газовики используют в своей повседневной работе. И в то же время это – комикс-путешествие, где главными героями являются опытный газовик и студент, только пришедший на практику. Благодаря иллюстрациям-диалогам читатель ближе знакомится с работой газодобывающих и газотранспортных объектов не только Группы «Газпром», но и газовой промышленности России в целом. «На одном языке» – проект, призванный сблизить профессионалов из разных регионов и сфер деятельности, объединенных общим делом. В составлении словаря приняли участие 22 дочерние компании ПАО «Газпром». Всего в редакцию было прислано 1398 слов. Словарь также доступен в электронной версии на сайте http://gazslanguage.info/. Каждый пользователь рунета может предложить свое слово для включения в последующие редакции издания.
6. Второй пошел! Новые подходы в информационном сопровождении физического пуска энергоблока №2 ВВЭР-1200 ЛАЭС

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
«Второй пошел!» - проект PR-поддержки сложного технологического события как физический пуск нового энергоблока ЛАЭС в условиях многочисленных информационных рисков и сложной социально-политической повестки, с поиском и реализацией новых решений по информационному сопровождению события.
7. Повышение узнаваемости компании Renewal (“ПФК Обновление”) у жителей Новосибирска и создание имиджа надежного локального работодателя ("Серебряный Лучник" - Сибирь)

Гудыно Елена Эдуардовна
Генеральный директор "АГТ-Сибирь"

89513803820

i.silacheva@agt-agency.ru
Новосибирская фармкомпания Renewal («ПФК Обновление») — один из крупнейших российских фармпроизводителей, входит в топ-3 компаний по объему выпуска лекарственных средств в стране. Для продвижения компании Renewal использовались не только стандартные коммуникационные инструменты (СМИ, блогеры, таргетинг и прочее), но и креативные форматы: уникальная выставка макрофотографий таблеток с дополненной реальностью; конкурс для сотрудников, победители которого смогли попасть на наружную рекламу; а также сказочные открытки с изображением граффити на домах. Инструменты работали на продвижение компании среди сотрудников, потенциальных кандидатов, широкой общественности и СМИ. По итогам реализации PR-кампании общий охват по всем инструментам составил 38 500 000 контактов с аудиторией, люди стали чаще откликаться на вакансии, увеличились упоминания в медиаполе, а Первый канал бесплатно снял сюжет о маркировке на заводе Renewal.
8. День компании Ростелеком «Территория возможностей», МРФ Сибирь (конкурс Серебряный Лучник Сибирь)

Бубенщикова Ксения Андреевна
менеджер проектов

89137414188

kseniya.bubenshchikova@engiro.ru
«Ростелеком» – это настоящая территория возможностей. Каждый сотрудник компании может здесь научиться новому, сделать карьеру, завести друзей и даже семью. А также… добиться баланса между работой и личной жизнью! В канун Дня компании мы запустили пять марафонов, в которых сотрудники проявили себя в разных хобби: спорте, путешествиях, кулинарии и даже пении. Финалисты марафонов попали в прямой эфир и соревновались за главные призы.
9. Цифровой ребрендинг переписи

КРОС; КРОС.МАРКЕТИНГ

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

+79651510577

raditsa@cros.ru
Проект рекомендован RuPoR без оплаты регистрационного взноса. Всероссийская перепись населения проводится раз в 10 лет и собирает данные о 147 миллионах жителей страны. Фирменный стиль переписи не менялся более 20 лет. В 2021 году впервые в России будет проведена перепись в онлайн-формате, которая затронет новые аудитории. Такие масштабные изменения требуют полного обновления образа переписи. Проект решил 2 ключевые задачи: вовлечение стейкхолдеров в новый формат и полный ребрендинг без негатива от широкой общественности. В России ребрендинг государственных структур чаще всего воспринимается негативно, в первую очередь со стороны представителей дизайнерского сообщества. Мы должны были исключить такие риски для нашего заказчика. Поэтому мы сделали «самую опасную» аудиторию нашими главными участниками! Мы провели крупнейший всероссийский конкурс среди профессионального сообщества (1 289 работ) для создания нового логотипа. Была разработана принципиально новая айдентика, отражающая новые задачи переписи. Мы разработали совершенно новый фирменный стиль, который полностью соответствует новым задачам переписи. Нам удалось замотивировать стейкхолдеров на всех уровнях, полностью изменить информационное поле в СМИ, привлечь партнеров проекта.
10. PR+GR: двойной удар. Работа с властью и медиа в рамках интегрированной коммуникационной кампании («Серебряный Лучник-Сибирь»).

Савина Екатерина Александровна
эксперт по внешним мероприятиям и деловой программе

89102029272

Ekaterina.Savina@cchellenic.com
Комплексный проект, объединяющий инструменты PR и Government relations (GR), направленный на получение мер государственной поддержки с одновременным предотвращением рисков, обусловленных международными правилами биржевой торговли. Включает проведение коммуникационной кампании с различными органами государственной власти, организацию и проведение в условиях ограничений по Covid-19 мероприятия с участием первого лица региона и интеграцию в публичные мероприятия деловой повестки для решения реальных задач бизнеса.
11. FASHION КАК PROFESSION

Вадан Ольга Александровна
Директор практики

+79167097669

vetoshkinata@gmail.com
IV Международный форум моды – мероприятие, направленное на кооперацию дизайнерского сообщества, российских предприятий легкой промышленности и производственных площадок. Организовано по инициативе Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. В 2020 году Форум впервые был проведен в гибридном формате, комбинирующем онлаи?н и офлаи?н участие гостей и спикеров. На мероприятии выступили эксперты fashion-индустрии из России, США, Франции, Великобритании, Италии, Нидерландов, Аргентины, Эстонии, Финляндии и Турции. Онлайн-трансляцию событий Форума посмотрело более 9000 человек.
12. "Отряд Спасение"

Столпников Иван Олегович
Руководитель направления

+79990098037

istolpnikoff@gmail.com
Коммуникационное сопровождение участия отряда спасателей «Газпром нефти» в ликвидации последствий одной из самых масштабных техногенных аварий в России за последнее десятилетие. Кампания по освещению спецоперации проводилась на фоне постоянно меняющейся ситуации на месте аварии в связи со сложными метеоусловиями и географическими факторами, а также беспрецедентности масштаба аварии. Использовались различные коммуникационные инструменты, в том числе СМИ, социальные сети, внутренние коммуникации и др. Благодаря коммуникационной кампании сделан значительный вклад в репутацию «Газпром нефти», как компании, способной стремительно мобилизоваться и прийти на помощь партнерам в случае ЧС, а также обладающей оборудованием и профессиональными компетенциями для работы с самыми сложными последствиями экологических аварии.
13. #ПокажитеНас и Проект по повышению самооценки

Unilever в России, Украине и Беларуси (бренд Dove); КРОС

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

+79651510577

raditsa@cros.ru
В период с февраля по июль бренд Dove при поддержке КРОС реализовали несколько коммуникационных кампаний социальной направленности, каждая из которых транслировала ценности бренда, при этом соответствуя внешним событиям в мире. Dove инициировал проекты в поддержку разнообразия красоты, заботы о медицинских работниках в период пандемии, а также Проект по повышению детской самооценки, который стал еще более актуальным в новых обстоятельствах. Проект #ПокажитеНас был призван помочь женщинам и девушкам осознать стереотипы, касающиеся внешности, фигурирующие в медиа и рекламе, и понять, что красота может быть разной. Во время пандемии Dove сместил фокус проекта и продемонстрировал красоту медицинских работников в их мужестве в борьбе с короновирусом. Проект по повышению детской самооценки позволил поднять сразу несколько проблем, касающихся подрастающего поколения. Следуя друг за другом и пересекаясь, кампании помогли многим девочкам и женщинам осознать свою уникальность, повысить лояльность к бренду, развить социальный тренд на повышение доверия к крупному бизнесу.
14. Новый имидж А1 как лидера внедрения стандартов деловой этики

Kreab Москва; A1

Давтян Паруйр
Старший партнер

+74951392563

paruyr@kreab.com
В 2020 году был сформирован новый имидж А1 как ведущей инвестиционной компании, вносящей вклад в установление на рынке справедливых правил игры между акционерами, компаниями и деловыми партнёрами. Реализованная серия инфоповодов внедряет в деловое сообщество идею важности принципа справедливости в бизнес-отношениях, а также вырабатывает новые, этически обоснованные методы разрешения корпоративных споров и конфликтов на примере проектов А1. В период с марта по декабрь 2020 г. компания добилась значительных успехов в формировании своего нового имиджа как законодателя норм этического лидерства в бизнесе.
15. Запуск делового квартала «Сколково Парк» в пандемию

Тарасова Камила Валерьевна
администратор

84956518454

reception@pr-inc.ru
Деловой квартал «Сколково Парк» это шесть офисных зданий в новом формате бизнес-парка. Кризис, вызванный пандемией коронавируса, существенно повлиял на рынок коммерческой недвижимости: арендаторы съезжали из офисов, многие навсегда отказались от идеи работать в офисе. Перед агентством стояла задача продвинуть проект "Сколково Парк" и заинтересовать целевую аудиторию. Для этого мы придумали совершенно новую концепцию существования в рабочем пространстве. Продвижение проекта осложняли два дополнительных фактора: проект уже был заявлен рынку в 2014 году, но собственник приостановил строительство. Спустя шесть лет, старт снова оказался под вопросом из-за пандемии коронавирусной инфекции.

Маркетинговые коммуникации

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Балконное караоке

Marten Marketing; Дмитрий Левашов

Левашов Дмитрий Владимирович
Генеральный директор

+73472669171

Hello@martenmark.com
Самоизоляция весной 2020 года внесла свои коррективы в маркетинг объектов недвижимости. Наружная реклама, радиореклама, глянец и другие привычные каналы стремительно теряли силу влияния. Сидя дома, люди не видели наружку. Перед агентством «Marten Marketing» была поставлена задача разработать нестандартную механику продвижения микрорайона Яркий, славящегося своим сплоченным соседским комьюнити. Инсайт состоял в том, что за время самоизоляции люди очень соскучились по общению и хотели вновь увидеть друг друга. Решением стала акция «Балконное караоке». 9 мая в 19:00 на крыше самого высокого дома микрорайона «Яркий» мы собрали студию прямого эфира. В одну трансляцию собирались несколько видеопотоков: камера снимала ведущего на крыше, коптеры летали по всему микрорайону и снимали поющих на балконах людей. В трансляцию была встроена музыка и слова песен, чтобы целый район мог петь синхронно, как один большой хор! Люди выходили на балконы, запускали трансляцию на своих устройствах, слышали музыку, видели в прямом эфире себя и соседей, поющих всем микрорайоном! Акция «Балконное караоке» попала во все вечерние новостные выпуски Уфы. Десятки СМИ написали о ней, сотни уфимцев выложили видео с места событий в соцсетях.
2. «На связи с городом» Tele2, Ростов-на-Дону

Романченко Анна
менеджер по маркетингу

+7914965070

anna.romanchenko@tele2.ru
В партнерстве с «Голосом Города», экспертом в интерактивных городских арт-экскурсиях, родилась идея создать экскурсию по другим правилам «На связи с городом» от Tele2. Проект объединил в себе технологии Tele2 и уникальный контент о Ростове-на-Дону, так как полноценное путешествие во времени и общение с городом происходит на высокоскоростном интернете от Tele2. «На связи с городом» - это прогулка по историческому центру, небанальные и необычные факты из жизни города, это Ростов казацкий и купеческий, Ростов папа и родина русского репа. Особую атмосферу прогулке придает аудио-музыкальное погружение. Маршрут протяженностью 3 километра занимает примерно 50 минут. Пройти экскурсию можно в любое удобно время, без гида и предварительной регистрации, участникам нужен только смартфон, мобильный интернет Tele2, наушники и хорошее настроение. В 2020 году, в период активного развития внутреннего туризма, формат пользуется большим интересом. Сайт проекта: golos.tele2.ru
3. Эволюция отельных решений. Продуктовые рекомбинации до новых гибридных продуктов (Серебряный Лучник - Юг)

Батракова Татьяна Владимировна
начальник отдела маркетинга

+79189004086

batrakova@bh-s.ru
Создание ODC как альтернативы демпингу. Создание уникальной экосистемы и выделение тематических кварталов под сегменты гостей, внедрение первой в России концепции разделения потоков гостей. Внедрение эмоционального маркетинга с целью стать лучшим семейным, спортивным и деловым курортом в сегменте 3* в России
4. GEEK PICNIC Online 2020

Харламова Анастасия Николаевна
SMM-специалист

89095880522

hello@geekpicnic.me
GEEK PICNIC Online – это новый проект, собравший на одной площадке все лучшее из того, чем нас одарил интернет за последние месяцы: новинки мира технологий, ярких зарубежных спикеров, уникальные изобретения, новые форматы общения, а также рассмотренные под другим ракурсом традиционные активности и форматы мероприятий open air фестиваля. Тема года – «Мультивселенная»: тема присутствия в других пространствах, исследования параллельных реальностей и погружения в иные миры. Мероприятие прошло 27 июня 2020 года на online-платформе PINE.
5. DIGITAL NATIVE. Приемная кампания Университета ИТМО (Серебряный Лучник - Северо-Запад)

Веклич Анна Николаевна
Начальник Департамента по стратегическим коммуникациям

+79627263607

e.boglaeva@itmo.ru
В рамках приемной кампании – 2020 (впервые проходившей онлайн) Университет ИТМО запустил проект DIGITAL NATIVE, обращенный к поколению Z –ребятам, которые "родились в Сети". Эта кампания порвала все шаблоны о том, как вузы работают с абитуриентами, и показала, что "первый неклассический" – такой же, как они. Сердцем проекта стал видеоманифест "цифрового поколения", собравший рекордные 1,6 млн просмотров. Анимированный стикер-пак для Telegram с диджитал-мемами скачали порядка 19.000 пользователей. Специальный Инстаграм-аккаунт @itmo_enter, проводник в студенческую жизнь, созданный в августе, набрал 14,4 тыс. подписчиков, а маски-предсказалки были открыты более 76.000 раз и попали в сториз к популярным блогерам. А еще были игры, карточки на принадлежность к поколению digital и TikTok-челлендж о нелегкой "диджитал-жизе" (1,7 млн просмотров). В результате количество заявлений от абитуриентов выросло на 30%, по сравнению с 2019 годом, а средний балл достиг 93,1 – это самый высокий результат за 11 лет!
6. "Неужели это Кошелев!"

Имукова Екатерина Имукова
специалист по связям с общественностью

89371740691

Katya-im@yandex.ru
Проект “Неужели это Кошелев” призван изменить общественное мнение и отношение людей к одному из крупнейших районов застройки в Самарской области. Главная цель отдела рекламы — разрушить старый стереотип, что “Кошелев-Проект” — это единственный шанс на свою квартиру и сформировать как у местных жителей, так и у потенциальных покупателей мнение, что доступное жилье может быть комфортным, современным, оно объединяет людей и делает их добрыми соседями.
7. Эволюция отельных решений. Продуктовые рекомбинации до новых гибридных продуктов

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
Проект нацелен на создание уникальной экосистемы и выделение тематических кварталов под сегменты гостей, внедрение первой в России концепции разделения потоков гостей. Внедрение эмоционального маркетинга с целью стать лучшим семейным, спортивным и деловым курортом в сегменте 3* в России.
8. "На связи с городом" г. Ростов-на-Дону

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
В партнерстве с «Голосом Города», экспертом в интерактивных городских арт-экскурсиях, родилась идея создать экскурсию по другим правилам «На связи с городом» от Tele2. Проект объединил в себе технологии Tele2 и уникальный контент о Ростове- на-Дону, так как полноценное путешествие во времени и общение с городом происходит на высокоскоростном интернете от Tele2. «На связи с городом» - это прогулка по историческому центру, небанальные и необычные факты из жизни города, это Ростов казацкий и купеческий, Ростов папа и родина русского репа. Особую атмосферу прогулке придает аудио-музыкальное погружение. Маршрут протяженностью 3 километра занимает 50 минут. Пройти экскурсию можно в любое удобно время, без гида и предварительной регистрации, участникам нужен только смартфон, мобильный интернет Tele2, наушники и хорошее настроение. В период активного развития внутреннего туризма формат пользуется большим интересом. Сайт golos.tele2.ru
9. Ситибанк : Новые горизонты с Дмитрием Крыловым

Okin Group Agency; CITIBANK

Новикова Дарья Александровна
проектный менеджер

89107241070

d.novikova@okingroup.ru
Запуск карты Citi Priority Aeroflot стал ответом на запрос клиентов, которые часто при обращениях в банк упоминали, что им не хватает продукта с накоплением миль. Основной задачей проекта было построение знания о карте, чтобы действующие клиенты и те, кто не знаком с банком, выбрали именно Ситибанк для накопления миль. Сложность состояла в том, что запуск международного трэвел-продукта пришелся на период самоизоляции. Планы по креативным идеям, промо и pr-мероприятиям, съемкам за границей пришлось быстро менять и смещать на 2 квартал 2020. Весь проект срочно был переориентирован на интересные места в России и возможности накопления миль внутри страны.
10. агрегатор удалённой и надомной работы и обучения для инвалидов

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Интернет-портал, представляет собой онлайн-сервис собирающий (агрегирующий) в автоматическом и в ручном режимах, предположения и спрос на работу, в виде предоставления услуги, изготовление продукции и на обучение. Агрегатор предоставляет электронные приспособления инструменты. В базу данных агрегатор собирает: - информацию о поставщиках услуг или продукции, как правило, предоставляемых инвалидами удаленно, на дому -информацию о запросах на услуги или продукцию - в соответствии с характеристиками запросов и предложений, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям предлагаются заказы, а заказчикам предлагаются исполнители - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса отношений работника и работодателя - в базу данных агрегатор собирает информацию о преподавателях и предлагаемых ими программах обучения, готовых преподавать удалённо из дома, как правило инвалиды - в базу данных агрегатор собирает информацию о запросах на программы обучения (учениках) готовых учиться удалённо из дома, как правило инвалиды - в соответствии с характеристиками запросов и предложений на обучение, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям (учителям) предлагаются заказы (ученики), а заказчикам (ученикам) предлагаются исполнители (учителя) - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса удаленного обучения - База данных наполняется не только вручную, но и автоматически
11. DIGITAL NATIVE. Приемная кампания Университета ИТМО

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
В рамках приемной кампании – 2020 (впервые проходившей онлайн) ИТМО запустил проект DIGITAL NATIVE, обращенный к поколению Z –ребятам, которые "родились в Сети". Эта кампания порвала все шаблоны о том, как вузы работают с абитуриентами, и показала, что "первый неклассический" – такой же, как они. Сердцем проекта стал видеоманифест "цифрового поколения", собравший рекордные 1,6 млн просмотров. Анимированный стикер-пак для Telegram с диджитал-мемами скачали порядка 19.000 пользователей. Специальный Инстаграм-аккаунт @itmo_enter, проводник в студенческую жизнь, созданный в августе, набрал 14,4 тыс. подписчиков, а маски-предсказалки были открыты более 76.000 раз и попали в сториз к популярным блогерам. А еще были игры, карточки на принадлежность к поколению digital и TikTok-челлендж о нелегкой "диджитал-жизе" (1,7 млн просмотров). В результате количество заявлений от абитуриентов выросло на 30%, по сравнению с 2019 годом, а средний балл достиг 93,1 – это самый высокий результат за 11 лет!
12. Потому что Брусника. Серебряный лучник-Урал.

Ермак Сергей Владимирович
руководитель группы PR

+79030803000

ermak@brusnika.ru
PR-поддержка нестандартной для строительной отрасли и неоднозначной рекламной кампании "Потому что Брусника". Брусника попыталась найти новый язык для взаимодействия с аудиторией, отказаться от привычной коммуникации, предполагающей рекламу и продвижение продукта. Собственно, мы хотели создать даже не рекламу, а художественное произведение, в котором каждый увидит что-то свое. PR-коммуникации поддерживали эту стратегию. Мы использовали нестандартные (возможно, несколько художественные и нелогичные) ходы, комментируя события, связанные с рекламной кампанией, использовали механизмы активации интеллектуального, творческого потенциала аудитории.
13. "Сказки Эльбы. О детских мечтах и взрослых делах" - Серебряный лучник. Урал

Лямина Наталия Юрьевна
помощник менеджера проектов

+79045441055

asti_n@skbkontur.ru
Книга "Сказки Эльбы. О детских мечтах и взрослых делах" - это 30 и 1 история реальных предпринимателей, которые мы превратили в сказки. Необычные сказки, где девочки не мечтают о принцах с белыми конями, а сами делают большие дела, мальчики могут чего-то бояться, и никто не терпит нелюбимую работу. И самое важное – герои (а за ними и читатели) становятся счастливыми и даже делают мир чуточку лучше. Идея книги и ее создание - команда онлайн-бухгалтерии "Контур.Эльба". Книга "Сказки Эльбы" показывает, какие ценности заложены в сервис, и какие люди его делают. Это вклад в узнаваемость и самое главное — в эмоции. Все понимают, как сильно эмоции влияют на решение о покупке. Да, люди не побегут покупать Эльбу, читая нашу книгу, но они её запомнят. Если мы создадим у обычных людей знание, что вся полезная информация, экспертиза и поддержка предпринимателей есть в Эльбе, то они смогут вспомнить об этом, когда у них или у их знакомых появится такая потребность, когда кто-то рядом решит стать предпринимателем и будет искать помощь.
14. «Искусство призывает»: серия авторских экскурсий к Всемирному дню диабета

КРОС; Пушкинский музей (ГМИИ им. А.С. Пушкина); «Берингер Ингельхайм» — международная фармацевтическая компания

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

+79651510577

raditsa@cros.ru
Серия авторских экскурсий для медиа и широкой публики, рассказывающих о том, как на протяжении веков менялся образ жизни людей, их отношение к себе и своему телу, как повседневные привычки влияли на их здоровье. Проект приурочен к Всемирному дню диабета и направлен на повышение осведомленности широкой аудитории о проблеме сахарного диабета, который специалисты называют эпидемией XXI века.
15. Фокус на родинки: социальный проект по повышению осведомленности о меланоме

Тавдишвили Кети
Менеджер по коммуникациям и проектам с пациентскими организациями

89199938455

keti.tavdishvili@novartis.com
В России ежегодно регистрируeтся порядка 11 000 новых случаев меланомы. Каждый пятый пациент обращается к врачу на поздней стадии. При этом в 90% случаев, если своевременно идентифицировать проблему, лечение будет проходить гораздо эффективнее. Для того, чтобы призвать россиян вовремя проходить диагностику родинок и внимательнее относиться к своему здоровью, фармацевтическая компания "Новартис" и PRP Weber Shandwick запустили креативную кампанию "Фокус на родинки", предложив пользователям сравнить родинки на своем теле с созвездиями на небе и узнать больше о себе и о Вселенной. Благодаря креативной идее, двум "звездным" активациям, вовлекающим AI инструментам, всесторонней коммуникационной кампании и поддержке лидеров мнений в социальных сетях организаторам проекта удалось достичь цифры охвата - 38 000 000 и помочь почти 70 000 россиян сделать первый шаг в сторону ответсвенного отношения к своему здоровью с помощью ABCDE-тестирования родинок.
16. CityPizza: дроны, шаманы, стриптизерши («Серебряный Лучник» — Дальний Восток )

Семенов Гаврил Юрьевич
PR-менеджер

+79142898619

lirvag@yandex.ru
Ресторанный холдинг А. Скрипина, в который входит служба доставки еды CityPizza, попала в затруднительное положение с началом пандемии. Оказались приостановлены основные подразделения компании, дающие доход. На плаву сохранялось направление, работа которого не запрещалась указами - служба доставки CityPizza. Но с 2009 года, когда доставка была основана, конкуренция резко возросла, и приходилось тягаться с гигантами в сфере доставки. Нужно было быстро и громко заявить о себе. И нам это удалось - про CityPizza рассказали все ведущие российские СМИ, включая ВГТРК, Первый канал, НТВ, РенТВ, Лента.ру, Известия, Esquire, Cosmopolitan и многие другие. О нас писали в Великобритании, Германии, Турции и Японии. Мы увеличили доход компании на 30% - при этом потратив всего три тысячи рублей.
17. PARKER, национальный проект "Статусный подарок для дорогого человека".

Виноградов Владимир Геннадьевич
Генеральный директор

89037967866

vladimir.vinogradov@pvc.ru
В digital-эпоху мы все реже пишем от руки. Но, согласитесь, ни один e-mail или сообщение в мессенджере не заменят теплоты рукописного послания. Осенью 2019 года известный бренд ручек PARKER запустил национальный проект "Статусный подарок для дорогого человека", чтобы возродить интерес к письму и ручкам и стимулировать продажи серии PARKER Jotter в России. В преддверии новогодних праздников стартовала digital-кампания, в которой бренд ярко напомнил о себе, приглашая аудиторию подарить роскошь письма от руки себе и самым важным людям. Затем PARKER объявил конкурс для покупателей с призами, вдохновлявшими взяться за перо: бесплатные книги от крупнейшей онлайн-библиотеки LitRes, дизайн личной подписи от мастеров каллиграфии и подарочные наборы PARKER для записи идей и планов. Конкурс широко анонсировался онлайн и офлайн. Кампанию PARKER поддержали 103 блогера. В своих постах они делились любовью к письму от руки: заботливо выводили ручкой цели на новый год, писали заметки из путешествий и письма близким. Результаты проекта превзошли все KPI в 1,5 – 3,5 раза: 104 000 посетителей сайта, 1574 участника конкурса, 84 000 кликов на рекламные объявления, более 80 публикаций в прессе, а общий охват в онлайн-каналах составил порядка 151 млн человек. Продажи серии PARKER Jotter в IV квартале 2019 года выросли на 30%, по сравнению с IV кварталом 2018-го. Но главное – все больше людей чувствуют, что они дороги и любимы, получая статусные подарки и послания, написанные от руки.
18. Программа #LGLifeIsGood - за продвижение идеи объединения, взаимоподдержки, совершения добрых дел среди поколений Z и Y в период пандемии и пост-изоляции»

Коммуникационное агентство «АГТ»; LG Electronics

Галинская Яна Вачиковна
Руководитель направления

89295615100

y.galinskaya@agt-agency.ru
Пандемия 2020 привела к социальному дистанцированию. Вследствие того, что люди стали проводить дома большую часть времени, LG доработала продвижение темы взаимопомощи на платформе #LGLifeIsGood. Мы говорим: «Жизнь хороша», когда есть люди, стремящиеся помочь, доноры, готовые сдать кровь не только в условиях Дней Донора в офисах, но и прийти на станцию. И, конечно, #LGLifeIsGood-это инновации, делающие жизнь комфортнее. Программа по продвижению темы взаимопомощи направлена на укрепление корпоративного бренда. Запрос поколений Z&Y на чувство эмпатии потребовал перехода на социально-ориентированную платформу, воспринимающую ценности молодёжи. Годовая программа #LGLifeIsGood основана на Phygital-коммуникации, так как несмотря на самоизоляцию состоялась серия офлайн мероприятий. В то же время умение говорить с молодежью-значит пользоваться их языком-языком челленджей, квестов на платформе тик-ток, телеграмм каналов, интереснейших форматов кабельного ТВ и онлайн ресурсов. Охват в соц. сетях достиг более 10 млн.чел. при запуске в самый тяжелый период пандемии. Это объясняется и созданием нового ДНК бренда-отпечатка пальца донора на брендированной майке #Оставайся донором, созданной в коллаборации с Игорем Чапуриным. Благодаря бренд активизму и интегрированным маркетинговым коммуникациям, компания транслировала информацию о важности взаимопомощи и об инновациях, которые делают жизнь лучше. Результативность отражает позитивная повестка и укрепление позиций корпоративного бренда.
19. Как Chevrolet наPRил продажи в пандемию

Павликова Ольга Владимировна
Генеральный директор

+79055034892

op@trendfox.ru
Год с плюсом: как наPRить продажи в апокалипсис Как чаще всего поступают автопроизводители, выходя на рынок новой страны? Естественно, они начинают громкую и масштабную PR-кампанию. При этом все коммуникации строятся сверху вниз: сначала активно отрабатывается «федеральная повестка», и только потом информация спускается до отраслевых и региональных СМИ. Но как быть в ситуации, когда пандемия поставила на паузу любую PR-активность, при этом старт продаж откладывать никак нельзя? Как раз об этом наш кейс. 15 июня 2020 года узбекская компания UzAuto Motors, получившая от американского концерна General Motors право на реализацию бюджетных автомобилей марки Chevrolet на ряде экспортных рынков, объявила о возвращении после пятилетнего перерыва в России автомобилей Chevrolet. В ситуации, когда вся жизнь в одночасье переместилась в онлайн, об использовании вышеперечисленных классических PR-инструментом можно было просто забыть. Нужно было оперативно искать новые взаимосвязи привычных процессов и цепочек (продукт-покупатель- рынок-СМИ), придумывать нестандартные приемы и форматы. «Фишкой» проекта мы выбрали не вертикальную, а горизонтальную стратегию продвижения, что, учитывая особенности информационного пространства нашей страны, оказалось эффективным решением. Упор в коммуникациях решено было сделать на анонсирование создания разветвленной дилерской сети по стране. Подспудно решалась задача нивелировать «наследие» раннего политико-экономического ухода Chevrolet с рынка.
20. Авторская архитектурная экскурсия «Историческое наследие Казани в проектах Петонди»как инструмент повышения конверсии во встречи и раскрытия уникальных преимуществ исторической значимости строящегося апарт-квартала Grande Rosso

Егорова Анфиса Александровна
руководитель отдела маркетиинга

89053151504

a.egorova@yarkiy-kvartal.ru
ГК ЖИК – это строительная компания, один из проектов которой – строительство апарт-квартала Grande Rosso. Это не просто элитный комплекс апартаментов, это ценный для города проект по восстановлению исторического наследия города. В ХIХ веке в данном месте был построен архитектурный ансамбль по проекту легендарного архитектора Фомы Петонди. Однако в начале ХХ века он был разрушен. Сегодня ГК ЖИК восстанавливаем исторический облик зданий, как это было задумано заслуженным автором. Нашей задачей было повышение количества встреч, показа строительного объекта и продаж. Для этого нами вместе с профессиональными историками и экскурсоводами был разработан уникальный инструмент – архитектурная экскурсия по историческому центру Казани с обозрение сохранившихся проектов Петонди и воссоздаваемого комплекса. Петонди подарил Казани более 200 зданий в уникальной итальянской стилистике. Приглашаем потенциальных клиентов прогуляться по историческом центру города и вживую увидеть красоту сохранившихся домов ХIХ века Петонди, услышать их истории. В завершении экскурсии мы подходим к месту, где строится Grande Rosso. Тут можно оценить удачное местоположение и виды на город, гармоничное соединение исторической архитектуры и современной урбанистики, а также прочувствовать атмосферу каждой резиденции. Данная кампания позволила повысить конверсию лида во встречу в 2 раза и опережающими темпами выполнить план продаж. Мы также возьмем за основу этот инструмент и для других наших проектов.
21. #ПокажитеНас и Проект по повышению самооценки

Unilever в России, Украине и Беларуси (бренд Dove); КРОС

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

+79651510577

raditsa@cros.ru
В период с февраля по июль бренд Dove при поддержке КРОС реализовали несколько коммуникационных кампаний социальной направленности, каждая из которых транслировала ценности бренда, при этом соответствуя внешним событиям в мире. Dove инициировал проекты в поддержку разнообразия красоты, заботы о медицинских работниках в период пандемии, а также Проект по повышению детской самооценки, который стал еще более актуальным в новых обстоятельствах. Проект #ПокажитеНас был призван помочь женщинам и девушкам осознать стереотипы, касающиеся внешности, фигурирующие в медиа и рекламе, и понять, что красота может быть разной. Во время пандемии Dove сместил фокус проекта и продемонстрировал красоту медицинских работников в их мужестве в борьбе с короновирусом. Проект по повышению детской самооценки позволил поднять сразу несколько проблем, касающихся подрастающего поколения. Следуя друг за другом и пересекаясь, кампании помогли многим девочкам и женщинам осознать свою уникальность, повысить лояльность к бренду, развить социальный тренд на повышение доверия к крупному бизнесу.
22. Экосистема косметического бренда M.AKLIVE как структура взаимодействия с профессионалами отрасли.

Волкова Ирина Юрьевна
Контент-менеджер

+79023281577

pr_m.aklive@mail.ru
В 2020г. Косметический бренд M.AKLIVE объединил все каналы коммуникации с целевой аудиторией в единую экосистему, решающую задачи: 1. Увеличивать сеть дистрибьюторов 2. Сформировать сообщество на коммуникационных площадках бренда 3. Наращивать и сохранять базу активно-лояльных клиентов 4. Быстро увеличить количество упоминаний бренда для точек контакта холодной аудиторией и привлечением новых покупателей 5. Повышать уровень грамотности ЦА бренда в области знаний косметической химии, чтобы: а) применение и рекомендации по использованию продуктов марки было осознанным и макс. точным б) ответить на потребность ЦА получать знания от экспертов отрасли в) повышать лояльность своей ЦА за счет высоких компетенций специалистов бренда и высокого качества продукции. Разработана и реализована стратегия создания единой коммуникационной экосистемы бренда, объединяющей присутствие в социальных сетях: - Страница бренда в Инстаграм - Группа бренда Вконтакте - Telegram-канал бренда с обучающими материалами и готовым контентом для социальных сетей - Чат в Tеlegram для обсуждения профессиональных проблем, обмена опытом и быстрой коммуникации с командой Благодаря четкому пониманию потребностей ЦА и созданию релевантного контента, не используя платные инструменты продвижения мы получили результаты: - 237 представителей - 37 000 подп. в Инстаграм - 8700 уч. в Вконтакте - 3800 подп. в Telegram канал - 1110 участников чата в Telegram чате > 150 упоминаний в день
23. Запуск делового квартала «Сколково Парк» в пандемию

Тарасова Камила Валерьевна
администратор

84956518454

reception@pr-inc.ru
Деловой квартал «Сколково Парк» это шесть офисных зданий в новом формате бизнес-парка. Кризис, вызванный пандемией коронавируса, существенно повлиял на рынок коммерческой недвижимости: арендаторы съезжали из офисов, многие навсегда отказались от идеи работать в офисе. Перед агентством стояла задача продвинуть проект "Сколково Парк" и заинтересовать целевую аудиторию. Для этого мы придумали совершенно новую концепцию существования в рабочем пространстве. Продвижение проекта осложняли два дополнительных фактора: проект уже был заявлен рынку в 2014 году, но собственник приостановил строительство. Спустя шесть лет, старт снова оказался под вопросом из-за пандемии коронавирусной инфекции.
24. Корпоративные соцсети "Газпром нефти" в формате научпоп. Продвижение бренда компании в цифровых каналах.

Бондаренко Елена Александровна
главный специалист

+79119757383

bondarenko.ea@gazprom-neft.ru
Сформировать позитивный образ компании в сознании ключевых целевых аудиторий. Создать контентную и SMM-стратегии для промышленной компании, основываясь на общей коммуникационной стратегии бренда и лучших практиках B2B - и B2C-маркетинга.
25. Коммуникационный проект «Туристический сувенир: от идеи до туриста»

Шаталов Геннадий Васильевич
Председатель Правления

89601157524

consul-biznes@regionpr.ru
Коммуникационный проект «Туристический сувенир: от идеи до туриста», реализованный ФРОС Region PR, направлен на формирование и вывод на рынок самостоятельного направления в области создания сувенирной продукции – «туристический сувенир». Основные задачи проекта: - формирование нового направления сувенирной продукции; - содействие выводу на рынок качественной и доступной по цене сувенирной продукции для туристов; - популяризация сувенирной продукции для туристов, как неотъемлемой части туристического продукта; - создание информационного и коммуникационного пространства для успешной реализации проектов в области создания туристической сувенирной продукции. В ходе проекта был разработан понятийный аппарат нового направления в сувенирной продукции, включающий в себя: понятие «туристический сувенир», классификация данного вида сувенирной продукции, основные характеристики и особенности сувенирной продукции для туристов, алгоритм и чек-лист для создания туристического сувенира. Проект «Туристический сувенир: от идеи до туриста» включает в себя большой перечень мероприятий в 3-х основных направлениях: информационное, событийное (в т.ч. Всероссийский конкурс «Туристический сувенир», образовательное (в т.ч. выпуск методического пособия). Участниками мероприятий, проведенных в рамках проекта, стали 80 регионов Российской Федерации (95% от общего количества регионов России). В ходе реализации проекта было проведено исследование по изучению рынка туристической сувенирной прод
26. Международный Онлайн - Конкурс "Лучший трюк на технике ЧЕТРА" в рамках Серии онлайн-мероприятий для дилеров и конечных потребителей техники ЧЕТРА

Унгурян Марина Анатольевна
Директор бренда

+7 (8352) 388-488, доб. 3282

ma.unguryan@tplants.com
Традиционно, более 10 лет, бульдозеристы предприятий, использующих технику ЧЕТРА, собираются каждую осень в Чебоксарах, чтобы принять участие в чемпионате операторов на лучший трюк на технике ЧЕТРА. 2020 год внес коррективы во многие сферы бизнеса и привычные форматы, но компания ЧЕТРА решила не отменять мероприятие, поддержав партнеров и показав рынку гибкость и адаптивность совей команды. Конкурс был проведен в онлайн-формате. Для демонстрации профессионализма, было достаточно с 16 по 30 сентября 2020 года снять и прислать видеоролик с представлением команды и демонстрацией трюков на технике в рабочих условиях: карьеры, шахты, предприятия, строй. площадки. Участники представили трюки нескольких направлений: - зрелищный (например, с использованием аксессуаров) показ возможностей техники ЧЕТРА (волейбол, игра на барабане с помощью отвала, виртуальное вождение между препятствиями, буксировка техники или предметов, бульдозирование больших шарообразных валунов и т.п.); - нестандартное/оригинальное использование техники ЧЕТРА; - выполнение сложных операций на время.

Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Серия интерактивных онлайн-мероприятий для внутренних клиентов

Рыбакина Светлана Сергеевна
региональный менеджер

89171486897

sbess@bk.ru
В связи с пандемией и уделённым режимом работы сотрудников проведение мероприятий в традиционном формате стало невозможным. Кроме того, команда территориально разобщена – сотрудники находятся в 7 регионах страны. В связи с этим потребовался поиск новых инструментов и форматов для проведения мероприятий ко Дню рождения Сбера и Новому году. 12 ноября было организовано масштабное онлайн-мероприятие Happy Sberday. Телемост объединил 8 головных отделений Поволжского банка, прямой эфир осуществлялся из студии ГТРК «Самара». Кроме церемонии награждения, на которой отметили более 300 сотрудников, на мероприятии была предусмотрена интерактивная программа и озвучены предварительные итоги года. В преддверие Нового года, в связи с сохранением ограничений на проведение очных мероприятий, было решено использовать данный формат для проведения новогоднего праздника для команды Поволжского банка. Яркий ведущий, интерактивные квесты, выступление музыкального и танцевального коллективов и даже похищение председателя в прямом эфире – мероприятие стало достойной альтернативой традиционного корпоратива и получило массу положительных отзывов сотрудников.
2. Внутренние коммуникации в период пандемии(на примере Северо-Западного банка ПАО Сбербанк)Серебряный Лучник - Северо-Запад

Азарная Марина Александровна
региональный менеджер управления маркетинга и коммуникаций

+79602466312

marina_azarnaya@mail.ru
Проект "Внутренние коммуникации в период пандемии (на примере Северо-Западного банка ПАО Сбербанк)" о том, какие форматы и какие каналы коммуникаций использовал Северо-Западный банк ПАО Сбербанк в период пандемии в 2020 году для мотивации и поддержания духа сотрудников, их регулярного информирования, возможности интерактива и др. В результате предпринятых командой коммуникаторов комплексных действий и используемых инструментов внутренних коммуникаций удалось повысить уровень удовлетворённости сотрудников компанией в сложный кризисный период 88% до 91, 6%.
3. Коммуникационный проект «Внутренняя кухня — Семейные истории "Магнит"»

Бугрова Екатерина Сергеевна
Менеджер проекта

89851149614

bugrova@paper-planes.ru
2020 год стал настоящим вызовом для сферы торговли. И мы с ним справились! Несмотря на то, что все были вынуждены привыкать к новым условиям труда, «Магнит» не сбавлял темп и работал в усиленном режиме. Офис справлялся со своими обязанностями дома, а розница — на передовой. Как объединить сотрудников в таких условиях и сохранить показатели бизнеса? Мы решили этот вопрос и для дополнительной мотивации команды организовали серию мероприятий «Внутренняя кухня — Семейные истории "Магнит"» на базе медиапортала и корпоративных социальных сетей. Проект был приурочен ко Дню работника торговли. Основной его целью стало построение и поддержка вертикальной и горизонтальной коммуникаций. С помощью проведённых мероприятий в рамках проекта «Внутренняя кухня — Семейные истории "Магнит"» мы объединили регионы присутствия, улучшили показатели социальных сетей, увеличили индекс лояльности, переломили динамику рынка в период коронавируса и замотивировали сотрудников. Ведь пандемия закончится, а лояльность команды останется!
4. «Искусство обогащает» – кейс эксклюзивных творческих продуктов к 70-летию УЭХК («Серебряный Лучник» — Урал)

Вера Борисова
Начальник отдела по связям с общественностью

+79678543429

olga.dorovskikh@mail.ru
«Искусство обогащает» – кейс эксклюзивных творческих продуктов к 70-летию УЭХК: ? видеоролик «Симфония центрифуги», где симфония, написанная специально дирижером Театра музыки, драмы и комедии исполняется на производственных площадках УЭХК, подчеркивая сходство процессов, их творческое начало и безопасность атомного производства; ? творческие конкурсы для работников «Гимн УЭХК», «Стихотворение об УЭХК», «Слоган, позиционирующий УЭХК», «Песня об УЭХК», подготовка творческих коллективов города и комбината и исполнение на юбилейных мероприятиях; ? фотобиеннале «Ценные кадры» в Музее под открытым небом с уникальными кадрами производства и профессионалов, выполненными известными фотографами региона; ? граффити «Лента времени» с изображением вех истории предприятия на ограждении периметра закрытого города с участием работников УЭХК в мастер-классе по граффити; ? запуск атомбаса с лентой времени на бортах. Проект привлек внимание общественности к истории УЭХК, повышая лояльность к ядерным технологиям, формируя чувство гордости и сопричастности к деятельности предприятия.
5. «ЦБшник». Внутренний журнал Банка России

Яковлева Мария Ивановна
заведующий сектором

+79685184901

yakovlevami@mail.cbr.ru
Эксклюзивный. Полезный. Интересный по всем статьям. Все это о «ЦБшнике» - корпоративном онлайн-медиа Банка России. Хотя пилотный номер вышел в конце 2019 года, именно в 2020-м журнал «ЦБшник» стал одним из ключевых каналов коммуникации с сотрудниками на важные для организации темы. В этот же период он подтвердил свою востребованность у аудитории: более 75% сотрудников со всей страны, от Калининграда до Камчатки, стали его читателями. Не помешала даже пандемия, хотя журнал доступен пока только во внутренней сети (в ближайшие полгода планируются запуск внешней версии сайта и бумажная версия). Каждый номер охватывает очень широкий спектр тем, и на виртуальных страницах «ЦБшника» находит отражение все, чем живет мегарегулятор: от денежно-кредитной политики до финтеха, от 160-летней истории Банка России до спорта. Ключевые принципы, которых редакция придерживается при работе над журналом: - уникальность (в темах, подаче, составе экспертов); - высокое качество (соответствие последним медиатрендам); - отсутствие шаблонов (каждый материал – отдельное креативное решение); - внимание к информационной безопасности. «ЦБшник» - это умный финансовый глянец только для сотрудников мегарегулятора, который, мы уверены, был бы интересен и за его пределами.
6. Внутренние коммуникации в период пандемии

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
Комплекс внутренних коммуникаций направлен на поддержание вовлеченности сотрудников в жизнь Компании в период удалённой работы, усиление эмоциональных связей, создание чувства защищенности у сотрудников. Проект состоит из основных блоков: Еженедельное ток-шоу «Может, кофе?» - серия интервью с топ-менеджерами Северо-Западного банка, раскрывающих их персоналии с личностной стороны. Пример интервью: https://youtu.be/QeOPa6pEzyw/; Еженедельный дайджест ANTICOV. Каждый выпуск дайджеста посвящён одной из проблем – организационных или эмоциональных – удалённой работы, а также содержит истории сотрудников, перенёсших Covid-19, и развлекательные блоки; Новостной канал во внутрибанковском приложении «Сбердруг»; Праздничные онлайн-трансляции в качестве замены традиционным корпоративным мероприятиям в честь Дня рождения Сбера и Нового года. Проект охватывает всех сотрудников Северо-Западного банка – порядка 20 000 человек.
7. Телеграм-канал для персонала ЛАЭС

Лашко Кристина Олеговна
менеджер

88136929236

reklama-tera@yandex.ru
Новый канал внутренних коммуникаций в формате телеграм-канала в мобильных телефонах персонала. Оперативное информирование сотрудников о новостях предприятия. Представление информации в доступном для внутренней аудитории формате, где бы ни находился сотрудник – на смене, на «удалёнке», в отпуске и т.д. Ускорение и упрощение процедур и стиля подачи информации. Просвещение и цифровизация персонала относительно новых способов получения корпоративной инфы. Созданы свои стикеры-эмодзи. Стильный лого. Короткие структурированные новости с картинками. Использование интерактивных викторин повышает интерес к каналу. Оперативные новости без информационного шума и сложных формулировок повышают доверие к ресурсу.
8. "#Люди_внутри"

Давыдова Ольга Олеговна
-

89139323673

akkkvarel@mail.ru
Проект "#Люди_внутри" - 12 серий фотографий, раскрывающих энергетическую отрасль с нестандартной для общества стороны. В каждой серии зрителя погружают в определенную актуальную для этого периода тематику, что дает возможность трансформировать типичный образ энергетической компании и ее деятельности через призму социальной жизни общества: изобразительного искусства, моды, туризма и т.д.
9. заявка аннулирована

Давыдова Ольга Олеговна
-

89139323673

akkkvarel@mail.ru
10. СВЕЖИЕ ПЕРСПЕКТИВЫРазработка и запуск HR бренда «Пятёрочки»

Доронина Алёна Константиновна
Менеджер направления по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре

89281159263

Alena.Doronina@x5.ru
Сегодня «Пятёрочка» является компанией-лидером российского ритейла. Но современный рынок и предпочтения гостей меняются экспоненциально, а значит, компания не может останавливаться на достигнутом. Чтобы удержать лидерство, «Пятёрочке» предстоит заслужить доверие покупателей и стать действительно великой компанией. Главным драйвером в достижении этой цели является команда. Почему лучшие люди должны работать с нами? Чтобы ответить на этот вопрос, компания провела глубокое исследование, в котором пригласила принять участие не только сотрудников «Пятёрочки», но и коллег из других компаний и сфер. Торговая сеть спросила у них: «На что они ориентируются в первую очередь при выборе компании-работодателя, и что нужно изменить «Пятёрочке», чтобы привлекать и сохранять в своей команде лучших людей?». Таким образом, концепция HR-бренда была разработана с участием 2800 действующих и потенциальных сотрудников торговой сети. В ее основу легли качественные и количественные исследования потребностей разных профессий, а также преимущества, которые компания может дать своим сотрудникам. Ее результаты позволили сформулировать EVP (employer value proposition – ценностное предложение работодателя) и выделить тот набор возможностей, ценностей и смыслов, которые привлекают работать в «Пятёрочке». Это позволит качественно изменить процесс поиска сотрудников, чтобы находить тех людей, для которых работа у нас совпадает с их потребностями и ценностями или даже превосходит их, и сохранять «своих».
11. Зачетная книжка маркетолога («Серебряный Лучник» — Урал)

Погребицкая Полина Константиновна
Контент-менеджер

89827399793

ppogrebitskaya@gmail.com
Команда brand experience agency 19/84 убеждена, что креатив — это не стихийное состояние, а результат системной работы и постоянного обучения. Для развития такой среды в агентстве в 2020 году мы запустили корпоративный проект «Зачетная книжка маркетолога». Он состоит из шести частей: — офлайн- и онлайн-квизы для команды агентства, — экскурсии по городу и предприятиям, — книжный марафон, — тематические трындельники, — квесты для именинников, — welcome-письма для новых сотрудников. Цели проекта для бизнеса: 1. Развитие и создание новых продуктов. В агентстве развивается направление experience-маркетинга, главный продукт которого – креативный спецпроект, направленный на получение потребителем эмоционального опыта при соприкосновении с брендом. Это направление предполагает наличие и развитие сильной креативной команды. 2. Удержание и сплочение команды, повышение ее вовлеченности в работу и корпоративную культуру компании – пандемия еще сильнее актуализировала эту проблематику. 3. Привлечение лучших креативных специалистов на рынке через создание имиджа креативной компании, в которой круто работать. Несмотря на временную работу на дистанте, мы успели проработать каждое направление. Теперь в агентстве еженедельно происходит что-то любопытное: от квиза по рекламе 80-х и теста по антиутопии Оруэлла до экскурсии по стрит-арту и лекции про SMM в футболе.
12. Корпоративный журнал «НАНОЛЕК INSIGHT»

Зайцева Татьяна
менеджер по корпоративным коммуникациям

+74956482687

t.zaytseva@nanolek.ru
Первые версии журнала начали издаваться еще в 2018 году (первый номер датируется июнем) и имели вид, скорее дайджеста, постепенно эволюционируя в полноценное издание, которое выходило 4 раза в год (ежеквартально). С марта 2020 года, с приходом нового директора по корпоративным коммуникациям, издание было переформатировано, превратившись в стильный журнал со смысловым наполнением в бизнес-стилистике, отвечающим запросам современной и самой молодой на рынке биофармацевтической компании. Постоянные рубрики закреплены, а вот основная тема номера, реализация и новые идеи – всё это скрупулёзно продумывается и обсуждается на редакционном совете. От парадигмы «творческий беспорядок» редакция перешла к «смысловым приоритетам» в рамках корпоративного журнала для сотрудников московского офиса и биофармацевтического комплекса в Кировской области. Корпоративное издание позволяет обеспечивать единое информационное поле для сотрудников компании, которые находятся в разных локациях: офис в Москве, производство в Кировской области и региональные менеджеры в разных городах России.
13. ONE ГОК - ONE LOVE арт-проект Быстринского ГОКа

Ломакина Ульяна Геннадъевна
Ведущий специалист пресс-службы

89144948000

LomakinaUG@nornik.ru
Арт-проект Быстринского ГОКа - ONE ГОК - ONE LOVE. Внутрикорпоративное, культурное мероприятие, реализованное в несколько этапов на производственной площадке предприятия в рамках проведения празднования Дня Металлурга 2020. Проект был направлен на то, чтобы объединить всех сотрудников, находящихся в момент празднования Дня Металлурга общим делом - созданием картины с производственными объектами предприятия, выполненными в технике Ван Гога. Проект был реализован в несколько этапов - подготовка эскиза картины, отрисованного вручную, преобразование имиджевых фотографий в художественные изображения, реализация самой арт-площадки с мастер-классом от художников по рисованию картины во время проведения празднования Дня Металлурга, доработка картины художниками, размещение картины в административном здании предприятия. Данный проект про реализацию себя, про то, что каждый может прикоснуться к прекрасному и сотворить что-то необычное и новое. Цель проекта – объединить огромную команду сотрудников общим, творческим процессом, а также разнообразить привычный перечень мероприятий вахтовиков. Рисуя картину, каждый сотрудник почувствовал себя частью большого коллектива и частью предприятия, изображая объекты предприятия на общей картине, которая теперь размещена на производственной площадке. Также мероприятие несло функцию арт-терапии для сотрудников.
14. ОТВЕТИТЬ ВСЕМ: Agile-подход к организации внутренних коммуникаций во время кризиса

Лобач Дмитрий
Начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций

89119978380

lobach.da@gazprom-neft.ru
В начале года весь мир оказался в ситуации полной неопределенности. А нефтяники оказались в условиях «двойного кризиса» в связи с кризисом на нефтяном рынке. Перед «Газпром нефтью» встали задачи по охране здоровья сотрудников и обеспечению непрерывности производственного процесса. Ситуация потребовала срочных управленческих решений, в том числе в сфере коммуникаций с персоналом. Это потребовало существенного переформатирования системы внутренних коммуникаций. Потребовался отказ от традиционных печатных версий корпоративной прессы и почти полный уход в онлайн. Стремительное развитие цифровых СМИ, возрастающая роль коммуникаций от первого лица, генерация большого объема контента в различных центрах компетенций по всей компании, новые каналы дистрибуции и сегментация целевой аудитории … – лишь часть ответов на вызовы времени, потребовавших новых подходов в управлении. Благодаря применению методик agile в этот период была создана возможность оперативной настройки процессов и инструментов ВК под текущие потребности бизнеса и запросы аудитории. Итеративность в работе снимала часть неопределённостей, шаг за шагом отвечая на запросы бизнеса и сотрудников, пока общая картина не становилась четкой. Организация эффективной «обратной связи» через систему пульс-опросов позволяла создавать информационные продукты, реально отвечающие потребностям аудитории. Ежегодное исследование социально-психологического климата подтвердило правильность использованных решений.
15. Внутренние коммуникации в новой реальности

Савина Екатерина Александровна
эксперт по внешним мероприятиям и деловой программе

89102029272

Ekaterina.Savina@cchellenic.com
В начале 2020 мир столкнулся с вызовом – коронавирусная инфекция, которая распространялась очень быстро. Количество информации о ней постепенно росло, но вместе с тем росло и количество заболевших. Любые изменения – это всегда не просто, как для человека, так и для бизнеса. Изменения, вызванные короновирусом, отразились на бизнесе Coca-Cola HBC Россия и, естественно, возросла необходимость в своевременном информировании сотрудников о мерах предосторожности, изменении в работе, в процессах, доступах на площадки. В этих стремительно меняющихся условиях была сформирована комплексная программа коммуникационной поддержки, задействовавшая множество каналов коммуникаций. По результатам последнего опроса, 92% сотрудников отметили, что отлично информированы обо всем, что происходит в компании, и что она делает для их защиты. Сейчас мы понимаем, выбранный подход был своевременный и верный.
16. Партия за "Партой"

Обласов Алексей Викторович
И.о. Редактор журнала "Парта"

+79997125416

parta@edinros.ru
Партия за «Партой»: появление журнала Высшей партийной школы «Единой России» Коммуникационная стратегия журнала «Парта» выстроена на основе уже существующего бренда Высшей партийной школы «Единой России» и ее как успешных, так и новых программ – модулей «Политический текст» и «Политический лидер», кадровых проектов «ПолитСтартап» и «Федеральный ПолитСтартап». Основные акценты сделаны на экспертность, актуальность, реалистичность, прагматичность предоставляемой информации и открытость. Стратегические задачи издания: - укрепление партийной культуры, направленной на обновление, - расширение профессионального кругозора участников политических процессов, - диалог и сотрудничество всех регионов и институтов партии. Журнал стремится объединить вокруг себя активных сторонников на местах, обеспечить обмен мнениями, продвижение партийных интерпретаций, лучших практик и ценностей партии. Помимо функции корпоративной коммуникации и обмена опытом журнал решает образовательные задачи, обеспечивает доступ читателей к экспертному анализу как политической, так и внутрипартийной повестки. На сегодняшний день подобных корпоративных политических изданий, посвященных жизни партийной организации, избирательным кампаниям, политтехнологиям, в России нет. Журнал «Парта» выходит как в печати, так и в веб-версии.
17. Корпоративный журнал ГК "Инград"

Власова Ольга Ивановна
менеджер

+79269740055

VlasovaOI@ingrad.com
Роль корпоративных СМИ, нацеленных как на внутреннее, так и на внешнее потребление, расценивается как инструмент управления, неформальный канал коммуникаций внутри компании, между компанией и ее клиентами и партнерами, а также государственными регуляторами. Крупнейшие корпорации имеют целые семейства корпоративных изданий. ГК «Инград» относится к числу быстрорастущих корпораций, использующих лучший зарубежный и отечественный опыт в сфере публичной открытости, гласности, информированности персонала. Необходимость усиления внутрикорпоративных коммуникаций диктуется сегодня не только растущей конкуренцией на рынке недвижимости, но и процессами развития самой компании. Постоянно увеличиваются масштабы ее деятельности, оптимизируется внутрикорпоративная структура, обновляются и расширяются задачи, миссия, внутрикорпоративные ценности. Цель компании – стать лидером девелоперского рынка. ГК «Инград» позиционирует себя как команда опытных эффективных профессионалов, высокомотивированных, всегда готовых к изменениям и способных «на подвиг». Корпоративный журнал INGRAD – тот инструмент, который за годы своего существования доказал, что способен эффективно содействовать решению поставленных задач.

Международные коммуникации

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Чистые Игры

Зайцев Антон Геннадьевич
PR-менеджер

+79312587097

press@cleangames.ru
«Чистые Игры» — командные соревнования по очистке территорий от мусора и разделению отходов. Проект зародились в 2014 году, с тех пор прошло более 1000 игр в 332 городах России и еще в 19 странах (Соединенных Штатах, Венесуэле, Дании, Китае, Японии, Вьетнаме, Малайзии, Индии, Нигерии, Италии, Польше, Болгарии, Латвии, Литве, Эстонии, Грузии, Казахстане, Беларуси и Украине). Игры объединили более 60 000 игроков, которые собрали более 1 200 тонн мусора. Методика «Чистых Игр» распространяется бесплатно. Мероприятия «Чистых Игр» — городской праздник, увлекательная игра с призами, где участники ищут артефакты, решают экологические загадки, собирают и разделяют мусор, получая за это баллы. В одном мероприятии участвует от 30 до 1500 человек, которые собирают от 2 до 18 тонн мусора. Отсортированный мусор отправляется на переработку. В 2020 году во второй раз прошел Кубок Чистоты Балтийского моря и впервые - Межконтинентальные Чистые Игры Россия-США.
2. «УВАРОВО – КРАЛЕВО – БЕЛАЯ ЦЕРКОВЬ – ДЕСПОТОВАЦ: нерушимые узы российско-сербского братства в условиях вызовов нового времени»

АНО по развитию малых городов "Культурный город Уварово"; Кобзарь Валентина Евгеньевна

Валентина Евгеньевна Кобзарь
Заместитель главы администрации города Уварово Тамбовской области

+79158606272

kobzar@g58.tambov.gov.ru
2020 год поделил привычный для нас мир на две части – «до» и «после». Мы все хорошо знаем и помним, что было «до» COVID-19. Вместе с тем до полного исчерпания пандемии, а тем более последствий её в экономике, мире коммуникаций, достаточно далеко. Трудно представить, что ждёт нас впереди, и все мы учимся жить в новых реалиях и угрозах современного мира. Город Уварово с 2010 года связывают тесные дружеские отношения с рядом муниципалитетов Республики Сербия. В разные годы были подписаны протоколы о намерениях сотрудничества, неоднократно состоялись обмены делегациями, традиционным стало участие обеих сторон в различных фестивалях, форумах и акциях. В марте 2020 г. планировался официальный визит делегации г.Уварово в г.Белая Церковь для подписания соглашения об установлении дружественных отношений и планировании дальнейшей совместной деятельности, в том числе в рамках празднования юбилея Великой Победы и 100-летия прибытия российских беженцев на Балканы. Однако быстро меняющаяся ситуация на фоне новостей о распространении коронавируса, жесткие ограничительные меры не дали данным планам осуществиться. В этих условиях нужно было выработать новую стратегию взаимодействия с тем, чтобы не растерять накопленные за многие годы контакты, поддержать людей в непростой период самоизоляции, продолжить работу по формированию положительного имиджа России у сербов и наоборот. Данный проект представляет ряд российско-сербских онлайн-акций, которые были проведены в течение 2020 г.
3. Шахматная партия “Космос – Земля”: спустя 50 лет

Госкорпорация “Роскосмос”; Музей космонавтики в Москве

Чудная Дарья Юрьевна
начальник отдела по связям с общественностью и маркетинга

+79162513328

editormmk@gmail.com
9 июня 2020 года Музей космонавтики совместно с Госкорпорацией “Роскосмос”, Федерацией шахмат России и социальной сетью ВКонтакте провели в прямом эфире вторую в истории шахматную партию между Землёй и Космосом. Матч был сыгран в день 50-летия первой шахматной партии “Космос – Земля”. Мы выбрали такую форму популяризации исторического наследия, чтобы быть максимально актуальным и интересными молодежной аудитории. Мы хотели, чтобы посетители музея сами стали участниками масштабного события, которое войдёт в историю. Мы также ставили задачу – привлечь к музею и шахматному сообществу дополнительную аудиторию, в том числе — зарубежных любителей шахмат и космоса. В преддверии второй игры “Космос – Земля” мы провели серию шахматных онлайн-турниров среди предприятий Роскосмоса, космических музеев страны, а также турнир для школьников и студентов. В фестивале приняли участие 338 команд из России и даже команда из Индии. А 9 июня в главном зале музея прошёл матч между чемпионом мира по рапиду и блицу Сергеем Карякиным и космонавтами Анатолием Иванишиным и Иваном Вагнером, которые находились на борту МКС. Русскоязычный прямой эфир посмотрели более 1,3 млн человек, трансляцию на английском — более 12 000 человек со всего мира. Центральным артефактом матча, вызвавшим огромный интерес у прессы, стали шахматы, которыми в 1970 году играли на орбите. Из-за пандемии турнир пришлось перенести в онлайн. Это позволило привлечь больше участников и расширить их географию.

Развитие и продвижение территорий

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. "ДаУр!"

Гырдымова Гульназ Инсафовна
Руководитель проекта

89524070111

3412job@gmail.com
Проект «ДаУР!» реализован в год Столетия Удмуртии. Цель – создание списка и популяризация точек внутреннего туризма Удмуртии (локации, культура, литература, кухня и т.д.). Проект реализован посредством продвижения в соцсетях, СМИ, проведения микроивентов и ЛОМов.
2. «ЭтноОтпуск на два дня»: медиапроект по популяризации внутрирегионального этнотуризма

Вейсман Ирина Зиновьевна
Заместитель председателя

+79271341667

irinaveis@mail.ru
Медиапроект «ЭтноОтпуск на два дня» – способ познакомить жителей и гостей региона с этнокультурной палитрой края, показать современными игровыми медиасредствами особенности каждой национальности и универсальность жизненных ценностей. Проект объединяет три современных медиаформата: интерактивную «ЭтноЭнциклопедию Саратовской области», снабженную разработанной впервые этнокартой; мобильное приложение «ЭтноГид Саратовской области» и телепроект «ЭтноОтпуск на 2 дня» (10 выпусков в телеэфире крупнейшего регионального телеканала «Саратов 24» с максимально широким аудиторным охватом по Саратовской области). Предлагаемый проект не только помогает жителям Саратовской области в интересной и познавательной форме узнать об этнотуристическом потенциале области, но и заодно популяризирует новый, ценный формат семейного досуга, взаимно интересного совместного времяпровождения детей и взрослых. Динамичный формат телепрограммы, объединяющий живую съемку, видео с экшн-камер и коптера, одинаково интересен и молодежной, и взрослой зрительской аудитории. Он позволяет телезрителям наблюдать за всем происходящим на экране глазами героев-путешественников – семьи с двумя детьми, и, тем самым, примерять их опыт на себя. Нам важно показать позитивный пример семейных путешествий и дать горожанам удобные и понятные алгоритмы организации семейного времяпровождения, сочетающего элементы отдыха и расширения кругозора.
3. Цикл лекций «Ярмарка. Неизвестное»

Цендровская Елена Алексеевна
Заместитель директора по стратегическому развитию

+79302715616

angren68@mail.ru
Нижегородская ярмарка всегда притягивала людей со всего света. Она связана с именами Александра Дюма, Теофиля Готье, Льюиса Кэрролла, Александра Пушкина, и даже Александра Попова. Для будущих поколений движение и жизнь Ярмарки своей кистью остановил Алексей Боголюбов. Количество уникальных историй на квадратный метр здесь астрономическое. Поэтому Нижегородская ярмарка создала серию подкастов «Ярмарка Неизвестное», чтобы каждый слушатель мог в них разобраться. Проект «Ярмарка Неизвестное» – серия подкастов, в которых эксперты рассказывают интересные факты о Нижегородской ярмарке и людях, связанных с ней. Лекции в формате видеоподкаста с картинами, фотографиями и архивными документами превращают изучение истории места в виртуальное путешествие во времени. Проект призван не только повысить интерес к истории родного города и Нижегородской ярмарки в частности, но и привлечь туристов со всей страны в Нижний Новгород. Все лекции записаны дома, не нарушая режим изоляции. Подкасты размещены в свободном доступе: https://www.yarmarka.ru/content/2020/unknown.html
4. Телемедицина в муниципальных районах Самарской области

Прохорова Ирина Юрьевна
Руководитель направления по внешним комм-иям

89649870204

Irina.prokhorova.1985@yandex.ru
Для жителей отдаленных населенных пунктов Самарской области очень актуален вопрос своевременного получения квалифицированной мед.помощи. Почта России запустила пилотный проект Телемедицина, призванный помочь в решении этого вопроса.
5. АКАДЕМИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ – открываем города и регионы онлайн!

Бартоломеева Анастасия Алексеевна
Менеджер по маркетингу и PR

89099585003

bartolomeeva@magput.ru
Проект «АКАДЕМИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ» был создан для того, чтобы показать красоты, богатства и туристические возможности нашей страны, рассказать и посоветовать, куда стоит поехать! Живые лекции в формате онлайн проходят еженедельно в программе ZOOM. В сопровождении профессиональных гидов и красочной визуальной презентации мы «перемещаемся» по городам и регионам. В завершении эфира слушатели могут задать интересующие их вопросы гиду.
6. «Легенды городов. Музей под открытым небом» (Серебряный Лучник - Северо-Запад)

Коблик Лариса Викторовна
Заместитель начальника ССО и СМИ

+79220820521

abusha_1980@mail.ru
Проект ООО «Газпром переработка» направлен на привлечение внимания гостей и жителей городов присутствия компании к историческим и современным памятным местам для содействия устойчивому развитию территорий небольших промышленных городов. Кроме этого целью проекта является создание описательной базы важных мест и достопримечательностей, относящихся к нефтегазовой отрасли. На сегодня в городах присутствия компании отсутствуют комплексная программа муниципального, регионального или корпоративного уровня по информированию жителей и гостей городов об объектах культурного наследия, относящихся к нефтегазовой отрасли. Первым городом, где был реализован проект, стал Новый Уренгой. Здесь предприятие совместно с музеем изобразительных искусств создало цифровую карту достопримечательностей города. 20 точек на карте образовали пеший экскурсионный маршрут. Рядом с каждым местом установили таблички с подробным описанием, отсканировав QR-код можно получить полную информацию об объекте. Проект вызвал широкий резонанс и был освещен в прессе. Более 750 публикаций в местных, региональных, федеральных СМИ, на городских электронных порталах и социальных сетях. Следующим этапом проекта стала его трансляция на все города присутствия филиалов Общества. В 2021 году цифровая карта будет разработана еще для 5 городов. Более 120 новых точек будет описано для QR-стендов.
7. Железноводск – курорт с интеллектом

Моисеев Евгений Иванович
Глава города-курорта Железноводска

+79288134787

gorod-zheleznowodsk@yandex.ru
Железноводск стал первым в России «Умным курортом». Год назад в городе началось внедрение цифровой платформа «Умный город». За это время ставропольский курорт научился жить по правилам новой реальности и цифровизации.
8. Парк живой истории “Федюхины высоты”: продвижение территории при помощи событийных мероприятий (Серебряный Лучник - Юг)

Глухова Ольга Сергеевна
PR-директор

+79788125672

pr.feduhypark@gmail.com
Парк живой истории “Федюхины высоты” - новый масштабный туристический объект, посвященный истории Крыма и Севастополя, реализованный в формате “живой истории”. Это музей нового формата, с новой философией, который не просто показывает экспонаты, а вовлекает посетителя в историю, позволяя прочувствовать и испытать ее на себе. Для продвижения Федюхиных высот как центра военно-исторического и событийного туризма в Крыму и Севастополе регулярно проводятся события различного масштаба. Самое крупное из них - Крымский военно-исторический фестиваль, проводится с 2014г., формируя образ исторического места, пространства исторических впечатлений и развлечений. В 2020г. его посетили более 30000 гостей, приняли участие более 600 реконструкторов. За 7 лет фестиваль рекламировался в соцсетях, региональных и федеральных печатных и интернет-изданиях, в самолетах и кинотеатрах, в журналах, телевидении и на радио. В общей сумме было больше 1000 упоминаний о фестивале и Федюхиных высотах в региональных и федеральных СМИ (220 в 2020 году). С сентября 2020г. парк открыт для круглогодичного посещения. В парке созданы три полномасштабных музейных комплекса, посвященных истории Античности, Средневековья и Крымской войны. Историческое наполнение, гостеприимная инфраструктура объекта, новый подход к изучению истории региона, крупные событийные мероприятия позволяют привлекать десятки тысяч туристов.
9. Парк живой истории “Федюхины высоты”: продвижение территории при помощи событийных мероприятий

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
Парк живой истории “Федюхины высоты” - масштабный проект нового уникального формата. Тематический парк истории Севастополя и Крыма реализован в формате “живой истории”. Это единственный в России военно-исторический парк, посвященный сразу нескольким историческим периодам конкретного региона, где гость может не просто выбрать время и место, но и пройти сквозь все эпохи, проследив развитие искусств, военного дела и бытовых традиций народов, когда-либо населявших Крым. Музейные комплексы парка - реконструкции сооружений, построенные в соответствии с технологиями выбранного времени, а каждый экспонат - точная копия предметов быта, вооружения, костюмов и снаряжения соответствующей эпохи.
10. Железноводск – курорт с интеллектом

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
Железноводск стал первым в России «Умным курортом». Прошел год, как в Железноводске была внедрена цифровая платформа «Умный город». За это время ставропольский курорт научился жить по правилам новой реальности и цифровизации.
11. Лица Енисейской Сибири: новое настоящее («Серебряный Лучник» – Сибирь)

Дамов Василий Михайлович
Руководитель

+79029919728

eka.shadrina@gmail.com
"Лица Енисейской Сибири: новое настоящее" - серия из 11 фильмов о людях, которых принято называть "дети одной реки": жителях трёх регионов (Тыва, Хакасия и Красноярский край), живущих по берегам Енисея, от южной границы России до Северного Ледовитого океана. Основная идея проекта - показать Сибирь не в виде набора существующих климатических, природных и других шаблонов, а как место, где живут талантливые люди, которые и есть та самая душа и сила Сибири, её главная ценность. Снятый, смонтированный и опубликованный всего за 2 месяца проект набрал более 1 500 000 просмотров в социальных сетях, вышел или выйдет в ближайшее время на нескольких региональных телеканалах, а также получил приглашение участвовать в фестивалях документального кино в России и за рубежом.
12. Организация работы пресс-центра фестиваля «Зима начинается с Якутии» (Серебряный лучник- Дальний Восток)

Сыромятникова Сардаана Николаевна
руководитель пресс-центра фестиваля "Зима начинается с Якутии"

+79992448999

winteryakutia@mail.ru
Цели и задачи Цели: • Продвижение фестиваля и создание его положительного имиджа Якутии. Задачи: 1. Организация ежегодного привлекательного для туристов события. 2. Создание мощного инфоповода, привлекательного для ведущих российских и зарубежных СМИ. 3. Распространение и сбор интересных материалов про ЗНЯ и не только – создание специальных проектов ЗНЯ, поиск лучшей модели передачи информации, имиджевая работа. 4. Развитие в сфере детской и молодежной журналистики, поиск новых подходов в работе по продвижению брендовых мероприятий. Коммуникационная стратегия Создание образовательно-практической, информационной площадки для юных журналистов, студентов, молодых журналистов, фотографов, видеографов, блогеров, освещающих события фестиваля «Зима начинается с Якутии». Информационная площадка даёт огромный опыт для развития журналистов в сфере детской и молодежной журналистики, мы готовим профессиональную команду медийщиков, которые благодаря ЗНЯ пройдут медиашколу, ознакомятся с новыми формами работы, внесут свою лепту в развитие новой информационной модели.
13. Центр креативных индустрий "SVOBODA2" ("Серебряный Лучник"-Урал)

Грачева Татьяна Борисовна
Руководитель проекта

gracheva@gala-plus.ru
Центр креативных индустрий SVOBODA2, создаваемый на территории бывшего завода Органического стекла, - объект ревитализации. Данный проект направлен на обновление, экологическое очищение и наполнение новым смыслом бывшей промышленной зоны в центральной части города. Создаваемый нами креативный кластер изменяет функциональное назначение данной городской территорий, при этом, сохраняет историческую ценность промышленного предприятия, выполнившего важную роль в годы Великой отечественной войны и в последующие годы становления советской индустриализации. На SVOBODA2 мы создаем условия для появления и развития небольших творчески-ориентированных предпринимателей, которые взаимодействуют на замкнутой территории. Наш креативный кластер наполняет городскую среду новыми событиями культурного и образовательного характера, а также способствует создании сообщества активных горожан и укреплению горизонтальных связей между ними. При информационной поддержке Министерства культуры области на нашей площадке проводятся культурные мероприятия (фестивали, конкурсы) регионального и федерального уровня, что повышает туристическую, инвестиционную привлекательность всего города Челябинска.
14. Легенды городов. Музей под открытым небом

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
Проект ООО «Газпром переработка» направлен на привлечение внимания гостей и жителей городов присутствия компании к историческим и современным памятным местам для содействия устойчивому развитию территорий небольших промышленных городов. Кроме этого целью проекта является создание описательной базы важных мест и достопримечательностей, относящихся к нефтегазовой отрасли. На сегодня в городах присутствия компании отсутствуют комплексная программа муниципального, регионального или корпоративного уровня по информированию жителей и гостей городов об объектах культурного наследия, относящихся к нефтегазовой отрасли. Первым городом, где был реализован проект, стал Новый Уренгой. Здесь предприятие совместно с музеем изобразительных искусств создало цифровую карту достопримечательностей города. 20 точек на карте образовали пеший экскурсионный маршрут. Рядом с каждым местом установили таблички с подробным описанием, отсканировав QR-код можно получить полную информацию об объекте. Проект вызвал широкий резонанс и был освещен в прессе. Более 750 публикаций в местных, региональных, федеральных СМИ, на городских электронных порталах и социальных сетях. Следующим этапом проекта стала его трансляция на все города присутствия филиалов Общества. В 2021 году цифровая карта будет разработана еще для 5 городов. Более 120 новых точек будет описано для QR-стендов.
15. Световые инсталляции "Белые медведи СУЭНКО"Серебряный лучник - Урал

Попович Инна Викторовна
Начальник отдела по связям с общественностью

89292644015

pr@suenco.ru
В преддверии новогодних праздников на центральной площади города Тюмени и территории Тобольского кремля в рамках арт-проекта «Про.свет» были установлены комплексы световых инсталляций «Белые медведи». Конструкции поразили своим масштабом: высота мамы-медведицы 6 метров, а медвежат 4 метра. Рядом с медведями разместились елки-пирамидки по 6 и 9 метров, 12-метровая елка в форме опоры ЛЭП.
16. Фестиваль "ТЕПЛО"

Тищенкова Татьяна Александровна
начальник отдела туризма

89776829715

serpuhov.turizm@yandex.ru
Самый душевный и объединяющий зимний фестиваль Серпухова!!! Идея и концепция фестиваля «Тепло» основана на желании объединить жителей и гостей Серпухова под эгидой самого уютного и душевного зимнего праздника дабы поделиться душевным теплом друг с другом, обогреться у теплых очагов и отведать горячих угощений и напитков. Впервые фестиваль «Тепло» состоялся 25.01.2019, на котором собралось около 5000 человек. И было принято решение о ежегодном проведении фестиваля. В 2020 году фестиваль посетило около 6000 человек. В программе фестиваля: - подвижные игры с аниматорами и танцы теплых стран (Зумба и прочие виды танцев); - очаги для обогрева; - народные забавы и потешные бои с участием клуба исторической реконструкции; - молодежный флешмоб «Тёплые объятия»; - вкусный фудкорт; - ярмарка «Тёплышко»; - мастер-класс по приготовлению безалкогольного глинтвейна; - акция «Шерстяной комочек», направленная на поддержку приюта для животных; - розыгрыш «теплых» призов; - уютные фотозоны: кровать, баня, кресла с торшером, теплые качели; - хедлайнер фестиваля - группа «FOLKBEAT»; - зрелищное фаер-шоу от молодежного шоу-проекта «Сахара»; Приезжайте в Серпухов, будет ТЕПЛО!!!
17. "Покорители Холода", Серебряный Лучник-Дальний Восток

Ипатьев Вячеслав Георгиевич
Генеральный директор

+79246617878

tsc.general@gmail.com
Не имеющая мировых аналогов практика сочетания приключенческого туризма с поиском ежегодных мировых рекордов низких температур, используя навыки и образ жизни коренных народов Севера
18. «Стартап экспедиция Б8»: Как региональную инициативу по отбору ИТ-проектов сделать всероссийской.(Шорт-лист «Серебряный Лучник» — Дальний Восток).

