РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Вы можете принять участие в любых мероприятиях в рамках Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник». Для этого Вам необходимо просто заполнить форму на нашем сайте.

2018


Национальная премия «Серебряный Лучник»

Корпоративные коммуникации

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Ребрендинг Самарского политеха

Самарский политех (Самарский государственный технический университет)

Наумова Ольга
Советник при ректорате

(846) 242-33-89, 8-927-200-67-66

naumovaos@mail.ru
Получение статуса опорного университета стало толчком для позитивных изменений Самарского государственного технического университета (Самарского политеха). Нам понадобился совершенно другой язык для позиционирования университета во внешней среде. Им стал новый бренд и фирменный стиль вуза, который отражает векторы развития опорного университета и его ценности. Цель проекта – позиционирование Самарского политеха как лидера вузовской науки и образования в Самарском регионе, уникального университета-технополиса. Задачи: 1) Повысить инвестиционную привлекательность вуза; 2) Расширить сеть российских и зарубежных партнёров; 3) повысить конкурентоспособность университета на рынке образовательных услуг. Процесс ребрендига включал несколько этапов: от "вживания" в новый визуальный образ до создания с распространения креативной линейки сувенирной продукции, демонстрирующей, что Самарский политех - это свободная, креативная среда, где умеют чтить традиции и развивать инновации. В процессе ребрендинга Самарский политех, по сути, наконец-то обрел свое истинное имя, которое помогает вузу быть драйвером развития региона и прославлять Самару и Самарский регион в российском и федеральном масштабе.
2. Коммерсантъ года

АО "Коммерсантъ-Волга"

Шакурова Олеся
Директор по маркетинговым коммуникациям

2030088

shakurova@kommersant63.ru
В проекте представлена серия деловых мероприятий, организованных газетой Коммерсантъ в течение 2018 года.Исходя из информации о достижениях бизнеса в отраслях, по которым проводились деловые мероприятия, мы получили хорошие основания и широкий круг руководителей, достойных звания «Коммерсантъ года». Логичным завершением года послужила торжественная церемония вручения премии «Коммерсантъ года», на которой присутствовали, представители местной власти в лице губернатора Самарской области Д.И. Азарова и ведущие бизнесмены региона, которые были отмечены памятными наградами и подарками за достижения в бизнесе.
3. ПОБЕДЫ НАЧИНАЮТСЯ ЗДЕСЬ

ГТРК "Самара"

Крылова Елена
Директор

89379809831

gtrk34@tvsamara.ru
В 2018 году государственная телевизионная радиовещательная компания «Самара» отмечает 60-летний юбилей. В традициях компании – быть первыми, поэтому в юбилейный год требовалась особенная стратегия продвижения, направленная на укрепление и формирование имиджа лидера. История масштабных мультимедийных проектов, таких как «Год Великой Победы», «Русский космос», «ТЭФИ-Регион» - примеры инициатив ГТРК «Самара», актуализирующих тему лидерства Самарского региона в целом. Реализация проекта «ПОБЕДЫ НАЧИНАЮТСЯ ЗДЕСЬ» направлена на интеграцию ключевых событий региона, социальной значимости этих событий для жителей области и репутационной ценности компании.
4. Всероссийский конкурс юных инженеров-исследователей с международным участием "Спутник"

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева» (Самарский университет)

Суслина Полина
Куратор проектов

+7 927 001 04 42

suslina-polina-63@yandex.ru
Всероссийский конкурс юных инженеров-исследователей с международным участием «Спутник» проводится Самарским университетом в третий раз и является уникальным научно-исследовательским мероприятием образовательного характера для школьников 5-11 классов. Цель конкурса –популяризация космической тематики и инженерного творчества, поддержка талантливых детей и подростков, интересующихся исследованиями в области космонавтики, авиации, двигателестроения и робототехники. Также конкурс даёт возможность прохождения занимательного обучения и практического ознакомления с инновациями в данных отраслях. Подготовленная программа позволяет конкурсантам пройти увлекательный путь от проектной идеи до серьезных исследований, а также презентовать свои разработкии получить компетентную консультацию. Конкурс проходит в четыре этапа. Первый этап является отборочным и представляет собой прохождение теста, вопросы которого нацелены на выявление базовых знаний в области технических наук, истории освоения космоса. Второй этап представляет собой творческую проектную работу по одному из предложенных направлений. Победители первых двух этапов приглашаются в Самарский университет в рамках третьего этапа. Поездка носит обучающий, ознакомительный и экскурсионный характер. Четвёртый этап представляет собой профильную смену в главном лагере России –МДЦ «Артек". Это 21 день знакомства с инновационными космическими технологиями, обучения в лабораториях робототехники, ракетостроения и электроники.
5. Пирамида позора

ООО "Самарские коммунальные системы"

Алмазова Мария
начальник отдела по связям с общественностью

+79170145071 и 338-05-98

pr@samcomsys.ru
Долги жителей и предприятий Самары за водоснабжение и водоотведение превышают 1,5 млрд рублей. Помимо привычных способов "Самарские коммунальные системы" придумывают креативные и нестандартные варианты возврата долгов. Один из них - пирамида позора. Это трёхтонное чёрно-жёлтое сооружение, которое устанавливается перед домом или офисом должника. СКС выбирают дома платёжеспособных самарцев и юридических лиц. Соседи, клиенты, просто проходящие мимо самарцы видят, что здесь живёт состоятельный должник. Установка пирамиды привлекла большое внимание СМИ и общественности. Бесплатные ТВ-сюжеты вышли на местных и федеральных каналах. Новость подхватили федеральные информационные агентства. Наша пирамида стала интернет-мемом. Уже более полугода её упоминают не только в местных самарских и в федеральных СМИ, но и в СМИ других регионов. Пирамида позора в информационном пространстве стала жить своей жизнью, напоминая должникам об обязательствах, и развлекая остальных. За несколько месяцев использования именно с помощью пирамиды удалось вернуть более 2 миллионов рублей.
6. Мне пять лет, и я эксперт по финансам

SPN Communications

Тенишева Динара
менеджер по связям с общественностью

89112780343

d.tenisheva@spncomms.com
Финансовая грамотность – жизненный навык, необходимый в 21 веке. Однако уровень обучения детей и молодежи вопросам финансовой грамотности еще в 2015 году находился на низком уровне. Что касается воспитания в семье – большинство родителей практически не обсуждают с детьми семейный бюджет. Низкий уровень знаний в области финансов в результате приводит к снижению благосостояния во взрослом возрасте. Поэтому совместно с Министерством финансов Российской Федерации уже несколько лет мы реализуем программу, направленную на повышение финансовой грамотности среди детей и молодежи, чтобы в будущем они могли принимать эффективные и ответственные финансовые решения.
7. Супермаркет профессий: интегрированная кампания по продвижению образовательного кластера «Техноград»

SPN Communications

Тенишева Динара
менеджер по связям с общественностью

89112780343

d.tenisheva@spncomms.com
Как молодому человеку в 16 или 18 лет понять, в какой профессии его навыки и таланты будут востребованы более всего? Где состоявшемуся специалисту в 40 или 50 лет можно быстро и каче-ственно повысить свою квалификацию или освоить новую профессию нужную городу? Каждый из этих вопросов - актуальный вызов для экономики как отдельно взятого города, так и страны в целом. Сегодня под воздействием технологий мир меняется быстрее, чем когда-либо ранее: появ-ляются новые профессии, а старые либо трансформируются, либо исчезают. Модель уникального образовательного комплекса «Техноград» отвечает на сформированный за последние годы запрос на новые проекты по профориентации, профессиональной переподготовке и дополнительному образованию, которые смогут дать каждому желающему, вне зависимости от возраста, доступ к актуальным и востребованным экономикой конкретного города навыкам за несколько месяцев, недель и даже дней, а не за годы, проводимые в вузе. В августе 2018 г. перед объединенной командой SPN Communications и Департамента предпри-нимательства и инновационного развития Правительства г. Москвы были поставлены задачи выработки яркого позиционирования «Технограда», создания среди целевой аудитории макси-мального знания о проекте и привлечение участников на стартующие в сентябре мастер-классы.
8. Вагон для филателистов

Тверской вагоностроительный завод

Магеря Наталия
начальник управления по внешним связям и корпоративным коммуникациям

84822793450

magerya_nn@all.tvz.ru
Спецгашения в честь выдающегося события или памятной даты практикуются в мире с 1862 года. Для проведения процедуры спецгашения изготавливается особый художественный штемпель. Он действует в строго ограниченное время – как правило, один день. Марки и конверты, посвященные 120-летию Тверского вагоностроительного завода, которые прошли спецгашение, со временем станут филателистической редкостью. Памятный сувенирный штемпель и конверты первого дня со штемпелем спецгашения направлены на хранение в музеи Федерального агентства связи и Тверского вагоностроительного завода. 24 августа прошла торжественная церемония спецгашения почтовой марки, посвященной 120-летию Тверского вагоностроительного завода В церемонии приняли участие заместитель руководителя Федерального агентства связи РФ Владимир Шелихов, генеральный директор ОАО «ТВЗ» Андрей Соловей, генеральный директор АО «Марка» Артем Адибеков, директор макрорегиона «Центр» Почты России Николай Гусар и более 200 VIP-гостей.
9. PSN Group

Telller.ru

Кузьмина Наталья
Генеральный директор

+79266504401

nk@telller.ru
Агентство TELLLER с 2015 года по настоящее время занимается построением SMM-коммуникаций между аудиторией и девелоперскими проектами компании PSN Group. Перед агентством была поставлена задача рассказать в социальных сетях ВКонтакте, Facebook и Instagram о достоинствах нового жилого комплекса «I'M Moscow», таких как: удачное расположение в деловом кластере Москвы, архитектурные решения от международного бюро. В ходе проекта были задействованы социальные медиа, в которых были созданы специальные группы про новейшие технологии и утонченный интеллект, а затем интегрирован бренд «I'M Moscow». Основной акцент был сделан на создание уникального контента в брендированных сообществах и его таргетированное продвижение посредством рекламных инструментов. Подробно о проекте с наглядными материалами по ссылке и о нас: http://www.alladvertising.ru/info/creative/im_moscow_smm.html
10. Музей магистрального транспорта газп

ООО «Газпром трансгаз Москва»

Жукова Елена
Помощник по связям с общественностью и органами власти

8-920-44-77-341

zhukova.1007@mail.ru
В 2016 году компания «Газпром трансгаз Москва» открыла корпоративный музей – Музей магистрального транспорта газа, посвященный истории становления газотранспортной отрасли страны. В своей деятельности Музей как элемент корпоративной коммуникации выполняет несколько задач: формирует имидж компании как надежного предприятия среди делового сообщества - как мирового, так и российского, укрепляет корпоративное единство внутри компании, воспитывает молодое поколение в корпоративном духе. ?На сегодняшний день Музей транспорта газа - единственный в мире. Он уникален не только своей тематикой, но и способом хранения и подачи информации: это интерактивный музей, в котором с помощью современных технологий не только передано история предприятия, но и стало доступным знакомство с технологическими процессам газовой отрасли. К примеру, посетители Музея могут направлять движение потоков газа или побывать внутри газовой трубы… ?Музей взял на себя просветительскую миссию: его экспозиция призвана стимулировать у молодого поколения стремление приобрести новые знания о газовой промышленности. Сегодня наиболее активно растущий сегмент посетителей – это воспитанники детских садов, учащиеся общеобразовательных школ, студенты колледжей и вузов. Музей – активный участник Всероссийской акции «Ночь музеев», Всероссийского фестиваля Вместе#Ярче, образовательной Олимпиады «Музеи. Парки.Усадьбы».
11. Запуск делового квартала «Сколково Парк» в пандемию

PR Inc.

Тарасова Камила Валерьевна
администратор

121059, Москва, Бережковская набережная, д.20, стр. 64, эт.1, пом. I, ком.123
84956518454

reception@pr-inc.ru
Деловой квартал «Сколково Парк» это шесть офисных зданий в новом формате бизнес-парка. Кризис, вызванный пандемией коронавируса, существенно повлиял на рынок коммерческой недвижимости: арендаторы съезжали из офисов, многие навсегда отказались от идеи работать в офисе. Перед агентством стояла задача продвинуть проект "Сколково Парк" и заинтересовать целевую аудиторию. Для этого мы придумали совершенно новую концепцию существования в рабочем пространстве. Продвижение проекта осложняли два дополнительных фактора: проект уже был заявлен рынку в 2014 году, но собственник приостановил строительство. Спустя шесть лет, старт снова оказался под вопросом из-за пандемии коронавирусной инфекции.
12. Новый имидж А1 как лидера внедрения стандартов деловой этики

Давтян Паруйр
Старший партнер

Петровка 20/1, Москва 127051, Россия
+74951392563

paruyr@kreab.com
В 2020 году был сформирован новый имидж А1 как ведущей инвестиционной компании, вносящей вклад в установление на рынке справедливых правил игры между акционерами, компаниями и деловыми партнёрами. Реализованная серия инфоповодов внедряет в деловое сообщество идею важности принципа справедливости в бизнес-отношениях, а также вырабатывает новые, этически обоснованные методы разрешения корпоративных споров и конфликтов на примере проектов А1. В период с марта по декабрь 2020 г. компания добилась значительных успехов в формировании своего нового имиджа как законодателя норм этического лидерства в бизнесе.
13. #ПокажитеНас и Проект по повышению самооценки

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

raditsa@cros.ru
+79651510577

raditsa@cros.ru
В период с февраля по июль бренд Dove при поддержке КРОС реализовали несколько коммуникационных кампаний социальной направленности, каждая из которых транслировала ценности бренда, при этом соответствуя внешним событиям в мире. Dove инициировал проекты в поддержку разнообразия красоты, заботы о медицинских работниках в период пандемии, а также Проект по повышению детской самооценки, который стал еще более актуальным в новых обстоятельствах. Проект #ПокажитеНас был призван помочь женщинам и девушкам осознать стереотипы, касающиеся внешности, фигурирующие в медиа и рекламе, и понять, что красота может быть разной. Во время пандемии Dove сместил фокус проекта и продемонстрировал красоту медицинских работников в их мужестве в борьбе с короновирусом. Проект по повышению детской самооценки позволил поднять сразу несколько проблем, касающихся подрастающего поколения. Следуя друг за другом и пересекаясь, кампании помогли многим девочкам и женщинам осознать свою уникальность, повысить лояльность к бренду, развить социальный тренд на повышение доверия к крупному бизнесу.
14. "Отряд Спасение"

ПАО "Газпром нефть"

Столпников Иван Олегович
Руководитель направления

Санкт-Петербург, Почтамтская, 3-5
+79990098037

istolpnikoff@gmail.com
Коммуникационное сопровождение участия отряда спасателей «Газпром нефти» в ликвидации последствий одной из самых масштабных техногенных аварий в России за последнее десятилетие. Кампания по освещению спецоперации проводилась на фоне постоянно меняющейся ситуации на месте аварии в связи со сложными метеоусловиями и географическими факторами, а также беспрецедентности масштаба аварии. Использовались различные коммуникационные инструменты, в том числе СМИ, социальные сети, внутренние коммуникации и др. Благодаря коммуникационной кампании сделан значительный вклад в репутацию «Газпром нефти», как компании, способной стремительно мобилизоваться и прийти на помощь партнерам в случае ЧС, а также обладающей оборудованием и профессиональными компетенциями для работы с самыми сложными последствиями экологических аварии.
15. FASHION КАК PROFESSION

Коммуникационное агентство «АГТ»

Вадан Ольга Александровна
Директор практики

Москва ул. Маросейка, 3/13
+79167097669

vetoshkinata@gmail.com
IV Международный форум моды – мероприятие, направленное на кооперацию дизайнерского сообщества, российских предприятий легкой промышленности и производственных площадок. Организовано по инициативе Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. В 2020 году Форум впервые был проведен в гибридном формате, комбинирующем онлаи?н и офлаи?н участие гостей и спикеров. На мероприятии выступили эксперты fashion-индустрии из России, США, Франции, Великобритании, Италии, Нидерландов, Аргентины, Эстонии, Финляндии и Турции. Онлайн-трансляцию событий Форума посмотрело более 9000 человек.
16. PR+GR: двойной удар. Работа с властью и медиа в рамках интегрированной коммуникационной кампании («Серебряный Лучник-Сибирь»).

Coca-Cola HBC Россия

Савина Екатерина Александровна
эксперт по внешним мероприятиям и деловой программе

г. Москва, ул. Новоорловская, 7
89102029272

Ekaterina.Savina@cchellenic.com
Комплексный проект, объединяющий инструменты PR и Government relations (GR), направленный на получение мер государственной поддержки с одновременным предотвращением рисков, обусловленных международными правилами биржевой торговли. Включает проведение коммуникационной кампании с различными органами государственной власти, организацию и проведение в условиях ограничений по Covid-19 мероприятия с участием первого лица региона и интеграцию в публичные мероприятия деловой повестки для решения реальных задач бизнеса.
17. Цифровой ребрендинг переписи

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

raditsa@cros.ru
+79651510577

raditsa@cros.ru
Проект рекомендован RuPoR без оплаты регистрационного взноса. Всероссийская перепись населения проводится раз в 10 лет и собирает данные о 147 миллионах жителей страны. Фирменный стиль переписи не менялся более 20 лет. В 2021 году впервые в России будет проведена перепись в онлайн-формате, которая затронет новые аудитории. Такие масштабные изменения требуют полного обновления образа переписи. Проект решил 2 ключевые задачи: вовлечение стейкхолдеров в новый формат и полный ребрендинг без негатива от широкой общественности. В России ребрендинг государственных структур чаще всего воспринимается негативно, в первую очередь со стороны представителей дизайнерского сообщества. Мы должны были исключить такие риски для нашего заказчика. Поэтому мы сделали «самую опасную» аудиторию нашими главными участниками! Мы провели крупнейший всероссийский конкурс среди профессионального сообщества (1 289 работ) для создания нового логотипа. Была разработана принципиально новая айдентика, отражающая новые задачи переписи. Мы разработали совершенно новый фирменный стиль, который полностью соответствует новым задачам переписи. Нам удалось замотивировать стейкхолдеров на всех уровнях, полностью изменить информационное поле в СМИ, привлечь партнеров проекта.
18. День компании Ростелеком «Территория возможностей», МРФ Сибирь (конкурс Серебряный Лучник Сибирь)

Креативное бюро "Энгиро"

Бубенщикова Ксения Андреевна
менеджер проектов

630007, г. Новосибирск, ул. Коммунистическая, д. 50, офис 601
89137414188

kseniya.bubenshchikova@engiro.ru
«Ростелеком» – это настоящая территория возможностей. Каждый сотрудник компании может здесь научиться новому, сделать карьеру, завести друзей и даже семью. А также… добиться баланса между работой и личной жизнью! В канун Дня компании мы запустили пять марафонов, в которых сотрудники проявили себя в разных хобби: спорте, путешествиях, кулинарии и даже пении. Финалисты марафонов попали в прямой эфир и соревновались за главные призы.
19. Повышение узнаваемости компании Renewal (“ПФК Обновление”) у жителей Новосибирска и создание имиджа надежного локального работодателя ("Серебряный Лучник" - Сибирь)

Фармкомпания Renewal; Коммуникационное агентство "АГТ-Сибирь"

Гудыно Елена Эдуардовна
Генеральный директор "АГТ-Сибирь"

i.silacheva@agt-agency.ru
89513803820

i.silacheva@agt-agency.ru
Новосибирская фармкомпания Renewal («ПФК Обновление») — один из крупнейших российских фармпроизводителей, входит в топ-3 компаний по объему выпуска лекарственных средств в стране. Для продвижения компании Renewal использовались не только стандартные коммуникационные инструменты (СМИ, блогеры, таргетинг и прочее), но и креативные форматы: уникальная выставка макрофотографий таблеток с дополненной реальностью; конкурс для сотрудников, победители которого смогли попасть на наружную рекламу; а также сказочные открытки с изображением граффити на домах. Инструменты работали на продвижение компании среди сотрудников, потенциальных кандидатов, широкой общественности и СМИ. По итогам реализации PR-кампании общий охват по всем инструментам составил 38 500 000 контактов с аудиторией, люди стали чаще откликаться на вакансии, увеличились упоминания в медиаполе, а Первый канал бесплатно снял сюжет о маркировке на заводе Renewal.
20. Public-Talk "МИР 2030"

Поволжский банк ПАО Сбербанк

Пушкина Мария Звиадиевна
Региональный менеджер

443011, г. Самара, ул. Ново-Садовая, 305
89270180786

mar.sindyaeva@yandex.ru
В современном мире вопросы ESG-повестки становятся всё более актуальными. Ведущие российские и мировые эксперты по устойчивому развитию — экологи, эко-активисты, урбанисты, профессора и руководители крупнейших предприятий, внедряющих в своё производство принципы ответственного потребления, приняли участие в онлайн-форуме «МИР 2030». Организатором мероприятия, приуроченного к 179-летию Сбера, выступил Поволжский банк Сбербанка.
21. Тинькофф – третий банк России по количеству клиентов

Тинькофф

Леонов Александр
Руководитель пресс-службы

Головинское шоссе, д 5 стр 1
89161429184

leonov@tinkoff.ru
В 2020 году экосистема Тинькофф выросла до 12 млн клиентов, Тинькофф стал третьим крупнейшим банком страны по количеству активных клиентов (после Сбера и ВТБ) и крупнейшим частным банком, обойдя Альфа-банк. Тем не менее, у многих жителей страны Тинькофф по-прежнему ассоциировался с банком для миллениалов, необанкам и т.д. Новое позиционирование и масштабная интегрированная кампания были направлены на то, чтобы закрепить статус крупнейшего частного банка и 3-го банка страны сразу для разных аудиторий: клиентов-физических лиц, клиентов-юридических лиц и предпринимателей, игроков рынка, экспертов, государства и госструктур и т.д. Одной из суб-задач кампании было усилить имидж надежного банка, которому доверяют миллионы клиентов по всей России, и таким образом привлечь новую аудиторию из числа физических лиц и компаний. Ключевое сообщение, вокруг которого строилась вся коммуникационная кампания: «Тинькофф – третий банк по количеству клиентов. Нам доверяют миллионы людей уже 14 лет». В соответствии с этим ключевым посланием была разработана интегрированная кампания, которая включала в себя подготовку методологического базиса для кампании, использование масштабных рекламных форматов, спецпроекты, коммуникацию со СМИ и т.д.
22. Труба – не место для мусора

ООО "Самарские коммунальные системы"

Рябкова Елена Олеговна
пресс-секретарь

443056 Россия, Самара, ул.Луначарского, 56, каб. 409
+79874414104

pr@samcomsys.ru
Причина засоров уличной канализации - бытовые отходы, которые жители бросают не в мусорное ведро, а в унитаз или раковину. Чаще всего это происходит от незнания, что можно, а что нельзя спускать в канализацию. Салфетки, бумага, средства гигиены, очистки овощей скапливаются в трубах и вызывают изливы канализационных стоков на поверхность. "РКС-Самара" организовали и провели информационную акцию "Труба - не место для мусора", в ходе которой наглядно показали, что жители многоквартирных домов смывают и что образовывает засоры. Результат - сокращение выездов аварийных бригад к тем домам, где проводилась акция.
23. Всероссийский словарь профессионального сленга газовой промышленности "На одном языке" (Серебряный Лучник - Юг)

ООО "Газпром добыча Краснодар"

Старков Александр Владимирович
Начальник Службы по связям с общественностью и СМИ

Кубанская Набережная ул., д. 62, г. Краснодар, Краснодарский край, 350063
+79892635848

smi.gdk@yandex.ru
"На одном языке" – это лингвистический арт-проект. Он призван ближе познакомить читателей всех возрастов и профессий не только с работой компаний Группы «Газпром», но и со всей газовой отраслью в целом. Проект дает возможность в легкой и доступной форме посмотреть на работу и быт газовиков "изнутри" В проекте приводится трактование отраслевых жаргонизмов и специфика их применения. Проект состоит из следующих познавательных материалов: • печатная версия словаря «На одном языке»; • web-версия словаря (портал gazslanguage.info). Каждый пользователь рунета может предложить свое слово для включения в последующие редакции издания; • одноименная настольная игра для взрослых и детей от 3-х лет. Статистика проекта: • 30 субъектов РФ приняло участие в формировании издания; • Более 200 человек из 22 дочерних организаций ПАО "Газпром" стали соавторами словаря; • 1398 терминов поступило в редакцию изначально. В финальную верстку было отобрано 712 слов; • 300 экземпляров составил первый тираж.

Маркетинговые коммуникации

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Конфреренция «Сервисы для бизнеса»

Аксус Принт Сервис

Пупко Демид
Менеджер по управлению знаниями

89170146212

dapupko@gmail.com
Функционирование бизнеса в современных условиях ставит большое количество задач, в процессе решения которых внутри организации создаются многочисленные сервисные подразделения – бухгалтерия, ИТ, юридический отдел, кадровая служба и многие другие. Со временем начинает казаться, что без всего этого обойтись нельзя. И это почти так, но самостоятельно проживая в своей компании все эти процессы, мы поняли, что такие подразделения внутри бизнеса могут помогать, но не зарабатывать. Занимаясь самостоятельно услугами печати для бизнеса, а также зная опыт других компаний мы пришли к пониманию, что на самом деле можно внутри бизнеса не создавать все эти подразделения, которые не зарабатывают, а потреблять это всё как услугу.   Так родилась идея сделать мероприятие, на котором можно будет максимально подробно и узнать обо всех нюансах таких услуг и сервисов, которые предоставляются для бизнеса. Нет смысла больше пытаться продать «в лоб». С людьми надо делиться тем пониманием, к которому мы и сами пришли, формировать культуру потребления сервисов.   В ходе подготовки сформировался пул критически важных вопросов, ответы на которые поднимают на новый уровень и понятность столь специфической услуги для клиента, и саму культуру потребления сервисов для бизнеса:   - Зачем покупать сервис?   - В чем его выгода?   - Как его купить?   - Как все это выводит бизнес на новый уровень?   Эти вопросы стали основными при подготовке спикеров компаний к выступлению.
2. 4 стихии

САНИТА сантехника

Чаплыгина Мария
Бренд-менеджер

89276853177

market5@sanita.ru
Искусству производства керамики многие тысячелетия. В нем сплелись 4 стихии: земля, вода, воздух и земля. Но оживить их, собрать воедино и укротить может только человеческая рука.
3. СВЗК 2018

СВЗК, кампания 2018

Коробка Инна
Руководитель департамента развития

+79276856292

koin@inbox.ru
Рекламная кампания группы компаний «СВЗК» была построена на основе проблематики. Услуги компании не совсем понятны потенциальной целевой аудитории. Запрос и боль аудитории звучит иначе, чем стандартный набор услуг компании. Одной из задач коммуникаций стала – говорить на языке потребителя. Вторая основная задача – выделиться среди конкурентов. По результатам проведённой фокус-группы было выявлено несколько факторов: - в глазах целевой аудитории нет компании, занимающей лидирующие позиции; - бренд – не является основным фактором в принятии решения; - целевая аудитория формулирует запросы иначе, чем коммуницируют многие компании на рынке землеустроительных услуг. На основании этих трёх основных факторов была построена кампания, отражающая: - запросы целевой аудитории; - портрет потенциального клиента. Рекламная кампания также учитывает самобытность Самарской губернии. В основу текстового наполнения легли русские народные поговорки, отражающие базовые ценности.
4. Брендбук как Азбука Успеха

Швейная Фабрика "Profi Dress"

Сукаева Руслана
владелец

8 964 981 80 70

ruslana@profidress.ru
Брендбук : на примере Швейной Фабрики " Profi Dress" мы расскажем о том, как создание брендбука, соответствующего всем международным стандартам, способно вывести компанию на качественно новый этап развития. Брендбук выступает как механизм изменения всей системы коммуникаций: внешних и внутренних. На примере участия Швейной Фабрики " Profi Dress" в международной выставке " ПИР Экспо" вы увидите как правильно созданный брендбук может вывести компанию на новый этап признания в профессиональной среде коллег и партнёров по бизнесу.
5. Брендбук как Азбука Успеха

Швейная Фабрика "Profi Dress"

Сукаева Руслана
владелец

8 964 981 80 70

ruslana@profidress.ru
Брендбук : на примере Швейной Фабрики " Profi Dress" мы расскажем о том, как создание брендбука, соответствующего всем международным стандартам, способно вывести компанию на качественно новый этап развития. Брендбук выступает как механизм изменения всей системы коммуникаций: внешних и внутренних. На примере участия Швейной Фабрики " Profi Dress" в международной выставке " ПИР Экспо" вы увидите как правильно созданный брендбук может вывести компанию на новый этап признания в профессиональной среде коллег и партнёров по бизнесу.
6. журнал "ТОЛЬЯТТИ 24"

телеканал "ТОЛЬЯТТИ 24"

Кирюшкина Ольга
начальник PR-отдела

(8482) 66-99-39

vaztv@ladamedia.ru
Журнал "ТОЛЬЯТТИ 24" учрежден в ноябре 2018 года с целью продвижения одноименного круглосуточного телеканала. Городской телеканал "ТОЛЬЯТТИ 24" начал вещание годом раньше, в настоящее время его транслируют крупнейшие кабельные операторы на территории всей Самарской области. Журнал "ТОЛЬЯТТИ 24" - рекламно-информационное издание о жизни города и региона. Одновременно важнейшей задачей СМИ является продвижение телеканала "ТОЛЬЯТТИ 24". Контент журнала составляют, в том числе, актуальные новости и печатные версии фрагментов лучших программ "ТОЛЬЯТТИ 24", названия рубрик одноименны с проектами телеканала. Кроме того, задачей журнала "ТОЛЬЯТТИ 24" является продвижение услуг, предоставляемых его учредителем - компанией "ЛАДА-МЕДИА", а также тольяттинского телеканала ВАЗ ТВ и федеральных каналов-партнеров телекомпании: СТС, ЧЕ, "Домашний". Распространение журнала "ТОЛЬЯТТИ 24" планируется во всех городах Самарской области.
7. "АдреналЁт" 2х дневной Фестиваль отдыха и спорта для всей семьи

ООО "Мульти -Моторс"

Захаров Андрей
Генеральный директор

+79272601599

az99@mail.ru
2х дневной Фестиваль отдыха и спорта для всей семьи «АдреналЁт 2018" Цели и задачи: - Продвижение и популяризация бренда «АдреналЁт» - Продвижение и повышение лояльности ЦА к бренду "Мульти-моторс" и другим партнерам проекта через их участие в проекте - Продажа билетов на фестиваль - Получение бесплатных публикаций о фестивале в СМИ и социальных сетях Описание проекта: Фестиваль прошел в Самарской области впервые. Собрал 3000 гостей и участников . Хедлайнером фестиваля стал мультикросс - это новый формат зрелищных состязаний на мотоциклах и квадроциклах, сочетающих в себе элементы нескольких дисциплин мотоспорта. Сложные и интересные трассы, насыщенный препятствиями экстрим-парк. Было также организовано несколько тематических площадок. В том числе: выставка эксклюзивной ретро-мототехники из музея Шеянова, легендарных мотоциклов «Harley-Davidson», спец-машин «Мерседес», «Исузу», мото-аксесуаров, скутеров и мотоциклов, ярмарка сувенирной продукции, площадки активного отдыха, где посетители могли покататься на квадроциклах, багги, пострелять из лука, арбалета, детская зона и Фуд-зона . Вечером состоялся рок-концерт с участием самарских рок-групп. Итогом и логическим завершением фестиваля "АдреналЁт-2018" стал розыгрыш внедорожного мотоцикла среди зрителей. «АдреналЁт 2018» - яркое событие — семейный фестиваль активного образа жизни, адреналина, ярких эмоций, драйва и семейных ценностей!
8. Городское приключение #Самараbest

МАУ г.о. Самара "Самарская газета"

Ершова Екатерина
Начальник отдела специальных проектов

8-927-750-78-17

ershovaev8@gmail.com
Городское приключение #Самараbest - это культурно-просветительский проект, направленный на повышение лояльности целевой аудитории, установление новых и поддержание существующих контактов. Он способствовал привлечению потребителей и продвижению положительного имиджа компаний организаторов, которые выступили экспертами в области городского туризма. Объединив квест и экскурсии, мы предложили самарцам отправиться в городское приключение. Команды участников побывали в культурно-значимых и наоборот малоизвестных локациях города, заново открывая для себя Самару. При этом они решали незамысловатые задачи, головоломки и разгадывали загадки, связанные с историей, культурой и архитектурой посещаемых мест. Положительные эмоции, новые впечатления и знания в нескучной форме сопровождались возможностью выиграть призы и подарки от партнеров и организаторов проекта.
9. Обыкновенное чудо

ЗАО "Медицинская компания ИДК"