Бравина Татьяна
Программный директор "Стартап экспедиции Б8"

+79168486077

news@sakha.gov.ru
PR-сопровождение "Стартап экспедиции Б8" - всероссийского конкурса технологических проектов от Фонда развития инноваций Якутии. Грандиозная PR-кампания, состоящая из 7 информационных волн, позволила привлечь внимание к конкурсу целевых аудиторий и представить Якутию как инновационную площадку, объединяющую регионы. • Информацию о мероприятии представили в 51 регионе. • На конкурс было подано 153 заявки от ИТ-компаний и стартапов из 34 регионов Российской Федерации.  • 13 ИТ-проектов из 7 регионов стали финалистами. • Согласно данным Медиалогии, общее число публикаций составило более 580.  Все мероприятия проходили в режиме онлайн. Бюджет pr-кампании составил 35 тыс.р (пост в блоге vc.ru), остальные материалы были инициированы на бесплатной основе.
19. Информационное сопровождение профессионального конкурса "Мастера гостеприимства"

Виноградова Валерия Дмитриевна
Медиадиректор

+79262239955

valeria@insiders.ru
Всероссийский профессиональный конкурс «Мастера гостеприимства» - проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» - стартовал 13 ноября 2019 г. Цель организации конкурса – раскрытие потенциала профессионалов, формирование новых традиций, повышение стандартов сервиса и престижа профессий в сферах туризма и гостеприимства. Региональные полуфиналы проводились с февраля по октябрь 2020 г. в 9 регионах России. Финал состоялся 30-31 октября 2020 года в Москве на ВДНХ. Победителями стали 62 участника из 29 регионов России. В задачи КГ «Инсайдерс» входил запуск информационной кампании по поддержке и формированию имиджа конкурса. Основными инструментами pr-кампании были выбраны подготовка таргетированного высококачественного контента, организация пресс-туров к местам проведения мероприятий, работа с социальными сетями. Всего в рамках проекта было организовано 9 пресс-туров в города проведения полуфиналов и на финал конкурса. По итогам информационной кампании: *3 340 - общее количество вышедших публикаций о проекте *11 473 – общее количество упоминаний бренда «Мастера гостеприимства» * 98 журналистов приняли участие в 9 пресс-турах * 172 уникальных информационных сообщений подготовлено и распространено * 52 блогера приняли участие в мероприятиях проекта * 255 постов о ходе проекта размещено в социальных сетях * На 15 000 увеличилось количество подписчиков социальных сетей проекта
20. FusioNNow

АГТ; Норникель

Софья Хасиева
Заместитель директора по стратегическому консалтингу

+79163729946

sofia@brandteamagency.ru
Компания Норникель реализует международный кросс-культурный проект по формированию глобального сообщества единомышленников, горящих своей страстью и вдохновленных русским Севером.
21. Бабрбук («Серебряный Лучник» — Сибирь)

Мироманов Дмитрий Александрович
автор и руководитель проекта

+79832477047

babrbook@gmail.com
Проект собравший иркутских авторов, художников и иллюстраторов направленный на популяризацию территорий, примыкающих к озеру Байкал. Мы выбрали самые интересные места в Иркутске и у берегов Байкала, сделали из них необычный путеводитель, который стал одним из самых популярных в Иркутске. Мы собираем старинные легенды, которые передавались из поколения в поколение, и делаем из них графические романы, тем самым перезагружая историю.
22. Фестиваль природы «Первозданная Россия: курс на Сахалин»

Семитко Марина Васильевна
Ведущий специалист отдела информационного обеспечения и работы со СМИ

89146458888

marina.semitko@sakhalinenergy.ru
С целью популяризации природного богатства острова Сахалин и России, привлечения внимания общественности к вопросам охраны окружающей среды «Сахалин Энерджи» выступила с инициативой организовать и провести фестиваль природы «Первозданная Россия» на Сахалине. Фестиваль проводится в разных уголках страны ежегодно с 2014 года. В рамках него проходят выставки фотографий дикой природы и программы документальных фильмов о природе, чтобы с помощью искусства показать удивительный природный мир России во всем его многообразии и рассказать о том, как достичь баланса в отношениях человека и природы. В основу фестиваля на Сахалине легла выставка фотографий участников общероссийского фестиваля «Первозданная Россия», рассказывающих о природных красотах нашей страны, и работы сотрудников компании, посвященные Сахалину. Это позволило еще раз обратиться к теме сохранения природы и окружающего мира и раскрыть достоинства региона как места, где хочется жить и работать. Партнерство компании «Сахалин Энерджи» с региональным министерством культуры и архивного дела и одной из главных культурных площадок региона — Литературно-художественным музеем книги А. П. Чехова «Остров Сахалин» — сделало проект значимым культурным событием. Коммуникационная стратегия подразумевала привлечение к фестивалю максимального внимания общественности и приглашение жителей к непосредственному участию в мероприятиях с целью создания устойчивых ассоциаций: остров Сахалин — прекрасное место для жизни и работы.
23. Зарайск - каждому

Хрипунова Дарья Викторовна
Генеральный директор

89164897550

dasha@visitzaraysk.ru
«Зарайск – каждому» - это создание комплексной платформы для жителей и гостей Зарайска по развитию внутреннего туризма и работе с культурно-историческим наследием в городе на базе Туристско-информационного центра. Реализуется через: - создание нескольких туристических маршрутов для индивидуального самостоятельного пребывания в городе, а также проработку текстов для экскурсионного сопровождения; - организация бесплатных инфотуров в течение года (посещений всех маршрутов проекта в один день заинтересованными лицами – туроператорами, работниками туристической отрасли и тп) - проведение бесплатных групповых экскурсий по выбранному маршруту ежемесячно и на постоянной основе; - создание туристического портала myzaraysk.ru с картой маршрутов, краткой информацией для знакомства с городом в режиме онлайн; - создание информационных печатных материалов по каждому из маршрутов, а также печатных открыток с фотографиями уникальных памятных мест города;; - проведение ежемесячных акций по распространению волонтерами печатных материалов проекта среди жителей и гостей Зарайска и ближайших муниципалитетов. - распространение открыток и печатных материалов о Зарайске по городам Подмосковья. Посредством проекта существенно увеличится уровень узнаваемости города и Подмосковья в целом. Более 15000 человекпри помощи экскурсий, инфотуров, туристического портала и печатных материалов смогут познакомиться с Зарайском. Рекомендован к участию премией Rupor.
24. #ЕДУВЯРОСЛАВЛЬ. Стратегия развития территории и выхода из кризиса туристической отрасли Ярославского региона

Полухина Наталия
заместитель директора по развитию

+79301204491

incoming@volga-tours.ru
Проект рекомендован от премии RuPoR Идея проекта возникла в разгар пандемии, когда остро встал вопрос выживания туристической отрасли. Постепенно она трансформировалась в стратегию продвижения Ярославского региона, чтобы максимально «перетянуть» туристов после снятия ограничений. Впервые ярославский турбизнес объединился для выработки программы, которая должна предложить туристу комфортные и выгодные условия пребывания. Проект реализуется в онлайн и офлайн форматах: • Флешмоб в соцсетях с хэштегом #ЕДУВЯРОСЛАВЛЬ • Программа лояльности для туристов: скидки, бонусы, подарки, новые предложения • Ресторанный фестиваль современной ярославской кухни #ЕДУВЯРОСЛАВЛЬ ФЛЕШМОБ Призыв для жителей региона делать посты/ролики о своем городе, любимых местах, фишках, интересных занятиях ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ ДЛЯ ТУРИСТОВ призвана сделать пребывание туриста в Ярославском крае более интересным как с развлекательной, так и с финансовой точки зрения. При предъявлении поста с хэштегом #ЕДУВЯРОСЛАВЛЬ @гостиницы предлагают при бронировании 2-х ночей 3-ю в подарок @музеи — 20% скидку на экскурсионное обслуживание @рестораны — дегустационный сет из 5 блюд ресторанного фестиваля @туроператоры — бонусы или скидки Каждые 2 недели разыгрывается суперприз на двоих «Выходные в Ярославле. Все включено» РЕСТОРАННЫЙ ФЕСТИВАЛЬ СОВРЕМЕННОЙ ЯРОСЛАВСКОЙ КУХНИ Все новые блюда и восстановленные по традиционным рецептам, создаются из локальных продуктов.
25. проект два

1
1

dariat95@mail.ru
Развитие и продвижение территорий
26. "Познай Профессии Металлургии" профориентационный журнал для детей 7-12 лет

Грудина Наталья Анатольевна
пресс-секретарь

8912230008

N.Grudina@elem.ru
В городе Кировграде, Свердловской области снижен интерес к профессиям предприятия, происходит утечка кадров, наблюдается низкая заинтересованность молодежи в работе в городе, после обучения молодежь не возвращается в город. Создание и тиражирование журнала положительно скажется на имидже предприятия, образе, создаваемом у младших школьников Кировградского городского округа. Изучение журнала поможет определиться с выбором своей будущей профессии детям в возрасте 7-12 лет. Также школьники познакомятся с профессиями филиала «Производство полиметаллов» АО «Уралэлектромедь» и в дальнейшем примут решение прийти работать на предприятие. Журнал содержит двадцать видеосюжетов дополненной реальности; об основных профессиях предприятия, описание профессий, наполнен занимательными задачами, ребусами, играми, кроссвордами об этих профессиях. Знакомит читателей с одним из старейших медеплавильных производств Урала.

Благотворительность

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Благотворительный социокультурный фестиваль «Система Fest»

Рицик Марина Николаевна
Директор по внешним коммуникациям

89164600515

pr@bf.sistema.ru
Благотворительный партнерский фестиваль «Система Fest» позволяет объединить лучшие КСО- и благотворительные практики компаний Группы АФК «Система» и социальных партнеров Фонда, ресурсы региональных и муниципальных администраций, а также вовлечь в реализацию проекта представителей некоммерческого сектора и активное гражданское общество. Фестиваль представляет собой набор социокультурных мероприятий для решения социальных задач в регионе через взаимодействие ключевых стейкхолдеров: органов региональной власти, бизнес-компаний, некоммерческих организаций и образовательных учреждений. «Система Fest» – универсальная масштабируемая площадка для выстраивания качественно новых долгосрочных отношений с заинтересованными сторонами. В целях социокультурного развития территории и местных сообществ и оказания необходимой целевой благотворительной помощи фестиваль позволил решить ряд социальных задач для жителей Костромской области: • Реализовать социальные, образовательные и культурно-просветительские инициативы в регионе с привлечением ресурсов и возможностей компаний-партнеров, доноров и местных сообществ; • Повысить уровень взаимодействия с органами власти и управления в регионах для синергии в решении социальных задач; • Вовлечь волонтеров из числа сотрудников Корпорации в социальную деятельность; • Улучшить качество жизни и социальной активности жителей удаленных от регионального центра населенных пунктов.
2. Благотворительный мюзикл "БРИОЛИН"

Горновитова Екатерина Михайловна
продюсер

+79376550277

gornovitova@rambler.ru
Благотворительный мюзикл БРИОЛИН – организованное представление в целях сбора средств для помощи 2х летнему мальчику Ване Федотову, подопечному благотворительного фонда «Евита», который родился без уха, с целью проведения операции на органе слуха в США - чтобы мальчик смог СЛЫШАТЬ. «БРИОЛИН» поставлен по сценарию одноименного американского фильма 1978 года, с Джоном Траволтой; до сих пор является самой кассовой музыкальной картиной в мире. БРИОЛИН – это про молодёжь, жизнь в колледже в США 50х годов, рок-н-ролл, свободу. Мюзикл в Самаре поставил режиссёр из ТИ им. Щукина (г.Москва) Артем Филипповский. В спектакле задействованы представители нетеатральных сфер, публичные и творческие люди города -предприниматели, архитекторы, музыканты и другие, а также актёры театра «Место действия». 30 человек в течение трех месяцев репетировали, учили танцы и роли, записывали вокальные номера. Каждый участник создавал вокруг себя информационное поле для привлечения внимания к проекту и к мальчику, которому нужна помощь. Были привлечены 14 партнеров - организаций, которые оказывали спонсорскую и информационную поддержку. Впервые в Самаре был поставлен столь масштабный театрально-музыкальный спектакль на большой сцене КРЦ «Звезда» с одновременным танцевальным участием 30 человек. Объемные мобильные декорации, профессиональный звук, вокальные трепетные мелодии, - благодарю этому мюзикл дважды собрал аншлаг. Планируемая часть средств для операции была собрана и передана в фонд «Евита».
3. Социальный театр "Данко"

Крюкова Анастасия Сергеевна
Руководитель соц. театра "Данко", старший админ Центра методики и практики воспитательной работы

89185008672

note.24@mail.ru
Привлечь внимание к острым социальным вопросам и социально незащищенным категориям населения (дети-сироты, дети с ограниченными возможностями здоровья, трудные подростки), а также вовлечь их представителей – независимо от уровня профессионального мастерства – в творчество. «Данко» – это проект, который учит видеть и слышать других, тех, кто нуждается в помощи. Театр поднимает важные для общества темы, и направлен в первую очередь на социализацию детей-сирот, детей с ОВЗ и трудных подростков)
4. «Под крылом». Проект благотворительного фонда «ЕВИТА» по нутритивной поддержке паллиативных детей

Шелест Ольга Юрьевна
исполнительный директор

89272041815

bfevita@mail.ru
В апреле 2020 года стартовал наш новый «антикризисный» проект по нутритивной поддержке наших подопечных по программе «Ты не один». Идею именно такого проекта нам «подкинула» сама жизнь — когда привычный нам мир стал совсем другим — началась эпидемия COVID. Коронавирус — он как лакмусовая бумага, проявляет истинную суть человека. Одни пытаются выжать из ситуации максимальную выгоду для себя, а другие – стараются помочь тем, кому больше всего нужна помощь. Каждый день, как и до пандемии, в наш фонд пишут люди и просят помочь. Несмотря на то, что пожертвования упали, мы все равно пытаемся помочь всем, ведь кто, если не мы. И в приоритете — питание и лекарства для детей — это вопросы жизни, и завтра уже может быть поздно. А то же специальное лечебное питание, которое кушают наши паллиативные дети, стоит очень дорого. Так родился проект «Под крылом». Мы обратилась в несколько компаний, крупных и не очень, и предложили им помочь нам помогать, стать Ангелами-Хранителями для самых уязвимых наших подопечных, и самых «дорогих» — паллиативных детей! И вот несколько компаний сказали «Да»!
5. Благотворительный проект «Печать глазами» (Серебряный Лучник - Северо-Запад)

Канафьева Виктория Владимировна; Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения

Канафьева Виктория Владимировна
профессор кафедры медиакоммуникационных технологий

+79117314931

viktoriya-kanafeva@yandex.ru
Благотворительный проект «Печать глазами» направлен на предоставление возможности альтернативной коммуникации людям с различными особенностями развития и сбор денежных средств на необходимое оборудование. Это - совместный проект БФ «Близкие Другие» и волонтерской организации «Наши Дети», известного российского программиста Ивана Бакаидов и команды студентов и преподавателей СПбГИКиТ социального проекта «Добавь меня в друзья». БФ «Близкие Другие» привлекает средства для покупки оборудования и оплаты труда специалистов. Волонтеры организации «Наши дети» и региональных НКО приезжают в семьи, проводят диагностику и консультации по возможности использования LINKa. И.Бакаидов совместно с дефектологом работает над усовершенствованием программы LINKa в целях адаптации под различные заболевания. PR-продвижение проекта осуществляется силами студентов и преподавателей СПбГИКиТ. Особое внимание наш вуз обращает на реализацию студенческих проектов и инициатив, основанных на принципе гуманизма и социальной ориентированности в плане профессиональной подготовки студента. Проект «Печать глазами» - это место, где студенты не только получают опыт в будущей профессии, но и участвуют в полезном для нашего общества деле, исходя из своих духовно-нравственных установок и ценностей. На сегодняшний день в комплекте оборудования для использования LINKa нуждается 46 семей из 19 регионов РФ. Основной бюджет проекта составляет 3 897 000 руб. Собрано на 25.12.2020г. – 2 086 728 р.
6. Премия добра памяти Фёдора Тахтамышева (Серебряный Лучник - Юг)

Тахтамышева София Павловна
PR-менеджер

89185296111

pr@dobropremia.ru
«Премия добра» — ежегодная награда людей, изменяющих мир вокруг нас в лучшую сторону. Она направлена на привлечение внимания общественности к непростому труду волонтёров, некоммерческого сектора, медицинских работников, социальных предпринимателей, активных граждан и общественных объединений Ростова-на-Дону и области, заслуги которых нередко остаются в тени.
7. «Кэшбэк во благо» - социальный сервис Тинькофф, который дает возможность совершать регулярные пожертвования в благотворительные фонды простым и удобным способом

Леонов Александр
Руководитель пресс-службы

89161429184

leonov@tinkoff.ru
За последние 5 лет более половины россиян хотя бы единожды участвовали в благотворительности, однако число тех, кто занимается этим на регулярной основе за это время не поменялось. Чтобы частично решить эту проблему, Тинькофф запустил новый сервис “Кэшбэк во благо”, который позволяет автоматизировать ежемесячные переводы на сумм до 3-5 тысяч рублей в 300 проверенных благотворительных фондов. Этот кейс показал: когда появилась возможность сделать пожертвование в фонды напрямую через приложение, количество таких переводов от клиентов экосистемы выросло в несколько раз. Важная цель сервиса «Кэшбэк во благо» - сделать так, чтобы благотворительность стала неотъемлемой частью жизни каждого клиента, донести важность и конечный масштаб регулярных небольших пожертвований. Тинькофф - один из немногих банков, который начисляет кэшбэк живыми деньгами. В 2020 г. Тинькофф выплатил своим клиентам 25 мдлрд рублей кэшбэком и бонусами - это рекордный показатель в расчете на клиента. В ходе кампании была реализована стратегия коммуникации с разными аудиториями: с клиентами Тинькофф, с теми, кто хотя бы единожды занимался благотворительностью и знаком с крупными фондами, с новой аудиторией. Были использованы разные типы каналов и подходы: использование средств массовой информации и социальных сетей, media relations, коммуникация внутри мобильного приложения, в соцсетях, вовлечение в коммуникацию благотворительных фондов и публичных амбассадоров фондов.
8. Социальный театр «Данко»

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
Привлечь внимание к острым социальным вопросам и социально незащищенным категориям населения (дети-сироты, дети с ограниченными возможностями здоровья, трудные подростки), а также вовлечь их представителей – независимо от уровня профессионального мастерства – в творчество. «Данко» – это проект, который учит видеть и слышать других, тех, кто нуждается в помощи. Театр поднимает важные для общества темы, и направлен в первую очередь на социализацию детей-сирот, детей с ОВЗ и трудных подростков)
9. «ДоброТрактор» («Серебряный Лучник» - Урал)

Набоков Вадим Андреевич
Специалист по спецпроектам

89821121372

event@hctraktor.org
7 октября 2020 — Всемирный день поддержки людей с церебральным параличом. В нашей стране эта дата стала особой благодаря проекту #Доброшрифт благотворительного фонда «Подарок Ангелу». 33 ребенка с ДЦП — подопечные Фонда — написали буквы и цифры, из которых профессиональные дизайнеры собрали оригинальный шрифт. В прошлом году он впервые стал символом внимания и заботы о людях с серьезными двигательными проблемами. В этом году «Трактор» стал частью проекта, выйдя на лед в матче КХЛ в особенной форме 7 октября. Номера игроков, фамилии и надпись «Трактор» на джерси были выполнены #Доброшрифтом. В период вплоть до 13 сентября Клубом был объявлен сбор детских рисунков на хоккейную тематику. Первые иллюстрации также были нанесены на форму игроков. Все рисунки использовались в оформлении предматчевой программы и в социальных сетях. После матча состоялся аукцион, на котором можно было приобрести уникальные джерси и поддержать социальный проект — все полученные средства были переданы в фонд «Подарок ангелу».
10. БлагоДарю

Копылова Юлия Сергеевна
Председатель

89272613731

kjs_82@mail.ru
Проект создан для развития и поддержания в Самаре и Самарской области инфраструктуры по сбору одежды у населения, ее сортировке, передачи части вещей на благотворительность, а части на переработку и возврат во вторичное использование. А так же для повышение повседневной экологической культуры людей. В рамках проекта по городу и области установлены контейнеры для сбора одежды во всех районах города. Вся одежда сортируется сотрудниками и добровольцами общественной организации СРОО "СВЕЖИЙ ВЕТЕР". Одежда отправляться в Гуманитарный центр БлагоДарю и бесплатно выдается нуждающимся, а так же передается через сотрудников социальных служб и благотворительных организаций в сельские поселения Самарской области. На сегодня проект собирает и передает более чем 2000 нуждающимся 10 тонн одежды ежемесячно. Одежда требующая ремонта ремонтируется и стирается силами сотрудников и добровольцев. Так же в рамках проекта открыта Социальная мастерская Доброкомбинат, где можно бесплатно научиться ремонтировать одежду.
11. I благотворительная online-конференция по межпоколенческим коммуникациям Generation Relations

Завалин Вячеслав Геннадьевич
Руководитель

89257212168

genrpro@gmail.com
Тема конференции: «Как эффективно выстраивать внешние и внутренние межпоколенческие коммуникации в пост-ковид». Направления: HR, PR, комьюнити-менеджмент, образование, бизнес-образование, медиа, партисипативное направление в урбанистике, культура. Задачи конференции: - формирование сообщества экспертов, для работы над стандартом специалиста по межпоколенческим коммуникациям; - разработка гипотез образовательных проектов, направленных на развитие межпоколенческих коммуникаций в период пандемии и post-covid; - сбор средств в поддержку благотворительных организаций в период пандемии. Структура конференции: 29 мая – Модерируемый БРИФ с ведущими федеральными спикерами по каждому из направлений; 30 мая – Фестиваль навыковых гипотез (мастер-классы по навыкам, которые необходимы в мире covid и post-covid с практиками), утренняя и вечерняя программа; 31 мая – Marketplace курса по межпоколенческим коммуникациям и педагогическому дизайну Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина.
12. Благотворительный проект «Печать глазами»

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
Суть благотворительного проекта «Печать глазами» - предоставление возможности альтернативной коммуникации людям с различными особенностями развития и сбор денежных средств на необходимое оборудование. Участники: программист с ДЦП И.Бакаидов, БФ "Близкие Другие", СПбГИКиТ, Волонтерская организация "Наши дети" и социальный студенческий проект "Добавь меня в Друзья". Проект «Печать глазами» - это место, где студенты не только получают опыт в будущей профессии, но и участвуют в полезном для нашего общества деле, исходя из своих духовно-нравственных установок и ценностей. На сегодняшний день в комплекте оборудования для использования LINKa нуждается 46 семей из 19 регионов РФ.
13. «День заботы»: организация благотворительной акции в условиях локдауна («Серебряный Лучник» — Сибирь)

Коммуникационное агентство "АГТ-Сибирь"; Детский благотворительный фонд «Солнечный город»

Гриненко Алена
PR-директор

+79132046886

pr@suncitylife.ru
«День заботы» – всероссийская акция, которая проходит в апреле с 2016 года. Это акция одного дня, которую мы разработали специально, чтобы собирать средства на сложные системные проекты. В 2020 году сбор средств осуществлялся на проект «Больничные дети» – на оплату труда профессиональных нянь, ухаживающих в больницах за малышами, оставшимися без родителей, в возрасте от 0 до 5 лет. Каждый год в рамках проекта проводится однодневная благотворительная акция на базе сайта, где люди меняют стоимость своих рабочих часов на помощь детям. Из-за такого позиционирования появлялся эффект личного присутствия, когда каждый может подарить свое рабочее время детям, один день поработать не за зарплату, а за улучшение жизни ребенка, оставшегося без попечения родителей. Мы сделали благотворительность «ненапряжной» – простой перевод на сайте акции. В 2020 году нам особенно было важно провести акцию успешно, чтобы морально поддержать тысячи людей, следящих за проектом, и доказать, что даже в сложные и непредсказуемые времена есть место добру, поддержке и заботе друг о друге.
14. Истории Зинаиды Корневой("Серебряный Лучник" - Урал)

Wallet One; Be Brand Digital

Линецкая Фанни Ильинична
Бренд-менеджер

89221487161

funny@bebrand.ru
Истории Зинаиды Корневой – социальный некоммерческий проект по поддержке семей врачей, который погибли от Covid-19. Зинаида Корнева – участник Великой Отечественной Войны и защиты Сталинграда. Примером для ее вдохновения послужил поступок британского капитана Тома Мура, который помог собрать 30 млн фунтов в помощь Национальной службы здравоохранения Британии. За 2 месяца было собрано более 4,5 миллионов рублей для 150 семей врачей, которые погибли от Covid-19. Кампания получила не только общественный отклик в России, но и вышла за пределы страны: про историю ветерана написали свыше 700 федеральных и мировых СМИ. Вышло более 2000 материалов и публикаций в 67 странах и с общим охватом более 400 000 000.
15. Социально-информационный центр "Добрая Вологда"

Кулик Людмила Александровна
Директор

+79115122163

fond-pgi@yandex.ru
Проект направлен на решение проблемы низкой вовлеченности представителей социально уязвимых групп населения в деятельность некоммерческих организаций, это связующее звено между гражданами и СО НКО, заинтересованными в участии в своей деятельности помощников (волонтеров, благотворителей). Работа Центра направлена на создание условий для социализации и адаптации указанных целевых групп через вовлечение в различные формы социальной и гражданской активности. Осуществляется деятельность по информированию населения об НКО, предоставляющих услуги в социальной сфере, а также об их потребностях в содействии: 1. Работает медиацентр, который транслирует информацию о социальных услугах, оказываемых НКО, проводимых ими мероприятиях и акциях. 2. Информация, представляющая наибольший интерес распространяется посредством дайджеста и через печатное издание - бесплатную газету "Гражданское содружество". 3. Ведётся работа по продвижению информации в СМИ. "Изюминкой" проекта является проведение Городских гражданских выходных – серии специальных мероприятий от СО НКО. Ежемесячно представители социально уязвимых групп проводят выходной день с пользой для себя и окружающих. Посетить мастер-класс, получить консультацию, посмотреть выставку или фильм, побыть в кругу единомышленников - всё это в одном месте и в удобное время. Центр "Добрая Вологда" создаст условия для общественно-полезной занятости населения, реализации потребностей, возможностей.
16. Семейное добровольческое направление "Очаг Доброты"

Красных Александра Николаевна
Куратор проекта

89522842626

Sane4ka_Red@mail.ru
«Очаг Доброты» - это семейное направление проекта "Огонёк Добра". «Очаг Доброты» - это проект для дружных семей Санкт-Петербурга и Ленинградской области любого состава и с детьми любого возраста, которые делают вместе добрые дела. «Очаг Доброты» - это дружное сообщество семейных добровольческих команд. «Очаг доброты» организует инклюзивные праздники и экскурсии, поездки в дома престарелых и в приюты, семейные фестивали, концерты, сотрудничает с различными фондами нашего города, поддерживает добрые семейные инициативы. Проект создан с целью сплочения семьи на основе добрых дел, воспитания ценностей добра, милосердия, взаимопомощи, создания дружного неравнодушного со "Очаг Доброты" - это но добрые светлые задания, акции, мероприятия, встречи, которые помогут воспитать наших детей милосердными, добрыми, открытыми миру и людям, готовыми прийти на помощь, ответственными. Добрые дела семейные команды делают по возможности и в комфортном для себя режиме, ведь участие можно принимать даже с совсем малышами. Основные направления работы: помощь особенным детям, помощь людям старшего возраста ми животным, мероприятия в сфере экологии и волонтёрства. Семейные команды на старте придумывают название и рисует семейный герб, что становится доброй традицией и скрепой семьи. По мере участия в проекте заполняют именной семейный Альбом Добрых дел. Проект реализуется с 2019 года, участвует более 40 семейных команд.
17. ЗаСпасибо

Дудин Алексей Вячеславович
директор

89101731719

dudin66@mail.ru
Мы создаём видеоконтент, где делаем добрые дела с улыбкой, помогаем нуждающимся не из чувства жалости, а на волне позитива и ярких эмоций. К этому призываем и зрителей. Отснято и выпущено уже три сезона проекта, по итогам которых оказана помощь нуждающимся, подопечным благотворительных фондов, на общую сумму 180 тысяч рублей. Развлекательно – благотворительный проект «ЗаСпасибо» - это цикл игровых видеопрограмм, в которых нет проигравших. Побеждает в любом случае – добро!
18. Благотворительная онлайн-ярмарка "Планета добрых подарков"

Краудфандинговая платформа Planeta.ru; Благотворительное собрание "Все вместе"

Игнатенко Наталья Олеговна
PR-директор

89118805888

pr@planeta.ru
В 2020 году из-за коронавируса были отменены традиционные новогодние маркеты. Они всегда были для фондов хорошим фандрайзинговым инструментом, а для посетителей – возможностью приобрести подарки со смыслом и участвовать в благотворительности «без слёз». С благотворительным собранием «Все вместе» и при поддержке Росбанка Planeta.ru запустила онлайн-ярмарку «Планета добрых подарков». На сайте крауд-платформы был создан специальный раздел, где 20 фондов, занимающихся различными социальными проблемами (помощь детям и взрослым с инвалидностью, детям-сиротам, животным, экологии) представили свои витрины с продукцией, сделанной подопечными и волонтёрами: https://planeta.ru/special/podarki. У всех фондов были выставлены символические финансовые цели (10 тысяч рублей), т.к. проекты были построены по принципу предпродажи: чем больше средств будет собрано, тем больше помощи получат подопечные конкретной организации. В отличие от традиционных крауд-кампаний, фонды доставляли заказанные лоты сразу по ходу проектов, чтобы все могли получить свои подарки к праздникам. Ярмарка проходила с 1 декабря по 13 января. За это время в ней поучаствовали 1137 человек. Общий сбор составил 1 648 208 рублей. «Планета добрых подарков» стала единственной онлайн-ярмаркой 2020 года, объединившей сразу несколько благотворительных организаций. Помимо финансовой поддержки, ярмарка способствовала повышению узнавания фондов – материалы о ней были опубликованы в различных lifestyle, деловых и социальных медиа.
19. MEDCAST: САМОЕ ВРЕМЯ ГОВОРИТЬ

Бахаревич Маргарита Евгеньевна
PR-менеджер

89161699534

bakharevich@leikozu.net
MEDCAST: САМОЕ ВРЕМЯ ГОВОРИТЬ – это тематический подкаст, в рамках которого ведущие – журналист Екатерина Сундукова и онколог Марина Тихонова – вместе с приглашенными гостями – известными российскими и ведущими мировыми онкологами, а также психологами, юристами и представителями общественных организаций – отвечают на важные вопросы о раке простым и понятным языком. Ведущие озвучивают все, о чем обычно предпочитают не спрашивать и не думать, ведь компетентная и понятно изложенная информация позволит слушателям побороть свой страх перед раком.
20. "Театр без границ"

Хасанов Рустем Ринатович
директор

89872258069

pr@dendd.ru
Кампания, направленная на привлечение общественного внимания к проблеме доступной культурной среды среди широкой общественности, представителей ответственных ведомств, культурных учреждений, и непосредственно целевой аудитории самого проекта. Суть: совместный проект фонда и Казанского ТЮЗа, который делает возможным комфортный просмотр спектаклей в театре одновременно и для здоровых зрителей, и для зрителей с инвалидностью. На спектаклях «Театра без границ» людям с проблемами со зрением тифлокомментатор через наушники описывает всё происходящее на сцене (декорации, эмоции и действия актёров), а сурдопереводчик помогает слабослышащим «услышать» спектакль с помощью языка жестов. В рамках проекта адаптированы 6 спектаклей из репертуара театра. Только за 2020 г. (реализуется с апреля 2019) в ТЮЗе прошло 5 показов в рамка проекта, их посетили свыше 320 "особенных" зрителей. В региональных и федеральных СМИ о проекте за 2020 год опубликовано 45 материалов, вышло 57 постов в социальных сетях.
21. Добросити.РФ

Парфенов Андрей Витальевич
директор

+79202116429

mail@parfyonov.com
«Добросити.рф» — позитивное городское пространство, виртуальная копия Адмиралтейской площади Воронежа. Наш онлайн-кусочек родного города заполняется персонажами — аватарами реальных людей. Участники — прогрессивная компания социально активных земляков. Они откликнулись на любимый многими формат книжки-виммельбух с яркими иллюстрациями. Здесь можно нетривиально заявить о себе: кликнув на героя, вы видите имя и ссылку на страничку соцсети, и весело проводить время за рассматриванием деталей. Участвуя в проекте, воронежцы помогают землякам из социально уязвимых групп, нуждающимся в поддержке — бОльшая часть полученных средств перечисляется в региональные благотворительные фонды «Добросвет» и «Милосердие». «– Хороший, добрый проект, направленный на поддержку благотворительных фондов, я с удовольствием принял в нем участие и всех приглашаю присоединиться. Замечательно, что таким современным и интересным способом можно оказать помощь нуждающимся людям. И здорово, что в качестве первой площадки проекта выбрана именно Адмиралтейская площадь. Сейчас она заполняется пока виртуальными горожанами, а мы хотим, чтобы в будущем настоящая площадь тоже была всегда заполнена людьми, чтобы она стала интересна воронежцам и гостям города. Именно поэтому прорабатывается масштабный проект обновления не только самой площади, а всей набережной – это один из ключевых приоритетов для администрации Воронежа на ближайшие годы» Глава города Воронежа Вадим Кстенин.
22. #ХакРак - первое в Рунете шоу о равных консультантах