Люкшина Елена
руководитель группы маркетинга

8-987-447-85-20

e.lyukshina@mcclinics.ru
Рождение детей с помощью искусственного оплодотворения - это безусловное чудо! Но, вопреки многим мифам, такие детки появляются на свет, в хорошем смысле слова, абсолютно обычными детьми и ничем не отличаются от рожденных после естественного зачатия. Проект "Обыкновенное чудо" включал в себя 3 инициативы: 1. фотовыставка триптихов с несколькими историями появления деток ЭКО: от маленького эмбриона до большого счастья мамы и папы 2. ротация ролика в интеренет "Делаем с наукой и любовью". Ролик идет от первого лица (ребенок ЭКО), что дает возможность аудитории лично убедиться в том, что такие дети ничем не отличаются от рожденных после естественного зачатия. Сложные медицинские процессы объяснены простым понятным любому языком с использованием наглядных материалов – игрушек, что делает ролик на бытовом уровне доступным. 3. встреча подписчиков с блогерами @planiruem_vmeste (федеральный блог об зачатии и беременности) + он-лайн экскурсия в блоге @planiruem_vmeste по Клиническому госпиталю ИДК с обзором эмбриологической лаборатории, роддома, отделения реанимации новорожденных.
10. Международный военно-исторический фестиваль "Воронежский фронт"

Воронежская региональная общественная организация "Военно-патриотический клуб "Плацдарм 36"

Галиулин Дмитрий
Председатель

8-960-125-50-00

560081@mail.ru
Военно-исторические фестивали и реконструкции являются инструментом для воссоздания значимых событий прошлого, наглядно демонстрируют зрителям героизм и самоотверженный труд их участников. Международный военно-исторический фестиваль «Воронежский фронт» проводится в нашем регионе второй год. В программу 2018 года вошли две исторических реконструкции – «Эхо Афгана» и «Орловская стратегическая наступательная операция «Кутузов». Помимо зрелища воссозданных участниками фестиваля боев зрители смогли посетить интерактивные площадки, посвященные быту солдат Красной армии и вермахта, выставки современного и исторического оружия и боевой техники, фотозоны, попробовать кашу из полевой кухни. Фестиваль привлек более 400 участников из различных регионов РФ и ближнего зарубежья (Беларусь, ДНР, Узбекистан). За три дня работы его посетило более 35 000 гостей. Фестивали — важный элемент пробуждения общественного интереса к военной истории своей страны, гордости за подвиги предков. Помимо этого, фестиваль помогает решить проблему искажения информации о военных действиях прошлого, демонстрируя зрителям исторически верные факты.
11. Большая энциклопедия ремонта

ОБИ Россия

Кучеренко Анастасия
PR-менеджер

+7(905)7097214

obipress@yandex.ru
В разгар ремонтного сезона сеть гипермаркетов для ремонта и дачи ОБИ совместно с торговыми центрами МЕГА и онлайн-порталом InMyRoom запустила интерактивный проект «Большая энциклопедия ремонта» https://diy.obi.ru/renovation/. Он реализован в концепции тест-драйв. С июля по сентябрь в МЕГЕ Теплый Стан работал интерьерный дизайнерский шоу-рум ОБИ, где посетители могли в режиме реального времени наблюдать за процессом ремонта и отделки квартиры и участвовать в нем. «Большая энциклопедия ремонта» — это совершенно новый формат общения с покупателями, который полезен и интересен тем, кто уже делает или только планирует ремонт. Мы не просто построили шоу-рум с современным интерьером, который можно повторить у себя дома, используя товары из обновленного ассортимента ОБИ. Мы предложили всем желающим попробовать свои силы в ремонте и пройти с нами через его основные этапы — от черновых работ до финального декора. Посетители могли получить рекомендации от дизайнеров интерьера, экспертов ведущих брендов и профессиональных мастеров. Каждые выходные на площадке проходили воркшопы, лекции известных дизайнеров, мастер-классы и творческие мастерские для детей.
12. Стетоскопы Littmann: продвижение обучающего приложения, как инструмент продвижения продукта

AGT

Батанов Тарас
руководитель направления

+79057774795

t.batanov@agt-agency.ru
Проект: продвижение стетоскопов 3М Littmann (компания 3М Россия). Предмет проекта: разработка идеи, механики и программы продвижения классической линейки стетоскопов 3М Littmann через функционал платного мобильного предложения, обучающего студентов медицинских вузов и докторов распознавать звуки внутренних органов, которые медик должен уметь определить, классифицировать их с т.з. соответствия норме или патологии и корректно ставить диагноз. Приложение позволяет в короткие сроки накопить профессиональный опыт, который прежде накапливался докторами в течение нескольких лет, приобретать навыки аускультации на ходу. Приложение, в свою очередь, выступает дополнением и инструментом продвижения продукта - стетоскопа 3М Littmann. В фокусе номинируемого проекта - промо-кампания по продвижению приложения, использующая различные digital инструменты. Механика: Сокращенный набор звуков приложения был опубликован на промо странице. Участники викторины должны прослушать и определить каждый из предложенных звуков. Результатом компании считались собранные контакты студентов мед вузов, которые в 3 раза были выше запланированных. LITTMANN – знаменитая марка стетоскопов компании 3М, насчитывающая более 50 лет истории, с момента своего появления.
13. Officialy Amazing! – Hot Wheels&Рекорд Гиннеса

Консалтинговая группа "Полилог"

Ключникова Мария
Пресс-секретарь Консалтинговой группы "Полилог"

8-916-934-64-08

kluchnikova@polylog.ru
Накануне юбилея бренда Hot Wheels мы задумались: «Как сделать день основания бренда абсолютно незабываемым?» Ответ пришел сразу — нужно рискнуть, поставить на кон всё и заявить, что мы побьём мировой рекорд: наша машинка проедет по самой длинной игрушечной трассе. 25 августа 2018 машинка Hot Wheels успешно преодолела рекордные 560 метров. Рекорд установлен в Парке «Зарядье». Заезд осуществлен в присутствии представителя книги мировых рекордов Гиннесса, СМИ и тысяч посетителей парка.
14. Стань пилотом Деда Мороза

Pro-Vision Communications

Виноградов Владимир
генеральный директор

+7 495 221 69 12

vladimir.vinogradov@pvc.ru
В период зимних каникул телевизор занимает особое место в жизни россиян: 80% населения страны встречают Новый год дома, с семьей, перед голубым экраном. Каждую зиму медиакомпания Lagard?re Active дарит абонентам "Ростелекома" Телеканал Деда Мороза – сезонный проект с новогодней программой для всей семьи. В сезоне 2017/2018 в поддержку проекта была запущена интегрированная кампания, которая включала digital-активности на единой платформе, рекламное сопровождение, BTL-мероприятия в трех городах и игрой в виртуальной реальности. Таким образом, взаимодействие зрителей с брендом телеканала вышло далеко за рамки эфира – в Интернет, в офлайн-пространство и в виртуальную реальность. А креативная идея кампании раскрыла главную тайну Нового года: как Деду Морозу удается развезти столько подарков за одну ночь? На летающем новогоднем экспрессе! Благодаря Телеканалу Деда Мороза, каждый мог стать пилотом чудесного поезда и помочь волшебнику доставить радость детям по всей стране. Яркий сайт с играми, фоторедактором и новогодней почтой привлек 293 861 посетителя и 26 168 потенциальных абонентов "Ростелекома". 122 062 человека поучаствовали в онлайн-активностях. 3600 посетителей привлекла промозона канала в крупнейших торговых центрах Москвы, Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода, главной изюминкой которой была VR-игра "Стань пилотом Деда Мороза". Охват кампании составил более 9 500 000 человек. А у главного новогоднего героя появилось более 10 000 лицензированных пилотов.
15. 20 лет Ауди Центр Таганка. 20 лет – это только начало.

ГК "АвтоСпецЦентр"

Уткина Анна
PR-менеджер

89163543764

anna.utkina@ascgroup.ru
Активная поддержка и информирование о 20-летнем юбилее флагманского автосалона ГК «АвтоСпецЦентр» – важная составляющая корпоративной культуры ГК «АвтоСпецЦентр». 20 лет назад в России был открыт один из первых официальных дилерских центров Audi – Ауди Центр Таганка. За долгую историю работы он пять раз был признан Audi Russia лучшим дилерским центром Audi. За годы работы автосалон Ауди Центр Таганка стал не только одним из лучших дилерских центров, но и заслужил репутацию новатора автомобильного рынка России. Мы были пионерами автокредитования. Первыми ввели у себя круглосуточное сервисное обслуживание. Первый центр по продаже автомобилей с пробегом открылся у нас. В 2018 году мы отмечаем свое 20-летие. Команда Ауди Центра Таганка постоянно совершенствует качество сервиса и обслуживания клиентов. Для нас очень важно мнение каждого посетителя. За почти 20 лет работы мы накопили богатый опыт, который позволяет нам всегда соответствовать безупречным стандартам легендарного мирового бренда Audi. Для нас большая честь одними из первых отметить 20-летний юбилей дилерского центра в России, и надеемся, что следующие 20 лет мы будем также радовать наших клиентов своими услугами. Цель проекта – информирование о юбилейной дате флагманского ДЦ, создание нестандартного информационного повода, повешение лояльности существующих клиентов и получение лояльности от новых, стимулирование продаж.
16. PR-поддержка компании «Арт-Грани»: Real-time PR в рамках Чемпионата мира по футболу 2018

PR Partner

Лизунова Виктория
Специалист по связям с общественностью

+79031910434

lizunova@prpartner.ru
До начала сотрудничества с PR Partner компания по производству особых бизнес-подарков «Арт-Грани» присутствовала в информационном поле без регулярной и систематичной работы со СМИ. При наличии интересных инфоповодов наблюдалось мало публикаций в федеральных и специализированных, а также в деловых и бизнес-изданиях. Задачей специалистов PR Partner был яркий и масштабный запуск проекта с привязкой к самому обсуждаемому событию периода — Чемпионату мира. За короткий срок была изготовлена победная медаль в честь знаменитого сейва вратаря сборной России по футболу - Игоря Акинфеева. Новость о медали получила большой охват в СМИ: по итогам мониторинга за первый месяц сотрудничества вышло более 160 материалов с упоминанием «Арт-Грани», в числе которых были публикации в спортивных СМИ (МАТЧ ТВ, Sportbox.ru, SportExpress.ru, Sports.ru), сюжеты на федеральных ТВ-каналах (1 канал, Россия 24, 360 Подмосковье), а также в лидирующих российских общественных СМИ и ИА: РИА Новости, Russia Today, Московский Комсомолец, 360tv.ru, Вести.ru, Эхо Москвы и пр. МедиаИндекс составил 1 442,20.
17. Первый ребрендинг среди российских автодилеров: впервые за 19 лет существования ГК «АвтоСпецЦентр» провела ребрендинг и представила новый фирменный стиль и логотип

ГК "АвтоСпецЦентр"

Уткина Анна
PR-менеджер

+7 (495) 788-08-03 доб. 13444, 7 (916) 354-37-64

anna.utkina@ascgroup.ru
ГК «АвтоСпецЦентр» – один из крупнейших игроков сектора авторитейла России, работает на рынке с 1998 года. Компания с долгой и успешной историей прошла в несколько этапов развития: от монобрендового дистрибьютора до крупного холдинга с разноплановым клиентским сервисом. В состав АСЦ входят 27 дилерских центров 15 мировых брендов. В январе 2018 года группа компаний «АвтоСпецЦентр» впервые за 19 лет работы объявила о ребрендинге. Редизайн фирменного стиля, визуализация сайтов ГК и автосалонов, социальных сетей и имиджевых посс-материалов – лишь вершина айсберга. Для АСЦ обновленный фирменный стиль – новый этап бизнеса и новый виток отношений с клиентами. Обновленный дизайн отражает ключевые характеристики ГК – современность, непрерывное развитие, бизнес- и клиенто-ориентированность. Тонкие диагональные линии, использованные в дизайне новой айдентики, создают динамику стиля и служат функциональным приемом для расстановки акцентов. Одновременно с этим они поддерживают экспертный образ бренда, вызывая ассоциации с чертежами и инструкциями. Яркий модный цвет позволил избежать чрезмерной сдержанности в стиле, создавая ощущение актуального, прогрессивного бренда.
18. 20 лет Ауди Центр Таганка. 20 лет – это только начало

ГК "АвтоСпецЦентр"

Уткина Анна
PR-менеджер

+7 (495) 788-08-03 доб. 13444; +7 (916) 354-37-64

anna.utkina@ascgroup.ruwp
В 2018 году мы отмечаем свое 20-летие. Команда Ауди Центра Таганка постоянно совершенствует качество сервиса и обслуживания клиентов. Для нас очень важно мнение каждого посетителя. За почти 20 лет работы мы накопили богатый опыт, который позволяет нам всегда соответствовать безупречным стандартам легендарного мирового бренда Audi. Для нас большая честь одними из первых отметить 20-летний юбилей дилерского центра в России, и надеемся, что следующие 20 лет мы будем также радовать наших клиентов своими услугами. Цель проекта – информирование о юбилейной дате флагманского ДЦ, создание нестандартного информационного повода, повешение лояльности существующих клиентов и получение лояльности от новых, стимулирование продаж. Более 75 000 человек за 10 месяцев 2018 года были проинформированы о 20-летнем юбилее флагманского дилерского центра. В течение всего года данное событие главной новостью сопровождало любые упоминания о дилерском центре. Многие клиенты благодаря активным действиям Ауди Центра Таганка узнавали, что помимо 20-летнего юбилея Ауди Центра Таганка, такой же юбилей в этом году отмечает и сам бренд Audi в России, Представительство которого в свою очередь на дилерской конференции в июле наградило Ауди Центр Таганка почетной юбилейной наградой – 20 лет безупречности. Кульминацией проекта стало масштабное празднование юбилея 11 августа в живописном яхт-клубе SKYRIVER Yacht & Country Club by Whitestudios, которое посетили более 350 клиентов и почитателей бренд Audi.
19. Ребрендинг ювелирной сети AURUM

Бренд студия "BIZ B"

Рубайко Наталья
Основатель

89204604040

glavred@bizdelnik.online
Известная воронежская ювелирная сеть AURUM обратилась в Бренд-студию BIZ-B за помощью в обновлении дизайна входных групп и интерьеров магазинов. Проанализировав ситуацию, мы решили не просто обновить дизайн магазинов и упаковку бренда, а видоизменить содержимое, актуализировать и заявить о бренде в новом ключе. Что такое масс-маркет? Это типовые коллекции. Что такое AURUM – это более 20 брендов и 200 коллекций, в выборе которых владельцы участвует лично, посещая выставки, следя за трендами и детально разбираясь во всех ювелирных тонкостях. Настоящие эксперты! Таким образом, мы взяли за основу идею экспертности бренда. Именно она и стала главным вектором отстройки от федеральных конкурентов, а так же основной концепцией редизайна и всего маркетинга ювелирной сети. Отсюда родился дискрипт: JEWELRY EXPERT. Графическая реализация концепции экспертности решена в духе черно-белого минимализма. Мы отсекли все лишнее, оставив от предыдущей версии только типографическую основу, которая сохранит узнаваемость известного бренда. К новой айдентике мы добавили один цветовой акцент, подчеркивающий ее «золотую» тематику.
20. Международный Онлайн - Конкурс "Лучший трюк на технике ЧЕТРА" в рамках Серии онлайн-мероприятий для дилеров и конечных потребителей техники ЧЕТРА

ООО "ЧЕТРА"

Унгурян Марина Анатольевна
Директор бренда

+7 (8352) 388-488, доб. 3282

ma.unguryan@tplants.com
Традиционно, более 10 лет, бульдозеристы предприятий, использующих технику ЧЕТРА, собираются каждую осень в Чебоксарах, чтобы принять участие в чемпионате операторов на лучший трюк на технике ЧЕТРА. 2020 год внес коррективы во многие сферы бизнеса и привычные форматы, но компания ЧЕТРА решила не отменять мероприятие, поддержав партнеров и показав рынку гибкость и адаптивность совей команды. Конкурс был проведен в онлайн-формате. Для демонстрации профессионализма, было достаточно с 16 по 30 сентября 2020 года снять и прислать видеоролик с представлением команды и демонстрацией трюков на технике в рабочих условиях: карьеры, шахты, предприятия, строй. площадки. Участники представили трюки нескольких направлений: - зрелищный (например, с использованием аксессуаров) показ возможностей техники ЧЕТРА (волейбол, игра на барабане с помощью отвала, виртуальное вождение между препятствиями, буксировка техники или предметов, бульдозирование больших шарообразных валунов и т.п.); - нестандартное/оригинальное использование техники ЧЕТРА; - выполнение сложных операций на время.
21. Коммуникационный проект «Туристический сувенир: от идеи до туриста»

ФРОС "Регион ПР"

Шаталов Геннадий Васильевич
Председатель Правления

394065, Воронеж, проспект Патриотов, 1-д, 46
89601157524

consul-biznes@regionpr.ru
Коммуникационный проект «Туристический сувенир: от идеи до туриста», реализованный ФРОС Region PR, направлен на формирование и вывод на рынок самостоятельного направления в области создания сувенирной продукции – «туристический сувенир». Основные задачи проекта: - формирование нового направления сувенирной продукции; - содействие выводу на рынок качественной и доступной по цене сувенирной продукции для туристов; - популяризация сувенирной продукции для туристов, как неотъемлемой части туристического продукта; - создание информационного и коммуникационного пространства для успешной реализации проектов в области создания туристической сувенирной продукции. В ходе проекта был разработан понятийный аппарат нового направления в сувенирной продукции, включающий в себя: понятие «туристический сувенир», классификация данного вида сувенирной продукции, основные характеристики и особенности сувенирной продукции для туристов, алгоритм и чек-лист для создания туристического сувенира. Проект «Туристический сувенир: от идеи до туриста» включает в себя большой перечень мероприятий в 3-х основных направлениях: информационное, событийное (в т.ч. Всероссийский конкурс «Туристический сувенир», образовательное (в т.ч. выпуск методического пособия). Участниками мероприятий, проведенных в рамках проекта, стали 80 регионов Российской Федерации (95% от общего количества регионов России). В ходе реализации проекта было проведено исследование по изучению рынка туристической сувенирной прод
22. Запуск делового квартала «Сколково Парк» в пандемию

PR Inc.

Тарасова Камила Валерьевна
администратор

121059, Москва, Бережковская набережная, д.20, стр. 64, эт.1, пом. I, ком.123
84956518454

reception@pr-inc.ru
Деловой квартал «Сколково Парк» это шесть офисных зданий в новом формате бизнес-парка. Кризис, вызванный пандемией коронавируса, существенно повлиял на рынок коммерческой недвижимости: арендаторы съезжали из офисов, многие навсегда отказались от идеи работать в офисе. Перед агентством стояла задача продвинуть проект "Сколково Парк" и заинтересовать целевую аудиторию. Для этого мы придумали совершенно новую концепцию существования в рабочем пространстве. Продвижение проекта осложняли два дополнительных фактора: проект уже был заявлен рынку в 2014 году, но собственник приостановил строительство. Спустя шесть лет, старт снова оказался под вопросом из-за пандемии коронавирусной инфекции.
23. Корпоративные соцсети "Газпром нефти" в формате научпоп. Продвижение бренда компании в цифровых каналах.

"Газпром нефть"

Бондаренко Елена Александровна
главный специалист

Санкт-Петербург, ул. Почтамтская 3-5
+79119757383

bondarenko.ea@gazprom-neft.ru
Сформировать позитивный образ компании в сознании ключевых целевых аудиторий. Создать контентную и SMM-стратегии для промышленной компании, основываясь на общей коммуникационной стратегии бренда и лучших практиках B2B - и B2C-маркетинга.
24. Ситибанк : Новые горизонты с Дмитрием Крыловым

Новикова Дарья Александровна
проектный менеджер

Город Москва, улица Молостовых 14к1
89107241070

d.novikova@okingroup.ru
Запуск карты Citi Priority Aeroflot стал ответом на запрос клиентов, которые часто при обращениях в банк упоминали, что им не хватает продукта с накоплением миль. Основной задачей проекта было построение знания о карте, чтобы действующие клиенты и те, кто не знаком с банком, выбрали именно Ситибанк для накопления миль. Сложность состояла в том, что запуск международного трэвел-продукта пришелся на период самоизоляции. Планы по креативным идеям, промо и pr-мероприятиям, съемкам за границей пришлось быстро менять и смещать на 2 квартал 2020. Весь проект срочно был переориентирован на интересные места в России и возможности накопления миль внутри страны.
25. Экосистема косметического бренда M.AKLIVE как структура взаимодействия с профессионалами отрасли.

ТМ M.AKLIVE

Волкова Ирина Юрьевна
Контент-менеджер

428003, г. Чебоксары, ул. Байдула,6
+79023281577

pr_m.aklive@mail.ru
В 2020г. Косметический бренд M.AKLIVE объединил все каналы коммуникации с целевой аудиторией в единую экосистему, решающую задачи: 1. Увеличивать сеть дистрибьюторов 2. Сформировать сообщество на коммуникационных площадках бренда 3. Наращивать и сохранять базу активно-лояльных клиентов 4. Быстро увеличить количество упоминаний бренда для точек контакта холодной аудиторией и привлечением новых покупателей 5. Повышать уровень грамотности ЦА бренда в области знаний косметической химии, чтобы: а) применение и рекомендации по использованию продуктов марки было осознанным и макс. точным б) ответить на потребность ЦА получать знания от экспертов отрасли в) повышать лояльность своей ЦА за счет высоких компетенций специалистов бренда и высокого качества продукции. Разработана и реализована стратегия создания единой коммуникационной экосистемы бренда, объединяющей присутствие в социальных сетях: - Страница бренда в Инстаграм - Группа бренда Вконтакте - Telegram-канал бренда с обучающими материалами и готовым контентом для социальных сетей - Чат в Tеlegram для обсуждения профессиональных проблем, обмена опытом и быстрой коммуникации с командой Благодаря четкому пониманию потребностей ЦА и созданию релевантного контента, не используя платные инструменты продвижения мы получили результаты: - 237 представителей - 37 000 подп. в Инстаграм - 8700 уч. в Вконтакте - 3800 подп. в Telegram канал - 1110 участников чата в Telegram чате > 150 упоминаний в день
26. #ПокажитеНас и Проект по повышению самооценки

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

raditsa@cros.ru
+79651510577

raditsa@cros.ru
В период с февраля по июль бренд Dove при поддержке КРОС реализовали несколько коммуникационных кампаний социальной направленности, каждая из которых транслировала ценности бренда, при этом соответствуя внешним событиям в мире. Dove инициировал проекты в поддержку разнообразия красоты, заботы о медицинских работниках в период пандемии, а также Проект по повышению детской самооценки, который стал еще более актуальным в новых обстоятельствах. Проект #ПокажитеНас был призван помочь женщинам и девушкам осознать стереотипы, касающиеся внешности, фигурирующие в медиа и рекламе, и понять, что красота может быть разной. Во время пандемии Dove сместил фокус проекта и продемонстрировал красоту медицинских работников в их мужестве в борьбе с короновирусом. Проект по повышению детской самооценки позволил поднять сразу несколько проблем, касающихся подрастающего поколения. Следуя друг за другом и пересекаясь, кампании помогли многим девочкам и женщинам осознать свою уникальность, повысить лояльность к бренду, развить социальный тренд на повышение доверия к крупному бизнесу.
27. Авторская архитектурная экскурсия «Историческое наследие Казани в проектах Петонди»как инструмент повышения конверсии во встречи и раскрытия уникальных преимуществ исторической значимости строящегося апарт-квартала Grande Rosso

ГК ЖИК

Егорова Анфиса Александровна
руководитель отдела маркетиинга

420021, г. Казань, ул.Тукая 64 -оф. 305
89053151504

a.egorova@yarkiy-kvartal.ru
ГК ЖИК – это строительная компания, один из проектов которой – строительство апарт-квартала Grande Rosso. Это не просто элитный комплекс апартаментов, это ценный для города проект по восстановлению исторического наследия города. В ХIХ веке в данном месте был построен архитектурный ансамбль по проекту легендарного архитектора Фомы Петонди. Однако в начале ХХ века он был разрушен. Сегодня ГК ЖИК восстанавливаем исторический облик зданий, как это было задумано заслуженным автором. Нашей задачей было повышение количества встреч, показа строительного объекта и продаж. Для этого нами вместе с профессиональными историками и экскурсоводами был разработан уникальный инструмент – архитектурная экскурсия по историческому центру Казани с обозрение сохранившихся проектов Петонди и воссоздаваемого комплекса. Петонди подарил Казани более 200 зданий в уникальной итальянской стилистике. Приглашаем потенциальных клиентов прогуляться по историческом центру города и вживую увидеть красоту сохранившихся домов ХIХ века Петонди, услышать их истории. В завершении экскурсии мы подходим к месту, где строится Grande Rosso. Тут можно оценить удачное местоположение и виды на город, гармоничное соединение исторической архитектуры и современной урбанистики, а также прочувствовать атмосферу каждой резиденции. Данная кампания позволила повысить конверсию лида во встречу в 2 раза и опережающими темпами выполнить план продаж. Мы также возьмем за основу этот инструмент и для других наших проектов.
28. Как Chevrolet наPRил продажи в пандемию

PR-агентство TrendFox & Altet

Павликова Ольга Владимировна
Генеральный директор

105187
+79055034892

op@trendfox.ru
Год с плюсом: как наPRить продажи в апокалипсис Как чаще всего поступают автопроизводители, выходя на рынок новой страны? Естественно, они начинают громкую и масштабную PR-кампанию. При этом все коммуникации строятся сверху вниз: сначала активно отрабатывается «федеральная повестка», и только потом информация спускается до отраслевых и региональных СМИ. Но как быть в ситуации, когда пандемия поставила на паузу любую PR-активность, при этом старт продаж откладывать никак нельзя? Как раз об этом наш кейс. 15 июня 2020 года узбекская компания UzAuto Motors, получившая от американского концерна General Motors право на реализацию бюджетных автомобилей марки Chevrolet на ряде экспортных рынков, объявила о возвращении после пятилетнего перерыва в России автомобилей Chevrolet. В ситуации, когда вся жизнь в одночасье переместилась в онлайн, об использовании вышеперечисленных классических PR-инструментом можно было просто забыть. Нужно было оперативно искать новые взаимосвязи привычных процессов и цепочек (продукт-покупатель- рынок-СМИ), придумывать нестандартные приемы и форматы. «Фишкой» проекта мы выбрали не вертикальную, а горизонтальную стратегию продвижения, что, учитывая особенности информационного пространства нашей страны, оказалось эффективным решением. Упор в коммуникациях решено было сделать на анонсирование создания разветвленной дилерской сети по стране. Подспудно решалась задача нивелировать «наследие» раннего политико-экономического ухода Chevrolet с рынка.
29. Программа #LGLifeIsGood - за продвижение идеи объединения, взаимоподдержки, совершения добрых дел среди поколений Z и Y в период пандемии и пост-изоляции»

Галинская Яна Вачиковна
Руководитель направления

101990, Россия, г. Москва, ул. Маросейка, 3/13, офис АГТ
89295615100

y.galinskaya@agt-agency.ru
Пандемия 2020 привела к социальному дистанцированию. Вследствие того, что люди стали проводить дома большую часть времени, LG доработала продвижение темы взаимопомощи на платформе #LGLifeIsGood. Мы говорим: «Жизнь хороша», когда есть люди, стремящиеся помочь, доноры, готовые сдать кровь не только в условиях Дней Донора в офисах, но и прийти на станцию. И, конечно, #LGLifeIsGood-это инновации, делающие жизнь комфортнее. Программа по продвижению темы взаимопомощи направлена на укрепление корпоративного бренда. Запрос поколений Z&Y на чувство эмпатии потребовал перехода на социально-ориентированную платформу, воспринимающую ценности молодёжи. Годовая программа #LGLifeIsGood основана на Phygital-коммуникации, так как несмотря на самоизоляцию состоялась серия офлайн мероприятий. В то же время умение говорить с молодежью-значит пользоваться их языком-языком челленджей, квестов на платформе тик-ток, телеграмм каналов, интереснейших форматов кабельного ТВ и онлайн ресурсов. Охват в соц. сетях достиг более 10 млн.чел. при запуске в самый тяжелый период пандемии. Это объясняется и созданием нового ДНК бренда-отпечатка пальца донора на брендированной майке #Оставайся донором, созданной в коллаборации с Игорем Чапуриным. Благодаря бренд активизму и интегрированным маркетинговым коммуникациям, компания транслировала информацию о важности взаимопомощи и об инновациях, которые делают жизнь лучше. Результативность отражает позитивная повестка и укрепление позиций корпоративного бренда.
30. PARKER, национальный проект "Статусный подарок для дорогого человека".

OOO "Про-Вижен Эйдженси"

Виноградов Владимир Геннадьевич
Генеральный директор

Москва, Новоданиловская набережная 6 кор. 1
89037967866

vladimir.vinogradov@pvc.ru
В digital-эпоху мы все реже пишем от руки. Но, согласитесь, ни один e-mail или сообщение в мессенджере не заменят теплоты рукописного послания. Осенью 2019 года известный бренд ручек PARKER запустил национальный проект "Статусный подарок для дорогого человека", чтобы возродить интерес к письму и ручкам и стимулировать продажи серии PARKER Jotter в России. В преддверии новогодних праздников стартовала digital-кампания, в которой бренд ярко напомнил о себе, приглашая аудиторию подарить роскошь письма от руки себе и самым важным людям. Затем PARKER объявил конкурс для покупателей с призами, вдохновлявшими взяться за перо: бесплатные книги от крупнейшей онлайн-библиотеки LitRes, дизайн личной подписи от мастеров каллиграфии и подарочные наборы PARKER для записи идей и планов. Конкурс широко анонсировался онлайн и офлайн. Кампанию PARKER поддержали 103 блогера. В своих постах они делились любовью к письму от руки: заботливо выводили ручкой цели на новый год, писали заметки из путешествий и письма близким. Результаты проекта превзошли все KPI в 1,5 – 3,5 раза: 104 000 посетителей сайта, 1574 участника конкурса, 84 000 кликов на рекламные объявления, более 80 публикаций в прессе, а общий охват в онлайн-каналах составил порядка 151 млн человек. Продажи серии PARKER Jotter в IV квартале 2019 года выросли на 30%, по сравнению с IV кварталом 2018-го. Но главное – все больше людей чувствуют, что они дороги и любимы, получая статусные подарки и послания, написанные от руки.
31. CityPizza: дроны, шаманы, стриптизерши («Серебряный Лучник» — Дальний Восток )

Служба доставки CityPizza, Якутск

Семенов Гаврил Юрьевич
PR-менеджер

г. Якутск, ул. Каландаришвили, 8
+79142898619

lirvag@yandex.ru
Ресторанный холдинг А. Скрипина, в который входит служба доставки еды CityPizza, попала в затруднительное положение с началом пандемии. Оказались приостановлены основные подразделения компании, дающие доход. На плаву сохранялось направление, работа которого не запрещалась указами - служба доставки CityPizza. Но с 2009 года, когда доставка была основана, конкуренция резко возросла, и приходилось тягаться с гигантами в сфере доставки. Нужно было быстро и громко заявить о себе. И нам это удалось - про CityPizza рассказали все ведущие российские СМИ, включая ВГТРК, Первый канал, НТВ, РенТВ, Лента.ру, Известия, Esquire, Cosmopolitan и многие другие. О нас писали в Великобритании, Германии, Турции и Японии. Мы увеличили доход компании на 30% - при этом потратив всего три тысячи рублей.
32. Фокус на родинки: социальный проект по повышению осведомленности о меланоме

Компания "Новартис" в России, PRP Weber Shandwick

Тавдишвили Кети
Менеджер по коммуникациям и проектам с пациентскими организациями

Шоссе Энтузиастов, 1к1
89199938455

keti.tavdishvili@novartis.com
В России ежегодно регистрируeтся порядка 11 000 новых случаев меланомы. Каждый пятый пациент обращается к врачу на поздней стадии. При этом в 90% случаев, если своевременно идентифицировать проблему, лечение будет проходить гораздо эффективнее. Для того, чтобы призвать россиян вовремя проходить диагностику родинок и внимательнее относиться к своему здоровью, фармацевтическая компания "Новартис" и PRP Weber Shandwick запустили креативную кампанию "Фокус на родинки", предложив пользователям сравнить родинки на своем теле с созвездиями на небе и узнать больше о себе и о Вселенной. Благодаря креативной идее, двум "звездным" активациям, вовлекающим AI инструментам, всесторонней коммуникационной кампании и поддержке лидеров мнений в социальных сетях организаторам проекта удалось достичь цифры охвата - 38 000 000 и помочь почти 70 000 россиян сделать первый шаг в сторону ответсвенного отношения к своему здоровью с помощью ABCDE-тестирования родинок.
33. «Искусство призывает»: серия авторских экскурсий к Всемирному дню диабета

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

raditsa@cros.ru
+79651510577

raditsa@cros.ru
Серия авторских экскурсий для медиа и широкой публики, рассказывающих о том, как на протяжении веков менялся образ жизни людей, их отношение к себе и своему телу, как повседневные привычки влияли на их здоровье. Проект приурочен к Всемирному дню диабета и направлен на повышение осведомленности широкой аудитории о проблеме сахарного диабета, который специалисты называют эпидемией XXI века.
34. "Сказки Эльбы. О детских мечтах и взрослых делах" - Серебряный лучник. Урал

АО ПФ "СКБ Контур"

Лямина Наталия Юрьевна
помощник менеджера проектов

г. Екатеринбург, ул. Малопрудная, 5, оф. 503
+79045441055

asti_n@skbkontur.ru
Книга "Сказки Эльбы. О детских мечтах и взрослых делах" - это 30 и 1 история реальных предпринимателей, которые мы превратили в сказки. Необычные сказки, где девочки не мечтают о принцах с белыми конями, а сами делают большие дела, мальчики могут чего-то бояться, и никто не терпит нелюбимую работу. И самое важное – герои (а за ними и читатели) становятся счастливыми и даже делают мир чуточку лучше. Идея книги и ее создание - команда онлайн-бухгалтерии "Контур.Эльба". Книга "Сказки Эльбы" показывает, какие ценности заложены в сервис, и какие люди его делают. Это вклад в узнаваемость и самое главное — в эмоции. Все понимают, как сильно эмоции влияют на решение о покупке. Да, люди не побегут покупать Эльбу, читая нашу книгу, но они её запомнят. Если мы создадим у обычных людей знание, что вся полезная информация, экспертиза и поддержка предпринимателей есть в Эльбе, то они смогут вспомнить об этом, когда у них или у их знакомых появится такая потребность, когда кто-то рядом решит стать предпринимателем и будет искать помощь.
35. Потому что Брусника. Серебряный лучник-Урал.