Бахаревич Маргарита Евгеньевна
PR-менеджер

89161699534

bakharevich@leikozu.net
Проект #ХакРак – 13-минутная программа, в которой и ведущая, и её гости – бывшие или нынешние онкогематологические пациенты. Они открыто и на равных обсуждают темы, на которые обычно не принято говорить: принятие новой внешности, секс во время болезни, инвалидность, а также делятся различными лайфхаками с теми, кто пока только лечится, и теми, кто очень боится заболеть. В первую очередь шоу создано с целью поддержки людей с раком крови, находящихся на лечении. Однако с учетом стигматизации темы онкологии в нашей стране, крайне высокого уровня канцерофобии и низкой информированности о проблеме, программа рассчитана на самую широкую аудиторию.
23. БлагоДарю

Копылова Юлия Сергеевна
Председатель

89272613731

kjs_82@mail.ru
Проект создан для развития и поддержания в Самаре и Самарской области инфраструктуры по сбору одежды у населения, ее сортировке, передачи части вещей на благотворительность, а части на переработку и возврат во вторичное использование. А так же для повышение повседневной экологической культуры людей. В рамках проекта по городу и области установлены контейнеры для сбора одежды во всех районах города. Вся одежда сортируется сотрудниками и добровольцами общественной организации СРОО "СВЕЖИЙ ВЕТЕР". Одежда отправляться в Гуманитарный центр БлагоДарю и бесплатно выдается нуждающимся, а так же передается через сотрудников социальных служб и благотворительных организаций в сельские поселения Самарской области. На сегодня проект собирает и передает более чем 2000 нуждающимся 10 тонн одежды ежемесячно. Одежда требующая ремонта ремонтируется и стирается силами сотрудников и добровольцев. Так же в рамках проекта открыта Социальная мастерская Доброкомбинат, где можно бесплатно научиться ремонтировать одежду.
24. Специальный проект «Как причинить максимум добра»

Колесникова Милена Валерьевна
Координатор проектов

+79588059774

kolesnikova_m@tass.ru
В специальном проекте «Как причинить максимум добра» ТАСС и фонд «Друзья» вместе выявляют «зоны роста» в российском благотворительном секторе. Спецпроект состоит из двух частей: в первой представлен общий анализ российской благотворительности, во второй — исследование фонда «Друзья». В нём специалисты фонда пытаются разобраться, как оценить эффективность того или иного пожертвования и как найти зоны роста — области, в которых деятельность благотворительных организаций может быть наиболее продуктивной.
25. «Академия ГТО» - социальный спортивный проект по массовому вовлечению населения в занятия физической культурой и спортом

Архипова Дарья Александровна
PR-менеджер

89991216918

darkhipova@sportcenterrussia.ru
«Академия ГТО» - стремительно развивающийся спортивный социальный проект, стартовавший этим летом в малых городах Белгородской и Курской областей. Это уникальные тренировки, организованные по специальной методике, в основе которой - единственная в России программа подготовки к выполнению нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». В Железногорске и Губкине на протяжении 10 недель (август-октябрь 2020) регулярно проводились бесплатные тренировки для разных категорий людей и с учетом возрастных особенностей. За время проекта к бесплатным тренировкам присоединились почти 200 человек разного образа жизни и уровня подготовки, которые в итоге стали открытым сообществом увлечённых спортом и здоровым образом жизни людей. Проект направлен на массовое вовлечение населения в занятия спортом через: организацию тренировочного процесса; разработку методической системы и программ подготовки к выполнению нормативов ГТО; информационно-просветительскую работу с населением. Реализация проекта показала свою эффективность и активную заинтересованность жителей в продолжении тренировочного процесса. Проект готовится к повторному запуску в 2021 году в Белгородской и Курской областях, а также впервые будет реализован в Оренбургской области. В зависимости от эпидемиологической обстановки люди смогут участвовать в Академии ГТО онлайн или офлайн.
26. Ежегодная благотворительная акция «Бежим за двоих» в поддержку людей со спинальной мышечной атрофией из всех регионов России. Детям и взрослым со СМА, лишенным возможности активно двигаться, она дает возможность почувствовать себя настоящими участниками г

Ивент агентство Katana Event; Коммуникационное агентство Grayling; Фонд «Семьи СМА»; Компания «Рош»

Сизова Валерия
Глава направления Потребительские коммуникации

+79151190950

valeriya.sizova@grayling.com
Акция Бежим за двоих впервые проведена по инициативе Фонда «Семьи СМА» и компании «Рош» в 2019. Она направлена на поддержку детей и взрослых со спинальной мышечной атрофией, а также привлечение внимания к этому заболеванию, поражающему мышцы тела, а в тяжелых случаях – мышцы, отвечающие за глотание и дыхание. При этом СМА не влияет на интеллект. Наша цель не только донести информацию, но дать возможность пациентам со СМА, лишенным возможности активно двигаться, ощутить радость движения и атмосферу Московского Марафона. В 2019 в акции #БежимЗаДвоих приняли участие 25 пациентов со СМА, за которых бежали 25 сотрудников компании «Рош». В 2020 целью стало масштабирование по сравнению с предыдущим годом. Мы провели кампанию в социальных сетях, выпустили Instagram-маску, организовали мероприятия в день Марафона, нас поддержали постами и личным присутствием беговые блогеры, космонавт Сергей Рязанский и актер Аристарх Венес, з. п. ком-та Совета Федерации по соц. политике Татьяна Кусайко. Участники акции в прямом эфире передавали приветы своим подопечным, на сайте велась прямая трансляция, проходил благотворительный сбор средств. В 2020 мы добились вдвое больших результатов по сравнению с предыдущим годом: 54 человека преодолели дистанцию от имени пациентов со СМА, более 500 человек бежали, чтобы поддержать акцию, более 5000 посетили шатер, чтобы сделать пожертвования. В итоге нам удалось поддержать подопечных фонда из 40 населенных пунктов России, собрать более 400 000 рублей.
27. Благотворительная акция #Изотворительность

Коряков Дмитрий Геннадьевич
Начальник отдела интерактивных коммуникаций

+79851705553

dkoryakov@open.ru
Банк «Открытие» и сообщество на Фейсбуке «Изоизоляция» решили помочь тем, кто находится на вынужденном карантине не месяц, а практически всю жизнь: маленьким подопечным Фонда Хабенского, которые борются с тяжелыми заболеваниями головного и спинного мозга и иногда месяцами не покидают стен больницы или дома. Для того, чтобы собрать средства на помощь детям, и была запущена акция #изотворительность. На протяжении пяти дней — с 20 по 24 апреля — организаторы акции ежедневно выбирали самый популярный пост в группе «Изоизоляция» и фиксировали количество собранных им лайков. Сумму лайков, собранных пятью такими постами, банк «Открытие» переведел в рубли — и направил на реализацию программ нашего Фонда. Для привлечения внимания к движению #изотворительность подключили друзей Фонда и банка — Константина Хабенского, Анатолия Белого, Александра Кержакова, Басту и Александра Цыпкина. От каждого из них требовался творческий подход – попробовать повторить собственной фотографией какое-либо произведение искусства. У них получилось это сделать в сжатые сроки, и в итоге к движению подключилось гораздо больше людей, в том числе известных. Их работы тоже можно увидеть в сообществе. Мы получили более 1200 упоминаний проекта, а охват составил почти 7 млн людей.

Продвижение технологий будущего

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Запуск первого в России суперприложения

Леонов Александр
Руководитель пресс-службы

89161429184

leonov@tinkoff.ru
Осенью 2019 г. российские СМИ стали активно писать о планах нескольких крупнейших IT-игроков создать первое российское суперприложение (суперапп). Среди основных претендентов назывались Яндекс, MailRu Group, Сбербанк и Тинькофф. Основными игроками назывались первые три игрока, Тинькофф фигурировал во второстепенной роли или не упоминался вообще среди тех, кто создаст первый суперапп. Кампания по запуску суперприложения Тинькофф должна была вывести бренд из тени и закрепить за ним статус первопроходца в этой сфере. Это удалось сделать в том числе благодаря небольшому креативному тактическому приему – пасхалке в пресс-релизе, которая дала взрывной результат с точки зрения освещения запуска.
2. «КАМА-1»: рождённый электромобилем. Цифровые двойники в действии: российский электромобиль за 2 года, от идеи до предсерийного образца.

Арканникова Марина Сергеевна
директор ВШМиСО

89213306676

marinesku.spb@mail.ru
В конце 2020 года Инжиниринговый центр (CompMechLab®) Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ) – ключевое подразделение Центра НТИ «Новые производственные технологии» – представил уникальную разработку: предсерийный компактный электрический смарт-кроссовер «КАМА-1», разработанный и изготовленный на основе технологии цифровых двойников и наукоемких платформенных решений, позволяющих снижать временные, финансовые и иные ресурсные затраты на высокотехнологичные разработки в 10 раз и более. Проект «с нуля» реализован совместно с ПАО «КАМАЗ» при финансовой поддержке Минобрнауки России в рекордные для отрасли сроки (за 2 года) и с бюджетом кратно ниже финансовых затрат на аналогичные проекты в России и в мире. Разработка российского электромобиля, обладающего глобально конкурентоспособными характеристиками всколыхнула мировое информационное пространство. «КАМА-1» стала технологическим вызовом, который отечественная промышленность, государство и высшая школа поставили себе и преодолели с ошеломительным успехом. Коммуникационная стратегия проекта – системная работа с вызовами (мифами, возражениями и т.д.) и обеспечение опережающих ответов на них на основе аналитики, форсайт-подхода и инструментов авторской концепции Hi-Tech & PR-GR-IR & Marketing – обеспечила проекту более 75 млн. потенциальных контактов с целевой аудиторией только за первый месяц. Новости, связанные с проектом, 10 раз попадали в ТОП Яндекса в категориях "общество" и "авто".
3. «Впервые в России» - 13 лет х 13 крутыхтехнологий и проектов РОСНАНО.

Плотницкая Светлана Вячеславовна
Руководитель направления Пресс-службы

+79851442383

Svetlana.Plotnitskaya@rusnano.com
В сентябре 2020 года компании РОСНАНО исполнилось 13 лет. Благодаря инвестициям Группы РОСНАНО за эти годы построено 126 предприятий, создано 13 наноцентров, запущено более 800 стартапов в шести новых промышленных кластерах: наноэлектронике, покрытиях и модификациях поверхностей, новых материалах, нанофармацевтике, ядерной медицине и возобновляемой энергетике. Многие из созданных проектов уникальны для нашей страны, а некоторые — лидеры не только на российском рынке, но и на равных конкурируют с западными компаниями. Мы выбрали 13 прорывных технологий, которые появились в России благодаря работе и инвестициям РОСНАНО. О каждой из них можно сказать: это случилось впервые, отечественных аналогов — нет. Информирование об этих технологиях проводилось через интегрированный медийный проект «Впервые в России» - 13 лет х 13 крутых технологий и проектов РОСНАНО». Продвижение проекта осуществлялось через создание и дистрибуцию серии оригинальных мультимедийных публикаций различных форматов в рейтинговые деловые и общественно-политические печатные и электронные СМИ, в социальные медиа и на сайт РОСНАНО. Для проекта было разработано специальное аудио-визуальное сопровождение, использовались тематические хэштеги в социальных сетях: #роснано #впервыевроссии #инвестицииработают #13лет13крутыхтехнологий. С публикациями на площадках проекта «Впервые в России» ознакомились 500 тыс. уникальных пользователей. Суммарный охват аудитории проекта оценивается в размере более 6 млн. человек
4. Telegram-bot "Давай пешком": как одним решением продвигать университетские подкасты о технологиях и популяризировать пешие прогулки (@tsuwalk_bot)

Арсеньева Татьяна Евгеньевна
начальник отдела информации

89039526407

jadviga27@mail.ru
Опросы ВЦИОМ показывают, что каждый пятый россиянин слушает подкасты, и сегодня это одна из наиболее быстро развивающихся ветвей коммуникаций. Со стороны авторов подкастов встает вопрос продвижения, со стороны слушателей – вопрос выбора качественного контента, особенно это касается технологических и научных тематик. Томский госуниверситет обладает большой базой качественного по содержанию и формату контента: это и лекции ведущих ученых, и подкасты с ними, и интервью о том, что будет влиять на наше будущее. ТГУ – классический университет, и тематически контент очень разнообразен: от антропоморфных роботов до советов, как спастись от электромагнитного излучения. Пандемия акцентировала внимание на саморазвитии, но при этом обострила две проблемы аудитории. Во-первых, зачастую, на то, чтобы выбрать подходящий подкаст, уходит времени больше, чем на его прослушивание. Во-вторых, из-за самоизоляции существенно снизилась физическая активность людей. В ТГУ предложили решение: создали Telegram-bot, который предлагает пользователю подкасты или лекции и достижениях науки и технологий, ранжированные по тематике и времени. В дорогу до работы можно выбрать 30-минутный подкаст, а на короткую пробежку до магазина – 10-минутную мини-лекцию. Оформление и интерфейс бота стимулируют пользователей не только слушать, но и гулять. При этом за качество информации отвечает старейший вуз Сибири.
5. Учим на инженера

Моисеенко Мария Сергеевна
начальник Управления корпоративных и внутренних коммуникаций ТПУ

voronaya@tpu.ru
Информационная кампания Томского политехнического университета по популяризации инженерных профессий, смысла и ценности деятельности инженеров, продвижению ТПУ как ведущего инженерного вуза мирового уровня. Инженер может все и решает, как именно изменится мир.
6. Фестиваль идей и технологий Rukami – проект Кружкового движения НТИ, направленный на популяризацию технического творчества в России

Катуша Евгений Вячеславович
Директор по коммуникациям

+74957770104

Katusha.ev@ntifund.rvc.ru
Rukami — это некоммерческий проект, инициированный АО «РВК» и реализуемый Фондом поддержки проектов НТИ. Проект утвержден Советом при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России в 2018 году как ключевой проект по реализации дорожной карты Кружкового движения Национальной технологической инициативы. Проект направлен на привлечение внимания молодежи и широкой аудитории к техническому творчеству, меи?керству, созданию собственных проектов в кружках. Rukami включает в себя серию региональных мероприятий, демонстрирующих проекты технического творчества, лучшие из которых участники представляют в Москве. Ключевое событие проекта — Международный фестиваль Rukami — собирает технологических энтузиастов из России и зарубежных стран, объединяет лучшие практики и форматы. В рамках проекта проводится образовательно-нетворкинговая программа для руководителей кружков, которая позволяет им не только привлекать новую аудиторию, но и удерживать ее, формируя устойчивое сообщество.
7. РИФ.Онлайн как проводник технологий и трансформации ИТ-бизнеса: https://2020.rif.ru/online/public/

Гринь Светлана Николаевна
PR-менеджер

+79253415790

grin@raec.ru
РИФ.онлайн – дочерний проект РИФ+КИБ 2020, объединивший на своей платформе экспертов и представителей ИТ-отрасли в период распространения пандемии и ставший для многих компаний проводником современных технологий и цифровой трансформации. 2020 год заставил пересмотреть подход к проведению мероприятий. Пришлось оперативно перестраиваться, и родился новый проект – РИФ.Онлайн, который вместо традиционного трехдневного мероприятия превратился в ежедневное вещание длиною 5 месяцев и масштабную отраслевую площадку для обсуждения актуальных вопросов, местом для презентаций аналитических исследований и отраслевых докладов. Для многих участников проект стал незаменимым инструментом дальнейшего развития в новой реальности и площадкой для общения, обмена опытом и взаимопомощи в непростое для малого и среднего бизнеса время, а также донесения информации до своей целевой аудитории. РИФ.Онлайн собрал всю актуальную информацию о маркетинговых, IT- и иных инструментах, необходимых для цифровой трансформации бизнеса. Нам удалось разработать PR-стратегию, запустить YouTube-канал с ежедневными трансляциями и с интервью, организовать тематические дни в рамках РИФ.Online, создать большого количества контента: текстов на сайте и в социальных медиа, фотографий, дайджестов, поработать с информационными партнёрами и реализовать креативные спецпроекты.
8. Информационный проект "Горячий характер Безымянки"

Попова Екатерина Вячеславовна
заместитель директора по развитию

89272087777

popova_ev@list.ru
Цель проекта "Горячий характер Безымянки": сформировать у школьников Самарской области культуру бережного отношения к историческому наследию Великой Отечественной Войны через погружение в эмоциональный разноплановый исторический контент и интерактивное общение. О проекте в цифрах: 45 разноплановых видео, 100 страниц с оригинальными текстами, почти 50 источников использовано в работе, 400 тематических и архивных изображений. Интеграция проекта в социальные сети позволила получить дополнительные охваты и внимание целевой аудитории. Особый подход к проекту состоял в том, чтобы бережно отнестись к историческому материалу, поэтому мы работали в тесной связке с экспертами-историками и представителями предприятий Безымянки. "Горячий характер Безымянки" - это не только online-проект. По материалам сайта были разработаны познавательные интерактивные экскурсионные маршруты по Безымянке для взрослых и ребят. Также составлена программа встреч для школьников, где рассказывали ребятам о подвиге их сверстников в военные годы. Проект "Горячий характер Безымянки" и о том, почему Самара получила гордое звание "Город трудовой доблести" и для того, чтобы мы никогда не забыли подвигов обычных девчонок и мальчишек, детство и юность которых пришлось на Вторую мировую войну.
9. Тольяттиазот в Digital-среде

Землянова Анна Николаевна
менеджер пресс-службы

89967210474

Zemlyanova@m-p.ru
Тольяттиазот – современная компания. Чтобы быть ближе к аудитории и настроить с ней долгосрочный доверительный диалог, предприятие использует большое разнообразие каналов коммуникации. Среди них – Digital-площадки. Официальные аккаунты ТОАЗа завоевывают всё большее доверие аудитории в социальных сетях ВКонтакте, Facebook, Instagram, YouTube, Яндекс.Дзен, Telegram и Twitter. В 2020 году компания осуществила ребрендинг визуального оформления и реализовала новую коммуникационную стратегию, результатом которой стало множество успешных кейсов.
10. PR-кампания по продвижению научной новости «Съедобная посуда»

Давлетшина Елена Васильевна
начальник управления медиакоммуникаций и мониторинга

89193077066

davletshinaev@susu.ru
Глобальные экологические проблемы неразрывно связаны с деятельностью человека и его влиянием на окружающую среду. Поэтому исследования в области экологии являются одними из трех стратегических направлений развития научной и образовательной деятельности Южно-Уральского государственного университета. Разработки ученых не только решают уже существующие проблемы, но и предотвращают ухудшение ситуации в сфере экологии. Создание экопосуды — пример такого исследования, главная его цель — получение экологичных биоразлагаемых материалов, которые можно использовать для пленок и упаковок. Для привлечения внимания партнеров к разработке, которые позволят экопосуде выйти на рынок, была необходима масштабная PR-кампания. Задачами Управления медиакоммуникаций и мониторинга ЮУрГУ было распространить информацию в зарубежных, федеральных и региональных СМИ, продемонстрировать потенциал разработки промышленным партнерам и продвинуть бренд ЮУрГУ как исследовательского университета в медиапространстве. Проект продвижения научной новости «Съедобная посуда» позволил наладить контакты с промышленными партнерами, заинтересованными в разработке, а также представить образцы биоразлагаемых материалов на выставке ВУЗПРОМЭКСПО.
11. Водородная долина

Моисеенко Мария Сергеевна
начальник Управления корпоративных и внутренних коммуникаций ТПУ

voronaya@tpu.ru
Решая задачу снижения негативного влияния на климат, государства и корпорации наращивают использование возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Одним из самых перспективных ВИЭ является водород, однако для его широкого применения имеются серьезные технологические препятствия, которые пока не преодолены. Евросоюз, США, Япония и другие страны уже приняли стратегии и планы научных исследований и опытно-конструкторских разработок в области водородной энергетики. Россия также может занять нишу на этом формирующемся рынке. Томский политехнический университет, в котором на протяжении долгого времени ведутся исследования и разработки в сфере водородной энергетики, выступил инициатором создания объединения научных организаций, развивающих водородные технологии. Цель проекта — актуализировать «водородную повестку» для научно-образовательного сообщества, органов власти, бизнеса. Объединить стейкхолдеров и предложить подходы к решению общих задач. Показать потенциал ТПУ как ведущего вуза в сфере исследований и разработок водородной тематики и платформы для взаимодействия и коммуникаций партнеров, заинтересованных в развитии водородных технологий.
12. Всероссийский молодёжный научно-технический конкурс "Первый шаг"

Крылова Елена Леонидовна
Директор

89371732906

gtrk87@tvsamara.ru
Реализация инновационного формата проведения финальных мероприятий Всероссийского молодёжного научно-технического конкурса "Первый шаг" на площадке телерадиокомпании.Закрепление за ГТРК "Самара" технологического и творческого лидерства, новаторства в отрасли.
13. Психологическая онлайн-игра "В поисках Башни"

Николайшвили Гюзелла Геннадьевна
Директор

+79039685823

guzella877@gmail.com
Для психологической поддержки школьников и помощи им в период адаптации в ходе затяжных каникул и информационного стресса от карантинных ограничений, дистанционного режима учебы была необходима современная интерактивная технология работы онлайн для российской системы образования, которую могли бы эффективно использовать специалисты психологических служб. Если для обучения детей и повышения квалификации учителей по использованию технологий дистанционного образования было проведено много программ, создано множество сервисов, технологических и методических решений, то у психологов не было таких возможностей. Для решения данной проблемы и популяризации бесплатного общероссийского детского телефона доверия 8-800-2000-122 с возможностью получить помощь была разработана уникальная обучающая психологическая онлайн игра для подростков "В поисках Башни", аналогов которой нет в системе образования. Инновационность проекта заключается в том, что это не типичная компьютерная игра, а психологическая игра, основанная на шести видеокейсах, проходя этапы которой участники решают важные психологические задачи, связанные с доверием к себе и миру, и делают этические выборы. Все технологии для психологов были включены в методический пакет разработок для работы «под ключ» и проведено дистанционное обучение. Данные технологии были тиражированы при поддержке Министерства Просвещения во все регионы РФ. Заказчик проекта - Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации
14. электронная платформа онлайн-веб-карта «даром»

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Проекта онлайн-веб-карта «даром» В данном случае человек оформляющий процедуру (подари) является просителем (одариваемым), а человек оформляющий процедуру (подарю) является дарителем. Если помогатель заинтересован продать вещь, товар, продукт или услугу через ресурс, то он платит за это. Реализована возможность выставить товар на аукцион, начиная с «бесплатно». Голосующие покупатели вносят деньги на счет ресурса, в случае если цена перебита деньги возвращаются, денежные переводы происходят через платформу, поэтому и продавец и покупатель обезопасены от неприятностей, с деньгами или товаром. До факта куплепродажи переписка идет только через внутреннюю систему с запретом обмена контактами. Выставлять реальные товары на продажу могут и магазины (с пометкой, новое, от магазина, с чеком), за плату. Также выставлять реальные услуги на продажу могут и фирма по предоставлению услуг (с пометкой, платное от фирмы, с чеком), за плату. В данном случае ресурс выполняет функцию агрегатора интернет-магазинов или агрегатор электронных досок объявлений. Особенность данного агрегатора в том, что конкретный товар или услуга привязывается к точке на карте, где он находится
15. электронная платформа онлайн-веб-карта «виды»

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Заявленный ВЕБ-проект «виды», общее описание: - базируется на использовании электронной, обслуживающаяся и потребляющаяся в интернете, географической ВЕБ-карте(ах) (далее по тексту: «карта», «заявленная карта», карта виды»), как системе сбора, хранения, анализа и графической визуализации пространственных (географических) данных и явлениях, и связанной с ними информации о необходимых объектах и явлениях. Карта используется как инструмент, позволяющий пользователям искать, наблюдать, анализировать и редактировать информацию об объектах и явлениях. Карта представлена для пользования через ВЭБ браузер, или через специальные электронные приложения, установленные на компьютер, планшет, смартфон, смарт-ТВ или другой пользовательский агент, способный взаимодействовать с клиент-сервером. Заявленная карта представляет собой геоинформационную систему, глобальную, городскую-земельную информационную, поли-масштабную, с поли-масштабным представлением пространственных объектов и явлений, обеспечивающую графическое воспроизведение данных, на любом уровне масштабного ряда, с наибольшим пространственным разрешением. Она же: пространственно-временная геоинформационная система, оперирующая пространственно-временными данными
16. «Второй пошел! Новые подходы в информационном сопровождении физического пуска энергоблока №2 ВВЭР-1200 ЛАЭС»

Лашко Кристина Олеговна
менеджер

88136929236

reklama-tera@yandex.ru
«Второй пошел!» - проект PR-поддержки сложного технологического события как физический пуск нового энергоблока ЛАЭС в условиях многочисленных информационных рисков и сложной социально-политической повестки, с поиском и реализацией новых решений по информационному сопровождению события.
17. электронная платформа онлайн-веб-карта «помогатель»

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Проект: электронная платформа онлайн-веб-карта «помогатель» Заявленный ВЕБ-проект «помогатель», общее описание: - базируется на использовании электронной, обслуживающаяся и потребляющаяся в интернете, географической ВЕБ-карте(ах) (далее по тексту: «карта», «заявленная карта», карта помогатель»), как системе сбора, хранения, анализа и графической визуализации пространственных (географических) данных и явлениях, и связанной с ними информации о необходимых объектах и явлениях. Карта используется как инструмент, позволяющий пользователям искать, наблюдать, анализировать и редактировать информацию об объектах и явлениях. Карта представлена для пользования через ВЭБ браузер, или через специальные электронные приложения, установленные на компьютер, планшет, смартфон, смарт-ТВ или другой пользовательский агент, способный взаимодействовать с клиент-сервером. Заявленная карта представляет собой геоинформационную систему, глобальную, городскую-земельную информационную, поли-масштабную, с поли-масштабным представлением пространственных объектов и явлений, обеспечивающую графическое воспроизведение данных, на любом уровне масштабного ряда, с наибольшим пространственным разрешением. Она же: пространственно-временная геоинформационная система, оперирующая пространственно-временными данными.
18. Великая Отечественная война и Дети, или Современные мультимедийные технологии в развитии школьных музеев (на примере МБОУ “Школа № 174 имени И.П. Зорина” г.о. Самара)

Шеремеев Евгений Евгеньевич, учитель истории и обществознания МБОУ «Школа № 174 имени И.П. Зорина» г.о.Самара; Жесткова Наталья Александровна, доцент кафедры связей с общественностью ФГБОУ ВО «ПГУТИ»; Мокеева Вероника Валерьевна, руководитель секции туризм и краеведение МБОУ ДО «ЦВР “Парус”» Железнодорожного района г.о. Самара

Жесткова Наталья Александровна
доцент

89023746427

nata_g74@mail.ru
В честь 75-летия Великой Победы, 2020 год объявлен Годом Памяти и Славы, потому что число живых свидетелей исторического подвига советского народа сокращается и заставляет нас искать новые формы и методы по сохранению исторической памяти и патриотическому воспитанию молодёжи. По причине сложной эпидемиологической ситуации перед всеми культурными учреждениями нашей страны – для сохранения целевой аудитории и привлечения новых посетителей – стоит задача овладения новыми мультимедийными технологиями и интерактивными формами работы с молодёжью. Поэтому возникла идея создания современного мультимедийного контента и интерфейса в сети «Интернет» для Музея Школы № 174 г. Самары. Совместными усилиями руководства и ученического актива Музея Школы № 174 г. Самары, студентами и преподавателями ФГБОУ ВО «ПГУТИ», МБОУ ДО «ЦВР “Парус”» г.о. Самара планируется разработка аудиогида (экскурсии с QR-кодами) по Музею на платформе «Izi.TRAVEL», подготовлена рабочая версия сценария фильма «Мы поведём тебя в Музей» для ООО «Без границ». Дальнейшая наша совместная работа ставит задачей разработку дизайна, контента и интерфейса для мультимедийного центра «Куйбышевцы-выпускники Соловецкой Школы юнгов Учебного отряда Северного флота ВМФ СССР 1942-1945 г.», что позволит расширить социо-культурное пространство Музея Школы № 174 г.о. Самара не только на территории России, но и за её пределами и стать практической площадкой для научно-исследовательской и поисковой работы.
19. Супергерой 5G

Алексей Рыщук
Связи с общественностью, старший специалист

89283302048

alexey.ryschuk@Megafon.ru
Внедрение технологий связи пятого поколения вызывает много вопросов как у абонентов мобильных операторов, так и у широких масс населения. Публичное пространство насыщено зачастую субъективными оценками и фрагментарными сведениями, которые приводят к возникновению мифов, слухов и домыслов, даже к развитию радиофобии. Для донесения информации о пользе технологии 5G в социальных сетях PR-департамент МегаФона реализовал проект «Супергерой5G». Супергерой5G—вымышленный персонаж, который приходит на выручку в сложных ситуациях и с помощью технологий 5G решает их. Всего вышло четыре интеграции на популярных юмористических и развлекательных YouTube-каналах: •https://youtu.be/3gaGImLIHaA?t=789 •https://youtu.be/t6iQnrdBBHo?t=1 •https://youtu.be/CtrJ_IvZ4ic?t=1056 •https://youtu.be/-42LmVzfw_E?t=899
20. «Стартап экспедиция Б8»: Как региональную инициативу по отбору ИТ-проектов сделать всероссийской. (Шорт-лист «Серебряный Лучник» — Дальний Восток).

Бравина Татьяна
Программный директор "Стартап экспедиции Б8"

+79168486077

news@sakha.gov.ru
PR-сопровождение "Стартап экспедиции Б8" - всероссийского конкурса технологических проектов от Фонда развития инноваций Якутии. Грандиозная PR-кампания, состоящая из 7 информационных волн, позволила привлечь внимание к конкурсу целевых аудиторий и представить Якутию как инновационную площадку, объединяющую регионы. • Информацию о мероприятии представили в 51 регионе. • На конкурс было подано 153 заявки от ИТ-компаний и стартапов из 34 регионов Российской Федерации.  • 13 ИТ-проектов из 7 регионов стали финалистами. • Согласно данным Медиалогии, общее число публикаций составило более 580.  Все мероприятия проходили в режиме онлайн. Бюджет pr-кампании составил 35 тыс.р (пост в блоге vc.ru), остальные материалы были инициированы на бесплатной основе.
21. «Главный портал ботанических садов России»

Гуров Филипп Никитич
Управляющий партнер

+79037432486

gurov@gurovpr.ru
В апреле 2020 года мы разработали концепцию главного портала ботанических садов России BOTSADY.ru. Цель проекта: консолидация сообщества ученых ботаников, сотрудников ботанических садов, людей, неравнодушных к вопросам сохранения и обогащения флоры России. Задачи: донесение до максимально широкого круга пользователей информации, способствующей развитию внутреннего туризма, помогающей улучшению экологической обстановки в регионах и стране в целом, ресурсосбережению. Используя исключительно PR-инструменты для продвижения проекта, мы смогли выйти на высокую аудиторию (до 1 млн человек в месяц). Созданный нами проект стал первым единым интернет-порталом ботанических садов России. ПРОЕКТ РЕКОМЕНДОВАН ДЛЯ "СЕРЕБРЯНОГО ЛУЧНИКА" ПО ИТОГАМ УЧАСТИЯ В ПРЕМИИ RUPOR.
22. Беспилотный автомобиль StarLine

Мякишева Оксана Владимировна
менеджер по рекламе

8123263333

oksana@starline.ru
НПО СтарЛайн — мировой лидер рынка автобезопасности с компетенциями в областях автоматизации, роботизации и телематики. Закономерным этапом развития технологий в области обеспечения защиты и комфорта автовладельцев стало освоение технологий беспилотного вождения, которые с каждым годом все больше и больше интегрируются в нашу жизнь. Сегодня НПО СтарЛайн является активным участником научного сообщества в области исследования и разработки технологий беспилотного вождения. Накопленные за 31 год компетенции легли в основу создания беспилотного автомобиля StarLine. Беспилотный автомобиль StarLine — это научно-исследовательский проект, призванный объединить лучшие инженерные умы России и мира с целью создания прогрессивных технологий беспилотного вождения, которые сделают наше будущее безопасным и комфортным. Проект реализуется двумя автономно работающими командами инженеров-программистов, исследующими разные подходы в создании беспилотного транспорта. Команды инженеров-разработчиков создают универсальную платформу, которая позволит интегрировать элементы беспилотного автомобиля практически в любое современное транспортное средство.
23. Коммуникационная кампания "Вторая жизнь пластика"

Фрадкова Анна Сергеевна
Эксперт "Информационная политика"

89857299860

fradkovaas@sibur.ru
Большинство жителей России еще не выработали сознательный подход к обращению с отходами. СИБУР, крупнейшая нефтехимическая компания в России, провела обширную коммуникационную кампанию, которая призвана подчеркнуть важность сортировки отходов и переработки пластика. Кампания включает в себя комплекс разноплановых инициатив (развлекательные, образовательные, спортивные), объединенные одной общей идеей #пластикнемусор. Данный подход позволяет донести ключевое сообщение до всех целевых аудиторий, используя при этом релевантные и эффективные каналы и инструменты. Кампания включает активное привлечение лидеров общественного мнения и экоактивистов к инициативам компании, просветительскую работу с собственными корпоративными клиентами, спортивные активации, нацеленные на широкую общественность и программу экоуроков для детей школьного возраста. Многоуровневая коммуникационная кампания СИБУРа “Вторая жизнь пластика” охватила более 80 млн. человек. Реализовав ряд образовательных и игровых инициатив, СИБУРу удалось повысить осведомленность о раздельном сборе и переработке пластиковых отходов среди разных целевых аудиторий, что внесло вклад в формирование культуры осознанного потребления и обращения с отходами по всей стране.
24. Карта инновационных решений

Казанкин Максим Юрьевич
Руководитель проекта

+79258555366

kazankinmy@develop.mos.ru
Карта инновационных решений - открытая платформа для поиска инноваций с каталогом из более чем 2000 продуктов (innovationmap.innoagency.ru). Компаниям, производящим инновации, проект помогает найти клиентов и рассказать о своём решении. Городским заказчикам команда проекта готовит подборки релевантных продуктов, аналитику и возможность публично заявить об актуальных задачах.
25. «Второй пошел! Новые подходы в информационномсопровождении физического пуска энергоблока №2 ВВЭР-1200 ЛАЭС»

Лашко Кристина Олеговна
менеджер

88136929236

reklama-tera@yandex.ru
проект PR-поддержки сложного технологического события как физический пуск нового энергоблока ЛАЭС в условиях многочисленных информационных рисков и сложной социально-политической повестки, с поиском и реализацией новых решений по информационному сопровождению события. Название проекта «Второй пошёл» хорошо «ложится» и на останов 2-го блока РБМК: это не конец, «похороны», а новый этап жизненного цикла эксплуатация без генерации ивозможность создать уникальные технологии. Информационное сопровождение процесса ввода–вывода последовательная, информационная кампания с четкими акцентами. Широкое анонсирование важнейших событий, постоянное подогревание интереса общественности и СМИ, уникальный контент.
26. Город будущего 2.0

Машарипов Альберт Ильдарович
Студент

doc872gogl@gmail.com
Задачами проекта (Город будущего 2.0) - являются 1 Проводить технологического направления выставки и конкурсы- проводить с целью знакомства подрастающего поколение с последними разработками в различных сферах науки и техники . 2 Внедрение доступных технологий в повседневную жизнь- это может быть для примера (установка умных остановок для общественного транспорта. , использование на уроках в образовательных учреждениях ,одежды с дополненной реальностью). 3 Обучать пользоваться современными технологиями ,старшее поколение . 4 Создание технического направления кружков - для детей Пример (кружок по робототехники или обучать детей основам устного счета).
27. Использование нейротехнологий в разработке программно-аппаратных комплексов в протезировании верхних конечностей и в сфере социальной помощи детям с расстройствами аутистического спектра

Гасымов Захид Абдуллаевич
Студент

89835982199

iamgasymov@gmail.com
Проект нацелен на разработку программно-аппаратных комплексов (далее - ПАК) с использованием нейротехнологий в сфере протезирования верхних конечностей и в сфере социальной помощи детям с расстройствами аутистического спектра (РАС). Назначение в сфере протезирования – управление протезами кисти рук с использованием нейроинтерфейса. ПАК включает в себя: мехатронную руку; ПО; нейроинтерфейс. Благодаря универсальному ПО управление возможно не только протезами кисти рук, но и любой другой мехатронной системой с использованием нейроинтерфейса. На входе оцифрованные сигналы, снятые методом ЭЭГ, на выходе с управляющей платы - сигнал на запуск состояния мехатронной системы. Данная технология востребована, в области медицинской техники (протезирования), а также актуальна для развлечения и спорта, интернета вещей, научно- исследовательской области. Назначение в сфере социальной помощи детям с РАС – помощь в организации самостоятельной работы детей с контролем нежелательных состояний с использованием нейроинтерфейса. Комплекс предназначен для детей с РАС, их родителей, специалистов по работе с детьми с РАС и педагогов, осуществляющих инклюзию. ПАК включает в себя: датчики, фиксирующие в динамике биометрические параметры ребенка; ПК с настроенной обучающей системой; робот-помощник; система оповещения негативного психологического состояния ребёнка и дистанционного наблюдения за ним
28. ART-ПРОЕКТ «2020 - 2070»

Фон-Варденбург Татьяна Александровна
CEO

+79851304949

Fridaarts@gmail.com
Art&Science проекты описывают будущие технологии понятным языком. Frida Foundation и Фонд инфраструктурных и образовательных программ (группа РОСНАНО) представили проект, вдохновляющий студентов проектировать будущее интуитивно, а не механически продолжать тренды 20 века. Повторяющиеся операции будут выполнять машины, а человечеству нужны люди творческие, будь то художники или ученые, инженеры или предприниматели. Все, кто сейчас решаются стать ими, и станут лидерами будущего уклада. Признавая за художником силу убеждения куратор Михаил Слободинский предложил сообществу современных актуальных художников создать новый образ инженерно-технического труда. Произведения объединяет общий вопрос: «Какое технологическое будущее построит новое поколение ученых и инженеров?». Язык и мышление в науке, образовании, бизнесе, искусстве отличаются. И мы надеемся, что привлеченные к проекту художники смогли попасть в настрой, язык, мышление и культуру молодежи, отметить значимую роль в их жизни науки и технологий. Отдельные под-проекты внутри «2070» были отмечены самостоятельными призами: Гранд-При Ars Electronica в качестве призёра Европейской Комиссии «За вклад произведения искусства в инновационное развитие технологий, промышленности и общества» и Президентским Грантом в области культуры и искусства за донесение средствами культуры и искусства новых возможностей человека, появляющихся благодаря развитию технологий, социальная адаптация населения к восприятию технологического развития.

Коммуникации в глобальном мире: "Серебряный Лучник" - США

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Русский язык как иностранный для детей младшего и среднего школьного возраста на материале курса «Окружающий мир» для 3 класса

Богданчиков

Виталий
Генеральный директор ООО "Авангард"

107078, город Москва, ул. Новая Басманная, дом 19, строение 1, комната 308, этаж 3
+7 916 777 03 03

mail@lang-land.com
«Русский язык как иностранный для детей младшего и среднего школьного возраста»  - уникальный комплексный проект для русской зарубежной школы США: дети учатся читать, считать, писать, работают над речевыми и коммуникативными умениями. Проект направлен на всестороннее развитие личности обучающихся через преподавание  русского языка в комплексе с изучением базовых знаний, характерных для начальной школы. Обучение языку возможно одним из двух способов: по дистанционной или смешанной образовательным моделям. Уникальность учебного комплекса обеспечена специальным алфавитным порядком представления материала, частой повторяемостью нужных моделей. Проект обеспечивает русскую зарубежную школу любого типа дополнительными педагогическими возможностями онлайн-работы благодаря реализации на образовательной интерактивной платформе Lang-land.com<br />
В программу включены учебное пособие с прописанными поурочными методическими рекомендациями, а также размещенные на образовательной платформе разнообразные интерактивные задания и полный комплект презентаций. Каждый ученик получает доступ к своему кабинету, а учитель помогает ему выстроить индивидуальную учебную траекторию.
2. Древние корни на Аляске. Семья Соболевых: русские и тлинкиты

Русский культурный центр на Аляске

Жанна Лельчук
Преподаватель-консультант

г. Джуно, Аляска, США, ул. Чанси, д. 3718
1(907)789-4427

lelchukj@gmail.com
Знаменитая семья Соболевых на Аляске - потомственные коренные жители из племени Тлинкитов и выходцев из Сибири. Русский промышленник Иван Соболев еще в 1800е гг перебрался из России в Калифорнию, а затем на Аляску, где женился на девушке из племени Тлинкитов. Их сын, Вальтер Соболев, был одним из первых Тлинкитов, получивший высшее образование. Позднее он стал профессором университета. Соболев создавал программы, открывал курсы и школы для Тлинкитов. Его дело продолжил его сын - Саша Соболев, который, как и его отец, много лет работал в системе образования: был директором школы, руководителем программ и читал лекции в университете. Будучи преданным своим корням, Саша не только ценит коренные народности, но и чтит свои русские корни. Он поддержал идею создания русскоязычной программы в Джуно 30 лет назад. Его сын, как и он сам, носит русское имя. В честь этой удивительной семьи на Аляске создан культурный цент имени Соболева, а также назван кампус в Университете. О них должны знать не только на Аляске, но и в России!
3. Русский язык на Аляске

Русский культурный центр на Аляске

Жанна Лельчук
Преподаватель-консультант

США, Аляска, г. Джуно, ул Чанси, д. 3718
1(907)789-4427

lelchukj@gmail.com
В 1991 году произошло открытие границ между Российским Дальним Востоком и Американским штатом Аляска. Это положило начало новым отношениям и программам - дипломатическим, экономическим, культурным, политическим, и, конечно, образовательным. Возникла необходимость в изучении русского языка на Аляске. Стали появляться первые программы обучения. Одна из таких программ, на сегодняшний день можно смело сказать - одна из самых успешных и самых длительных, была основана в столичном городе Аляски - Джуно. В 2021 году будет отмечаться 30-летие с начала установления первых контактов по разработке программы, которая успешна и до сегодняшних дней. Тысячи студентов и школьников - будущих бизнесменов, политиков и просто тех, кто любит Россию, научились говорить по-русски. Эти люди всегда будут на страже дружеских отношений между Россией и США.
4. Россия и США на Энимел фарм

Карпов

Анатолий Карпов
самозанятый

8326 Lefferts blvd apt 6E Kew Gardens 11415 NY USA
+1 917 7535458

tolikarpov@yahoo.com
В данном проекте в качестве инструмента для идеологической войны  используется повесть Дж. Оруэлла, Скотный двор, которую изучают американские школьники и  студенты университетов.   Несомненно -  эта  работа классика заслуживает всяческих похвал. Вся проблема состоит в том, что использование таких аналогий и ее примитивное историческое  представление в виде животных и скотного двора дают  ошибочное представление о тех событиях, которые произошли за период Советской власти. Кроме того, в интернете дается  реальное историческое пояснение связи мира животных с процессами, происходившими в Советском Союзе для лучшего усвоения материала.  Ошибочное  понимание реалий сегодняшнего дня в совокупности с детскими представлениями  об этой повести как школьные воспоминания   могут в какой - то мере  угрожать национальной безопасности США и России.  Эти ошибки приводят к таким негативным явлениям как введение различных санкций, необоснованных с юридической точки зрения обвинений с обеих сторон.  Поэтому эта тематика актуальна до сих пор как и во времена Холодной войны. В проекте представлен метод использования подрывной антисоветской литературы для распространения информации о трудовом и военном героическом подвиге российского (советского) народа.  

5. Барыня, ансамбль русской песни и танца, Нью-Йорк. США

Barynya Entertainment

Михаил Викторович Смирнов
Художественный руководитель

907 BAY AVE, Union Beach, New Jersey 07735 United States
+1-201-981-2497

msmirnov@yahoo.com
«Барыня» из Нью-Йорка (США) - это самый большой профессиональный ансамбль русского народного танца, русской народной музыки и песни за пределами России.   Ансамбль активно выступает в США с 1991 года. Художественный руководитель и основатель ансамбля - Михаил Викторович Смирнов.  В программе коллектива русские, татарские, цыганские, казачьи, молдавские, нанайские, украинские и еврейские танцы, народные песни, виртуозная игра на народных инструментах: (балалайке, балалайке-контрабас, гармошке, цыганской гитаре).
Ансамбль выезжал на многочисленные гастроли по концертный залам, театрам и учебным заведениям, обслуживал ряд корпоративных и официальных мероприятий самого высокого уровня.
Многочисленные хвалебные рекомендации от организаций в США и России подтверждают высокий артистический уровень и профессиональную организацию работы ансамбля.  Зарубежные гастроли: Арабские Эмираты (2019), Пуэрто-Рико (2018), Литва (2017), Россия (2015), Канада (2012, 2011), Англия (2014), Мексикa (2009), Гонконг (2010), Австралия (2011), Тайвань (2005). Корпоративные клиенты: Пепси-кола, Русский стандарт, NJ NETS, Coca-Cola, Dollywood Park и другие.  Знаменитости: Владимир Путин, Рамзан Кадыров, Михаил Горбачёв, Джордж Буш (старший), Мария Шарапова. 
6. Помните, люди!

КРАФТ (CRAFT: Center of Russian-American Friendship & Trade), Russian Anchorage

Галина Томиссер
Казначей

4705 E. 112th Ave.
tomisser_galina@asdk12.org

(907)240-1173
Проект некоммерческой организации CRAFT, Русский Анкоридж "Помните, люди!" посвящен 75-летию со Дня Победы во Второй Мировой войне. Основательная просветительская работа была проведена и продолжается в группе "Бессмертный полк Анкоридж, Аляска", где публикуется информация с разных источников. Преподаватели-волонтеры  русского детского клуба "Росток" посвятили несколько занятий, посвященных защитникам Отечества и Дню Победы. Дети также приняли участие в нескольких Международных конкурсах рисунков. Члены организации участвовали в поисках ветеранов, нашли и вручили награду накануне 9 Мая; подготовили и провели большой виртуальный праздник, посвященный Дню Победы в Великой Отечественной и Второй Мировой войнах. В видео вошли многочисленные рассказы русских и американцев о родных и близких, сражавшихся за нашу общую Победу. Местные артисты, а также певцы из других штатов выслали свои видеоролики для виртуального концерта.  Мы приняли участие в телеконференции Бессмертного полка США, возложении венка и цветов на Мемориальном кладбище в Форт Ричардсон; также возложили цветы у Памятника Солдату в сквере г. Анкориджа. Мы с удовольствием поддержали призыв и приняли участие в двух флешмобах, посвященных Великой Победе. Замечательным акцентом нашего проекта явилась телеконференция, посвященная 75-летию Победы во Второй Мировой войне (2 сентября). Участники рассказали о вкладе наций и этнических групп России и США в Победу над фашистской Германией и ее союзниками.


7. Rybakov Prize

Рыбаков Фонд

Ксения Щепина
PR менеджер

Ленинградский проспект, дом 36, стр. 11, Москва, Россия, 125167
+7 991 433 80 08

k.schepina@rybakovfoundation.org
Rybakov Prize — международная премия в $1,2 млн для филантропов, которые вложили личные средства в обновление дошкольного и школьного образования и добились значимого результата. Миссия учредителей премии — сделать так, чтобы развитие социума своими руками стало традицией. Герои Rybakov Prize воплощают этот идеал: они меняют социально-образовательную среду в своем селе, городе, стране, мире и вдохновляют своим примером других. Впервые премия была вручена 02.02.2020.
8. "Русский ассистент"

ООО "Авангард", платформа Lang-Land.com

Виталий Богданчиков
Генеральный директор

Красногорск, Павшинский бульвар 26-37
+7-916-777-03-03

bogdanchikoff@gmail.com
Проект «Русский ассистент»–это уникальный комплексный проект, нацеленный на повышение качества образования и обеспечение русских школ любого типа дополнительными педагогическими возможностями онлайн-работы. Ассистент–это носитель русского языка, молодой  профессиональный преподаватель, дистанционно помогающий учителю русской школы осуществить разговорную практику с детьми на уроке.
Цель нашего проекта–создание комфортной среды в виртуальном пространстве для эффективного изучения русского языка как иностранного среди учащихся русских зарубежных школ, поднятие интереса к обучению и получению новой информации о культуре, истории, географии и традициях русского народа.
В течение 6 учебных месяцев прошло 95 уроков с дистанционными ассистентами. Для 30 школ-участниц было создано расписание с полным перечнем тем, ассистентов и времени, в которое школа может забронировать урок. Все уроки построены на непрерывном общении с носителем языка (ассистент) и смене активности для того, чтобы поддерживать внимание и интерес к новым материалам. Материалы подбирались в соответствие с учебным планом, чтобы дополнительные занятия были направлены на получение дополнительной полезной информации по актуальным для класса темам.
Все проведенные мероприятия расширили кругозор обучающихся, повысили интерес к учебе, привили навыки  участия в беседе/дискуссии на знакомую тему, осуществления запрос информации, выражения своего отношения к высказыванию партнера, своего мнения по обсуждаемой теме.
9. Память поколений

Русская школа Эрудит

Шамиль Наджафзаде
Руководитель киностудии FRAME

5705 Luxemburg str, #401
Rockville

snajafzada@gmail.com
Цикл документальных фильмов, в которых ученики русской школы ЭРУДИТ (город Бетесда, штат Мериленд, США) рассказывают о дедушках , бабушках и других членах семьи, ветеранах Великой отечественной войны. 
10. Funny Russian. Dictionary of Funny Anglo-Russian Homonyms.

SmartBrand s.r.o.

Максим Янбеков
Генеральный директор

Na Skalce 941/13, 15000 Prague 5, Czech Republic
+420774638928

maximdesigner@mail.ru
Ложные друзья переводчика как новый способ культурной коммуникации между США и Россией.
11. Прости нас Рубль. Forgive us Dollar

Анатолий Карпов
фрилансер

8326 LEFFERTS blvd apt 6E Kew Gardens 11415
917 7535458

tolikarpov@yahoo.com
Данный проект предлагает рассмотреть историческую взаимосвязь отношения к национальной валюте в США и России с использованием понятия деревянных монет.  В России рублю было дано негативное прозвище.Деревянный. Автор будучи доцентом лесотехнической академии предложил его использовать как символ национальной иконы с логотипом Прости нас рубль.Сделана публикация в бизнес-обозрении и выступление в новостях ТВ. Воспроизведен деревянный рубль, который использовался как бизнес-сувенир. Потом был сделан и деревянный доллар. При переезде в США и изучая американское общество, автор обнаружил две большие ассоциации коллекционеров деревянных монет. Интернациональную и канадскую. автор стал членом этих ассоциаций, где опубликовал несколько своих статей в новостях. В тяжелые для США времена некоторые банки использовали для расчетов деревянные монеты. В память об этих исторических событиях и были созданы эти ассоциации. Автор выпустил две брошюры на русском и английском языках. Прости нас Рубль. Forgive us Dollar. 
12. Фестиваль восстановления исторической среды Том Сойер Фест - Казань 2019

Контент-бюро "Хорошая История"

Полина Таренко
PR-менеджер

420107, Респ. Татарстан, г. Казань ул. Марселя Салимжанова, 9 к2, офис 202
89870029171

help@gstory.ru
«Том Сойер Фест» — фестиваль, в рамках которого активисты и волонтёры ремонтируют ценные объекты городской застройки. Это движение в защиту исторической среды увлекло многие города в России, в этом году ремонтные работы будут идти на исторических домах 49 российских городов. Фестиваль впервые провели в Самаре в 2015 году.

В Казани мероприятие стартовало в 2016 году. Тогда активисты отремонтировали три деревянных дома в центре города, приняло участие 125 волонтёров. В 2017 году число участников превысило 150 человек, было обновлено 4 дома, а в 2018 - ещё 5 домов, итого казанский Том Сойер Фест силами неравнодушных горожан обновил 12 домов в центре Казани. В летний сезон 2019 года фестиваль обновил три дома, два из них были объектами культурного наследия.

В рамках информационной компании в период с мая по сентябрь 2019 года в СМИ о казанском “Том Сойер Фесте” вышло 173 бесплатных публикаций, из них 5 телевизионных сюжетов. Материалы о фестивале попадали в новостные агрегаторы: Яндекс.Новости, Mail.ru Новости и Рамблер Новости. А также в федеральных издания: “Комсомольская правда”, “Московский комсомолец” и “Коммерсант-Волга”.

Материалы вышли во всех ведущих СМИ Татарстана: на порталах Бизнес Онлайн, Татар Информ, Реальное время, KazanFirst, Вечерняя Казань, ИНДЕ, Татцентр, E-kazan и других изданиях.

В рамках кампании, были проведены пресс-конференции, пресс-туры, а сам фестиваль посетили Вилли Хаапасало, Андрей Макаревич и делегация партнеров из Америки.
13. AG Music Space: Музей Гитар в Балтиморе

AG Music Space and Guitar Museum, Baltimore, MD

Екатерина Денисова
Менеджер проекта

7 Huntmeadow ct, Owings Mills, MD 21117
4104285155

kdenisova@gmail.com
18 марта 2019 года в Балтиморе внезапно скончался от сердечного приступа гитарист Алексей Гавриль. Семья музыканта, его коллеги по сцене и близкие друзья решили превратить музыкальную студию Алексея в камерный концертный зал, а его коллекцию из более чем 20-ти гитар в интерактивный музей музыки. Основными двигателями проекта стали вдова Алексея Екатерина Денисова, занимающаяся в частности организацией концертов и благотворительных музыкальных вечеров, привлечением исполнителей, рекламы, а также автор-исполнитель Евгений Боровиков, коему принадлежит идея создания музея, подготовка материалов о музыкальных инструментах в экспозиции и проведение интерактивных музыкальных познавательных программ.
В AG Music Space раз в месяц проводятся концерты в самых разнообразных музыкальных стилях: рок-н-ролл, блюз, джаз, фолк, авторская песня, русская народная музыка, классическая музыка, панк, андеграунд. Там организуются  познавательные лекции по истории музыкальных жанров, созданию музыкальных инструментов, а также поэтические вечера. Основными задачами организаторов являются:
1.    Объединение американских и русскоязычных музыкантов в творческие проекты.
2.    Просветительская деятельность для англо- и русскоязычной молодежи интересующейся гитарой, как музыкальным инструментом, его особенностями в рамках разных музыкальных стилей, и особенностей исполнения.
3.    Благотворительная работа с педагогами музыки: предоставление концертного зала для проведения концертов учащихся.
14. "На краю света"

Магаданское областное отделение Общероссийской общественной организации "Союз театральных деятелей РФ"

Римма Захарова
Председатель

685000 ,Россия, г.Магадан, проспект К. Маркса, 30
+79148588395

stdmgdn@mail.ru
2019 год объявлен ООН Международным годом языков коренных народов. Основной задачей мероприятий, проводимых в этом году, ставится повышение осведомлённости общественности о состоянии автохтонных языков, находящихся под угрозой вымирания во всём мире, а также установление связи между языком, развитием общества, мирным существованием и урегулирование конфликтов.
Магаданский государственный музыкальный и драматический театр совместно с Магаданским областным отделением Общероссийской общественной организации "Союз театральных деятелей РФ" создали проект "На краю света", включающий в себя постановку спектакля «На краю света» по мотивам повести Николая Лескова. В спектакле заняты как профессиональные артисты, так и жители национального села Гижига - эвены. Спектакль идет на двух языках - русском и эвенском одновременно.
   Основная цель проекта – популяризация театрального искусства, русской классической драматургии, расширение театральной аудитории всех возрастов, воспитание чувства любви как к малой родине, так и страны в целом, с помощью языка театра укрепление межкультурных, межэтнических связей.

Антикризисные коммуникации в период пандемии

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Нейрогимнастика для серебряного возраста

Клименских Марина Владимировна
руководитель билингвальной магистерской программы «Cognitive neuroscience»

909 001-07-07

marins.klimenskikh@mail.ru
Ситуация пандемии и вынужденной самоизоляции стала вызовом для всего мира. В таких стрессогенных условиях довольно сложно сохранять высокий уровень эмоционально-личностного благополучия даже здоровым людям молодого и среднего возраста. Пожилые люди, оказавшись в такой непростой ситуации, переживают двойной стресс: во-первых, из-за самой угрозы заражения коронавирусом и летального исхода, а во-вторых, из-за необходимости социальной изоляции. Это напрямую влияет на качество жизни и усугубляет возрастные изменения (проблемы с памятью, плохое настроение, беспричинный плач, апатия, уныние, агрессия). Психологи уверены, что возраст 65+ и без того сложный для человека, а с ограничениями и подавно. Человек ищет для себя новые смыслы жизни, и часто ими становится семья. И когда общения с семьей человек лишен, то возникают психологические проблемы и постоянная депрессия. В Свердловской области люди пожилого возраста (65+) находятся в непрерывной самоизоляции с 29 марта 2020г. Медики прогнозируют последующие волны эпидемии, которая продлится минимум до весны следующего года. Что станет с нашими бабушками и дедушками за 365 дней нахождения в жестких ограничениях? Причем, стоит отметить, что большинство пожилых людей очень ответственно относятся к вводимым мерам на государственном уровне, воспринимают их как заботу и уважение. А значит, особенно нуждаются в поддержке в этот период.
2. Мишки в Сарапульском музее-заповеднике

Сахаутдинов Расиль Рафизович
заведующий сектором - руководитель пресс-службы

89508363419

PR-miksp@mail.ru
В период пандемии Сарапульский музей-заповедник начал активно приспосабливаться к работе в новых реалиях, запустив целый ряд онлайн-проектов. Одним из них стало участие в мировом челлендже, в рамках которого плюшевые медведи посещают временно закрытые для посетителей места отдыха. Было принято решение адаптировать челлендж под реалии музея и снять видео о посещении плюшевыми мишками основных объектов Сарапульского музея. Проект получил широкое освещение в СМИ и способствовал достижению ключевых целей.
3. Ноты добра

Штанова Екатерина Сергеевна
Менеджер отдела творческих проектов и молодёжной политики

89123409930

shtanovakatya0@gmail.com
Проект продюсерского центра «Дирижабль» Самарского государственного института культуры направлен на международные и региональные антикризисные коммуникации в период пандемии. Студенты и преподаватели творческого вуза в сложное время поддержали людей своим творчеством, выбрав для этого понятный во всем мире язык музыки. Проект родился в феврале, когда в Китае уже бушевала пандемия. Эстрадный хор исполнил трогательную песню на китайском языке в поддержку жителей Китая. Видеоролик за считанные дни набрал миллионные просмотры на китайских интернет-ресурсах. Спустя 2 месяца, когда пандемия закрыла по домам жителей России, студентки творческих вузов из 6 крупных китайских городов, включая Шанхай и Хубэй, прислали нам привет – песню «Ах, Самара-городок» на русском языке. Новость об этом скоро вышла в топ самарских и ряда федеральных медиа. Логичным продолжением проекта на региональном уровне стала песня врачам «Вместе мы все преодолеем», которую сочинили студенты и преподаватели СГИК. Запись клипа стала возможна при участии ГТРК «Самара» и министерства здравоохранения Самарской области. Премьера песни состоялась на совете по культуре при губернаторе Самарской области 10 декабря и была встречена аплодисментами. Врачи самарской скорой помощи быстро откликнулись в социальных сетях, поблагодарив наших студентов и преподавателей за поддержку. Проект «Ноты добра» с помощью музыкальной коммуникации помог раскрыть сердца людей, сплотить города и страны для преодоления трудностей.
4. АнтиCOVID

Землянова Анна Николаевна
менеджер пресс-службы

89967210474

Zemlyanova@m-p.ru
В момент наступления пандемии коронавируса и введения режима самоизоляции возникла острая потребность формирования своевременного и качественного информационного поля о реальном развитии ситуации в регионе присутствия. Большое количество противоречивой информации из различных источников создавало эффект «белого шума», что мешало коллективу воспринимать актуальную информацию, чтобы защитить себя и своих близких. Принимая во внимание, что коллектив и горожане с доверием относятся к предприятию, было принято решение вести активную информационную кампанию с помощью всего комплекса корпоративных коммуникаций, с целью предотвращения массового распространения новой коронавирусной инфекции на Тольяттиазоте.
5. Антикризисные коммуникации в период пандемиив сети магазинов «Улыбка радуги». (Серебряный Лучник ? Северо-Запад).

Андреева Екатерина Андреевна
уководитель направления PR и внутренних коммуникаций

89119778890

eaandreeva@tdera.ru
Изоляция, возникшая на фоне эпидемиологической обстановки, недостаток достоверной информации, повышенная «тревожность», отсутствие прецедентов и наработанных вариантов решения поставили перед компанией серьезную задачу в области управления коммуникациями. Необходимо было снизить потенциальный репутационный ущерб бренду на фоне возросшей психологической напряженности в обществе в связи с глобальной пандемией, обеспечив психологическую и физическую безопасность сотрудников и покупателей магазинов. Для решения необходимо было внести изменения в каналы, структуру и скорость коммуникаций, содержание сообщения. В том числе • Перестроить каналы коммуникации; • Изменить «ключевое сообщение»; • Обеспечить поддержку всех ЦА; • Синхронизировать принципы и идеологию в коммуникациях; Были приняты тактические и креативные решения, обозначим их как: • Физическая безопасность – предотвращение передачи инфекции. • Психологическая безопасность – создание информационной среды и системы поддержки, установление и защита «идеологии здоровья». • «Безопасная территория» – построение образа сети магазинов «Улыбка Радуги» как безопасной территории путем контроля информационного поля. Основным результатом проекта явилось создание действующего механизма антикризисных коммуникаций.
6. "Онлайн-проекты «Артека»" (Серебряный Лучник - Юг)

Бабина Карина Владимировна
Заместитель руководителя по телевизионным проектам управления информационной политики

+79787340550

Babina9098@gmail.com
«Артек-онлайн» – уникальный проект Международного детского центра, вовлекающий в образовательные, творческие, развлекательные программы детей по всему миру. Реалии, с которыми столкнулась страна и весь мир, подтолкнули нас к поискам новых форматов взаимодействия с детьми. Впервые за 95-летнюю историю «Артек» запустил столь масштабную работу с детьми и родителями онлайн, которая не завершилась с отменой ограничительных мер в связи с пандемией. С мая по декабрь 2020 года в Международном детском центре реализовано 11 онлайн-проектов. За это время в каждом проекте приняли участие более 28 тысяч детей и взрослых из всех регионов России и 80 стран. Благодаря онлайн-экскурсиям, мастер-классам, познавательным постам в соцсетях, образовательным видеорубрикам участники смогли прожить в атмосфере артековских традиций даже не выходя из дома. Смена в «Артеке» теперь не ограничена физическими рамками: интернет позволяет вовлекать в образовательные программы и исследовательские проекты детей-участников по всему миру. При реализации онлайн-проектов учитывались цели и задачи Национального проекта РФ «Образование»: воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов РФ, исторических и национально-культурных традиций. Таким образом решалось несколько целей одновременно: повышение образовательного уровня школьников, организация их качественного и полезного досуга; повышение общей имиджевой и эмоциональной привлекательность «Арт
7. ДоброLED (Серебряный Лучник - Северо-Запад)

Петрушко Ксения Алексеевна
Руководитель направления внутренних коммуникаций

+79319640523

k.petrushko@pulkovo-airport.com
Во время пандемии нам важно поддержать сотрудников, зарядить их позитивом, помочь справиться со стрессом. И вот что мы придумали: • Антистресс-рассылки: рекомендации о режиме работы и отдыха, памятки по борьбе со стрессом, подборки книг, фильмов, полезные ссылки • Добродайджест: рассылка с позитивными новостями • Герои передовой: материалы о службах, которым пришлось работать особенно интенсивно в период пандемии • Открытки с теплыми словами для заболевших сотрудников • Клуб волонтеров: на наше предложение помочь заболевшим коллегам в первый день откликнулись 70 человек. Параллельно компания решила поддержать заболевших материально • Онлайн-акции: галерея «Помним и гордимся» к 9 мая, «Галерея успеха» с блиц-интервью сотрудников, отметившихся за последний год, на корпоративном портале • Вовлечение сотрудников в проекты: конкурс на право стать «Голосом Пулково», конкурс на дизайн и название фирменной воды Пулково. • Клуб амбассадоров • Инициативы сотрудников: ролик для пассажиров Для создания единого информационного поля мы создали группы в мессенджерах для всех операционных подразделений. Это позволило увеличить охват и скорость распространения информационных сообщений и материалов.
8. Toyota «Оставайтесь дома»

Владислава Карева
PR-менеджер

89268645989

v.kareva@spncomms.com
Toyota – автомобильная компания, одним из главных принципов которой является безопасность. Пандемия стала хорошей проверкой, заставив бизнес оперативно перестроить все процессы и жить в условиях постоянного цейтнота. Привычный образ жизни с ежедневными рутинными действиями стал недоступен, автомобиль вынуждено стоит в гараже. Это не просто «остаться дома», как физически, так и эмоционально. С «черного» апреля 2020 года компания заморозила ценовую политику, но гибкость и мобильность антикризисной коммуникации позволили поддержать призыв населения к самоизоляции и не дали заскучать пользователям. Психологическое напряжение, разный уровень жизни, отсутствие личного пространства – факторы, которые побуждают к действию! В краткие сроки нами была разработана стратегия «Covid-actions» на период самоизоляции. Важно оказать эмоциональную поддержку обществу, которая повлечет за собой только положительные эффекты, что и было получено в результате грамотных практических действий. Нужно иметь возможность мгновенно реагировать и трансформироваться — это главный урок, полученный за первые месяцы года.
9. #скучающийфлешмоб («Серебряный Лучник» — Сибирь)

Сикора Мария Александровна
Руководитель пресс-службы

+79029476492

pressdrama@yandex.ru
Красноярский драматический театр им. А.С. Пушкина #СКУЧАЮЩИЙФЛЕШМОБ: как слова на картонке объединили культурные учреждения и их посетителей во время пандемии и стали признанием в любви своей аудитории. Красноярский драматический театр им. А.С. Пушкина в самом начале пандемии запустил #скучающийфлешмоб в сети. Он стал вирусным и объединил культурные учреждения всей страны и привлек интерес к нашему театру. Этот проект говорит о том, что даже в тяжелое для нас время нужно сохранять связь со зрителями и показывать как нам их не хватает. Только так мы способны преодолеть все трудности и создать новую культурную реальность, для которой не существует стен, карантинов и изоляций. Скучающий флешмоб стал одним из самых заметных движений в сети в период пандемии Covid19. О нас рассказали ведущие федеральные СМИ. публикация об этом на медузе https://meduza.io/shapito/2020/03/28/nikto-ne-gladit-olenya-ne-shurshit-paketom-i-ne-sporit-s-garderobschitsey На TJ https://tjournal.ru/internet/154431-nikto-ne-muzei-teatry-i-biblioteki-v-skuchayushchem-fleshmobe-rasskazyvayut-kak-ih-zhizn-izmenilas-bez-posetiteley?fbclid=IwAR24YtbsRUnDugg5Qblm0tWwPdC0tiI6fM2Y5ui-NG9rlCAJoCe38oBC0EE культура24 http://cultura24.ru/news/14689/ НТВ https://www.youtube.com/watch?v=NiqWFMPeFUE и многие другие.
10. Социальная акция МегаФона с Николаем Дроздовым

Алексей Рыщук
Связи с общественностью, старший специалист

89283302048

alexey.ryschuk@Megafon.ru
В период ограничений, связанных с пандемией, МегаФон активно поддерживал абонентов старшего поколения. Информирование абонентов, входящих в группу риска, голосом популярного и узнаваемого телеведущего Николая Николаевича Дроздова стало одной из ключевых и заметных социальных инициатив компании в 2020году: https://www.instagram.com/p/B-zVJZHnisW/
11. Агрегатор добрых дел "Я дома" ya-doma.ru. Портал добрых инициатив Комплекса социального развития Москвы

Саруханова Ольга Петровна
редактор пресс-службы

89057394288

sarukhanovaop@social.mos.ru
"Оставайтесь дома. Мы поможем!" В марте 2020 года Комплекс социального развития Москвы запустил портал «Я дома» – агрегатор добрых дел, призванный поддержать москвичей в период пандемии и самоизоляции. Когда стало понятно, что пандемия COVID-19 не обойдет Москву стороной, столичный Департамент труда и соцзащиты населения города Москвы создал с нуля портал «Я дома» ya-doma.ru. 2 миллиона москвичей 65+ и люди с хроническими заболеваниями первыми попали в режим самоизоляции – для них надо было организовать социальную помощь, своевременное информирование и даже онлайн-досуг. Для всех остальных портал стал платформой добрых инициатив государства, бизнеса и НКО, а также эффективной площадкой для сбора и подготовки волонтерского корпуса проекта "Мой социальный помощник". За 11 месяцев портал «Я дома», который начинался с актуальной подборки интересных и полезных бесплатных сервисов для обучения, развития и творчества в условиях самоизоляции, развился в крупную городскую онлайн-платформу, объединившую инициативы государства, НКО и бизнеса. Аудитория проекта с момента запуска превысила 1,77 миллиона просмотров и 975 тысяч уникальных пользователей. Каждый месяц на портале появляются новые разделы, рубрики и лендинги социальных проектов для москвичей всех возрастов. Всего на портале «Я дома» сейчас размещено 35 спецпроектов и лендингов. Каждый месяц им пользуются около 80 тысяч человек, и каждый может найти на портале что-то интересное и полезное для себя.
12. Городские чаты в WhatsApp как инструмент повышения уровня доверия к власти

Наследсков Артем Викторович
Директор

89202541000

politpr@yandex.ru
Данный проект получил свое развитие в период первой волны пандемии коронавируса в 2020 году. Жители на карантине столкнулись с разными проблемами удаленного общения и получения государственных и муниципальных услуг: от получения консультации по выплатам до жалобы на дезинфекцию подъезда. В условиях неготовности многих государственных и муниципальных структур к работе в онлайн, данные коммуникации было принято перенести на платформу WhatsApp-чатов. Было создано 36 городских чатов по территориям Советов общественного самоуправления, в которые жители попадали с помощью адресного бота-распределителя. В чатах жители могли напрямую задать свои вопросы и оставить запросы мэру, чиновникам и коммерческим организациям (управляющим компаниям, например). Однако это не просто перенос общения из офлайна в онлайн – это создание канала информационной связи и системы коммуникации власти с народом с контролем обращений и адресной обратной связи. При этом чаты на основании опросов качества их работы постоянно совершенствовались и подстраивались под запросы жителей. В дополнение, в чатах оказывались меры поддержки населения в период пандемии в виде волонтерской помощи и продвижения малого и среднего бизнеса в условиях удаленного формата оказания услуг. Таким образом, проект, начавшийся с налаживания коммуникации в условиях непростой эпидемиологической обстановки, закончился повышением уровня доверия населения власти.
13. агрегатор удалённой и надомной работы и обучения для инвалидов

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Интернет-портал, представляет собой онлайн-сервис собирающий (агрегирующий) в автоматическом и в ручном режимах, предположения и спрос на работу, в виде предоставления услуги, изготовление продукции и на обучение. Агрегатор предоставляет электронные приспособления инструменты. В базу данных агрегатор собирает: - информацию о поставщиках услуг или продукции, как правило, предоставляемых инвалидами удаленно, на дому -информацию о запросах на услуги или продукцию - в соответствии с характеристиками запросов и предложений, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям предлагаются заказы, а заказчикам предлагаются исполнители - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса отношений работника и работодателя - в базу данных агрегатор собирает информацию о преподавателях и предлагаемых ими программах обучения, готовых преподавать удалённо из дома, как правило инвалиды - в базу данных агрегатор собирает информацию о запросах на программы обучения (учениках) готовых учиться удалённо из дома, как правило инвалиды - в соответствии с характеристиками запросов и предложений на обучение, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям (учителям) предлагаются заказы (ученики), а заказчикам (ученикам) предлагаются исполнители (учителя) - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса удаленного обучения - База данных наполняется не только вручную, но и автоматически
14. Онлайн-проекты «Артека»

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
Реалии, с которыми столкнулась страна и весь мир, подтолкнули нас к поискам новых форматов взаимодействия с детьми. Впервые за 95-летнюю историю «Артек» запустил столь масштабную работу с детьми и родителями онлайн, которая не завершилась с отменой ограничительных мер в связи с пандемией. С мая по декабрь 2020 года в Международном детском центре реализовано 10 онлайн-проектов. По многочисленным просьбам онлайн-проекты продолжаются. Именно сейчас реализуется 11 проект «Новогодняя сказка «Артека». Со времени старта первого онлайн-проекта общий охват аудитории в социальной сети «Вконтакте» составил более 12 миллионов пользователей. Всего 28 927 зарегистрированных участника из 60 стран; возраст участников проекта от 6 до 90 лет, опубликовано более 1300 записей в ВК из них 180 прямых эфиров. Позитивные комментарии, обратная связь от детей и родителей, создание онлайн-отрядов свидетельствовали об успехе и востребованности формата.
15. Выстраивание внутренних и внешних коммуникаций в период Пандемии в федеральной сети магазинов "Улыбка Радуги"