Брусника

Ермак Сергей Владимирович
руководитель группы PR

620026, Екатеринбург, Гоголя 18
+79030803000

ermak@brusnika.ru
PR-поддержка нестандартной для строительной отрасли и неоднозначной рекламной кампании "Потому что Брусника". Брусника попыталась найти новый язык для взаимодействия с аудиторией, отказаться от привычной коммуникации, предполагающей рекламу и продвижение продукта. Собственно, мы хотели создать даже не рекламу, а художественное произведение, в котором каждый увидит что-то свое. PR-коммуникации поддерживали эту стратегию. Мы использовали нестандартные (возможно, несколько художественные и нелогичные) ходы, комментируя события, связанные с рекламной кампанией, использовали механизмы активации интеллектуального, творческого потенциала аудитории.
36. агрегатор удалённой и надомной работы и обучения для инвалидов

Ковалев Александр Сергеевич

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

Ленинградская обл., г. Кудрово, Пражская 15, кв 930
+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Интернет-портал, представляет собой онлайн-сервис собирающий (агрегирующий) в автоматическом и в ручном режимах, предположения и спрос на работу, в виде предоставления услуги, изготовление продукции и на обучение. Агрегатор предоставляет электронные приспособления инструменты. В базу данных агрегатор собирает: - информацию о поставщиках услуг или продукции, как правило, предоставляемых инвалидами удаленно, на дому -информацию о запросах на услуги или продукцию - в соответствии с характеристиками запросов и предложений, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям предлагаются заказы, а заказчикам предлагаются исполнители - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса отношений работника и работодателя - в базу данных агрегатор собирает информацию о преподавателях и предлагаемых ими программах обучения, готовых преподавать удалённо из дома, как правило инвалиды - в базу данных агрегатор собирает информацию о запросах на программы обучения (учениках) готовых учиться удалённо из дома, как правило инвалиды - в соответствии с характеристиками запросов и предложений на обучение, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям (учителям) предлагаются заказы (ученики), а заказчикам (ученикам) предлагаются исполнители (учителя) - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса удаленного обучения - База данных наполняется не только вручную, но и автоматически
37. DIGITAL NATIVE. Приемная кампания Университета ИТМО (Серебряный Лучник - Северо-Запад)

Университет ИТМО

Веклич Анна Николаевна
Начальник Департамента по стратегическим коммуникациям

Санкт-Петербург, Кронверкский пр., 49
+79627263607

e.boglaeva@itmo.ru
В рамках приемной кампании – 2020 (впервые проходившей онлайн) Университет ИТМО запустил проект DIGITAL NATIVE, обращенный к поколению Z –ребятам, которые "родились в Сети". Эта кампания порвала все шаблоны о том, как вузы работают с абитуриентами, и показала, что "первый неклассический" – такой же, как они. Сердцем проекта стал видеоманифест "цифрового поколения", собравший рекордные 1,6 млн просмотров. Анимированный стикер-пак для Telegram с диджитал-мемами скачали порядка 19.000 пользователей. Специальный Инстаграм-аккаунт @itmo_enter, проводник в студенческую жизнь, созданный в августе, набрал 14,4 тыс. подписчиков, а маски-предсказалки были открыты более 76.000 раз и попали в сториз к популярным блогерам. А еще были игры, карточки на принадлежность к поколению digital и TikTok-челлендж о нелегкой "диджитал-жизе" (1,7 млн просмотров). В результате количество заявлений от абитуриентов выросло на 30%, по сравнению с 2019 годом, а средний балл достиг 93,1 – это самый высокий результат за 11 лет!
38. Эволюция отельных решений. Продуктовые рекомбинации до новых гибридных продуктов (Серебряный Лучник - Юг)

НАО "Центр "Омега" (город-отель "Бархатные сезоны"

Батракова Татьяна Владимировна
начальник отдела маркетинга

г.Сочи, ул.Бульвар надежд,18
+79189004086

batrakova@bh-s.ru
Создание ODC как альтернативы демпингу. Создание уникальной экосистемы и выделение тематических кварталов под сегменты гостей, внедрение первой в России концепции разделения потоков гостей. Внедрение эмоционального маркетинга с целью стать лучшим семейным, спортивным и деловым курортом в сегменте 3* в России
39. «На связи с городом» Tele2, Ростов-на-Дону

ООО "Т2 Мобайл"

Романченко Анна
менеджер по маркетингу

anna.romanchenko@tele2.ru
+7914965070

anna.romanchenko@tele2.ru
В партнерстве с «Голосом Города», экспертом в интерактивных городских арт-экскурсиях, родилась идея создать экскурсию по другим правилам «На связи с городом» от Tele2. Проект объединил в себе технологии Tele2 и уникальный контент о Ростове-на-Дону, так как полноценное путешествие во времени и общение с городом происходит на высокоскоростном интернете от Tele2. «На связи с городом» - это прогулка по историческому центру, небанальные и необычные факты из жизни города, это Ростов казацкий и купеческий, Ростов папа и родина русского репа. Особую атмосферу прогулке придает аудио-музыкальное погружение. Маршрут протяженностью 3 километра занимает примерно 50 минут. Пройти экскурсию можно в любое удобно время, без гида и предварительной регистрации, участникам нужен только смартфон, мобильный интернет Tele2, наушники и хорошее настроение. В 2020 году, в период активного развития внутреннего туризма, формат пользуется большим интересом. Сайт проекта: golos.tele2.ru
40. "Неужели это Кошелев!"

Отдел рекламы АО "СЗ "Кошелев-Проект Самара"

Имукова Екатерина Имукова
специалист по связям с общественностью

г. Самара, ул. Мирная, д. 162
89371740691

Katya-im@yandex.ru
Проект “Неужели это Кошелев” призван изменить общественное мнение и отношение людей к одному из крупнейших районов застройки в Самарской области. Главная цель отдела рекламы — разрушить старый стереотип, что “Кошелев-Проект” — это единственный шанс на свою квартиру и сформировать как у местных жителей, так и у потенциальных покупателей мнение, что доступное жилье может быть комфортным, современным, оно объединяет людей и делает их добрыми соседями.
41. Балконное караоке

Левашов Дмитрий Владимирович
Генеральный директор

Уфа, Верхнеторговая площадь, 4, офис 1010
+73472669171

Hello@martenmark.com
Самоизоляция весной 2020 года внесла свои коррективы в маркетинг объектов недвижимости. Наружная реклама, радиореклама, глянец и другие привычные каналы стремительно теряли силу влияния. Сидя дома, люди не видели наружку. Перед агентством «Marten Marketing» была поставлена задача разработать нестандартную механику продвижения микрорайона Яркий, славящегося своим сплоченным соседским комьюнити. Инсайт состоял в том, что за время самоизоляции люди очень соскучились по общению и хотели вновь увидеть друг друга. Решением стала акция «Балконное караоке». 9 мая в 19:00 на крыше самого высокого дома микрорайона «Яркий» мы собрали студию прямого эфира. В одну трансляцию собирались несколько видеопотоков: камера снимала ведущего на крыше, коптеры летали по всему микрорайону и снимали поющих на балконах людей. В трансляцию была встроена музыка и слова песен, чтобы целый район мог петь синхронно, как один большой хор! Люди выходили на балконы, запускали трансляцию на своих устройствах, слышали музыку, видели в прямом эфире себя и соседей, поющих всем микрорайоном! Акция «Балконное караоке» попала во все вечерние новостные выпуски Уфы. Десятки СМИ написали о ней, сотни уфимцев выложили видео с места событий в соцсетях.

КСО

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Благотворительный пробег

компании группы Societe Generale в России (Русфинанс Банк, Росбанк, ДельтаКредит Банк)

Чуркина Ксения
Старший менеджер

+74956621300, доб. 14947

kseniya.churkina@rosbank.ru
В 2018 году сотрудники компаний группы Societe Generale в России собрали более полумиллиона рублей на благотворительном пробеге в Самаре. На спортивном стадионе ЦСК ВВС в Самаре 26 мая состоялся седьмой благотворительный пробег компаний группы Societe Generale в России, который стал частью глобальной благотворительной программы «Время социальной поддержки» (Citizen Commitment Time). По результатам забегов сотрудники и партнеры группы собрали 555 тысяч рублей в пользу благотворительного фонда «Хорошие истории». Средства будут направлены на развитие дворового спорта среди детей из малообеспеченных семей, детей-сирот и людей с инвалидностью. В этом году в благотворительном пробеге приняли участие пять компаний группы Societe Generale в России: Русфинанс Банк, Росбанк, банк «ДельтаКредит», Societe Generale Insurance и ALD Automotive. Мероприятие поддержали Альянс Франсез Самара, Самарская государственная филармония, сеть фитнес-клубов Ботек, рекламная группа «Альфа Гифтс» и интеллектуальные квизы «Эйнштейн пати». В пробеге также приняли участие представители средств массовой информации Самары. Пробег состоялся при поддержке Департамента физической культуры и спорта Администрации г.о. Самара. Руководитель Департамента Виктор Анисатов перед стартом отметил важность подобных благотворительных инициатив коммерческих организаций. Команда сотрудников Департамента спорта также приняла участие в забеге.
2. Экомарафон

ТЦ МЕГА

Павлова Ирина
специалист по маркетингу

89033035882

irina.pavlova2@ikea.com
Ключевая задача Экомарафона: приобщение жителей Самары и местных сообществ к культуре раздельного сбора отходов. С 15 августа по 29 сентябр желающие смогли принять участие в раздельном сборе отходов разных категорий: бумага, пластик, металл и стекло. Специально для этого на Летнем бульваре у МЕГИ Самара был установлен пункт приема, в котором правильно отсортированные отходы обменивались на наклейки в эко-паспорте. По окончании эко-марафона каждый обладатель эко-паспорта получал подарки из специального каталога: чем больше будет собрано наклеек – тем ценнее приз достанется участнику. Эко-марафонцы помогали не только планете, но и самим себе. У всех бела бесплатная возможность: послушать интересные лекции о том, как подарить вещам вторую жизнь, поучаствовать в экологичных мастер-классах по валянию из войлока, заняться спортом – каждый день на Летнем бульваре проходили тренировки по фитнесу, пилатесу, танцам, футболу и бегу. Для самых маленьких организовывали творческую студию «Эко-сказки» - здесь дети вместе читали книги о природе и играли в настольные игры. В рамках Экомарафона был организован День спорта с иклюзивным детским футбольным матчем между командами детей с ограниченными возможностями и сотрудниками администрации ТЦ. Так же на территории МЕГИ проводился инклюзивный Экоквест при участии СГООИК "Десница" Так же была организована мобильная версия проекта Экомобиль. Мобильные пункты сбора перемещались по городу и принимали отходы по вышеуказанным фракциям у населения
3. "БлагоДарю"

СРОО "СВЕЖИЙ ВЕТЕР"

Копылова Юлия
Председатель

89272613731

kjs_82@mail.ru
Самарская региональная общественная организация «Свежий ветер» с 2011 года реализует региональный проект "БлагоДарю". В рамках проекта происходит сбор вещей у населения и передача их нуждающимся. Для этих целей в Самаре и области установлены 25 контейнеров для сбора одежды и открыт гуманитарный центр "БлагоДарю" на ул. Некрасовская 62. В 2017 году проект "БлагоДарю" стал победителем Президентского гранта, как один из социально-значимых в стране. Его оценивали по актуальности, а также высоким количественным и качественным показателям. За 2018 год мы собрали более 24000кг вещей и помогли 1611 благополучателям.
4. Дворовые отряды

Частное учреждение Институт творчества Центр когнитивных технологий

Сорокин Роман
Директор Института творчества

8 987 157 59 87

romansor@bk.ru
При поддержке Фонда президентских грантов в городах Самарской области частным учреждением Институт творчества Центр когнитивных технологий (ИТ) было создано 7 "Дворовых отрядов" (ДО), 2 - в таджикской и цыганской диаспорах, 4 - созданы в детских домах г. Самара, Тольятти, Сызрань,1 - в Самаре по месту жительства. Специалисты ИТ собрали в отрядах разновозрастных детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, провели индивидуальные беседы, выявили их особенности и способности. Потом с учетом их пожеланий, распределили по группам, в феврале-октябре обучили детей авторским программам ИТ - рисунку, основам проектирования, видеосъемке, физической подготовке, провели социализацию. На творческих занятиях подростки нарисовали свои дворы, подготовили проекты их благоустройства. По лучшим проектам ребят ИТ изготовил полуфабрикаты конструкций, потом дети собрали конструкции в своих дворах и благоустроили территорию. О своей деятельности в проекте сняли видеофильмы. Используя эффективные методы и формы работы с детьми группы риска, конкурсы и спартакиады, специалисты включили детей в социально значимую деятельность, отвлекли от вредных привычек. Проект помог ребятам получить профессиональные навыки, необходимую помощь и поддержку, позитивные примеры изменения окружающего мира. Дети, изменяя свой мир, менялись сам. Участие в благоустройстве двора помогло им проявить социальную активность, включиться в общественную жизнь. Этот проект можно смело считать проектом патриотов своей Родины
5. Дворовые отряды

Частное учреждение Институт творчества Центр когнитивных технологий

Сорокин Роман
Директор Института творчества

8 987 157 59 87

romansor@bk.ru
При поддержке Фонда президентских грантов в городах Самарской области НКО частным учреждением Институт творчества Центр когнитивных технологий (ИТ) было создано 7 "Дворовых отрядов" (ДО), 4 ДО были созданы в детских домах г. Самара, Тольятти, Сызрань. Специалисты ИТ собрали в отрядах разновозрастных ребят, находящихся в трудной жизненной ситуации, провели индивидуальные беседы, выявили особенности и способности детей. Потом с учетом их пожеланий, распределили по группам. В феврале-октябре специалисты ИТ провели обучение детей по авторским программам ИТ - рисунку, основам проектирования, видеосъемке, физической подготовке, социализации. На занятиях учащиеся развивались физически и творчески. Нарисовали свои дворы, подготовили проекты их благоустройства, сняли видеофильмы, соревновались. Используя эффективные методы и формы работы с детьми группы риска, конкурсы и спартакиады, специалисты включили детей в социально значимую деятельность, отвлекли от вредных привычек. Лучшие проекты ребят были направлены в мастерские, там изготовлены полуфабрикаты конструкций, из них дети в своих дворах построили малые архитектурные формы и благоустроили дворы.Проект помог ребятам получить профессиональные навыки, необходимую помощь и поддержку, позитивные примеры изменения окружающего мира.Дети, изменяя свой мир, менялись сам.Участие в благоустройстве двора помогло им проявить социальную активность, включиться в общественную жизнь.Этот проект можно смело считать проектом патриотов своей Родины
6. Дед Мороз-каждый из нас

нет

Шелест Ольга
волонтер

8-927-2041815

var_var_041815@mail.ru
Благотворительная акция "Дед Мороз-каждый из нас" организуется с 2015 года. Цель - поздравить с Новым годом семьи с паллиативными детьми, или с тяжелыми патологиями развития, семьи, которые ведут замкнутый образ жизни и испытывают материальные сложности. Ежегодно я и неравнодушные жители города поздравляем от 10 до 30 семей, предварительно обзвонив их и спросив, какой подарок им нужен. Сбор денежный средств на подарки проходит через соцсети, два года подряд на меня выходят представители предприятий, таких как "Электрощит" и "Куйбышевсий НПЗ", так же предлагают собрать деньги на подарки. Подарки мы дарим от памперсов и блендеров, заканчивая дорогостоящими лекарствами и инвалидными колясками. Ежегодно с 20 по 29 декабря командой с дедом Морозом и Снегурочкой, а так же водителем-волонтером, фотографами-блогерами и представителями СМИ мы выезжаем в семьи и устраиваем небольшой праздник. В этом году к акции присоединилась газета "Волжская коммуна", откликнулась "Комсомольская правда".
7. Благотворительная акция "Помогаем вместе"

Благотворительный фонд развития детского спорта "ОЛИМПИЯ"

Шуткина Полина
менеджер проектов

+7 927 7047882

info@olimpia-fond.ru
Благотворительная акция «Помогаем вместе» Можно сказать, что идея нашего проекта родилась еще в мае 2018 года – тогда вместе с воспитанниками благотворительного фонда «Олимпия» - юными хоккеистами и футболистами мы посетили Самарский областной геронтологический центр, включились в творческую программу и выступили на сцене - поздравили цветами 110 зрителей-ветеранов и 150 лежачих пациентов. Во время обхода больничных палат мы поняли, что уважаемым старикам крайне важно «быть услышанными», дни в центре идут медленно и размеренно, один похожий на другой, поэтому праздники и внимание из вне воспринимается как глоток воздуха. Многие лишены общения с близкими. Так родилась идея проекта «Помогаем вместе» - приготовить письма и подарки для дорогих бабушек и дедушек без повода, так, как мы обычно делаем для своих родных и близких. Идею посылки также нам подсказали сами пенсионеры – в доме престарелых им часто не хватает чая, кофе и сладостей к чаю, пенсия совсем маленькая. С сентября по ноябрь любой желающий мог присоединиться к нашей акции и приготовить подарок и письмо для незнакомых бабушек и дедушек. В результате 23 ноября вместе с нашими детьми и волонтерами мы провели праздничный концерт, а также передали посылки-подарки 260 ветеранам и пациентам Самарского областного геронтологического центра. Море улыбок и слез радости, слова благодарности звучали в этот день, но главное мы на живом примере увидели, что вместе мы можем многое! В одном порыве объединилось более 230 самарчан,
8. Гуманитарная миссия RCG

Группа компаний RCG

Бондарев Максим
Менеджер по внутренним коммуникациям

+74956444760

m.bond@rcg.agency
Благотворительный проект по профориентации и социальной адаптации воспитанников детского дома «Семья и дом» (г.Орехово-Зуево Московская обл.) на основе системного подхода и «умной» благотворительности. А также просветительская роль с рассказом о конкретном проекте и его результатах коммерческим компаниям в разных каналах коммуникации (онлайн и офлайн)
9. Участие смоленской и тверской команды в Чемпионате мира по футболу среди детей-сирот «Будущее зависит от тебя»

ПАО "МегаФон"

Олеся Ривкина
Менеджер по связям с общественностью

89264426402

olesya.rivkina@megafon.ru
Футбольный турнир «Будущее зависит от тебя» проводится компанией «МегаФон» 13 лет. Однако каждый раз поиск партнеров и спонсоров становится сложной задачей: крупные международные и российские федеральные бренды не готовы работать с организаторами турнира на региональном уровне. Сотрудничество осуществляется главным образом в рамках всероссийского и международного этапов. Но именно в регионах проблема поиска партнеров для оказания дополнительной благотворительной помощи участникам турнира стоит особенно остро. Региональные отделения Твери и Смоленска смогли привлечь компанию «Филипс» в качестве спонсора местных команд, нестандартно отработав региональные инфоповоды. В двух регионах – Смоленской и Тверской областях – реализация проекта основывалась на различных тактиках, чтобы еще раз показать потенциальным партнерам широту PR-инструментов «МегаФона». В Смоленске одним из спикеров проекта стал губернатор Смоленской области. Пресс-служба правительства региона выступила информационным партнером. GR-инструменты позволили увеличить число бесплатных публикаций и тем самым аудиторию проекта. В Твери для освещения проекта был приглашен один из самых рейтинговых каналов – ВВС. Уже этот факт вызвал интерес региональных СМИ и широкий общественный резонанс. По окончании турнира Филипс» принял решение о продолжении сотрудничества в 2018-2019 гг. В октябре состоялась первая поездка в Волгоград, где команды из Смоленска и Зубцова занимались с профессиональными тренерами школы имени Л. С
10. «Хвостатая миля»: 5-километровый благотворительный забег принес 1,5 млн. руб. животным, содержащимся в приютах

ГК "АвтоСпецЦентр"

Уткина Анна
PR-менеджер

+7 (495) 788-08-03 доб. 13444, 7 (916) 354-37-64

anna.utkina@ascgroup.ru
Благотворительный забег «Хвостатая миля» состоялся 1 сентября 2018 года в Москве. PR-кампания, направленная на привлечение москвичей к участию в забеге стартовала 20 августа и завершилась 14 сентября. Основная цель мероприятия – привлечь жителей города Москвы к проблеме бездомных животных и рассказать о важности гуманного и ответственного отношения к животным в общем, и к бездомным в частности. 6 автосалонов АвтоСпецЦентр ?KODA на протяжении двух выступают партнерами различных благотворительных фондов и приютов для животных («Подарок судьбы» «Котодетки», «Дубовая роща») и принимают активное участие в комплексе акций и кампаний, направленных на привлечение внимания к проблеме животных, содержащихся в приютах и популяризацию идеи брать собак оттуда. Для АвтоСпецЦентр ?KODA это – демонстрация уровня социальной ответственности, поддержка семейных ценностей, возможность взаимодействия с клиентами, у которых есть домашние животные, повышение уровня лояльности к компании и бренду.
11. BeFriend

DPG

Аннинская Екатерина
PR директор

+7(906)702-93-55

anninskaya@dpgrussia.com
В июне 2018 года Россия с гордостью принимала чемпионат мира по футболу FIFA. Число гостей и болельщиков побило все рекорды. Но что-то могло так и остаться за кадром... Наша страна занимает одно из первых мест в мире по количеству бездомных собак. В преддверии Кубка мира их начали массово отлавливать и отвозить в приюты. Но приютам никогда не вместить их всех. А значит, на волоске оказались жизни тысяч животных. Накануне Чемпионата мира по футболу мы решили воспользоваться уникальной возможностью всем рассказать о нашей беде и поддержать попавших в приют собак. В тот самый момент, когда внимание всего мира было приковано к России, мы запустили международную социальную кампанию BeFriend. Кампания началась с проникновенного короткометражного фильма, снятого известным режиссером Ильей Найшуллером с актером Александром Палем в главной роли. Вдохновленные историей о загнанной в угол собаке, многие звезды поддержали инициативу и приняли участие в BeFriend challenge в социальных сетях и на улицах Москвы. Актеры, певцы, теле- и радиоведущие, спортсмены, блогеры, медиаперсоны публиковали свои фотографии в образе собаки и призывали всех поддержать попавших в приют четвероногих друзей. На специально разработанном сайте мы представили простые способы помочь собакам из приютов в 11 городах, принимавших чемпионат. Результаты кампании превзошли все ожидания. В 3 раза больше собак (по сравнению с тем же периодом в 2017 году) нашли себе хозяев. Об этом мы и мечтали!

Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Рэп-батл по безопасности

филиал ООО "Пивоваренная компания "Балтика" - "Балтика-Самара"

Ржевская Наталья
специалист по корпоративным коммуникациям

+7 9033031475

panfilova_na@baltika.com
Проект "Рэп-батл по безопасности" - коммуникационная поддержка запуска программы поведенческих аудитов по пресечению опасных действий и условий труда (ПАБ). Выбранная форма и содержание информационного сообщения позволили информировать широкую аудиторию сотрудников о запуске ПАБ, отработать негатив и контраргументы сотрудников, высказываемые в ходе аудитов, и сформировать команду амбассадоров безопасности на заводе.
2. #ПарадФункций

АО "Данон Россия"

Голуб Татьяна
менеджер по связям с общественностью и внутренним коммуникациям региона Центр

+7(987)920-17-45

Tatyana.Golub@danone.com
Об этом проекте не писали газеты и не рассказывало телевидение, его посты не собирали «лайки» в популярных социальных сетях, т.к. проводился он на платформе WORKPLACE - корпоративной сети компании Danone. #Парад функций – это: • проект по внутренним коммуникациям, объединивший сотрудников разных городов и подразделений АО «Данон Россия», • конкурс, благодаря которому всего за месяц коллеги узнали друг о друге гораздо больше, чем на различных тренингах и обучающих сессиях, • проект, который помог выстроить горизонтальные связи между различными департаментами и наладить систему обратной связи, • проект, который «продвинул в массы» новый канал коммуникации, платформу для общения и работы - корпоративную сеть Workplace, • проект, о необходимости которого в компании говорили последние несколько лет, но не знали как его реализовать, • проект, результаты которого превзошли все ожидания по количеству публикаций, характеру рассказанных историй (порой даже детективных) и то, среди его участников оказались руководители первой линейки российского Danone.
3. The Big Bang - together we grow

Bilfinger Tebodin

Васильева Светлана
Менеджер по связям с общественностью в Центральной и Восточной Европе

+795614000702

svetlana.vasilieva@bilfinger.com
Внутрикорпоративный проект Big Bang создан и реализован с целью решить задачу по объединению компании (800 человек) в регионе Центральной и Восточной Европы. По внешним и внутренним причинам организация меняет структуру, и уходит от деления на страны. Новый подход заключается в объединении 7 стран в команду одного региона - изменения коснулись состава менеджмента, организации процессов, набора услуг, интернационализации команды (Россия, Чехия, Польша, Украина, Венгрия, Румыния, Сербия). Все это требовало создания новой платформы по обмену информацией, деликатной межкультурной коммуникации, детальной проработки причин и последствий изменений. Проект решает эти задачи и представляет собой красивое, продуманное и интегрированное решение на грани HR и PR. На этапе подготовки концепции был проведен детальный анализ, оценены риски, найден индивидуальный подход к каждой группе сотрудников. На основании этого созданы материалы и инструменты, решающие целый ряд задач для максимально плавного, безболезненного и комфортного перехода к новой системе организации - чтобы донести ее преимущества как для сотрудников, так и для клиентов, вселить уверенность, наладить международные связи, создать атмосферу открытости и вовлеченности. Мы поистине гордимся этим проектом - его реализация продолжается и сегодня, чтобы поддерживать коммуникацию и отслеживать успехи и прогресс в новой для 800 сотрудников среде, вдохновляя их.
4. "Сила команды"

Центрально-Черноземный банк ПАО Сбербанк

Пархоменко Инна
Эксперт сектора коммуникаций и PR

+7 (951) 563-07-59

inparhom@mail.ru
Проект «Сила команды» - комплексная программа формирования и развития сильного коллектива, фундаментом которой стал коучинг. Она разработана профессиональными специалистами при участии Председателя Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк Владимира Салмина, обладателя Премии Leadership coaching awards. Концепция проекта «Сила команды» предусматривает и совершенствование профессиональных навыков, и командообразование, сплочение коллектива через постановку и достижение общих целей. В рамках проекта разработана «Хартия» Центрально-Черноземного банка - документ включает правила принятия решений, коммуникаций, разрешения конфликтов, которых придерживаются сотрудники. В рамках проекта «Сила команды» в банке проводится ряд мероприятий, таких как конкурс «Если бы я был Председателем», в рамках которого финалисты на один день занимают должности топ-менеджеров компании; сессии наставничества; лекции Председателя ЦЧБ Владимира Салмина о лидерстве; мероприятия, посвященные популяризации здорового образа жизни и др. Задачей пресс-службы Центрально-Черноземного банка стала конвергентная работа – каскадирование всех этапов и элементов проекта «Сила команды» через множество каналов внутренних корпоративных коммуникаций: ежедневный дайджест новостей (электронная рассылка), спецрепортаж, корпоративная газета (печатная версия), сюжеты для корпоративного телевидения «Сбербанк TV», брошюра «Летопись проекта «Сила команды». Немаловажно, что все работы выполнены пресс-службой самостоятельно
5. Внедрение социально-благотворительных проектов в корп.культуру RCG

Группа компаний RCG

Бондарев Максим
Менеджер по внутренним коммуникациям

+79629464571

m.bond@rcg.agency
Формирование единого инфополя для всех сотрудников группы компаний, повысив лояльность и вовлечённость персонала за счет разработчики стратегии внутренних коммуникаций и введения новых каналов коммуникаций, а также модернизации старых.
6. Гонка Чемпионов АвтоСпецЦентр

ГК "АвтоСпецЦентр"

Уткина Анна
PR-менеджер

+7 (495) 788-08-03 доб. 13444, 7 (916) 354-37-64

anna.utkina@ascgroup.ru
ГК АвтоСпецЦентр – компания, которая стремится к достижению лидирующих позиций в сфере автомобильного бизнеса (продажи автомобилей и сервисного обслуживания), а успех любой компании складывается из успеха ее сотрудников. Для повышения уровня вовлеченности и мотивации персонала, обеспечения выполнения плановых показателей по дилерским центрам мы запустили соревнование среди сотрудников «Гонка чемпионов АвтоСпецЦентр» и пригласили к активному участию коллективы каждого дилерского центра. В конкурсе участвуют коллективы дилерских центров (отделы продаж и сервиса), в конце каждого месяца оценивается результативность работы отделов (критерии, по которым происходит оценка результатов работы указаны ниже), в результате, отдел, который набирает максимальный процент – становится победителем (соревнуются между собой отделы розничных продаж новых а/м всех дилерских центров, отделы продаж а/м с пробегом всех дилерских центров и далее по аналогии). Финансовый аналитик консолидирует на ежемесячной основе данные по показателям отделов. HR-департамент размещает результаты отделов на корпоративном портале. На ежемесячной основе генеральные директора дилерских центров информирует сотрудников о результатах, поддерживает соревновательный дух, настраивает на победу. В каждом квартале подводятся промежуточные итоги, а на финише по результатам года будут подведены итоги трех кварталов. Лидеров ждет награждение.
7. Корпоративная газета «Прометей»

ООО «Газпром трансгаз Москва»

Жукова Елена
Помощник по связям с общественностью и органами воасти

8-920-44-77-341

e.zhukova@gtm.gazprom.ru
Газета «Прометей» - это корпоративное издание компании «Газпром трансгаз Москва», крупнейшего газотранспортного предприятия России, осуществляющего свою производственную деятельность в 14-и регионах Центрального Федерального округа. Газета издается более 12 лет - с июля 2006 года. Изначально созданное как командообразующий печатный орган сугубо производственной компании, издание выросло в полноценный pr-продукт, формирующий имидж компании как во внутренней, так и во внешней среде. Сегодня читательской аудиторией газеты являются руководство и сотрудники компании в головном подразделении и 25-и филиалах (более 12 000 человек), главы региональной власти Центрального федерального округа РФ, участники профильных совещаний, форумов и выставок, деловые партнеры, посетители интернет-сайтов ПАО «Газпром» и ООО «Газпром трансгаз Москва», гости Музея магистрального транспорта газа. Контент «Прометея» наряду с основной, производственной темой освещает во всем многообразии активную социальную жизнь компании: военно-патриотические, культурные, просветительские, благотворительные, спортивные и экологические проекты. Особое внимание в газете уделяется истории предприятия: ведь ООО «Газпром трансгаз Москва» стояло у истоков создания всей газотранспортной отрасли страны. В 2013 году газета признана Лучшим корпоративным печатным СМИ ПАО «Газпром».
8. CENTURY 21 Magazine

CENTURY 21 Россия

Бондарева Арина
pr-менеджер

+79660385194

arina.bondareva@hq.century21.ru
Журнал CENTURY 21 Magazine - корпоративное издание сети агентств недвижимости CENTURY 21, существующее с момента прихода компании в Россию (2007 год). У журнала несколько основных задач: - это площадка для обмена опытом и знаниями внутри сети, а также "рупор" головного офиса: мы информируем сеть обо всех актуальных новостях, интересных проектах, мероприятиях; - журнал является имиджевым инструментом компании, он всегда в наличии во всех офисах агентв, на информационных стойках профильных мероприятий; - разделы журнала направлены на мотивацию агентов к расширению профессионального кругозора, а присутсвие в рубрике "Лучшие агенты" является мощным поощрительным инструментом; - журнал представляет собой настольную книгу риэлтора - в нем публикуются лучшие практики, освещаются эффективные технологии и инструменты работы; - стиль изложения и тематика номеров привлекательны и интересны не только для агентов, но и для их клиентов, мы демонстрируем клиентам весь спектр технологий, применяемых агентами и объясняем их понятным языком.
9. "#Люди_внутри"

ООО "Сибирская Генерирующая компания"