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
Режим изоляции, всеобщий недостаток достоверной информации, повышенная «тревожность», отсутствие прецедентов и наработанных вариантов решения поставили серьезную задачу в области управления коммуникациями перед сетью магазинами «Улыбка Радуги» в период Пандемии. Важным стало не только решить задачу «здесь и сейчас», но донести до всех, что создан эффективный безотказный механизм, предотвращающий возникновение проблем в будущем. Огромное значение имело и снятие противостояния – «потребители vs сотрудники». Где потребители сопротивляются мерам эпидемиологической безопасности, а сотрудники вынуждены настаивать, что повлекло как экономические, так и психологические последствия. Принципы и идеология в коммуникациях также претерпели позитивные изменения. Большая открытость, публичное признание сложных ситуаций, поддержка энтузиазма среди коллектива – с одной стороны. Выработка и популяризация механизмов решения кризисных задач – с другой. Готовность как решать задачи «здесь и сейчас».
16. Новая реальностькампания по внутренним антикризисным коммуникациям

Доронина Алёна Константиновна
Менеджер направления по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре

89281159263

Alena.Doronina@x5.ru
2020 год – год больших изменений. В первой половине года люди стали свидетелями того, как быстро может измениться многое, что было привычным и казалось самым обыкновенным. Сотни тысяч человек остались дома, отказываясь от своих увлечений, встреч и заработка, ради сохранения здоровья не только близких, но и незнакомцев, с которыми они могут случайно встретиться в автобусе или в магазине. Сотни тысяч людей продолжали ходить на работу, выполняя важнейшую миссию по обеспечению общества жизненно необходимыми товарами и услугами. Для сотрудников «Пятёрочки» период самоизоляции стал важным временем, когда их работа являлась чрезвычайно необходимой и востребованной. Весь мир с волнением наблюдал за тем, как распространялся коронавирус и бил по самому важному - здоровью людей. Благодаря слаженным действиям всех функций «Пятёрочка» реализовала беспрецедентное количество шагов, чтобы работа магазинов и распределительных центров оставалась стабильной и безопасной для гостей и сотрудников. Миссия «Пятёрочки» была неизменной – заслужить доверие гостей. Доверие зависело от того, насколько эффективно и спокойно сотрудники пройдут это непростое время. Сложившаяся во всём мире нестабильная обстановка, быстро распространяющийся вирус, слухи и домыслы вызывали беспокойство, информационное недоверие и панику у персонала. Учитывая сложившуюся ситуацию, торговой сети и HR-функции в частности, было крайне в частности, было крайне важно помочь сотрудникам адаптироваться к новым условиям работы.
17. 2020: Время действовать, Серебряный Лучник-УРАЛ

Борова Наталья Владимировна
Директор по маркетингу

+79222063831

BorovaNV@ugmk-clinic.ru
Мир меняется. Стремительно и неизбежно. Всё, что нам остаётся — принять это, адаптироваться и начать действовать уже сейчас. Пандемия коронавируса уже меняет целые отрасли производств и бизнеса, модели поведения и всю экономику в целом. Казалось бы, рынок частных медицинских услуг ситуация не должна была подкосить, а наоборот. Но это только на первый взгляд. Медицинские учреждения столкнулись с тем, что люди стали меньше обращаться к врачам, боясь заразиться в клинике. А в разгар пандемии временно была приостановлена плановая медицинская помощь. Перед клиникой «УГМК-Здоровье» во время пандемии встали две важные задачи, казалось бы разные, но, на самом деле взаимосвязанные: - бизнес-задача: сохранить поток пациентов. - Социальная задача: повысить уровень информированности о новом вирусе: путях передачи, методах диагностики и тд. Снизить уровень тревоги, возникший в следствие пандемии, дать четкие и понятные рекомендации людям от экспертов.
18. Россия – там, где душа! (Антикризис в круизной отрасли)

Гуревич Юлия Николаевна
Директор по работе с партнерами

+79216568823

Gurevich@gcomms.ru
Заявка рекомендована от премии RuPoR на участие без регистрационного взноса. В связи с пандемией COVID-19 круизное направление туризма было заблокировано вплоть до конца июня 2020. Перспективы продаж круизов компании «ВодоходЪ» были подорваны запретом туристической навигации, негативным информационным полем вокруг ситуаций с лайнерами, ставшими источниками заражения, а также отсутствием каких-либо данных о том, когда откроется навигация в 2020 году и начнется ли вообще. Начался массовый возврат туров, приобретенных по раннему бронированию. Чтобы не допустить критического падения оборота компании, необходимо было: отработать негативную повестку, предотвратить массовый возврат туров; сформировать уверенность туриста в том, что навигация откроется, и стимулировать бронирование новых туров на 2020 и 2021 гг.; найти особую мотивацию для формирования желания выбрать именно круиз, а не другие виды отдыха. Необходимо было привлечь новые, не задействованные ранее аудитории путешественников, чтобы компенсировать потери иностранного туриста и снижение покупательской способности лояльной аудитории россиян. В поисках инсайтов была найдена ценность, которая важнее всех страхов и неопределенностей – духовность российских людей. Так родился проект «Россия – там, где душа», цель которого – привлечь туриста в путешествия по святым местам нашей родины. Всего в результате PR-кампании и антикризисного реагирования удалось продать 80% кают «Водохода» на 2020 год и 50% мест на 2021 год.
19. «Открой рот, Футбол» — как мы перепридумали чемпионат по чтению «Открой рот» на карантине

Верхозин Александр
Выжиматель пользы от интернета

+79245494364

verhozin@diagrun.ru
Когда все питейные заведения, а также библиотеки и театры закрылись на карантин, нам негде стало проводить чемпионат по чтению вслух на русском языке «Открой рот». И тогда мы решили собрать команды со всей страны и поиграть в «Открой рот» онлайн командами футбольных болельщиков. Чтобы еще раз выяснить отношения «Спартака» и «ЦСКА», а иркутская «Звезда» сыграла со стамбульским «Галатасараем». 8 команд, 1 месяц, 28 игр и многочасовая игра по правилам Старика Хоттабыча – когда каждому игроку каждой команды достается свой мяч.
20. Папа ушел в автономку

Берензон Александр Львович
Главный специалист департамента коммуникаций

89645704332

robinzon3000@gmail.com
Атомные электростанции – производство непрерывного цикла. При этом на АЭС есть критически важный персонал (операторы блочных щитов управления), лицензированный Ростехнадзором. Эксплуатировать атомные станции без критически важного персонала невозможно. Чтобы обезопасить работу станций в период пандемии было принято решение об изоляции такого персонала. Сотрудники были изолированы в санаториях-профилакториях при АЭС без возможности посещать семьи на протяжении нескольких месяцев. Их возили на специальном транспорте на смену и обратно. Покидать профилактории-санатории было запрещено. Сотрудники, лишенные привычного быта и возможности встречаться со своими семьями, быстро устали от изоляции. В социальные сети пошел негатив. Их уставшие жены, оставшись без мужчин наедине с бытовыми трудностями и детьми – требовали вернуть мужей домой. Хейтеры – передергивали и рисовали апокалиптические картины. Следом негатив пошел в СМИ. Компанию обвиняли в том, что сотрудников вынуждают под угрозой увольнения жить и работать в ужасных условиях. Основная проблема - внутреннее стало внешним. Основными целями проекта были: для внутренней аудитории: • Нивелирование негативного информационного фона среди изолированного персонала и их семей; • Повышение вовлеченности персонала. Для внешней аудитории - нивелирование негатива в СМИ.
21. «АНТИВИРУС» — ПРОГРАММА «ГАЗПРОМ НЕФТИ» ПО БОРЬБЕ С COVID-19

Чесноков Владимир Дмитриевич
Руководитель направления рекламных кампаний корпоративного бренда

+79602632019

chesnokov.vd@gazprom-neft.ru
Чтобы экономика страны и жизнь в городах не останавливалась, десятки тысяч сотрудников «Газпром нефти» продолжают непрерывную работу. На нефтепромыслах безопасно сменяются вахты, заводы ежедневно выпускают продукцию, на АЗС круглосуточно заправляются автомобили. Для этого компания реализует программу по противодействию COVID-19, которая получила название «АНТИВИРУС». Она обеспечивает безопасную работу сотрудников и финансовую устойчивость компании, а также помогает тем, кто на передовой борьбы с вирусом — медикам и волонтерам. Система брендов «АНТИВИРУС» наглядно представляет ключевые инициативы компании — от программы тестирования сотрудников «БАРЬЕР» и флешмоба в поддержку работников непрерывных производств #НАВАХТЕ до комплексной программы поддержки врачей «ГАЗПРОМ НЕФТЬ — МЕДИКАМ». Система корпоративных коммуникаций «Газпром нефти» оперативно адаптирована под работу в новых условиях: на сайте создан специальный раздел «АНТИВИРУС», ключевые мероприятия и корпоративные СМИ переведены в онлайн, медиапроекты становятся максимально интерактивными, вдвое выросло число постов корпоративных аккаунтов в социальных сетях.
22. "Двойной ров против COVID-19", Дальний Восток

Дора Хамаганова
пресс-секретарь

89146394706

dorabaik@yandex.ru
2020 год – начало эпохи пандемии COVID-19. Год драматических вызовов и уникальных практик антикризисного менеджмента и коммуникаций в муниципальном и государственном управлении. Как показала практика муниципального управления главы Тункинского района Ивана Альхеева, выход из непредвиденных ситуаций, из социальных конфликтов в борьбе с распространением пандемии COVID-19 был найден. Это: – внедрение новых социальных технологических инноваций; риск-менеджмент; гибкий подход к разрешению социальных конфликтов на муниципальной территории. Глава Тункинского района Иван Альхеев, врач-эпидемиолог по первой профессии, выпускник Иркутского государственного медицинского университета, дал команду окопать двойным рвом село Шулута в Тункинском районе, из-за грубых нарушений санитарно-эпидемиологического режима. Оказалось, там,во время шаманского обряда вирусом COVID-19 от двух участниц обряда заразилось более 40 человек, из 390 жителей села. Это означало, что село Шулута оказалось на конец июня 2020 года самым зараженным COVID-19 населенным пунктом в мире. О дальневосточном селе и методах борьбы с COVID-19 мир узнал из сообщений пресс-службы района, а затем из новостей России-1, Интерфакса, "Комсомольской Правды", Reuters, Associated Press, The Washington Post, The Independent, The New-York Post, Euronews, France24, The Tribune India и других мировых СМИ. После принятия санитарно-эпидемиологических мер, поголовного обследования сельчан, подавляющее большинство из них выздоров
23. Антивирусные коммуникации

Семитко Марина Васильевна
Ведущий специалист отдела информационного обеспечения и работы со СМИ

89146458888

marina.semitko@sakhalinenergy.ru
В условиях пандемии COVID-19 проект направлен на обеспечение эффективного управления компанией и непрерывного производства в режиме повышенной готовности к ЧС, включая согласованное и последовательное информирование заинтересованных сторон о возможных рисках, развитии ситуации, принятых мерах и о действиях компании, направленных на защиту своих сотрудников и объектов. Компания «Сахалин Энерджи» как источник энергоресурсов в АТР, а также основной поставщик газа для внутреннего потребления на территории Сахалинской области, не имела права ни на один день внеплановой остановки производства углеводородов. Компания должна была выполнять все обязательства перед сотрудниками, кредиторами, акционерами, российской стороной и другими заинтересованными сторонами. О всех предпринимаемых мерах борьбы с коронавирусной инфекцией, возможных рисках, развитии ситуации и о действиях компании, направленных на защиту сотрудников, офисов и объектов следовало своевременно информировать работников проекта «Сахалин-2» (численность работников компании – около 2200 человек). Основной объем коммуникаций требовал не только оперативности, но и использования в качестве каналов коммуникации нетрадиционных ресурсов. Ряд проектов потребовали фокусного творческого инновационного подхода.
24. Cinema-Center: Как через PR открывали кинотеатры в Якутии во время пандемии («Серебряный Лучник» — Дальний Восток)

Семенов Гаврил Юрьевич
PR-менеджер

+79142898619

lirvag@yandex.ru
С началом пандемии кинотеатры в Якутии оказались в несправедливом положении. Они были закрыты в первую очередь, но их забыли открыть, когда уже вовсю работали бары и рестораны. В это время кинотеатры несли огромные убытки. Мы решили исправить это путем активной информационной кампании. Четыре практически безбюджетные креативные акции позволили "достучаться" до властей и открыть кинотеатры. Cinema-Center узнала вся Россия - про якутский кинотеатр заговорили на страницах престижных федеральных изданий.
25. День Воды. Трансформация

ООО "АГТ"; ФГБУ "Центр развития ВХК"

Ткачев Максим Владимирович
Руководитель проекта

89266007725

m.tkachev@agt-agency.ru
22 марта – Всемирный день водных ресурсов. Ежегодно в рамках информационного сопровождения ФЦП «Вода России» в эти даты проводится комплекс мероприятий для детей и молодёжи. Однако, из-за негативного развития эпидемиологической ситуации и усиления мер повышенной готовности в г. Москве и других регионах России, менее чем за неделю до проведения запланированные мероприятия были отменены. В результате введения ограничительных мер мог образоваться информационный провал, что в условиях проведения самого главного праздника для водных ресурсов, Дня Воды, было недопустимо.
26. Бизнес-навигатор "Экономика без вируса"

Market Group; Министерство экономического развития РФ

Анастасия Рунова
Директор по развитию

+79169755206

Anastasia.Runova@themarketgroup.ru
Весна 2020 года стала большим вызовом для всех. В этот период было принято большое количество постановлений, которые были направлены на поддержку малого и среднего предпринимательства. В связи с этим необходимо было в кратчайшие сроки собрать и систематизировать в удобном и понятном формате все меры поддержки, чтобы каждый предприниматель мог найти тот пакет мер поддержки, на который он может рассчитывать, а также в случае возникновения вопросов задать их в удобной для него форме. Бизнес-навигатор «Экономика без вируса» был разработан в самый разгар пандемии COVID-19 и собрал в удобном и понятном формате все актуальные меры поддержки для малого и среднего предпринимательства, часть из которых актуальна и сегодня.
27. Забота 24/7 во время пандемии

Калмыкова Валерия Мансуровна
Ведущий специалист

+74959562067

Valeriya.Kalmykova@russianpost.ru
Почта России относится к числу непрерывно действующих организаций. Одна из главных задач компании — обеспечить доступность почтово-логистических услуг для всех граждан России. Именно поэтому в условиях пандемии коронавируса и введенного в ряде регионов режима самоизоляции сотрудники Почты России продолжили обработку посылок, письменной корреспонденции, доставку пенсий и проч. даже в самые тяжелые периоды неопределенности, паники, пика заболеваний. Для того чтобы оказать поддержку сотрудникам мы провели коммуникационную антикризисную кампанию, которая состояла из 4-х этапов: Этап I - Признание проблемы. Оперативность коммуникаций (февраль - март 2020 г.). Этап II. Ход решений проблем (март – май 2020 г.) Этап III. Создание дополнительного позитивного информационного поля (с мая 2020 г.) Этап VI. Нормализация ситуации (с августа 2020 г.) В результате проведенной антикризисной кампании в Почте России увеличился показатель eNPS на 1% по сравнению с 2019 годом.
28. Кампания по поддержке медиков #МыПомогаемТемКтоПомогаетНам

Никитина Елизавета Алексеевна
Associate Account Manager

89653030022

elizaveta.nikitina@hkstrategies.com
В разгар пандемии Макдоналдс в России запустил беспрецедентную кампанию по поддержке медиков, сражающихся с вирусом на передовой. Получив одобрение Минздрава, компания раздала более 500 тысяч бесплатных горячих обедов сотрудников «Скорой помощи» по всей России. Широкое освещение инициативы через все доступные каналы обеспечило публикации во всех федеральных каналах и сотни благодарственных постов в социальных сетях. Коммуникационная кампания получила охват более 63,5 млн человек.
29. Как Chevrolet наPRил продажи в пандемию

Павликова Ольга Владимировна
Генеральный директор

+79055034892

op@trendfox.ru
Год с плюсом: как наPRить продажи в апокалипсис Как чаще всего поступают автопроизводители, выходя на рынок новой страны? Естественно, они начинают громкую и масштабную PR-кампанию. При этом все коммуникации строятся сверху вниз: сначала активно отрабатывается «федеральная повестка», и только потом информация спускается до отраслевых и региональных СМИ. Но как быть в ситуации, когда пандемия поставила на паузу любую PR-активность, при этом старт продаж откладывать никак нельзя? Как раз об этом наш кейс. 15 июня 2020 года узбекская компания UzAuto Motors, получившая от американского концерна General Motors право на реализацию бюджетных автомобилей марки Chevrolet на ряде экспортных рынков, объявила о возвращении после пятилетнего перерыва в России автомобилей Chevrolet. В ситуации, когда вся жизнь в одночасье переместилась в онлайн, об использовании вышеперечисленных классических PR-инструментом можно было просто забыть. Нужно было оперативно искать новые взаимосвязи привычных процессов и цепочек (продукт-покупатель- рынок-СМИ), придумывать нестандартные приемы и форматы. «Фишкой» проекта мы выбрали не вертикальную, а горизонтальную стратегию продвижения, что, учитывая особенности информационного пространства нашей страны, оказалось эффективным решением. Упор в коммуникациях решено было сделать на анонсирование создания разветвленной дилерской сети по стране. Подспудно решалась задача нивелировать «наследие» раннего политико-экономического ухода Chevrolet с рынка.
30. Прорвемся: хроники спасения бизнеса

Шлепакова Елена Леонидовна
Руководитель отдела стратегических проектов

89853680393

e.shlepakova@iccmos.ru
В условиях коронакризиса бизнес Москвы оказался в уязвимой ситуации и нуждался в оперативной помощи властей. Главной задачей антикризисной коммуникации было оперативное донесение информации о мерах поддержки до бизнеса и получение обратной связи от него. При этом ситуация осложнялась всеобщим режимом самоизоляции. Всего за время пандемии с марта по декабрь было разработано 5 пакетов антикризисных мер. В коммуникациях были использовали принципиально новые PR – инструменты – создание Оперативного штаба по экономическим вопросам, проведение виртуальных советов директоров, запуск интерактивной площадки Центра поддержки экономики и горячей телефонной линии, использование собственных телеграмм-каналов, точечная кампания в СМИ и соцсетях. В результате Москва стала первой в рейтинге наиболее удачных антикризисных стратегий по авторитетным мнениям британской аудиторской кампании «Ernst & Young» и японского исследовательского холдинга «Nomura Research Institute». Этот кейс – уникальный пример того, как антикризисный коммуникации в реальном времени влияли на законодательную повестку города и принимаемые городом экономические решения.
31. Серия онлайн-конференций «Антихрупкость»

Смирнова Марина Юрьевна
продюсер контента

79629321544

marina_smirnova@skolkovo.ru
«Антихрупкость» — главный коммуникационный проект Московской школы управления СКОЛКОВО в период пандемии. Он назван в честь книги Нассима Талеба «Антихрупкость», которая представляет собой исследование устойчивости и принятия решений в новом мире, который мы еще не понимаем. В своей книге Нассим Талеб делит мир и все, что в нем существует, на три категории: хрупкий, прочный и антихрупкий. «Антихрупкость», по его мнению, — это способность не только преодолеть кризис, но выжить и процветать. Одна из идей коммуникационного проекта «Антихрупкость» как раз и состоит в необходимости сформировать набор сценариев поведения в самых тяжёлых и мало определенных ситуациях. Проект создан для управленцев и предпринимателей, которым нужна поддержка Школы как Think Tank — собственная экспертиза профессоров, выпускников и топ-управленцев, а также исследования, и площадка общения, дискуссий с представителями власти, смежных сфер бизнеса и множеством различных привлеченных спикеров. Темы прошедших конференций включали в себя: вынужденную цифровую трансформацию, личные стратегии в изменившемся мире, этические дилеммы кризиса, медицинские аспекты вируса, ТЭК, будущее потребительского рынка, женское лидерство, культура в цифре, глобальные рынки, устойчивое развитие, туризм, благотворительность и другое. Конференция и диалоги под брендом «Антихрупкость» проходит 1 раз в неделю в виртуальной аудитории Glassroom с трансляцией в Youtube. Всего состоялось более 20 трансляция.
32. #СПАСИБОВСЕМ ОТ INGRAD

Власова Ольга Ивановна
менеджер

+79269740055

VlasovaOI@ingrad.com
В 2020 году в период самоизоляции ГК «Инград» оставила свои благодарности врачам, волонтерам, курьерам, работникам ЖКХ и строителям на огромных Медиа-фасадах в центре столицы, на Новом Арбате — социальный ролик с хештегом #спасибо.
33. Премия борцов с мусором

МОО «Чистые Игры»; ООО «Лента»

Зайцев Антон Геннадьевич
PR-менеджер

+79312587097

press@cleangames.ru
Чистые Игры создали премию, чтобы рассказать про борцов с мусором, наградить их и вдохновить людей очищать природу от мусора даже в это непростое время. Пока массовые мероприятия находятся под запретом, отдельные активисты по-прежнему убирают мусор: во время пробежки или прогулки с собакой, по пути на работу или в магазин, или же просто живя в регионе, где нет строгих ограничений на перемещения. Эта премия — для них!

Культурно-просветительские проекты

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. «Terra Удмуртия»

Якимова Евгения Олеговна
редактор спецпроектов

+79127417920

evgeniayakimova@mail.ru
«Terra Удмуртия» – именно так называется серия видеолекций, посвященных столетию государственности республики. 10 историй из глубины веков до наших дней, рассказанные учеными, музейщиками и архивистами, раскроют тайны региона и окунут в атмосферу прошлого. Зрителей ждут ответы на вопросы: - что было на территории современной Удмуртии около 10 тысяч лет назад, когда на север отступил последний ледник, - как формировалось население Ижевского и Воткинского заводов, - как небольшое удмуртское село стало эпицентром одного из самых резонансных уголовных дел Российской империи. А также - истории о первых шагах ижевских оружейников, жизни Удмуртии в годы Великой Отечественной войны и многое-многое другое. Главный девиз проекта – «Об истории ИНТЕРЕСНО, ЖИВО и ДОСТОВЕРНО!» Каждая лекция – погружение в историю, сопровождаемое редкими историческими фотографиями и элементами анимации. В интернет пространстве проект стартовал 14 октября. Параллельно с выпусками видеолекций выходили текстовые материалы на страницах сайта ИА «Удмуртия». Особой «фишкой» проекта стали уникальные архивные кадры, сохранившиеся в фондах компании «Net film», увидеть которые можно было в ходе просмотра видеолекций. В общей сложности лекции по истории региона «Terra Удмуртия» посмотрело более миллиона пользователей. Открывайте историю Удмуртии вместе с нами и смотрите выпуски проекта на ютуб-канале «Terra Удмуртия» https://clck.ru/RNLJx , а также на сайте ИА «Удмуртия» и в социальны
2. Я открываю Нижний Новгород

Сериков Александр Алексеевич
Председатель

+79519075582

a.a.serikov@mail.ru
Миссия проекта - привлечь внимание юных жителей и взрослых нижегородцев к изучению истории города, своего района или улицы, помочь им «влюбиться» в свой Нижний и гордиться им, способствуя его развитию. Школьники и члены их семей, педагоги в разных форматах смогут узнать о великом пути города, самостоятельно «открыть» историю его зданий, памятников, храмов, улиц. Юные участники проекта и их родители смогут оставить свой след в продвижении культурного наследия города и формировании его туристической привлекательности. Цели проекта: Развитие культурно-познавательной деятельности учащихся и членов их семей при изучении истории Нижнего Новгорода на разных этапах его развития, знание основных событий и людей, связанных с историей города Создание условий для демонстрации участниками Проекта своих знаний в различных творческих формах.
3. Влюбленные в искусство (Серебряный Лучник – Северо-Запад)

Коблик Лариса Викторовна
Заместитель начальника ССО и СМИ

+79220820521

abusha_1980@mail.ru
В своем проекте Общество «Газпром переработка» формирует привлекательный образ человека труда через культурный код кинематографа. Компания решает сразу несколько разноплановых задач: – представление газоперерабатывающего предприятия не через производственные показатели, а через портрет профессионала – сотрудника компании; - поддержка молодых документалистов, создающих фильмографию города и ведущего кинофестиваля в рамках документального кино - Международного кинофестиваля документального, игрового и анимационного кино о сохранении культурного наследия «Влюбленные в искусство»; - учреждение специального гранта участнику кинофестиваля на съемки киноочерка о сотруднице «Газпром переработка» - победительнице корпоративного конкурса профессионального мастерства; - создание цикла документальных зарисовок о людях и профессиях в газоперерабатывающей отрасли. В результате проекта мы впервые в новой истории отрасли создали мост между производственной реальностью жизни человека и художественным образом профессии.
4. GEEK PICNIC Online 2020

Харламова Анастасия Николаевна
SMM-специалист

89095880522

hello@geekpicnic.me
GEEK PICNIC Online – это новый проект, собравший на одной площадке все лучшее из того, чем нас одарил интернет за последние месяцы: новинки мира технологий, ярких зарубежных спикеров, уникальные изобретения, новые форматы общения, а также рассмотренные под другим ракурсом традиционные активности и форматы мероприятий open air фестиваля. Тема года – «Мультивселенная»: тема присутствия в других пространствах, исследования параллельных реальностей и погружения в иные миры. Мероприятие прошло 27 июня 2020 года на online-платформе PINE.
5. Первое ежедневное медиа о поэзии prosodia.ru (Серебряный Лучник - Юг)

Рослый Андрей Сергеевич
программный директор

+79185350599

rosly@prosodia.ru
Prosodia.ru - первое ежедневное медиа о поэзии на русском языке, доступное для всех, кто интересуется происходящим в поэзии. Сайт собирает все новостные поводы, связанные с поэзией, предоставляет читателю информацию об основных мероприятиях, именах, поэтических публикациях, течениях, а также реализует издательские, образовательные и исследовательские проекты. Актуальность проекта обусловлена спецификой протекания современного литературного процесса на современном этапе. Русская поэзия - одна из вершин мировой культуры, это такой же международный бренд, как немецкая философия, испанская музыка, итальянская живопись. Однако особенность текущей культурной ситуации состоит в том, что у русской поэзии сегодня отсутствует массовая аудитория, которая у нее была еще тридцать лет назад. Цель проекта ежедневного онлайн-медиа о поэзии Prosodia - вернуть массового читателя русской поэзии за счет повышения доступности культурного материала без потери качественного уровня разговора о поэзии.
6. Проект учета вечных ценностей «Адреса Городов» / «Адреса Москвы»Серебряный Лучник - Северо-Запад

Олексюк Андрей Николаевич
управляющий партнер

9216513461

7401467@gmail.com
«Адреса Петербурга» работают в области краеведения и культурологии на Северо-Западе: - проведение мероприятий нацеленных на сохранение культурного наследия; - выпуск специализированной научно-популярной литературы в сфере музейного дела, архитектуры, искусства и культуры; - издание коллекционного журнала. Первый номер «Адресов Петербурга» вышел 18 лет назад и стал библиографической редкостью; - проведение подиумных дискуссий и организация экспедиций. Помимо инвентаризации ценностей — известных или вновь обретённых, мы создаем вокруг них надлежащий культурный ландшафт или, если угодно, петербургскую культурную оправу. Объединяя исследователей города и окрестностей, мы делимся полученными знаниями с коллегами. С 2017 года «Адреса» проводят ежегодную Крымскую экспедицию, выпуская статьи, сюжеты в медиа, организуя мероприятия и издание книг. В 2020 году результатом проекта экспедиции стало открытие в Петербурге официального представительства Крыма, созданного для налаживания диалога с бизнесом и популяризации совместных культурных проектов. Цель проекта Создать проект «Адреса городов», который объединит все виды деятельности по сохранению культурного наследия: издательское дело, GR и IR проекты, международную деятельность «Адресов Петербурга», экспедиционную активность и позволит масштабировать деятельность, расширив границы проекта. Реализовать проект учета вечных ценностей в других городах и запустить в качестве пилотного проекта «Адреса Москвы».
7. Prosodia.ru - ежедневное медиа о поэзии

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
Prosodia.ru – ежедневное медиа о поэзии. Наша миссия – дать массовому русскоязычному читателю доступный источник информации о процессах в современной поэзии и самой поэзии. Мы хотим помочь читателю осмыслить происходящее в поэзии. Это в существенной степени просветительский проект, который работает на расширение аудитории поэзии. Проект уже запущен, в первый месяц аудитория проекта в интернете составила около 20 тыс. человек. Мы исходим из того, что русская поэзия – один из международных культурных брендов наряду с немецкой философией и итальянской архитектурой. Современная поэзия может входить в культурный минимум – наряду с кино и музыкой. Поэзия, если в ней ориентироваться, это просто очень интересный мир. Знакомство с поэзией можно начать с любого места и прямо сейчас. Наша задача - раскрыть потенциал этой сферы для широкой аудитории.
8. "Голодный год" Дэвида Датуны

Fields4e PR; Дэвид Датуна

Иванова Екатерина Дмитриевна
партнер

89161893095

ei@fields4e.com
Череда резонансных арт-перформансов на грани искусства и пиара - съедение банана за 120 тысяч долларов, перенос мавзолея Ленина в Вашингтон, икона для Трампа. PR-кейс, который доказывает, что взорвать мировое инфополе просто - достаточно скучающего художника, смертельный вирус и 3 прозябающих в изоляции пиарщика. Все смешать, сверху положить банан и обмотать скотчем.
9. Влюбленные в искусство

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
В своем проекте Общество «Газпром переработка» формирует привлекательный образ человека труда через культурный код кинематографа. Компания решает сразу несколько разноплановых задач: – представление газоперерабатывающего предприятия не через производственные показатели, а через портрет профессионала – сотрудника компании; - поддержка молодых документалистов, создающих фильмографию города и ведущего кинофестиваля в рамках документального кино - Международного кинофестиваля документального, игрового и анимационного кино о сохранении культурного наследия «Влюбленные в искусство»; - учреждение специального гранта участнику кинофестиваля на съемки киноочерка о сотруднице «Газпром переработка» - победительнице корпоративного конкурса профессионального мастерства. - создание цикла документальных зарисовок о людях и профессиях в газоперерабатывающей отрасли. В результате проекта мы впервые в новой истории отрасли создали мост между производственной реальностью жизни человека и художественным образом профессии.
10. Проект "Адреса городов"

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
«Адреса городов» — проект учета вечных ценностей, включающий проведение краеведческих и художественно-ориентированных прикладных дискуссий по сохранению и приумножению культурного наследия, совместно со Всемирным клубом Петербуржцев, работу гильдии журналистов в области архитектуры и издательскую деятельность от выпуска книг до создания журнала «Адреса Петербурга» и «Адреса Москвы», посвящённого освещению знаковых для двух городов проектов. Адреса городов рассчитан на узкий круг экспертов и читателей. Аудитория проекта состоит из весьма состоятельных господ и непрактичных романтически настроенных интеллигентов, уставших от глянца, гламура и привычных изысков постмодернизма. Деятельность направление на учёт и сохранение культурного потенциала страны.
11. Международный музыкальный фестиваль «Дорога на Ялту»

Аржаева Мария Викторовна
Заместитель руководителя отдела маркетинга

89161341193

pr_marketing@gumanitarniymir.ru
Международный фестиваль «Дорога на Ялту» знакомит иностранную аудиторию с российским песенным искусством, погружает исполнителей и их поклонников в российскую культуру. В год 75-летия Победы это способ напомнить о героизме советских людей, победивших в страшной войне. Цель Фестиваля - сохранение исторической памяти, преодо-ление штампов зарубежной пропаганды, налаживание международного диалога средствами «музыкальной дипломатии», нивелирование негатива по поводу присоединения Крыма.
12. «ЛАЭС онлайн: ходи, смотри, приближай» (Видеоэкскурсии и 3-D экскурсии онлайн по ЛАЭС)

Лашко Кристина Олеговна
менеджер

88136929236

reklama-tera@yandex.ru
«ЛАЭС онлайн: ходи, смотри, приближай» (Видеоэкскурсии и 3-D экскурсии онлайн по ЛАЭС) - это комплексный коммуникационный имиджевый проект о том, как работает и что собой представляет (визуально) такой серьезный высокотехнологичный промышленный гигант, как атомная электростанция. Предназначен проект для широкой общественности и включает в себя серию современных информационных продуктов (видео- и 3D-экскурсий), доступных всем и каждому в любое время на своем же мобильном телефоне. При создании контента сделан упор на цифровизацию, мобильность, интерактивность формы подачи.
13. Geek Picnic Online

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
"Geek Picnic Online" это онлайн проект, посвященный науке, современным технологиям, искусству и культуре. Проект представляет собой площадку, на которой транслируются лекции, проводятся мастер-классы и кинопоказы, также происходит демонстрация последних новинок из мира технологий и прямые трансляции с зарубежными лекторами. Фестиваль проводится уже 10 лет, но первый раз он проходит в онлайн-формате из-за пандемии.
14. Социальный мультимедийный проект «День Победы»

Евстигнеева Яна
Руководитель направления развития бренда

+79219659430

evstigneevaye@tricolor.tv
Социальный мультимедийный проект был запущен в период празднования Года 75-летия Победы в ВОВ. Его цель - максимальное вовлечение многомиллионной аудитории в процесс сохранения памяти великого исторического прошлого. Задача проекта: сформировать единую концепцию Победы в ВОВ в ее непосредственном изложении внуками и правнуками победителей, чтобы в последующем не допустить какой-либо попытки переписывания истории. Ядром социального мультимедийного проекта «День Победы» стал уникальный интерактивный телеканал, посвященный этому событию и доступный для многомиллионной аудитории Триколора. Уникальность заключается в том, что каждый житель России смог принять участие в его создании.
15. «Мир Владимира Санги» (к 85-летнему юбилею нивхского писателя)

Семитко Марина Васильевна
Ведущий специалист отдела информационного обеспечения и работы со СМИ

89146458888

marina.semitko@sakhalinenergy.ru
Проект направлен на сохранение исконной культуры и возрождение народных нивхских традиций на острове Сахалин. В островном регионе неоценимый вклад в национальную культуру своего народа вносит известный писатель, основоположник нивхской классической литературы Владимир Михайлович Санги, чье 85-летие отмечалось в 2020 году. По случаю юбилея известного писателя «Сахалин Энерджи» разработала концепцию проекта «Мир Владимира Санги». Для его реализации был организован цикл культурно-просветительских и образовательных мероприятий для разных целевых аудиторий и возрастных групп. По инициативе компании «Сахалин Энерджи» для каждого комплексного подпроекта («Сказочный мир Сахалина», презентация книги «Мудрая нерпа») была разработана индивидуальная коммуникационная кампания, включающая широкий набор информационных и рекламных средств, в том числе корпоративную и сувенирную продукцию с использованием тематики коренных народов Сахалина. Во всех мероприятиях в рамках проекта принял участие Владимир Михайлович Санги - ключевая фигура проекта. Для идентификации стилистического единства печатных и рекламных материалов был разработан специальный визуальный образ. Он размещался на всех информационных носителях. В дополнение все материалы брендировались логотипами «Сахалин Энерджи» и партнеров проекта.
16. Мобильное приложение «Свет»

Российская Государственная библиотека; Market Group

Анастасия Рунова
Директор по развитию

+79169755206

Anastasia.Runova@themarketgroup.ru
В условиях информационной перегруженности, важно помочь молодежи не потеряться в потоке данных и дать возможность получить удобный и прямой доступ к тому, что действительно важно – достоянию российской и мировой литературы. В рамках проекта было создано уникальное бесплатное мобильное приложение «Свет», которое открывает доступ к более чем 1000 мировых и российских литературных произведений, сотням фильмов и спектаклей. Приложение «Свет» разрабатывалось при поддержке Министерства культуры РФ. Отличительной чертой приложения стала мотивационная программа, которая стимулирует пользователей читать, смотреть и узнавать больше каждый день.
17. "Дети на пороге смерти". Серия анимационных фильмов по "Детской книге войны" "АиФ"

Ямольдинова Яна Владимировна
PR-директор ИД "Аргументы и факты"

+79262102987

yana@aif.ru
К юбилею Победы «Аргументы и Факты» подарили второе дыхание дневникам военного времени, которые вели дети от 9 до 17 лет. К предыдущему, 70-летнему юбилею Победы эти тексты были собраны журналистами еженедельника под обложкой первого в своем роде издания — «Детской книги войны». А спустя 5 лет после выхода книги, в 2020 году, ее герои появились на экране, рассказывая свои подлинные истории доступным языком документальной анимации. Так современный зритель через живые картины анимационных сюжетов смог прикоснуться к травматичному опыту детей, которые вели свои дневники под пулями Сталинграда, в гетто и концлагерях, в блокаде Ленинграда. Ручная работа с рисунком, авторская музыка, звездная озвучка (голосами Никиты Михалкова, Владимира Познера, Владимира Хотиненко, Ксении Алферовой, Арины Шараповой, и др.) делают релиз подлинных историй, прозвучавших от первого лица в «Детской книге войны», по-настоящему прорывным обращением к теме. Мы обращаемся с этим проектом к поколению, которое часто представляет себе военное время в оболочке легенд и мифов. Между тем война, показанная через цепочку дней глазами детей, обретает свой истинный образ: трагедии, которую мы не хотим повторить. Ролики, созданные в самом современном жанре и обращенные к самой молодой аудитории, помогают нам донести эту идею до самой широкой публики.
18. Художественный многосерийный фильм «Бомба»

Берензон Александр Львович
Главный специалист департамента коммуникаций

89645704332

robinzon3000@gmail.com
В качестве сюжета фильма "Бомба" взят один из самых громких и одновременно секретных периодов становления атомной промышленности – проект создания первой атомной бомбы. Участниками проект были такие харизматичные и известные личности как Игорь Курчатов и Юлий Харитон. Перед создателями фильма стояла задача простым языком донести до зрителя сложные процессы и физические явления из области ядерной физики. Тем самым фильм перешел в разряд «интеллектуального кино» и жанра «научпоп». Основные цели проекта: в год 75-летия атомной промышленности России создание положительного образа сотрудника атомной индустрии в массовом сознании, героизация основателей советского атомного проекта. Основные задачи: • Создание популярного медиа-продукта с максимальным зрительским охватом • Показать истинное историческое значение создания советской атомной бомбы, которая стала не только фактором сдерживания против агрессии западного мира, но и «родителем» мирной атомной энергетики. • Популяризация «атомной науки», как сферы применения для молодой талантливой молодежи (повышение привлекательности атомной отрасли для студентов).
19. Русское Рождество в Шуе

Шевелева Ирина Игоревна
руководитель специальных проектов

+79065113530

sheveleva37@gmail.com
"Зимние каникулы — волшебное время: дети ждут чудес и подарков, а взрослые возможности отдохнуть, провести время с близкими. Самым важным зимним праздником исторически в России было Рождество Христово. Фестиваль Русское рождество - культурная инициатива, которая связана с идеей возвращения праздника Рождества Христова в общекультурный контекст российского светского общества. с 6 по 8 января Шуя жила духом Рождества: Архиерейское богослужение, концерт духовной музыки, рождественский благотворительный концерт..Гости сами создали Рождественский вертеп, маски, фонари и другие важные детали праздника.Дети оказались я в настоящей сказке: научились управлять марионеточными куклами, создали рождественские декорации своими руками. Эксперты-реконструкторы воссоздали традиции Рождества: Святочный бал, кукольный театр, воссозданный по чертежам начала ХХ века. На Рождественской ярмарке гости танцевали со скоморохами и отведали традиционные угощения: блины, пироги, сбитень." рекомендованы от премии RuPoR на участие без регистрационного взноса
20. Всероссийский конкурс СМИ «Культура Слова»

Бакулина Алёна Александровна
Руководитель проекта. Менеджер проекта.

89271888606

a.bakulina@agt-agency.ru
Всероссийский конкурс СМИ "Культура Слова" направлен на повышение качества публикаций в СМИ, посвящённых событиям в сфере культуры и искусства России, реализуемых в рамках реализации Стратегии государственной культурной политики России и национального проекта «Культура». В публичном пространстве всероссийский конкурс СМИ «Культура Слова» позиционировался как инструмент выражения общественного признания средствам массовой информации и их отдельным представителям, работникам культуры, независимым журналистам, блогерам и организаторам самостоятельных проектов за выдающиеся заслуги и существенный вклад в области освещения и популяризации мероприятий Министерства культуры Российской Федерации в рамках национального проекта «Культура». В состав жюри конкурса вошли авторитетные деятели в сфере культуры, журналистики, государственного управления в сфере культуры и искусства. По результатам проведения конкурса в Москве, в Доме Пашкова была проведена торжественная церемония награждения победителей конкурса с участием Министра культуры России Ольги Любимовой и приглашённых спикеров.
21. Космический урок 2.0. Перезагрузка

Музей космонавтики, Москва; Госкорпорация «Роскосмос»

Чудная Дарья Юрьевна
начальник отдела по связям с общественностью и маркетинга

+79162513328

editormmk@gmail.com
В преддверии 2020-го учебного года Госкорпорация «Роскосмос» вместе с Музеем космонавтики запустили музейно-образовательное шоу для школьников — «Космический урок 2.0.Перезагрузка». Проект позволил по-новому взглянуть на изучение тем школьных предметов и привлечь внимание к профессиям космонавта и учёного. На связь с учащимися в прямом эфире выходили космонавты с борта МКС, а из экспозиции музея — учёные и сотрудники ракетно-космической отрасли. С августа по декабрь было проведено 5 космических уроков по физкультуре, естествознанию, физике, биологии и географии. В них приняли участие 8 космонавтов, 250 школьников из 12 городов России — от Москвы до Благовещенска, провели 15 экспериментов. Зрителями ВКонтакте и YouTube стали более 500 000 человек. Вместе с космонавтами и учёными нам удалось показать школьникам, как применяются те или иные предметы на практике и чего может достичь школьник, погружаясь в изучение определённого предмета. Проект продолжает дело первого «космического педагога» — космонавта А.А.Сереброва. Во время полёта он вёл олимпиады по астрономии, физике, химии, записал несколько серий «Уроков из космоса». Теперь уроки из космоса проводятся в прямом эфире, а школьники со всей России проводят эксперименты вместе с космонавтами, становясь участниками уроков. Нам удалось создать устойчивую образовательно-коммуникационную модель «МКС — Образование», когда самая дорогая в мире научная лаборатория встраивается в образовательный процесс.
22. Шахматная партия “Космос – Земля”: спустя 50 лет

Госкорпорация “Роскосмос”; Музей космонавтики, Москва

Чудная Дарья Юрьевна
начальник отдела по связям с общественностью и маркетинга

+79162513328

editormmk@gmail.com
9 июня 2020 года Музей космонавтики совместно с Госкорпорацией “Роскосмос”, Федерацией шахмат России и социальной сетью ВКонтакте провели в прямом эфире вторую в истории шахматную партию между Землёй и Космосом. Матч был сыгран в день 50-летия первой шахматной партии “Космос – Земля”. Мы выбрали такую форму популяризации исторического наследия, чтобы быть максимально актуальным и интересными молодежной аудитории. Мы хотели, чтобы посетители музея сами стали участниками масштабного события, которое войдёт в историю. Мы также ставили задачу – привлечь к музею и шахматному сообществу дополнительную аудиторию, в том числе — зарубежных любителей шахмат и космоса. В преддверии второй игры “Космос – Земля” мы провели серию шахматных онлайн-турниров среди предприятий Роскосмоса, космических музеев страны, а также турнир для школьников и студентов. В фестивале приняли участие 338 команд из России и даже команда из Индии. А 9 июня в главном зале музея прошёл матч между чемпионом мира по рапиду и блицу Сергеем Карякиным и космонавтами Анатолием Иванишиным и Иваном Вагнером, которые находились на борту МКС. Русскоязычный прямой эфир посмотрели более 1,3 млн человек, трансляцию на английском — более 29 000 человек со всего мира. Центральным артефактом матча, вызвавшим огромный интерес у прессы, стали шахматы, которыми в 1970 году играли на орбите. Из-за пандемии турнир мы перенесли в онлайн. Это позволило привлечь больше участников и расширить их географию.
23. Подкаст «Куинджи охрип»

Колесникова Милена Валерьевна
Координатор проектов

+79588059774

kolesnikova_m@tass.ru
Культурный обозреватель ТАСС Наташа Крючкова рассказывает о художниках то, о чем вы еще не слышали, и выясняет у искусствоведов, что из этого правда, а что — миф. Почему ученики Шагала выгнали его из собственного училища? Как Поленов защищал женщин? И зачем Куинджи гулял по крышам и лечил птиц?
24. Мультимедийный проект «Круги Данте»

Колесникова Милена Валерьевна
Координатор проектов

+79588059774

kolesnikova_m@tass.ru
Мультимедийный проект «Круги Данте» рассказывает о биографии и творчестве Данте Алигьери с помощью 13 персонажей его «Божественной комедии», с которыми средневековый поэт был знаком или косвенно связан в реальной жизни. По мотивам поэмы для проекта созданы уникальные иллюстрации и инфографика. Материал был подготовлен агентством ТАСС совместно с итальянскими и российскими организациями, которые занимаются популяризацией культуры Италии.
25. Фестиваль «Северный Кавказ: синтез мира, синтез искусств»

Колесникова Милена Валерьевна
Координатор проектов

+79588059774

kolesnikova_m@tass.ru
Уже три года ТАСС проводит тематический культурный фестиваль «Северный Кавказ: синтез мира, синтез искусств». В 2018 году прошел в Москве на Тверской площади, в 2019 году площадкой стал Нарышкин бастион Петропавловской крепости в Санкт-Петербурге. В 2020 году было принято решение провести третий тематический культурный фестиваль в городе Казани. Фестиваль – объединение различных видов искусств в единое представление, включающий демонстрацию аудиовизуального контента, танцевальных, музыкальных и поэтических номеров. Главная идея – с помощью объединения различных форм искусства наглядно показать, что в единстве – сила России. 26 сентября 2020 года в Казани на территории семьи Казан прошел фестиваль «Северный Кавказ: синтез мира, синтез искусств», который посетили по данным МВД около 7 тысяч человек. Центральным событием фестиваля стал восьмичасовой гала-концерт, в котором приняли участие более 150 артистов, среди них победители конкурса, которых жюри отобрало по результатам регионального этапа – танцоры, певцы, музыканты, поэты, фотографы. Для гостей фестиваля на протяжении всего праздника также работали тематические площадки с мастер-классами по национальным танцам, народным играм, изготовлению сувениров с северокавказскими узорами, а также дегустационная зона с традиционными угощениями и напитками. По итогам информационной кампании Фестиваля вышло более 200 публикаций в федеральных и региональных СМИ, а также более 200 постов в социальных сетях.
26. Современное искусство – от музея до частной коллекции

Щорс
PR-менеджер

+79165237256

schors@altcomgroup.ru
Коммуникационная кампания, в рамках деятельности международной частной галереи, направленная на популяризацию современного искусства, на развитие культурной среды Москвы и Тель-Авива, на формирование инвестиционной привлекательности предметов современного искусства. Проект включает в себя: 1.Серия уникальных выставок современного искусства: Выставка известного чародея Ури Геллера «uri geller fantasy». Тель-Авив; Выставка "витамин 3d" давида герштейна. Москва; Выставка "dali+gala. Love&sex". 5 музейных собраний – на одной выставке. Москва; Медийные кампании в прессе: • «Встреча весны в Москве» - вернисаж выставки Давида Герштейна «Витамин 3D» •Звездный Вернисаж «Dali+Gala. Love&Sex» в «Романовом дворе» •Промо компании выставок в социальных сетях 2.Искусствоведческие проекты: •Международный онлайн проект «ART VIRUS» - беседы в разгар пандемии. Серия интервью с известными людьми о вопросах искусства; •Лекция «Эрос и Танатос. Любовь и Смерть. Сны Гения», посвященную творчеству Сальвадора Дали и его связи с психоанализом Зигмунда Фрейда. Московский Столичный Клуб; •Теле-мост Москва-Тель-Авив о вопросах современного искусства. Прямой эфир в Instagram; •Коллаборация с рестораном The Toy – Picasso Gala Dinner (Москва); 3.Просветительская кампания «Как инвестировать в искусство»: •Лекция Егора Альтмана «Как инвестировать в искусство. Возможность, риски, доходность» на портале FinVersia; • Серия авторских колонок Егора Альтмана в деловом издании «Ведомости».
27. «Репин навсегда» Празднование Дня Рождения И.Е. Репина

Чибикова Инга Юрьевна
методист ведущей категории

+79276882905

iyuchibikova@mail.ru
В ежегодной программе вниманию гостей представлены праздничные мероприятия: театрально-музыкальная постановка «Репин: дней связующая нить» с участием актеров театра «Самарская площадь» -. фрагменты реконструкции книги И.Е. Репина «Далёкое близкое»; выступление музыкантов и солистов ГБУК «Государственного Волжского русского народного хора им. П. М. Милославова», мастер-классы: «Дом наизнанку» (архитектурная школа для детей Proektius kids) мастер-класс по созданию этнических сувениров из природного материала, по филейно-гипюрному кружеву. Кроме острой социальной темы художник нашел здесь и удивительное место для пленера. В продолжение этой традиции с 2018 года в праздничную программу включаются мастер классы по пленэру. На территории комплекса проходит интерактивная игра-квест "Знакомый незнакомый Репин", в выставочном зале, в доме купца Вдовина, посетители знакомятся с работами художников из частных коллекций различных городов России, а также экскурсии с посещением музейных экспозиций. Самарская земля имеет богатые культурные традиции. Ширяево - одно из самых востребованных туристических мест в области, являющееся гордостью края, как среди местных жителей, самарцев, российских туристов, так и для и иностранных гостей. С 1999 по 2015 год в селе и его окрестностях проводилась Ширяевская биеннале современного искусства. . В 2000 г музей посетил Президент России В.В. Путин. В книге отзывов он оставил запись.
28. «Репин навсегда» Празднование Дня Рождения И.Е. Репина

Чибикова Инга Юрьевна
методист ведущей категории

+79276882905

iyuchibikova@mail.ru
В ежегодной программе вниманию гостей представлены праздничные мероприятия: театрально-музыкальная постановка «Репин: дней связующая нить» с участием актеров театра «Самарская площадь» -. фрагменты реконструкции книги И.Е. Репина «Далёкое близкое»; выступление музыкантов и солистов ГБУК «Государственного Волжского русского народного хора им. П. М. Милославова», мастер-классы: «Дом наизнанку» (архитектурная школа для детей Proektius kids) мастер-класс по созданию этнических сувениров из природного материала, по филейно-гипюрному кружеву. Кроме острой социальной темы художник нашел здесь и удивительное место для пленера. В продолжение этой традиции с 2018 года в праздничную программу включаются мастер классы по пленэру. На территории комплекса проходит интерактивная игра-квест "Знакомый незнакомый Репин", в выставочном зале, в доме купца Вдовина, посетители знакомятся с работами художников из частных коллекций различных городов России, а также экскурсии с посещением музейных экспозиций. Самарская земля имеет богатые культурные традиции. Ширяево - одно из самых востребованных туристических мест в области, являющееся гордостью края, как среди местных жителей, самарцев, российских туристов, так и для и иностранных гостей. С 1999 по 2015 год в селе и его окрестностях проводилась Ширяевская биеннале современного искусства. . В 2000 г музей посетил Президент России В.В. Путин. В книге отзывов он оставил запись.
29. КУЛИКОВСКАЯ БИТВА: КОГДА ИСТОРИЯ НАЧИНАЕТ ГОВОРИТЬ

Казаева Наталья Николаевна
руководитель проектов

89153997218

n.kazaeva@rian.ru
В год 640-летия Куликовской битвы мы, вместе с учеными Государственного музея-заповедника «Куликово поле» хотим развеять давние и современные мифы, ответить на самые каверзные вопросы о событии: где и как происходила Куликовская битва, и была ли она вообще? Был ли поединок Пересвета с Челубеем, описанный на знаменитых картинах Васнецова и Авилова? Сколько воинов участвовало в битве и сколько из них погибло? И почему братские могилы так и не нашли? Зачем знать, что росло на поле 640 лет назад? И главное - как московскому князю Дмитрию удалось объединить разрозненные княжества Руси на бой против захватчиков? Краткая, убедительная, не сглаживающая острых углов, увлекательная подача научного исторического знания является важнейшим фактором, который способен изменить мнение широкой аудитории в сторону объективности в истории. Эту возможность для каждого сегодня открывают новые медиа и исторический подкаст, созданный Международной медиагруппой «Россия сегодня» и Государственным музеем-заповедником «Куликово поле».

Продвижение государственных и общественных программ

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Наполнение контентом и продвижение сервиса для татарстанцев — Ярдам

Контент-бюро "Хорошая история"; Минцифра РТ

Таренко Полина Сергеевна
Руководитель pr-отдела

89870029171

help@gstory.ru
28 марта перед нами от МинЦифры РТ была поставлена задача разработать идеологию и контент для сайта, помогающего жителям Татарстана легче переносить самоизоляцию. В качестве основных задач мы выделили: -- Разработка концепции сайта, -- Разработка прототипа сайта, -- Сбор сервисов, помогающих в условиях самоизоляции, -- Разработка контент-плана, -- Написание текстов статей и новостей. При этом существовала опасность «изобрести второй Гугл», поэтому мы разработали для сайта серию статей, рассказывающих о жизни в самоизоляции. Сайт разработан с учетом 5 ключевых разделов: Вирус и его распространение, Жизнь в самоизоляции, Бизнес — перестройка на онлайн, Образование — уход в онлайн, Государственный аппарат в режиме онлайн. Во всех блоках присутствуют татарстанские поставщики товаров или услуг, включая частные и государственные учреждения. В итоге вышло — 216 материалов, 544 сервиса — размещались на портале собственными силами копирайтера, редактора и менеджера. На сайт зашло более 100 000 уникальных пользователей и 352 000 просмотров.
2. Соль земли. Люди, ради которых стоит узнать Россию (Серебряный Лучник - Юг)

Приходько Наталья Владимировна
выпускающий редактор

89885310713

prihodko@mediayug.ru
Международный холдинг «ЕвроМедиа» реализовал проект «Соль земли. Люди, ради которых стоит узнать Россию» совместно с Институтом развития интернета (образован при поддержке Администрации Президента РФ) с целью показать обществу конкретные живые примеры бескорыстности, нестяжательства, беззаветного служения родному городу. В рамках этого масштабного проекта рассказано 50 историй соотечественников из разных уголков России. Среди них: 3 фермера, 4 уличных художника, 2 бизнесмена-колясочника, 3 писателя, 3 основателя музея, 1 монах-реаниматолог скорой помощи, 1 режиссер мультфильма, сделанного из индийского чая и многие другие. Это люди разных возрастов и национальностей, мировоззрений и вероисповеданий. Роднит их одно: они живут в России, и их дела и поступки вызывают у нас уважение и восхищение. Проект реализован в социальных сетях, общий охват достиг почти 2 млн пользователей. Кроме того, все 50 историй собраны под обложкой подарочного издания книги, а часть из них — в спецвыпуске журнала «Нация».
3. Мультимедийный проект "Голоса Победы"

Крылова Елена Леонидовна
Директор

89371732906

gtrk87@tvsamara.ru
Инициирование и реализация масштабного мультимедийного проекта - парада военных песен «Голоса Победы», с разработкой эффективной коммуникационной стратегии, объединяющей разные поколения, коллективы и семьи.
4. #ТВОЙЧЕКАП. Серебряный Лучник - Северо-Запад

Наумкина Карина Дмитриевна
PR-manager

89028682594

naumkina1503@mail.ru
Мы вместе с Городским центром медицинской профилактики разработали кампанию #ТВОЙЧЕКАП, чтобы доказать, что здоровье – это тренд. Киберпанк открыл новый взгляд на здравоохранение. Яркие цвета и компьютеризация привлекли молодежь и донесли до людей, что за здоровьем будущее. Мы сделали проект не только полезным, но и приятным. В этом нам помогли партнеры, которые за репост выдавали подарки, а лидеры мнений поддержали кампанию и привлекли молодую аудиторию. В результате, чекап прошли 2800 человек, а в соцсетях удалось собрать 4 млн касаний.
5. Всероссийская акция памяти «Блокадный хлеб»

Владислава Карева
PR-менеджер

89268645989

v.kareva@spncomms.com
Блокада Ленинграда длилась 872 дня.В городе не осталось семей, которых бы не коснулась трагедия блокады – она изменила жизни не только людей военного времени, но и последующих поколений.По последним подсчетам, в блокадном Ленинграде погибло около 1, 5 млн чел.Большинство жителей стали жертвами не бомбардировок и артобстрелов, а голода.Единственной надеждой на новый день был паек.Буханка хлеба постепенно превратилась в кусочек весом в 125 гр: именно такая ежедневная минимальная норма была установлена во время блокады.Этот символ стойкости и мужества жителей блокадного города, их подвига стал ключевым символом Всероссийской акции памяти «Блокадный хлеб».Основная цель – напомнить о трагедии целого города, которая развернулась среди общего горя ВОВ: пока мы сохраняем память о героях, они живы в наших сердцах, значит, что они воевали не зря.В 2020 главным вызовом проекта стал сам «блокадный хлеб» и изменение ракурса коммуникации в сторону образовательно-просветительских инициатив: проводились уроки памяти и театральные постановки, раздавались листовки с инфографикой.Это позволило получить более 15 тыс публикаций в СМИ и создать широкую дискуссию в соцмедиа.Благодаря коммуникационной трансформации удалось привлечь топовых блогеров, в т.ч.петербуржцев, они поддержали акцию постами в Instagram с совокупной аудиторией 7,05 млн чел.Около 70 тыс мероприятий акции, открывшей год 75-летия Победы, объединили страну от Калининграда до Владивостока (13,5 млн участников из 84 субъектов РФ)
6. Соль земли. Люди, ради которых стоит узнать Россию

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
Международный холдинг реализовал проект «Соль земли. Люди, ради которых стоит узнать Россию» совместно с Институтом развития интернета (образован при поддержке Администрации Президента РФ) с целью показать обществу конкретные живые примеры бескорыстности, нестяжательства, беззаветного служения родному городу. В рамках этого масштабного проекта рассказано 50 историй соотечественников из разных уголков России. Среди них: 3 фермера, 4 уличных художника, 2 бизнесмена-колясочника, 3 писателя, 3 основателя музея, 1 монах-реаниматолог скорой помощи, 1 режиссер мультфильма, сделанного из индийского чая и многие другие. Это люди разных возрастов и национальностей, мировоззрений и вероисповеданий. Роднит их одно: они живут в России, и их дела и поступки вызывают у нас уважение и восхищение. Проект реализован в социальных сетях, общий охват достиг почти 2 млн пользователей. Кроме того, все 50 историй собраны под обложкой подарочного издания книги, а часть из них — в спецвыпуске журнала «Нация».
7. #ТВОЙЧЕКАП

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
Мы вместе с Городским центром медицинской профилактики разработали кампанию #ТВОЙЧЕКАП, чтобы доказать, что здоровье – это тренд. Киберпанк открыл новый взгляд на здравоохранение. Яркие цвета и компьютеризация привлекли молодежь и донесли до людей, что за здоровьем будущее. Мы сделали проект не только полезным, но и приятным. В этом нам помогли партнеры, которые за репост выдавали подарки, а лидеры мнений поддержали кампанию и привлекли молодую аудиторию. В результате, чекап прошли 2800 человек, а в соцсетях удалось собрать 4 млн касаний.
8. Социальная кампания "Внимание на дорогу!"

Валитова Камила
PR-менеджер

+79670117483

valitova@bezdtp.ru
Социальная кампания «Внимание на дорогу!» реализована в 2020 г. в 15 регионах РФ. Отвлечение внимания от дороги на гаджеты, общение и музыку является одной из ключевых поведенческих ошибок среди участников дорожного движения. Широкомасштабная социальная кампания направлена на изменение модели поведения водителей, пешеходов и пассажиров в этой области. С помощью широкого круга коммуникативных инструментов (телевидение, радио, СМИ, интернет, мероприятия с целевыми аудиториями в регионах) кампания вовлекает в диалог жителей всей России, формируя тренд на внимательное и ответственное поведение на дороге. Со всеми участниками дорожного движения (водителями - начинающими, со стажем и профессиональными; пешеходами - маленькими детьми, их родителями, студентами, школьниками; велосипедистами) было проведено более 2500 мероприятий. Они проходили в автошколах, транспортных предприятиях, торгово-развлекательных центрах, общеобразовательных учреждениях, на АЗС. Об отвлечении внимания говорили с разных точек зрения: - с точки зрения науки физиологии (о том, как устроено внимание, и почему в своей «оперативной памяти» человек не может удержать большое количество объектов и при этом оставаться в фокусе). - с точки зрения психологии: управление автомобилем - это коммуникация с миром. Как стоит коммуницировать с миром на дороге, чтобы не стать участников ДТП, – это есть основное содержание проекта «Внимание на дорогу!».
9. Проект «Другие люди?»|Учитель для России

Косолапов Кирилл Викторович
Индивидуальный предприниматель

89037905169

kosolapov@mtagency.ru
Проект «Другие люди?» - цикл документальных фильмов о благотворительных и социальных проектах и инициативах, о людях, которые их создают, о волонтёрстве в широком смысле, о деятельном милосердии и об участии в жизни тех, кто остро нуждается в помощи. Проект является одновременно уникальным инструментом озвучивания компанией-партнером своих корпоративных ценностей и принципов в медийном пространстве. Фильм «Учитель для России» рассказывает о сообществе неравнодушных к образованию людей из разных сфер. Участники программы «Учитель для России» переезжают в малые города и сёла России, чтобы на два года стать учителями в местных школах. Так программа намерена выровнять шансы детей на качественное школьное образование, на достойное будущее и на возможность мечтать по-настоящему.
10. агрегатор удалённой и надомной работы и обучения для инвалидов

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Интернет-портал, представляет собой онлайн-сервис собирающий (агрегирующий) в автоматическом и в ручном режимах, предположения и спрос на работу, в виде предоставления услуги, изготовление продукции и на обучение. Агрегатор предоставляет электронные приспособления инструменты. В базу данных агрегатор собирает: - информацию о поставщиках услуг или продукции, как правило, предоставляемых инвалидами удаленно, на дому -информацию о запросах на услуги или продукцию - в соответствии с характеристиками запросов и предложений, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям предлагаются заказы, а заказчикам предлагаются исполнители - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса отношений работника и работодателя - в базу данных агрегатор собирает информацию о преподавателях и предлагаемых ими программах обучения, готовых преподавать удалённо из дома, как правило инвалиды - в базу данных агрегатор собирает информацию о запросах на программы обучения (учениках) готовых учиться удалённо из дома, как правило инвалиды - в соответствии с характеристиками запросов и предложений на обучение, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям (учителям) предлагаются заказы (ученики), а заказчикам (ученикам) предлагаются исполнители (учителя) - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса удаленного обучения - База данных наполняется не только вручную, но и автоматически
11. Эколого-краеведческий проект «Чистая Чусовая России» («Серебряный Лучник» — Урал)

Шестаков Данила Анатольевич
Лидер

+79041757857

gorodpervykh@yandex.ru
«Чистая Чусовая России» – эколого-краеведческий проект, направленный на защиту от загрязнения объектов культурного и природного наследия реки Чусовой и популяризацию внутреннего эко-туризма. Акция соответствует федеральной целевой программе "Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012-2020 гг." и вписывается в рамки Всероссийской акции по уборке берегов «Вода России». Комплекс мероприятий включил как сам экологический сплав, в котором приняли участие более 300 жителей Свердловской области, так и комплекс мероприятий, направленных на продвижение «Чистой Чусовой России» и в целом популяризацию бережного отношения к окружающей среде: информационная кампания (более 130 публикаций в СМИ), итоговая конференция, посвященная результатам экологического сплава, документальный фильм «Чистая Чусовая России: Герои реки», рассказывающий о подвигах экогероев, за один день прибравших более 80 километров Чусовой. Проект реализован при поддержке Фонда президентских грантов.
12. «Стартап экспедиция Б8»: Как региональную инициативу по отбору ИТ-проектов сделать всероссийской. (Шорт-лист «Серебряный Лучник» — Дальний Восток).

Бравина Татьяна
Программный директор "Стартап экспедиции Б8"

+79168486077

news@sakha.gov.ru
PR-сопровождение "Стартап экспедиции Б8" - всероссийского конкурса технологических проектов от Фонда развития инноваций Якутии. Масштабная PR-кампания, состоящая из 7 информационных волн, позволила привлечь внимание к конкурсу целевых аудиторий и представить Якутию как инновационную площадку, объединяющую регионы. • Информацию о мероприятии представили в 51 регионе. • На конкурс было подано 153 заявки от ИТ-компаний и стартапов из 34 регионов Российской Федерации.  • 13 ИТ-проектов из 7 регионов стали финалистами. • Согласно данным Медиалогии, общее число публикаций составило более 580.  Все мероприятия проходили в режиме онлайн. Бюджет pr-кампании составил 35 тыс.р (пост в блоге vc.ru), остальные материалы были инициированы на бесплатной основе.
13. «Стартап экспедиция Б8»: Как региональную инициативу по отбору ИТ-проектов сделать всероссийской. («Серебряный Лучник» — Дальний Восток).

Бравина Татьяна
Программный директор "Стартап экспедиции Б8"

+79168486077

news@sakha.gov.ru
PR-сопровождение "Стартап экспедиции Б8" - всероссийского конкурса технологических проектов от Фонда развития инноваций Якутии. Грандиозная PR-кампания, состоящая из 7 информационных волн, позволила привлечь внимание к конкурсу целевых аудиторий и представить Якутию как инновационную площадку, объединяющую регионы. • Информацию о мероприятии представили в 51 регионе. • На конкурс было подано 153 заявки от ИТ-компаний и стартапов из 34 регионов Российской Федерации.  • 13 ИТ-проектов из 7 регионов стали финалистами. • Согласно данным Медиалогии, общее число публикаций составило более 580.  Все мероприятия проходили в режиме онлайн. Бюджет pr-кампании составил 35 тыс.р (пост в блоге vc.ru), остальные материалы были инициированы на бесплатной основе.
14. ЕГЭ-2020: Как обеспечить информационное равенство для всех выпускников страны

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор); АГТ

Куплинов Ярослав
Руководитель проектов

+79262866889

y.kuplinov@agt-agency.ru
Единый государственный экзамен (ЕГЭ) – это не только централизованная и унифицированная форма аттестации выпускников школ, но и один из наиболее эффективно работающих социальных лифтов в России, отражающий запрос на справедливость, а также маркер нормального функционирования всей системы образования. В 2020 году система образования столкнулась с новым вызовом. Подготовка к ЕГЭ и сами экзамены проходили в условиях ограничений, вызванных пандемией: карантин, переход на дистанционный формат обучения, перенос сроков и изменения в процедуре очных экзаменов. В связи с тем, что сложившиеся условия привели практически к полному переходу коммуникации в онлайн-режим, принято решение максимально активизировать взаимодействие с аудиториями в онлайн-формате, применяя как цифровые форматы, так и классические, адаптированные под новые условия. Оперативный запуск цифровой платформы для подготовки к ЕГЭ позволил обеспечить комплексной актуальной информацией выпускников, родителей и педагогов из всех 85 регионов страны. В результате реализации проекта удалось обеспечить информационное равенство при подготовке к ЕГЭ для всех выпускников страны. Одиннадцатиклассники сдали ЕГЭ в 2020 году лучше, чем в 2019. Средний балл вырос по большинству предметов. Число стобальников в 2020 году составило 8 494 против 6729 годом ранее.
15. Кадры для бизнеса. Рестораны. («Серебряный Лучник» — Дальний Восток.)

Курочкин Дмитрий Евгеньевич
HR-директор

89061867273

d.kurochkin@supravl.ru
Образовательный проект популяризации профессии повара, совместно с Министерством Экономического развития Приморского края, Центром развития предпринимательства «Мой Бизнес» и ресторанами-партнерами из Владивостока.
16. Информационное сопровождение профессионального конкурса "Мастера гостеприимства"

Виноградова Валерия Дмитриевна
Медиадиректор

+79262239955

valeria@insiders.ru
Всероссийский профессиональный конкурс «Мастера гостеприимства» - проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» - стартовал 13 ноября 2019 г. Цель организации конкурса – раскрытие потенциала профессионалов, формирование новых традиций, повышение стандартов сервиса и престижа профессий в сферах туризма и гостеприимства. Региональные полуфиналы проводились с февраля по октябрь 2020 г. в 9 регионах России. Финал состоялся 30-31 октября 2020 года в Москве на ВДНХ. Победителями стали 62 участника из 29 регионов России. В задачи КГ «Инсайдерс» входил запуск информационной кампании по поддержке и формированию имиджа конкурса. Основными инструментами pr-кампании были выбраны подготовка таргетированного высококачественного контента, организация пресс-туров к местам проведения мероприятий, работа с социальными сетями. Всего в рамках проекта было организовано 9 пресс-туров в города проведения полуфиналов и на финал конкурса. По итогам информационной кампании: *3 340 - общее количество вышедших публикаций о проекте *11 473 – общее количество упоминаний бренда «Мастера гостеприимства» * 98 журналистов приняли участие в 9 пресс-турах * 172 уникальных информационных сообщений подготовлено и распространено * 52 блогера приняли участие в мероприятиях проекта * 255 постов о ходе проекта размещено в социальных сетях * На 15 000 увеличилось количество подписчиков социальных сетей проекта
17. Продвижение художественной самодеятельности осуждённых, отбывающих наказание в учреждениях уголовно-исполнительной системы Новосибирской области ("Серебряный лучник" - Сибирь)

Огуля Олег Игоревич
Старший инспектор пресс-службы

89232217666

2522043@mail.ru
Продвижение информации о результатах творческой работы позволяет информировать общественность о деятельности Главного управления Федеральной службы исполнения наказаний по Новосибирской области в вопросах организации воспитательной работы с осуждёнными. А получаемая от граждан обратная связь позволяет осуждённым понять, что они занимались творчеством не напрасно, что способствует их дальнейшей ресоциализации
18. Всероссийский конкурс «Доброволец России». Конкурс объединяет волонтеров по всей стране, лучшие из них получают возможность реализовать свои инициативы на федеральном уровне

Бадамшина Зарина Ринатовна
заместитель руководителя по маркетингу и коммуникациям

89262259920

badamshina@avcrf.ru
На протяжении 10 лет всероссийский конкурс «Доброволец России» собирает авторов лучших социальных инициатив и проекты, которые получают гранты на дальнейшее развитие. Участники и финалисты получают ценный опыт самопрезентации и публичных выступлений, а также коммуникации с представителями общественности, бизнеса, власти, НКО и неравнодушными людьми, вовлеченными в волонтерство. Они привлекают внимание к реальным социальным проблемам на примере реализации своих проектов и тем самым помогают делать жизнь в стране лучше. Грантовый фонд конкурса по инициативе Президента России Владимира Путина в 2020 году увеличен вдвое – до 90 миллионов рублей. Кроме финансовой поддержки проекты-победители получают и широкую информационную поддержку, а их авторы попадают в молодежный и общественный кадровый резерв, становятся экспертами форумов и могут выбрать наставника, чтобы получать консультации и советы по развитию проекта в течение года после победы. Ежегодная церемония награждения финалистов в декабре – это не конечная точка для конкурсантов, а начало нового и насыщенного этапа. На протяжении года лидеры социальных инициатив смогут в рамках участия в программе акселерации проектов конкурса работать с наставниками. Они получают возможность улучшить свои проекты и овладеть эффективными инструментами для личностного и профессионального роста.
19. Всероссийский экоквест «Вода.Online» («RuPoR»)

Пьянзов Евгений Александрович
Руководитель группы проектов

+79030510495

e.piyanzov@agt-agency.ru
Организация Всероссийского экологического онлайн-квеста для студентов «Вода.Online». Всероссийский экоквест проводился под эгидой Федерального агентства водных ресурсов (Росводресурсы) и при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации. Оператором экоквеста выступило ООО «Агентство гуманитарных технологий» (ООО «АГТ»). Экоквест проводился с 10 сентября по 15 октября 2020 года в рамках мероприятий Росводресурсов, направленных на экологическое просвещение молодого поколения и пропаганду экологических знаний водоохранной тематики. Участниками экоквеста стали более 20 000 студентов высших, средних профессиональных и средних специальных учебных заведений России в возрасте от 15 до 30 лет. Главным образовательным партнером мероприятия выступил Центр онлайн-обучения «Нетология». Всероссийский экоквест «Вода.Online» - это 16 тестовых вопросов и 5 креативных заданий, посвященных бережному отношению к одному из главных богатств нашей страны – водным ресурсам. Все задания экоквеста полностью проводились в онлайн-формате на специально созданном электронном ресурсе www.водныйквест.рф. Тестовые и креативные задания экоквеста были разработаны совместно с молодыми студентами-специалистами в области экологии, природоохранной деятельности, волонтерства и водного хозяйства. Проведение экоквеста в своих социальных сетях поддержали популярные российские блогеры: Марьяна Ро, Саша Спилберг, Катя Адушкина, Стас Ярушин, Ева Миллер, Гэри.
20. Образовательный реалити-сериал «Россия глазами детей. Посмотрим»

АНО «Время героев»; Группа компаний «Просвещение»

Колесникова Кристина Евгеньевна
Директор по внешним коммуникациям ГК "Просвещение"