Давыдова Ольга Олеговна
-

akkkvarel@mail.ru
89139323673

akkkvarel@mail.ru
Проект "#Люди_внутри" - 12 серий фотографий, раскрывающих энергетическую отрасль с нестандартной для общества стороны. В каждой серии зрителя погружают в определенную актуальную для этого периода тематику, что дает возможность трансформировать типичный образ энергетической компании и ее деятельности через призму социальной жизни общества: изобразительного искусства, моды, туризма и т.д.
10. Корпоративный журнал ГК "Инград"

Группа Компаний "Инград"

Власова Ольга Ивановна
менеджер

127006, г. Москва, Краснопролетарская ул., д. 2/4
+79269740055

VlasovaOI@ingrad.com
Роль корпоративных СМИ, нацеленных как на внутреннее, так и на внешнее потребление, расценивается как инструмент управления, неформальный канал коммуникаций внутри компании, между компанией и ее клиентами и партнерами, а также государственными регуляторами. Крупнейшие корпорации имеют целые семейства корпоративных изданий. ГК «Инград» относится к числу быстрорастущих корпораций, использующих лучший зарубежный и отечественный опыт в сфере публичной открытости, гласности, информированности персонала. Необходимость усиления внутрикорпоративных коммуникаций диктуется сегодня не только растущей конкуренцией на рынке недвижимости, но и процессами развития самой компании. Постоянно увеличиваются масштабы ее деятельности, оптимизируется внутрикорпоративная структура, обновляются и расширяются задачи, миссия, внутрикорпоративные ценности. Цель компании – стать лидером девелоперского рынка. ГК «Инград» позиционирует себя как команда опытных эффективных профессионалов, высокомотивированных, всегда готовых к изменениям и способных «на подвиг». Корпоративный журнал INGRAD – тот инструмент, который за годы своего существования доказал, что способен эффективно содействовать решению поставленных задач.
11. Партия за "Партой"

АНО дополнительного профессионального образования Высшая партийная школа ВПП «Единая Россия»

Обласов Алексей Викторович
И.о. Редактор журнала "Парта"

г. Москва пер. Банный 3
+79997125416

parta@edinros.ru
Партия за «Партой»: появление журнала Высшей партийной школы «Единой России» Коммуникационная стратегия журнала «Парта» выстроена на основе уже существующего бренда Высшей партийной школы «Единой России» и ее как успешных, так и новых программ – модулей «Политический текст» и «Политический лидер», кадровых проектов «ПолитСтартап» и «Федеральный ПолитСтартап». Основные акценты сделаны на экспертность, актуальность, реалистичность, прагматичность предоставляемой информации и открытость. Стратегические задачи издания: - укрепление партийной культуры, направленной на обновление, - расширение профессионального кругозора участников политических процессов, - диалог и сотрудничество всех регионов и институтов партии. Журнал стремится объединить вокруг себя активных сторонников на местах, обеспечить обмен мнениями, продвижение партийных интерпретаций, лучших практик и ценностей партии. Помимо функции корпоративной коммуникации и обмена опытом журнал решает образовательные задачи, обеспечивает доступ читателей к экспертному анализу как политической, так и внутрипартийной повестки. На сегодняшний день подобных корпоративных политических изданий, посвященных жизни партийной организации, избирательным кампаниям, политтехнологиям, в России нет. Журнал «Парта» выходит как в печати, так и в веб-версии.
12. Внутренние коммуникации в новой реальности

Coca-Cola HBC Россия

Савина Екатерина Александровна
эксперт по внешним мероприятиям и деловой программе

г. Москва, ул. Новоорловская, 7
89102029272

Ekaterina.Savina@cchellenic.com
В начале 2020 мир столкнулся с вызовом – коронавирусная инфекция, которая распространялась очень быстро. Количество информации о ней постепенно росло, но вместе с тем росло и количество заболевших. Любые изменения – это всегда не просто, как для человека, так и для бизнеса. Изменения, вызванные короновирусом, отразились на бизнесе Coca-Cola HBC Россия и, естественно, возросла необходимость в своевременном информировании сотрудников о мерах предосторожности, изменении в работе, в процессах, доступах на площадки. В этих стремительно меняющихся условиях была сформирована комплексная программа коммуникационной поддержки, задействовавшая множество каналов коммуникаций. По результатам последнего опроса, 92% сотрудников отметили, что отлично информированы обо всем, что происходит в компании, и что она делает для их защиты. Сейчас мы понимаем, выбранный подход был своевременный и верный.
13. ОТВЕТИТЬ ВСЕМ: Agile-подход к организации внутренних коммуникаций во время кризиса

ПАО "Газпром нефть"

Лобач Дмитрий
Начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций

190000 С-Пб, ул. Почтамтская 3-5
89119978380

lobach.da@gazprom-neft.ru
В начале года весь мир оказался в ситуации полной неопределенности. А нефтяники оказались в условиях «двойного кризиса» в связи с кризисом на нефтяном рынке. Перед «Газпром нефтью» встали задачи по охране здоровья сотрудников и обеспечению непрерывности производственного процесса. Ситуация потребовала срочных управленческих решений, в том числе в сфере коммуникаций с персоналом. Это потребовало существенного переформатирования системы внутренних коммуникаций. Потребовался отказ от традиционных печатных версий корпоративной прессы и почти полный уход в онлайн. Стремительное развитие цифровых СМИ, возрастающая роль коммуникаций от первого лица, генерация большого объема контента в различных центрах компетенций по всей компании, новые каналы дистрибуции и сегментация целевой аудитории … – лишь часть ответов на вызовы времени, потребовавших новых подходов в управлении. Благодаря применению методик agile в этот период была создана возможность оперативной настройки процессов и инструментов ВК под текущие потребности бизнеса и запросы аудитории. Итеративность в работе снимала часть неопределённостей, шаг за шагом отвечая на запросы бизнеса и сотрудников, пока общая картина не становилась четкой. Организация эффективной «обратной связи» через систему пульс-опросов позволяла создавать информационные продукты, реально отвечающие потребностям аудитории. Ежегодное исследование социально-психологического климата подтвердило правильность использованных решений.
14. ONE ГОК - ONE LOVE арт-проект Быстринского ГОКа

ООО ГРК "Быстринское"

Ломакина Ульяна Геннадъевна
Ведущий специалист пресс-службы

город Чита Лермонтова 2
89144948000

LomakinaUG@nornik.ru
Арт-проект Быстринского ГОКа - ONE ГОК - ONE LOVE. Внутрикорпоративное, культурное мероприятие, реализованное в несколько этапов на производственной площадке предприятия в рамках проведения празднования Дня Металлурга 2020. Проект был направлен на то, чтобы объединить всех сотрудников, находящихся в момент празднования Дня Металлурга общим делом - созданием картины с производственными объектами предприятия, выполненными в технике Ван Гога. Проект был реализован в несколько этапов - подготовка эскиза картины, отрисованного вручную, преобразование имиджевых фотографий в художественные изображения, реализация самой арт-площадки с мастер-классом от художников по рисованию картины во время проведения празднования Дня Металлурга, доработка картины художниками, размещение картины в административном здании предприятия. Данный проект про реализацию себя, про то, что каждый может прикоснуться к прекрасному и сотворить что-то необычное и новое. Цель проекта – объединить огромную команду сотрудников общим, творческим процессом, а также разнообразить привычный перечень мероприятий вахтовиков. Рисуя картину, каждый сотрудник почувствовал себя частью большого коллектива и частью предприятия, изображая объекты предприятия на общей картине, которая теперь размещена на производственной площадке. Также мероприятие несло функцию арт-терапии для сотрудников.
15. Корпоративный журнал «НАНОЛЕК INSIGHT»

ООО "Нанолек"

Зайцева Татьяна
менеджер по корпоративным коммуникациям

ул. Бутырский Вал 68/70 стр. 1 офис 24
+74956482687

t.zaytseva@nanolek.ru
Первые версии журнала начали издаваться еще в 2018 году (первый номер датируется июнем) и имели вид, скорее дайджеста, постепенно эволюционируя в полноценное издание, которое выходило 4 раза в год (ежеквартально). С марта 2020 года, с приходом нового директора по корпоративным коммуникациям, издание было переформатировано, превратившись в стильный журнал со смысловым наполнением в бизнес-стилистике, отвечающим запросам современной и самой молодой на рынке биофармацевтической компании. Постоянные рубрики закреплены, а вот основная тема номера, реализация и новые идеи – всё это скрупулёзно продумывается и обсуждается на редакционном совете. От парадигмы «творческий беспорядок» редакция перешла к «смысловым приоритетам» в рамках корпоративного журнала для сотрудников московского офиса и биофармацевтического комплекса в Кировской области. Корпоративное издание позволяет обеспечивать единое информационное поле для сотрудников компании, которые находятся в разных локациях: офис в Москве, производство в Кировской области и региональные менеджеры в разных городах России.
16. Зачетная книжка маркетолога («Серебряный Лучник» — Урал)

19/84 Brand experience agency

Погребицкая Полина Константиновна
Контент-менеджер

Екатеринбург, ул. Малышева, 71а, офис 209
89827399793

ppogrebitskaya@gmail.com
Команда brand experience agency 19/84 убеждена, что креатив — это не стихийное состояние, а результат системной работы и постоянного обучения. Для развития такой среды в агентстве в 2020 году мы запустили корпоративный проект «Зачетная книжка маркетолога». Он состоит из шести частей: — офлайн- и онлайн-квизы для команды агентства, — экскурсии по городу и предприятиям, — книжный марафон, — тематические трындельники, — квесты для именинников, — welcome-письма для новых сотрудников. Цели проекта для бизнеса: 1. Развитие и создание новых продуктов. В агентстве развивается направление experience-маркетинга, главный продукт которого – креативный спецпроект, направленный на получение потребителем эмоционального опыта при соприкосновении с брендом. Это направление предполагает наличие и развитие сильной креативной команды. 2. Удержание и сплочение команды, повышение ее вовлеченности в работу и корпоративную культуру компании – пандемия еще сильнее актуализировала эту проблематику. 3. Привлечение лучших креативных специалистов на рынке через создание имиджа креативной компании, в которой круто работать. Несмотря на временную работу на дистанте, мы успели проработать каждое направление. Теперь в агентстве еженедельно происходит что-то любопытное: от квиза по рекламе 80-х и теста по антиутопии Оруэлла до экскурсии по стрит-арту и лекции про SMM в футболе.
17. СВЕЖИЕ ПЕРСПЕКТИВЫРазработка и запуск HR бренда «Пятёрочки»

ТС «Пятёрочка»

Доронина Алёна Константиновна
Менеджер направления по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре

142784
89281159263

Alena.Doronina@x5.ru
Сегодня «Пятёрочка» является компанией-лидером российского ритейла. Но современный рынок и предпочтения гостей меняются экспоненциально, а значит, компания не может останавливаться на достигнутом. Чтобы удержать лидерство, «Пятёрочке» предстоит заслужить доверие покупателей и стать действительно великой компанией. Главным драйвером в достижении этой цели является команда. Почему лучшие люди должны работать с нами? Чтобы ответить на этот вопрос, компания провела глубокое исследование, в котором пригласила принять участие не только сотрудников «Пятёрочки», но и коллег из других компаний и сфер. Торговая сеть спросила у них: «На что они ориентируются в первую очередь при выборе компании-работодателя, и что нужно изменить «Пятёрочке», чтобы привлекать и сохранять в своей команде лучших людей?». Таким образом, концепция HR-бренда была разработана с участием 2800 действующих и потенциальных сотрудников торговой сети. В ее основу легли качественные и количественные исследования потребностей разных профессий, а также преимущества, которые компания может дать своим сотрудникам. Ее результаты позволили сформулировать EVP (employer value proposition – ценностное предложение работодателя) и выделить тот набор возможностей, ценностей и смыслов, которые привлекают работать в «Пятёрочке». Это позволит качественно изменить процесс поиска сотрудников, чтобы находить тех людей, для которых работа у нас совпадает с их потребностями и ценностями или даже превосходит их, и сохранять «своих».
18. «ЦБшник». Внутренний журнал Банка России

Банк России (Центральный Банк Российской Федерации)

Яковлева Мария Ивановна
заведующий сектором

Москва, ул. Неглинная, д. 12
+79685184901

yakovlevami@mail.cbr.ru
Эксклюзивный. Полезный. Интересный по всем статьям. Все это о «ЦБшнике» - корпоративном онлайн-медиа Банка России. Хотя пилотный номер вышел в конце 2019 года, именно в 2020-м журнал «ЦБшник» стал одним из ключевых каналов коммуникации с сотрудниками на важные для организации темы. В этот же период он подтвердил свою востребованность у аудитории: более 75% сотрудников со всей страны, от Калининграда до Камчатки, стали его читателями. Не помешала даже пандемия, хотя журнал доступен пока только во внутренней сети (в ближайшие полгода планируются запуск внешней версии сайта и бумажная версия). Каждый номер охватывает очень широкий спектр тем, и на виртуальных страницах «ЦБшника» находит отражение все, чем живет мегарегулятор: от денежно-кредитной политики до финтеха, от 160-летней истории Банка России до спорта. Ключевые принципы, которых редакция придерживается при работе над журналом: - уникальность (в темах, подаче, составе экспертов); - высокое качество (соответствие последним медиатрендам); - отсутствие шаблонов (каждый материал – отдельное креативное решение); - внимание к информационной безопасности. «ЦБшник» - это умный финансовый глянец только для сотрудников мегарегулятора, который, мы уверены, был бы интересен и за его пределами.
19. «Искусство обогащает» – кейс эксклюзивных творческих продуктов к 70-летию УЭХК («Серебряный Лучник» — Урал)

Акционерное общество "Уральский электрохимический комбинат"

Вера Борисова
Начальник отдела по связям с общественностью

Свердловская область, г. Новоуральск, ул. Бульвар академика Кикоина, д. 22, кв. 29
+79678543429

olga.dorovskikh@mail.ru
«Искусство обогащает» – кейс эксклюзивных творческих продуктов к 70-летию УЭХК: ? видеоролик «Симфония центрифуги», где симфония, написанная специально дирижером Театра музыки, драмы и комедии исполняется на производственных площадках УЭХК, подчеркивая сходство процессов, их творческое начало и безопасность атомного производства; ? творческие конкурсы для работников «Гимн УЭХК», «Стихотворение об УЭХК», «Слоган, позиционирующий УЭХК», «Песня об УЭХК», подготовка творческих коллективов города и комбината и исполнение на юбилейных мероприятиях; ? фотобиеннале «Ценные кадры» в Музее под открытым небом с уникальными кадрами производства и профессионалов, выполненными известными фотографами региона; ? граффити «Лента времени» с изображением вех истории предприятия на ограждении периметра закрытого города с участием работников УЭХК в мастер-классе по граффити; ? запуск атомбаса с лентой времени на бортах. Проект привлек внимание общественности к истории УЭХК, повышая лояльность к ядерным технологиям, формируя чувство гордости и сопричастности к деятельности предприятия.
20. Коммуникационный проект «Внутренняя кухня — Семейные истории "Магнит"»

Розничная сеть «Магнит»

Бугрова Екатерина Сергеевна
Менеджер проекта

125047, г. Москва, ул. Брестская ул., д. 30
89851149614

bugrova@paper-planes.ru
2020 год стал настоящим вызовом для сферы торговли. И мы с ним справились! Несмотря на то, что все были вынуждены привыкать к новым условиям труда, «Магнит» не сбавлял темп и работал в усиленном режиме. Офис справлялся со своими обязанностями дома, а розница — на передовой. Как объединить сотрудников в таких условиях и сохранить показатели бизнеса? Мы решили этот вопрос и для дополнительной мотивации команды организовали серию мероприятий «Внутренняя кухня — Семейные истории "Магнит"» на базе медиапортала и корпоративных социальных сетей. Проект был приурочен ко Дню работника торговли. Основной его целью стало построение и поддержка вертикальной и горизонтальной коммуникаций. С помощью проведённых мероприятий в рамках проекта «Внутренняя кухня — Семейные истории "Магнит"» мы объединили регионы присутствия, улучшили показатели социальных сетей, увеличили индекс лояльности, переломили динамику рынка в период коронавируса и замотивировали сотрудников. Ведь пандемия закончится, а лояльность команды останется!
21. Внутренние коммуникации в период пандемии(на примере Северо-Западного банка ПАО Сбербанк)Серебряный Лучник - Северо-Запад

Северо-Западный банк ПАО Сбербанк

Азарная Марина Александровна
региональный менеджер управления маркетинга и коммуникаций

Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, 2
+79602466312

marina_azarnaya@mail.ru
Проект "Внутренние коммуникации в период пандемии (на примере Северо-Западного банка ПАО Сбербанк)" о том, какие форматы и какие каналы коммуникаций использовал Северо-Западный банк ПАО Сбербанк в период пандемии в 2020 году для мотивации и поддержания духа сотрудников, их регулярного информирования, возможности интерактива и др. В результате предпринятых командой коммуникаторов комплексных действий и используемых инструментов внутренних коммуникаций удалось повысить уровень удовлетворённости сотрудников компанией в сложный кризисный период 88% до 91, 6%.
22. Серия интерактивных онлайн-мероприятий для внутренних клиентов

Поволжский банк Сбербанк

Рыбакина Светлана Сергеевна
региональный менеджер

rybakina.s.s@sberbank.ru
89171486897

sbess@bk.ru
В связи с пандемией и уделённым режимом работы сотрудников проведение мероприятий в традиционном формате стало невозможным. Кроме того, команда территориально разобщена – сотрудники находятся в 7 регионах страны. В связи с этим потребовался поиск новых инструментов и форматов для проведения мероприятий ко Дню рождения Сбера и Новому году. 12 ноября было организовано масштабное онлайн-мероприятие Happy Sberday. Телемост объединил 8 головных отделений Поволжского банка, прямой эфир осуществлялся из студии ГТРК «Самара». Кроме церемонии награждения, на которой отметили более 300 сотрудников, на мероприятии была предусмотрена интерактивная программа и озвучены предварительные итоги года. В преддверие Нового года, в связи с сохранением ограничений на проведение очных мероприятий, было решено использовать данный формат для проведения новогоднего праздника для команды Поволжского банка. Яркий ведущий, интерактивные квесты, выступление музыкального и танцевального коллективов и даже похищение председателя в прямом эфире – мероприятие стало достойной альтернативой традиционного корпоратива и получило массу положительных отзывов сотрудников.