+79265200970

KKolesnikova@prosv.ru
Сериал «Посмотрим» — это проект нового поколения, который показывает зрителям Россию такой, какой ее видят современные дети и подростки. Участники путешествуют по стране и вместе со зрителями открывают для себя истории, факты, персоналии, о которых рассказывают и которые показывают своим сверстникам. Первый сезон сериала, вышедший в Год памяти и славы, посвящен событиям Великой Отечественной войны. Участницы, четыре школьницы, побывали в Москве, Волгограде и Мурманске, чтобы рассказать о событиях и людях, которых никогда не встретят, но историю и подвиг которых стараются прочувствовать и понять. Раскрыть непростые, но важные для формирования национальной и гражданской идентичности темы, им помогают региональные и федеральные музеи, эксперты-историки, журналисты, психологи, деятели культуры. Цель проекта — помочь молодому поколению проявить себя, активно интегрировав подростков в реализацию государственных программ по развитию культуры, среды, туризма и сохранению памяти. Школьники, таким образом, являются не только конечными потребителями результатов нацпроектов, но и их творцами. Проект является также школой профессионального мастерства. В процессе подготовки к съемкам участники получают навыки напрямую от экспертов медиаиндустрии: от создания сценария до работы в кадре. Второй сезон сериала, съемки которого запланированы на 2021 год, будет посвящен традициям, культуре и жизни народов различных регионов России, а также теме профориентации.
21. Всероссийская молодёжная патриотическая акция "Полк@Победы"

Сизова Оксана Михайловна
Заместитель директора по развитию

88463354838

sizova@soub.ru
Инициатором и организатором Всероссийской молодёжной патриотической акции "Полк@Победы", приуроченной к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, выступила Самарская областная юношеская библиотека. Акция проходила на протяжении 2020 года и направлена на пропаганду патриотических и духовно-нравственных ценностей в молодежной среде, на популяризацию художественных произведений о Великой Отечественной войне. Участники акции визуализировали литературных героев произведений о Великой Отечественной войне. Все творческие работы были оформлены в специальный каталог на информационном ресурсе, который продолжает развиваться и пополняться новыми работами по сей день.
22. Международная акция «Сад памяти»

Коммуникационное бюро «Объединённые партнёры»; Всероссийское общественное движение «Волонтёры Победы»

Игумнова Марина Михайловна
Менеджер проектов

89644127725

igumnova@upcb.ru
Великая Отечественная война не обошла стороной ни одну семью на территории бывшего СССР. Погибли 27 миллионов человек. В годовщину 75-летия Победы Всероссийское общественное движение «Волонтёры Победы» выступило с инициативой - создать каждому из погибших живой памятник, высадив 27 миллионов деревьев. «Сад памяти» должен был стать местом, где можно передать историю своей семьи и своей страны детям и внукам. Каждый день с марта по июль 2020 года, несмотря на коронавирус, международная акция «Сад памяти» объединяла всё больше людей: школьников, сотрудников лесничеств, спортсменов, артистов и др. «Сады памяти» раскинулись по всей стране – от Владивостока до Калининграда, в том числе в городах-героях и городах воинской славы. Почтили память погибших в годы войны и за рубежом. В результате в офлайн-мероприятиях участие приняли свыше 300 тысяч человек. К акции, которая стала народной, присоединились все 85 регионов РФ и более 50 стран. Так на наших глазах зародилась новая традиция. Ключевым событием стала высадка подо Ржевом с участием Владимира Путина. Глава государства поручил Министерству природных ресурсов и экологии России проводить международную акцию «Сад памяти» ежегодно.
23. Сеть фестивалей Rukami

ООО "ПромоЭйдж"; Национальная технологическая инициатива (НТИ)

Полякова Мария Михайловна
Руководитель группы проектов

+79161281492

mp@promoage.ru
Rukami — это некоммерческий проект, инициированный АО «РВК» и реализуемый Фондом поддержки проектов НТИ. Проект утвержден Советом при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России в 2018 году как ключевой проект по реализации дорожной карты Кружкового движения Национальной технологической инициативы. Проект направлен на привлечение внимания молодежи и широкой аудитории к техническому творчеству, меи?керству, созданию собственных проектов в кружках. Rukami включает в себя серию региональных мероприятий, демонстрирующих проекты технического творчества, лучшие из которых участники представляют свои изобретения в Москве. Ключевое событие проекта — Международный фестиваль Rukami — собирает технологических энтузиастов из России и зарубежных стран, объединяет лучшие практики и форматы. В рамках проекта проводится образовательно-нетворкинговая программа для руководителей кружков, которая позволяет им не только привлекать новую аудиторию, но и удерживать ее, формируя устойчивое сообщество.
24. Прорвемся: хроники спасения бизнеса

Шлепакова Елена Леонидовна
Руководитель отдела стратегических проектов

89853680393

e.shlepakova@iccmos.ru
В условиях коронакризиса бизнес Москвы оказался в уязвимой ситуации и нуждался в оперативной помощи властей. Главной задачей антикризисной коммуникации было оперативное донесение информации о мерах поддержки до бизнеса и получение обратной связи от него. При этом ситуация осложнялась всеобщим режимом самоизоляции. Всего за время пандемии с марта по декабрь было разработано 5 пакетов антикризисных мер. В коммуникациях были использовали принципиально новые PR – инструменты – создание Оперативного штаба по экономическим вопросам, проведение виртуальных советов директоров, запуск интерактивной площадки Центра поддержки экономики и горячей телефонной линии, использование собственных телеграмм-каналов, точечная кампания в СМИ и соцсетях. В результате Москва стала первой в рейтинге наиболее удачных антикризисных стратегий по авторитетным мнениям британской аудиторской кампании «Ernst & Young» и японского исследовательского холдинга «Nomura Research Institute». Этот кейс – уникальный пример того, как антикризисный коммуникации в реальном времени влияли на законодательную повестку города и принимаемые городом экономические решения.
25. Цифровой ребрендинг переписи

КРОС; КРОС.МАРКЕТИНГ

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

+79651510577

raditsa@cros.ru
Всероссийская перепись населения проводится раз в 10 лет и собирает данные о 147 миллионах жителей страны. Фирменный стиль переписи не менялся более 20 лет. В 2021 году впервые в России будет проведена перепись в онлайн-формате, которая затронет новые аудитории. Такие масштабные изменения требуют полного обновления образа переписи. Проект решил 2 ключевые задачи: вовлечение стейкхолдеров в новый формат и полный ребрендинг без негатива от широкой общественности. В России ребрендинг государственных структур чаще всего воспринимается негативно, в первую очередь со стороны представителей дизайнерского сообщества. Мы должны были исключить такие риски для нашего заказчика. Поэтому мы сделали «самую опасную» аудиторию нашими главными участниками! Мы провели крупнейший всероссийский конкурс среди профессионального сообщества (1 289 работ) для создания нового логотипа. Была разработана принципиально новая айдентика, отражающая новые задачи переписи. Мы разработали совершенно новый фирменный стиль, который полностью соответствует новым задачам переписи. Нам удалось замотивировать стейкхолдеров на всех уровнях, полностью изменить информационное поле в СМИ, привлечь партнеров проекта.
26. Урок цифры

Сабитова Юлия Анатольевна
Заместитель директора по коммуникациям

89998236837

pr@data-economy.ru
«Урок цифры» – всероссийский некоммерческий образовательный проект, который нацелен на раннюю профориентацию школьников в мире цифровых технологий и и развитие у них цифровой грамотности. С его помощью школьники всех возрастов в доступной и увлекательной форме получают знания о современных технологиях от лидирующих отечественных компаний. Проект создает маркетинговую воронку для заполнения бюджетных мест по цифровым и IT-специальностям в вузах. Почти все «Уроки цифры» стартовали с публичного мероприятия. В разное время их посетили глава Сбербанка Герман Греф, директор Яндекса в России Елена Бунина, гендиректор Mail.ru Group Борис Добродеев, основатель Фирмы «1С» Борис Нуралиев, вице-премьер Дмитрий Чернышенко, министр просвещения Ольга Васильева, министр цифрового развития Максут Шадаев. Каждый открытый урок становился ярким информационным поводом, обеспечивая единовременно 600-800 сообщений СМИ. «Уроки цифры» вовлекают в мир цифровых технологий учащихся более чем 20 000 школ из 85 регионов России и в 100+ странах мира; Тренажёры «Урока» пройдены более 32 млн раз; Минпросвещения России включило сайт «Урок цифры» в список рекомендованных онлайн-ресурсов для обеспечения дистанционного обучения в школах России; «Урок цифры» признан социально-значимым сервисом с нетарифицируемым доступом; Более 18 000 публикаций в медиа; Совокупный охват сообщений порядка 1,5 млрд контактов; Более 400 открытых «Уроков цифры» в 85 регионах России с участием губернаторов, министров и бизн

Образовательные проекты в сфере коммуникаций

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Первая нон-фикшн книга об антикризисном пиаре "10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook"

Колосовская Виктория Вячеславовна
PR-менеджер

89199900840

vika@progresspr.ru
Ссылка на книгу - https://www.alpinabook.ru/catalog/book-656094/ О чем книга Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью — И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени. Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку? Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.
2. ВЕРШИНА МАСТЕРСТВА Конкурс профессионального мастерства для сотрудников компании «Пятёрочка»

Доронина Алёна Константиновна
Менеджер направления по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре

89281159263

Alena.Doronina@x5.ru
Конкурс профессионального мастерства ежегодно проводится компанией «Пятёрочка». Это самый ожидаемый и важный проект для сотрудников торговой сети. В 2020 году, в связи с осложнившейся эпидемиологической ситуацией, большая часть активностей на отборочных этапах перешла в онлайн-формат. Специально для сотрудников «Пятёрочки» был разработан сайт https://mastera5ka.ru/, на котором были проведены этапы соревнования для магазинов-команд, а также конкурс болельщиков. Основная концепция мероприятия – вершина мастерства. Для поддержания концепции все конкурсы и коммуникация были метафорически связаны с покорением гор альпинистами. Концепция позволила подогреть азарт участников, а также сформировать командный дух: горы покоряются тем, кто может слаженно работать в команде. Для проведения конкурса был разработан особый регламент, соблюдая который на всех этапах команда макрорегиона, состоящая из четырех сотрудников лучшего магазина и шести сотрудников лучшего распределительного центра, имела возможность попасть в финал. Мероприятие состояло из гибридных испытаний, включающих в себя онлайн- и офлайн-этапы. В рамках интерактивных онлайн-игр моделировалась реальная работа компании, участники получили лишний шанс отточить свое профессиональное мастерство, даже онлайн. Платформа стала сердцем мероприятия и сформировала комьюнити из творческих сотрудников «Пятёрочки».
3. Медиазавтра[к]. Серия образовательных нескучных мероприятий для журналистов с топовыми представителями медиа сообщества

Берензон Александр Львович
Главный специалист департамента коммуникаций

89645704332

robinzon3000@gmail.com
В период общей изоляции и пандемии, когда для медиа сложилась непростая ситуация, в которой работы не становится меньше, а экономить приходится больше, «Росэнергоатом» реализовал образовательную программу для СМИ и сочувствующих им. Программа включала в себя: • серию образовательных бодрых прямых online-эфиров c лидерами медиа-индустрии; • грантовый конкурс, в рамках которого можно было попрактиковаться в применении походов и раскрытии тем, описанных в рамках эфиров; • Большую офлайн конференцию с участием гуру медиа. Основная мысль мероприятий – показать, как СМИ может выжить в новых реалиях, как минимизировать затраты, найти новые источники дохода, сохранить качество, а вместе с ним и аудиторию. Дополнительная, но не менее важная история – рассказать журналистам про разумное потребление, про энергоэффективность и энергосбережение – то, что тоже про SMART – в области поведения и пересмотра отношения к потреблению. Эта история про закрепление в сознании целевой аудитории ассоциации Росэнергоатома и идеи осознанного потребления, энергоэффективности и экологичности (через темы гранта, продвигаемого в рамках прямых эфиров).
4. Космический урок 2.0. Перезагрузка

Музей космонавтики в Москве; Госкорпорация «Роскосмос»

Чудная Дарья Юрьевна
начальник отдела по связям с общественностью и маркетинга

+79162513328

editormmk@gmail.com
В преддверии 2020-го учебного года Госкорпорация «Роскосмос» вместе с Музеем космонавтики запустили музейно-образовательное шоу для школьников — «Космический урок 2.0.Перезагрузка». Проект позволил по-новому взглянуть на изучение тем школьных предметов и привлечь внимание к профессиям космонавта и учёного. На связь с учащимися в прямом эфире выходили космонавты с борта МКС, а из экспозиции музея — учёные и сотрудники ракетно-космической отрасли. С августа по декабрь было проведено 5 космических уроков по физкультуре, естествознанию, физике, биологии и географии. В них приняли участие 8 космонавтов, 250 школьников из 12 городов России — от Москвы до Благовещенска, провели 15 экспериментов. Зрителями ВКонтакте и YouTube стали более 500 000 человек. Вместе с космонавтами и учёными нам удалось показать школьникам, как применяются те или иные предметы на практике и чего может достичь школьник, погружаясь в изучение определённого предмета. Проект продолжает дело первого «космического педагога» — космонавта А.А.Сереброва. Во время полёта он вёл олимпиады по астрономии, физике, химии, записал несколько серий «Уроков из космоса». Теперь уроки из космоса проводятся в прямом эфире, а школьники со всей России проводят эксперименты вместе с космонавтами, становясь участниками уроков. Нам удалось создать устойчивую образовательно-коммуникационную модель «МКС — Образование», когда самая дорогая в мире научная лаборатория встраивается в образовательный процесс.
5. Партия за "Партой"

Обласов Алексей Викторович
И.о. Редактор журнала "Парта"

+79997125416

parta@edinros.ru
Партия за «Партой»: появление журнала Высшей партийной школы «Единой России». Коммуникационная стратегия журнала «Парта» выстроена на основе уже существующего бренда Высшей партийной школы «Единой России» и ее как успешных, так и новых программ – модулей «Политический текст» и «Политический лидер», кадровых проектов «ПолитСтартап» и «Федеральный ПолитСтартап». Основные акценты сделаны на экспертность, актуальность, реалистичность, прагматичность предоставляемой информации и открытость. Стратегические задачи издания: - укрепление партийной культуры, направленной на обновление, - расширение профессионального кругозора участников политических процессов и развитие их компетенций в сфере политической коммуникации, - содействие этическому переосмыслению значения политической коммуникации: правильно выстроенная коммуникация в первую очередь необходима не для реализации политических амбиций, а для более эффективного служения обществу. Журнал эффективно решает образовательные задачи, обеспечивая доступ читателей к экспертному анализу как политической, так и внутрипартийной повестки. На сегодняшний день подобных корпоративных политических изданий, посвященных жизни партийной организации, избирательным кампаниям, политтехнологиям, в России нет. Журнал «Парта» выходит как в печати, так и в веб-версии.
6. С. А. Д. И. К. — Студенческое Агентство Департамента Интегрированных Коммуникаций НИУ ВШЭ

Соколова Татьяна Дмитриевна
Доцент Департамента интегрированных коммуникаций

+79251549156

tdsokolova@hse.ru
C.А.Д.И.К. - это коммуникационное агентство Департамента интегрированных коммуникаций Факультета коммуникаций, медиа и дизайна НИУ ВШЭ, в котором работают студенты под наставничеством опытных преподавателей-практиков. В рамках одной организации совмещаются и широко используются различные инструменты коммуникации, включающие PR,рекламу, маркетинг, дизайн, исследования и предпроектную аналитику, работу с креативом и др. Не отрываясь от учебы, студенты принимают активное участие в реальной практической деятельности, погружаясь в самые различные сферы жизни агентства - от организационных вопросов до разработки и непосредственной реализации коммуникационных кампаний. За четыре года существования проекта в нем приняло участие более 200 студентов (по направлениям PR, дизайн, бизнес-информатика, медиа и др.), реализовано более 15 крупных проектов — от социальных до бизнес-кейсов, среди которых секции и интерактивы для Telling Stories Fest , Школа Физики Земли РАН, а в партнерстве с КРОС - исследования и литературные вечера для Фонда Памяти, информационное сопровождение литературной премии "Большая книга" и др. Работа агентства как самостоятельного учебного проекта создает задел и базис для профессионального сообщества. Студенты, сотрудники и выпускники, активно участвуют и побеждают в профильных профессиональных конкурсах и проектах. ( РАСО PRяник года, PR Вattle и др.). Уже со студенческой скамьи создается комьюнити профессионалов, которые меняют мир коммуникаций.

Корпоративная социальная ответственность

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. ChallengeBaltika18+

Ржевская Наталья Александровна
ведущий специалист по связям с общественностью и устойчивому развитию

+79033031475

info@praton-pr.ru
Пивоваренная компания «Балтика» запустила онлайн-челлендж ко Всемирному дню ответственного потребления пива. Пивовары рассказали, когда сами впервые попробовали пиво и как говорят об алкоголе со своими детьми. «Балтика» последовательно отстаивает норму #нет18нетпива, и #challengebaltika18+ направлен на то, чтобы привлечь внимание к персональной ответственности каждого за то, чтобы 18+ было действительно общепринятым правилом потребления алкоголя. Челлендж стал частью социальной повестки конкурса профессионального мастерства, финал которого прошел в Самаре в сентябре 2020 года.
2. «Кэшбэк во благо» - социальный сервис Тинькофф, который дает возможность совершать регулярные пожертвования в благотворительные фонды простым и удобным способом

Леонов Александр
Руководитель пресс-службы

89161429184

leonov@tinkoff.ru
За последние 5 лет более половины россиян хотя бы единожды участвовали в благотворительности, однако число тех, кто занимается этим на регулярной основе за это время не поменялось. Чтобы частично решить эту проблему, Тинькофф запустил новый сервис “Кэшбэк во благо”, который позволяет автоматизировать ежемесячные переводы на сумм до 3-5 тысяч рублей в 300 проверенных благотворительных фондов. Этот кейс показал: когда появилась возможность сделать пожертвование в фонды напрямую через приложение, количество таких переводов от клиентов экосистемы выросло в несколько раз. Важная цель сервиса «Кэшбэк во благо» - сделать так, чтобы благотворительность стала неотъемлемой частью жизни каждого клиента, донести важность и конечный масштаб регулярных небольших пожертвований. Тинькофф - один из немногих банков, который начисляет кэшбэк живыми деньгами. В 2020 г. Тинькофф выплатил своим клиентам 25 мдлрд рублей кэшбэком и бонусами - это рекордный показатель в расчете на клиента. В ходе кампании была реализована стратегия коммуникации с разными аудиториями: с клиентами Тинькофф, с теми, кто хотя бы единожды занимался благотворительностью и знаком с крупными фондами, с новой аудиторией. Были использованы разные типы каналов и подходы: использование средств массовой информации и социальных сетей, media relations, коммуникация внутри мобильного приложения, в соцсетях, вовлечение в коммуникацию благотворительных фондов и публичных амбассадоров фондов.
3. Премия добра памяти Фёдора Тахтамышева

Исаева Алина Имрановна
Менеджер проектов

+79381122894

a.isaeva@communications-agency.ru
«Премия добра» — ежегодная награда, которая помогает отблагодарить людей за тяжёлый труд. Она направлена на привлечение внимания общественности к труду волонтёров, медицинских работников, социальных предпринимателей, активных граждан Ростова-на-Дону и области, заслуги которых нередко остаются в тени.
4. «Меньше недели на борьбу с короновирусом или как Тойота переоборудовала производство»

Владислава Карева
PR-менеджер

89268645989

v.kareva@spncomms.com
Безопасность – это номер один для компании Toyota и это правило распространяется на все продукты и сервисы. Мир в 2020 году стал крайне небезопасным, медицинские работники оказались на передовой в борьбе с пандемией. Из-за сложившейся ситуации многие просто не имели возможности возвращаться домой, им приходилось буквально жить в больницах. Руку помощи врачам во время пандемии протянула и Тойота. Для ежедневных перевозок по нуждам врачей больницы и сотрудников лабораторий, городским клиническим больницам Москвы было передано в личное пользование 45 автомобилей бренда Toyota и 12 авто в Санкт-Петербург из корпоративного парка. Самое важное – это скорость, быстрота реакции и действий на пути к спасению жизней. Это крайне сложно, как с физической, так и с психологической точки зрения. За 7 дней завод компании в Санкт-Петербурге был переоборудован под производство 20 000 средств индивидуальной защиты, 10 000 пластиковых щитков и 10 000 тканевых масок, которые были изготовлены сотрудниками завода Тойота с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических требований. Помощь городу стала частью глобальной кампании, нацеленной на поддержание соблюдения мер безопасности.
5. Премия борцов с мусором

ООО «Лента»; МОО «Чистые Игры»

Зайцев Антон Геннадьевич
PR-менеджер

+79312587097

press@cleangames.ru
Чистые Игры создали премию, чтобы рассказать про борцов с мусором, наградить их и вдохновить людей очищать природу от мусора даже в это непростое время. Пока массовые мероприятия находятся под запретом, отдельные активисты по-прежнему убирают мусор: во время пробежки или прогулки с собакой, по пути на работу или в магазин, или же просто живя в регионе, где нет строгих ограничений на перемещения. Эта премия — для них!
6. Благотворительный забег по взлетно-посадочной полосе "Улётная пятёрка" ("Серебряный Лучник" - Сибирь)

ИП Трегубов Николай Олегович; ООО "Аэропорт Емельяново"

Торгашин Василий Александрович
начальник отдела внешних коммуникаций

+79233216406

vtorgashin@gmail.com
Организация и проведение уникального, первого в России, благотворительного забега по взлетно-посадочной полосе действующего аэропорта, приуроченного к 40-летию международного аэропорта Красноярск. 1000 участников, в контролируемой зоне аэропорта, пробежали 5 км прямо по взлетно-посадочной полосе в поддержку детей с сахарным диабетом. Прямая трансляция, участие элиты российской легкой атлетики - Искандера Ядгарова. Призовой фонд - 13 авиабилетов по любым направлениям, туристическая путевка в пятизвездочный отель Турции, сувенирная продукция от партнеров. И всё это, включая согласование и убеждение надзорных органов, было реализовано за один месяц, с момента выхода Указа Губернатора, позволяющего проведение спортивно-массовых мероприятий, до наступления сибирских морозов. Партнёры - Tele2, Сбер, NordStar, PegasTouristik. Огромный резонанс в СМИ и социальных сетях. Проведение онлайн-забега для всех желающих внести пожертвования. Информационная кампания и сбор средств для благотворительного фонда "От сердца к сердцу", для приобретения инсулиновых помп для детей с сахарным диабетом (собрано 550 000 рублей)
7. Чтобы помнили. Как мы помогли восстановить почти 6 000 военных фотографий с помощью искусственного интеллекта, Серебряный Лучник Сибирь

Чирков Иван Сергеевич
Head of Brand Department

89237320535

i.chirkov@movavi.com
Ключевая идея акции родилась как раз в тот момент, когда нам стало понятно, что сарафанное радио и работа с социальными медиа будет для нас (достаточно закрытого бренда) качественным решением. Мы понимали, что гнать трафик на сайт с помощью таргетинга и PPC – не лучшее решение для популяризации продукта, бренда Movavi и транслирования нашего ключевого сообщения. Нам хотелось получить лояльную аудиторию, которой действительно захочется принять участие в акции. Мы договорились об информационном партнерстве с «Бессмертным полком», через который и транслировали ключевую мысль: сохранение памяти и исторического наследия, а также возможность принять участие в самом большом онлайн шествии с восстановленной фотографией. Благодаря трансляции сообщения через правильный канал, мы не только получили целевой и мотивированный трафик, мы коммуницировали с людьми, которые выражали огромную благодарность за возможность получить восстановленную фотографию.
8. Стихи на бурятском

Бато Эрдынеев, ПАО "Бурятзолото" (Nordgold); Телекомпания "АТВ-Байкал"

Эрдынеев Бато Юрьевич
менеджер по корпоративным коммуникациям и КСО

89244562567

bato.erdyneev@nordgold.com
Совместный проект телекомпании "АТВ-Байкал" и ПАО "Бурятзолото" "Стихи на бурятском". Цель проекта – популяризировать бурятский язык среди молодежной аудитории Республики Бурятия в социальных сетях. Реализация проекта позволит сформировать положительный имидж компании как социально-ответственной в части её вклада в сохранение национального языка региона. Стратегия: максимальный охват молодежной аудитории в проекте предполагается достичь через привлечение региональных инфлюенсеров, кто говорит на бурятском языке и хотел бы участвовать в его популяризации. В проекте предполагалось увеличить охват молодежной аудитории за счет социальных сетей и региональных инфлюенсеров. В результате реализации проекта были отсняты и опубликованы 7 видео-роликов. В проекте приняли участие 7 региональных инфлюенсеров с суммарной аудиторией 104 тыс. подписчиков. Аудитория познакомилась с творчеством современников. Все видео-ролики вышли в эфир «АТВ-Байкал», а также были опубликованы на сайте телекомпании и её соцсетях
9. Фокус на родинки: социальный проект по повышению осведомленности о меланоме

Тавдишвили Кети
Менеджер по коммуникациям и проектам с пациентскими организациями

89199938455

keti.tavdishvili@novartis.com
В России ежегодно регистрируeтся порядка 11 000 новых случаев меланомы. Каждый пятый пациент обращается к врачу на поздней стадии. При этом в 90% случаев, если своевременно идентифицировать проблему, лечение будет проходить гораздо эффективнее. Для того, чтобы призвать россиян вовремя проходить диагностику родинок и внимательнее относиться к своему здоровью, фармацевтическая компания "Новартис" и PRP Weber Shandwick запустили креативную кампанию "Фокус на родинки", предложив пользователям сравнить родинки на своем теле с созвездиями на небе и узнать больше о себе и о Вселенной. Благодаря креативной идее, двум "звездным" активациям, вовлекающим AI инструментам, всесторонней коммуникационной кампании и поддержке лидеров мнений в социальных сетях организаторам проекта удалось достичь цифры охвата - 38 000 000 и помочь почти 70 000 россиян сделать первый шаг в сторону ответсвенного отношения к своему здоровью с помощью ABCDE-тестирования родинок.
10. Экологический волонтерский проект «360», СЛ-Сибирь

Чекалина Светлана Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративной социальной ответственности

89104570174

chekalinasa@enplus.ru
Волонтерский проект «360» – это часть комплексной программы En+ Group «Мир со знаком плюс». Ее главная цель – защита озера Байкал и заповедных территорий РФ от неблагоприятных экологических воздействий. История проекта началась в 2011 году, когда 100 корпоративных волонтеров En+ Group вышли на берег Байкала и очистили его от мусора. За 10 лет проект сделал полный оборот на «360», попробовав все возможные экологические активности. Тысячи волонтеров собирали и сортировали мусор, строили и восстанавливали экотропы, сажали деревья, занимались благоустройством туристических локаций, помогали заповедникам, очищали пещеры и дно Байкала. Сейчас, спустя 10 лет, пришло время нового витка развития акции, нового уровня - Новой Экологии.
11. заявка аннулирована

Божедомов Михаил
Менеджер проектов

89508660303

m.bozhedomov@communications-agency.ru
12. заявка аннулирована

Комаров Петр Алексеевич
контент-менеджер

79932303793

studlifegood@yandex.ru
Кораблевские высоты
13. Программа #LGLifeIsGood - за продвижение идеи объединения, взаимоподдержки, совершения добрых дел среди поколений Z и Y в период пандемии и пост-изоляции»

Коммуникационное агентство «АГТ»; LG Electronics

Галинская Яна Вачиковна
Руководитель направления

89295615100

y.galinskaya@agt-agency.ru
В 2020 году, отвечая на коммуникационный вызов в разгар пандемии и учитывая ярко выраженную социальную направленность в ДНК бренда LG Electronics, компания разработала годовую концепцию LGLifeIsGood. Самоизоляция привела к социальному дистанцированию, повышению уровня тревоги и депрессиям. LG осознала необходимость продвижения темы взаимопомощи в кризисный период пандемии и говорит, что даже в непростых условиях «Жизнь хороша» пока есть врачи, спасающие жизни, доноры, готовые сдать кровь, и просто неравнодушные друг к другу люди. Визуальная составляющая новой концепции воплотилась в жизнь в сотрудничестве со всемирно известным дизайнером Игорем Чапуриным. Новый символ добра, символ концепции #LGLifeisgood -отпечаток пальца на сердце, разработанный в рамках коллаборации олицетворяет неравнодушного человека и готовность помочь. Цель программы LG - внести вклад в укрепление социальных связей, формирование комьюнити неравнодушных людей в рамках смысловой и ивент-платформы LGLifeIsGood. Программа направлена на молодых людей поколений Z&Y, которые оказались максимально подвержены влиянию самоизоляции. #LGLifeisgood включила пять волн социального движения в формате Phygital-коммуникаций, реализованных в ультра-популярных молодёжных каналах Тик-Ток, Телеграм, Инстаграм и топовых офлайн площадках. Результативность программы отражают сотни постов в соц. сетях, позитивная обратная связь от лидеров мнений и укрепление позиционирования LG Electronics как социально-ответственного бренда
14. Всероссийская образовательная программа Росбанка "Начни иначе" для социальных предпринимателей и некоммерческих организаций, помогающих людям с инвалидностью.

Подгорнова Ольга Викторовна
старший менеджер

89263661877

olga.podgornova@rosbank.ru
Программа помогает организациям, улучшающим жизнь людей с инвалидностью, создать финансово устойчивую бизнес-модель и сформировать сообщество людей, объединенных стремлением менять общество к лучшему. Принять участие в программе могут социальные предприниматели и НКО с действующими бизнес-проектами, направленными на помощь людям с инвалидностью, например, те, кто занимается трудоустройством, социализацией или дополнительным образованием. При выборе финалистов учитывается социальная значимость проекта, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды. Программа разработана и реализуется в партнерстве московским офисом Impact Hub – глобального сообщества, способствующего развитию социального предпринимательства в мире. «Начни иначе» - пример равноправного партнерства некоммерческого сектора и крупного бизнеса, в котором каждая из сторон делится своей экспертизой и способствует качественной реализации поставленных целей и задач программы. Миссия Impact Hub Moscow — поддержка социальных проектов в создании устойчивых бизнес-моделей, и программа Росбанка «Начни иначе» полностью вписывается в это направление. В 2018 году программа была запущена в первые, и проходит ежегодно.
15. Казань - город без отходов

Савина Екатерина Александровна
эксперт по внешним мероприятиям и деловой программе

89102029272

Ekaterina.Savina@cchellenic.com
С 2016 года Coca-Cola в России реализует флагманский экологический проект по продвижению раздельного сбора отходов «Разделяй с нами». В 2018 году российская инициатива стала частью глобальной экологической стратегии системы Coca-Cola «Мир без отходов». В 2019 году вместе с Правительством Республики Татарстан мы дали старт программе, которая позволит превратить Казань в первый в России «Город без отходов». Совместными усилиями мы устанавливаем контейнеры и внедряем культуру раздельного сбора мусора с помощью ряда просветительских инициатив.
16. #ПокажитеНас и Проект по повышению самооценки

Unilever в России, Украине и Беларуси (бренд Dove); КРОС

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

+79651510577

raditsa@cros.ru
В период с февраля по июль бренд Dove при поддержке КРОС реализовали несколько коммуникационных кампаний социальной направленности, каждая из которых транслировала ценности бренда, при этом соответствуя внешним событиям в мире. В рамках программы КСО Dove инициировал проекты в поддержку разнообразия красоты, заботы о медицинских работниках в период пандемии, а также Проект по повышению детской самооценки, который стал еще более актуальным в новых обстоятельствах. Проект #ПокажитеНас был призван помочь женщинам и девушкам осознать стереотипы, касающиеся внешности, фигурирующие в медиа и рекламе, и понять, что красота может быть разной. Во время пандемии Dove сместил фокус проекта и продемонстрировал красоту медицинских работников в их мужестве в борьбе с короновирусом. Проект по повышению детской самооценки позволил поднять сразу несколько проблем, касающихся подрастающего поколения. Следуя друг за другом и пересекаясь, кампании помогли многим девочкам и женщинам осознать свою уникальность, повысить лояльность к бренду, развить социальный тренд на повышение доверия к крупному бизнесу.
17. #мерчзадобро

Кешишьян Алия Аскаровна
Менеджер по внешним коммуникациям

+79217824033

pr@gifts.ru
Май 2020 года. Массовые мероприятия отменены, во многих отраслях серьезно падает выручка. Не обошла ситуация стороной и промоиндустрию. Оборот компании «Проект 111», ведущего поставщика мерча и бизнес-подарков в России, упал до 30% от показателей 2019 года. «Проект 111» многие годы поддерживает сферу благотворительности, но весной 2020-го перед компанией встал вопрос: «Как помочь НКО, когда вокруг и внутри самой компании кризис?». Мерч, сувениры и подарки всегда были для НКО инструментом фандрайзинга и привлечения внимания к своей деятельности. Чтобы помочь в это непростое время, «Проект 111» решил поделиться тем, что у него есть – товаром, идеями и экспертизой специалистов. Было решено сделать тиражи мерча для десятков НКО. Чтобы они могли его продать, подарить или устроить рекламную кампанию. Но как выбрать НКО? Так родилась идея акции #мерчзадобро — конкурса заявок социальных проектов. В результате PR-кампании показатель Media Impressions составил 28 млн контактов, а охват в соцсетях – более 2,5 млн просмотров. Стоимость PR-кампании = 0 рублей. Используя только внутренние ресурсы, удалось по-настоящему помочь НКО, предоставить товар для фандрайзинга, дать возможность создать дополнительные инфоповоды для привлечения пожертвований, в т.ч. в среде b2b. Всего было изготовлено 4500 единиц брендированных вещей стоимостью 3 млн рублей для 27 НКО. И эти 3 млн рублей, потраченные на производство, имеют перспективу превратиться для НКО в 6-10 млн с продажи мерча.
18. Благотворительная акция «Доставляем важное» ресторанов паназиатской кухни «Якитория»

Тимохина Дарья
Внешняя пресс-служба

89266185790

assistent6@svyazy.ru
Благотворительная акция «Доставляем Важное» от франчайзи-сети «Якитория» заключалась в адресной помощи в виде продуктовых корзин пенсионерам и многодетным семьям в период действия режима самоизоляции и длилась с апреля по июнь 2020 года. Проект проходил при участии районных управ, представителей социальных служб Москвы и Подмосковья, благотворительных фондов и волонтеров. Чтобы избавить социально незащищенные категории граждан от необходимости выходить из дома во время пандемии, «Якитория» доставляла им бесплатные продуктовые наборы, в которые входили: крупы, консервы, сахар, макаронные изделия и другие товары длительного хранения. Во время действия акции «Якитория» провела среди клиентов и партнеров анонимный опрос, насколько данная инициатива нужна жителям мегаполиса и готовы ли москвичи самостоятельно помогать пожилым людям, находящимся на самоизоляции. Клиенты и бизнес-партнеры бренда активно поддержали акцию. Было принято совместно решение расширить программу и включить в список благополучателей многодетные семьи, находящиеся в непростой жизненной ситуации. Так в середине апреля стартовал второй этап программы «Доставляем Важное»: продуктовые наборы были направлены малоимущим многодетным семьям Москвы и Подмосковья. Всего в рамках проекта было доставлено более 2000 наборов. Акция получила масштабную информационную поддержку в СМИ и соцсетях (более 75 публикаций с упоминанием бренда «Якитория»).Согласно исследованию Медиалогии Якитория вошла в ТОП-10 по обсуждаемости
19. Всероссийская экологическая акция #МойЭкоДень

Никитина Елизавета Алексеевна
Associate Account Manager

89653030022

elizaveta.nikitina@hkstrategies.com
Макдоналдс в России и во всем мире ставит перед собой амбициозные цели по устойчивому развитию бизнеса с заботой о людях и окружающей среде. В 2020 году компания провела всероссийскую экологическую акцию, направленную на популяризацию заботы об окружающей среде и раздельного сбора мусора. Реализация проекта стала самой масштабной волонтерской акцией Макдоналдс в России, и была приурочена к запуску корпоративной волонтерской программы. Более 3000 человек по всей стране вышли на субботники и плоггинг-забеги, чтобы сделать родные города чище. В рамках акции волонтеры собрали более 45 тонн в более чем 50 городах России. Самыми активными участниками акции #МойЭкоДень стали корпоративные волонтеры Макдоналдс, представители городских администраций и волонтерских организаций, а также студенты и школьники.
20. Всенародная онлайн-акция в поддержку российских медиков и волонтеров, ведущих борьбу за здоровье россиян в период пандемии COVID-19 «Пожалуйста, дышите!»

Казаева Наталья Николаевна
руководитель проектов

89153997218

n.kazaeva@rian.ru
«Пожалуйста, дышите!» – всенародная онлайн-акция в поддержку российских медиков и волонтеров, ведущих борьбу за здоровье россиян в период пандемии COVID-19. Акция инициирована медиагруппой «Россия сегодня». Портал акции представляет собой базу фотографий и коротких историй со словами благодарности врачам, медицинским работникам, сотрудникам и волонтерам больниц и госпиталей, бригадам «Скорой помощи», спасающим здоровье и жизни людей по всей стране. Все истории, опубликованные на портале, предоставлены пациентами, родными, близкими, друзьями героев акции и просто неравнодушными людьми.