Международные коммуникации

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Международный фестиваль творчества "ArtГОРОД"

ООО "Межрегиональное информационное агентство

Петрова Татьяна
директор Международного фестиваля творчества "ArtГОРОД"

89093440793

artgorodfest@mail.ru
Это проект, призванный объединить на одной площадке арт-терапевтов, художников, людей творческих профессий. Фестиваль проводит в течение года различные мероприятия, рассчитанные на детскую, семейную и взрослую аудиторию. Для нас очень важно создание творческой среды, популяризации творчества и арттерапии, межнациональных и международных коммуникаций посредством искусства и творчества, искуство и творчество не имеет языковых барьеров, жителем ArtГОРОДА может стать каждый не зависимо от территории
2. Документальный фильм о подвиге российских солдат на территории Франции в годы Первой Мировой войны

МРО Фонд содействия безопасности "Каскад"

Еремкин Александр
руководитель

8(846)342-05-10

fss3@ail.ru
Жанр - документальный фильм-очерк (хронометраж - 40 минут; целевая аудитория: 16+), название - «Время собирать веты». На 2018г. приходится значимая дата - 100-летие окончания Первой мировой войны, кою весь мир называл "Великой" и в которой большую роль сыграла Россия. Мало кто знает, что 2- й особый пехотный полк, воевавший в Первую мировую войну на территории Франции - в 1916г. формировался в Самаре на основе запасного подразделения. Личный состав полка совместно с английскими и французскими войсками защищал регион Шампань-Арденны, где особо отличилась русская пехота под Реймсом, не допустив прорыва немецких дивизий в направлении Парижа. Большая часть солдат 2-го особого пехотного полка похоронена во французской провинции Шампань – побратима Самарской области. Во Франции память о русских солдатах бережно сохраняется. К сожалению, жителям Самарской области и других регионов России практически ничего неизвестно о том, что именно в Самаре был сформирован 2-ой особый пехотный полк, покрывший себя неувядаемой славой в боях под Реймсом, и чью память до сих пор чтят благодарные французы. Фильм о важности сохранения памяти о тяжелых, но славных страницах истории, в которую вписано имя и подвиг русского солдата - поможет включить общины соотечественников, проживающих во Франции, в единое пространство "Русского мира", укрепит взаимодействие с Францией в культурной сфере, усилив там российское культурное присутствие.
3. Посвящение в полярники: международный пресс-тур к истокам «Турецкого потока»

SPN Communications

Тенишева Динара
менеджер по связям с общественностью

89112780343

d.tenisheva@spncomms.com
«Турецкий поток» — проект безтранзитного экспортного газопровода из России в Турцию через Черное море и далее до границы Турции с сопредельными странами. В связи со строительством «Турецкого потока» Российская сторона могла столкнуться с негативным восприятием проекта населением Турции. Некоторые жители опасались того, что строительство газопровода могло повлечь за собой загрязнение окружающей среды, создать инфраструктурные неудобства для местного населения и сопровождаться большими экономическими затратами. Цель коммуникационной компании – показать, что реализация проекта «Турецкий поток» наоборот положительно повлияет на развитие экономики Турции, укрепит позиции страны в качестве ключевого энергетического игрока в регионе.
4. «Артек»: медийная поддержка международной репутации в условиях санкционных ограничений (организация и проведение пресс-тура иностранных журналистов)

Агентство стратегических и финансовых коммуникаций (АО «Примум Мобиле Агентство ПР и Консалтинга»)

Раздорская Ксения
Владмировна

+7 (495) 545-01-98

krazdorskaya@primum.ru
«Артек» - единственный в России детский центр, исторически наделённый международным статусом. После воссоединения Крыма с Россией вопрос восстановления международной репутации «Артека» стал одним из основных. Однако усилия управленческой команды по обновлению детского центра дискредитировались общей антироссийской кампанией, а интерес иностранных СМИ к «Артеку» состоял в запросе на подтверждение негативных предубеждений. В 2016 году команда PRIMUM начала системную работу по восстановлению связей с зарубежными СМИ. В июле 2018 года, для преодоления насторожённости журналистов и формирования их лояльности к «Артеку» был организован масштабный пресс-тур иностранных СМИ на территорию детского центра. В нем приняли участие представители СМИ из 10 государств, в т. ч. - Узбекистан, Азербайджан, Сербия, Испания, Франция, Канада, ФРГ, Ливан, Турция. Главную проблему организации пресс-тура определили факторы: «Мы хотим поехать, но нам все равно не дадут отписаться»; «Вряд ли мы будем лояльны «Артеку», пока не решен вопрос статуса Крыма». В этой связи проектирование пресс-тура происходило не только в организационной плоскости, но, прежде всего, предполагало: ? мотивацию головных редакторов к принятию решения о публикации; ? формированию потока информационных поводов, которые помогали бы журналистам попасть в актуальный редакционный план.
5. Россия в тренде

SPN Communications

Тенишева Динара
Менеджер по связям с общественностью

+7 911 278 03 43

d.tenisheva@spncomms.com
Легкая промышленность, несмотря на экономические трудности и рост конкуренции, показывает устойчивый рост. По сравнению с 2016 г. в 2017 г. производство текстиля выросло на 7,6%, кожи и обуви – на 3,7%, на 15% увеличился экспорт продукции легкой промышленности. Расширяется и модернизируется производство одежды и кожевенных изделий, открываются новые предприятия, повышается доверие граждан к отечественной продукции. Легкая промышленность обладает потенциалом для роста, так как производимые ею товары имеют массовый, общественный характер. Наш проект нацелен на популяризацию достижений легкой промышленности, продвижение отрасли на внешних рынках и поиск новых партнеров и взаимовыгодных инструментов для развития и сотрудничества. Мы хотели показать, что легкая промышленность России может удивить и удивить положительно. Для этого мы провели отдельные отраслевые мероприятия с широким аудиторным охватом, разработали систему презентационных проектов разной тематики, организовали застройку коллективных стендов. Участие в данных мероприятиях открыло производителям доступ к новым технологиям и коммерческим возможностям.
6. TASTE OF MEXICO: Национальный Дом болельщиков Мексики на ЧМ-2018

PR Inc.

Чамина Анастасия
Менеджер проектов

89652799525

achamina@pr-inc.ru
TASTE OF MEXICO – самый масштабный Дом болельщиков на чемпионатах мира за 12 летнюю историю проекта. Проходит при поддержке Министерства туризма Мексики с 2006 года. В условиях высокой конкуренции за внимание аудитории и СМИ к событиям ЧМ, стереотипах о стране, Агентству предстояло привлечь аудиторию на площадку и популяризовать культуру Мексики в мировых СМИ и соцсетях. Коммуникационный результат: более 300 млн – медиа охват кампании, 3 225 выходов в мировых СМИ, 90 минут эфирного времени на ТВ, более 1 500 000 охват в соцсетях. Бизнес-результат: площадку посетили 180 тыс. чел. за 23 дня (8 тыс. чел. в день).
7. «Международная кампания RUDN University. Сhoose your future. Make the world better»

PR Inc.

Чамина Анастасия
Менеджер проектов

89652799525

achamina@pr-inc.ru
RUDN University – международная исследовательская площадка, объединяющая студентов и молодых ученых со всего мира в сферах медицины, геологии, физики и др. Однако за рубежом абитуриенты слабо осведомлены о существовании RUDN, преимуществах его образования. Перед агентством стоял «вызов» - провести кампанию в 18 странах 4 континентов для ЦА с разным менталитетом, уровнем образования, бэкграундом и говорящим на 5 разных языках. В результате KPI превышен в 2 раза - на 28% увеличилось количество заявок на обучение.
8. Чистые Игры

МОО Чистые Игры

Зайцев Антон Геннадьевич
PR-менеджер

198504, город Санкт-Петербург, город Петергоф, улица Шахматова, дом 14, квартира 24
+79312587097

press@cleangames.ru
«Чистые Игры» — командные соревнования по очистке территорий от мусора и разделению отходов. Проект зародились в 2014 году, с тех пор прошло более 1000 игр в 332 городах России и еще в 19 странах (Соединенных Штатах, Венесуэле, Дании, Китае, Японии, Вьетнаме, Малайзии, Индии, Нигерии, Италии, Польше, Болгарии, Латвии, Литве, Эстонии, Грузии, Казахстане, Беларуси и Украине). Игры объединили более 60 000 игроков, которые собрали более 1 200 тонн мусора. Методика «Чистых Игр» распространяется бесплатно. Мероприятия «Чистых Игр» — городской праздник, увлекательная игра с призами, где участники ищут артефакты, решают экологические загадки, собирают и разделяют мусор, получая за это баллы. В одном мероприятии участвует от 30 до 1500 человек, которые собирают от 2 до 18 тонн мусора. Отсортированный мусор отправляется на переработку. В 2020 году во второй раз прошел Кубок Чистоты Балтийского моря и впервые - Межконтинентальные Чистые Игры Россия-США.
9. Шахматная партия “Космос – Земля”: спустя 50 лет

Чудная Дарья Юрьевна
начальник отдела по связям с общественностью и маркетинга

1-я Останкинская улица 41/9
+79162513328

editormmk@gmail.com
9 июня 2020 года Музей космонавтики совместно с Госкорпорацией “Роскосмос”, Федерацией шахмат России и социальной сетью ВКонтакте провели в прямом эфире вторую в истории шахматную партию между Землёй и Космосом. Матч был сыгран в день 50-летия первой шахматной партии “Космос – Земля”. Мы выбрали такую форму популяризации исторического наследия, чтобы быть максимально актуальным и интересными молодежной аудитории. Мы хотели, чтобы посетители музея сами стали участниками масштабного события, которое войдёт в историю. Мы также ставили задачу – привлечь к музею и шахматному сообществу дополнительную аудиторию, в том числе — зарубежных любителей шахмат и космоса. В преддверии второй игры “Космос – Земля” мы провели серию шахматных онлайн-турниров среди предприятий Роскосмоса, космических музеев страны, а также турнир для школьников и студентов. В фестивале приняли участие 338 команд из России и даже команда из Индии. А 9 июня в главном зале музея прошёл матч между чемпионом мира по рапиду и блицу Сергеем Карякиным и космонавтами Анатолием Иванишиным и Иваном Вагнером, которые находились на борту МКС. Русскоязычный прямой эфир посмотрели более 1,3 млн человек, трансляцию на английском — более 12 000 человек со всего мира. Центральным артефактом матча, вызвавшим огромный интерес у прессы, стали шахматы, которыми в 1970 году играли на орбите. Из-за пандемии турнир пришлось перенести в онлайн. Это позволило привлечь больше участников и расширить их географию.
10. «УВАРОВО – КРАЛЕВО – БЕЛАЯ ЦЕРКОВЬ – ДЕСПОТОВАЦ: нерушимые узы российско-сербского братства в условиях вызовов нового времени»

Валентина Евгеньевна Кобзарь
Заместитель главы администрации города Уварово Тамбовской области

393460 Город Уварово Тамбовской области, ул.Шоссейная, 4
+79158606272

kobzar@g58.tambov.gov.ru
2020 год поделил привычный для нас мир на две части – «до» и «после». Мы все хорошо знаем и помним, что было «до» COVID-19. Вместе с тем до полного исчерпания пандемии, а тем более последствий её в экономике, мире коммуникаций, достаточно далеко. Трудно представить, что ждёт нас впереди, и все мы учимся жить в новых реалиях и угрозах современного мира. Город Уварово с 2010 года связывают тесные дружеские отношения с рядом муниципалитетов Республики Сербия. В разные годы были подписаны протоколы о намерениях сотрудничества, неоднократно состоялись обмены делегациями, традиционным стало участие обеих сторон в различных фестивалях, форумах и акциях. В марте 2020 г. планировался официальный визит делегации г.Уварово в г.Белая Церковь для подписания соглашения об установлении дружественных отношений и планировании дальнейшей совместной деятельности, в том числе в рамках празднования юбилея Великой Победы и 100-летия прибытия российских беженцев на Балканы. Однако быстро меняющаяся ситуация на фоне новостей о распространении коронавируса, жесткие ограничительные меры не дали данным планам осуществиться. В этих условиях нужно было выработать новую стратегию взаимодействия с тем, чтобы не растерять накопленные за многие годы контакты, поддержать людей в непростой период самоизоляции, продолжить работу по формированию положительного имиджа России у сербов и наоборот. Данный проект представляет ряд российско-сербских онлайн-акций, которые были проведены в течение 2020 г.

Развитие и продвижение территорий

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. ТЭФИ-РЕГИОН 2018

ГТРК "Самара"

Крылова Елена
Директор

89379809831

gtrk34@tvsamara.ru
По данным аналитического агентства ТурСтат в 2017 году Самарская область заняла 34 место в рейтинге внутреннего туризма самых популярных регионов России. Невысокий рейтинговый показатель отражает недостаточную информированность о туристических возможностях Самарского края. ГТРК «Самара», являясь крупнейшим областным СМИ, одной из профессиональных задач ставит формирование привлекательного имиджа региона. Международный телевизионный марафон «Здесь тыл был фронтом», всероссийский телевизионный медиаконкурс «Русский космос», множество локальных эфирных форматов - примеры медиаинструментов, реализуемых ГТРК «Самара» с целью развития и продвижения территории. Выступаю инициатором и соорганизатором финальных мероприятий Всероссийского телевизионного конкурса «ТЭФИ-Регион» команда ГТРК «Самара» реализовала стратегию продвижения региона.
2. Международный саммит инвесторов ранних стадий Volga Angels

YellowRockets

Вахрушев Сергей
Специалист по связям с общественностью YellowRockets

+7 9276858267

pr@yrockets.com
Более 200 инвесторов из 22 стран мира собрались в Самаре, чтобы обсудить главные вопросы и тренды венчурной отрасли. 7-9 сентября прошел саммит инвесторов ранних стадий VOLGA ANGELS - крупнейшая встреча бизнес-ангелов, посевных фондов, акселераторов, корпораций, институтов развития и представителей власти. Volga Angels - единственное мероприятие в России, которое включено в календарь Европейской ассоциации бизнес-ангелов.
3. Истории Чемпионов

Автономная некоммерческая организация "Дирекция города-организатора Самары по подготовке и проведению в 2018 году чемпионата мира по футболу" (АНО Дирекция-2018)

Петров Евгений
Руководитель проекта по реализации маркетинга города-организатора

+7 967 763 52 27

petrov.e@sport-63.ru
Истории чемпионов это одиннадцать художественных работ на фасадах жилых домов и других объектах инфраструктуры города Самары. Одиннадцать историй о чемпионах в мире футбола от “чемпионов” в мире современного российского искусства. Цель проекта - повышение туристической привлекательности и узнаваемости города с помощью создания новых, уникальных образов, выраженных в форме уличного изобразительного искусства стрит-арт. Все художественные работы размещены на туристическом маршруте, обозначенном международной федерацией футбола FIFA на период проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018. Взяв за основу методы уличного искусства, с его стремлением к большим поверхностям, в пространстве города были созданы “монументальные высказывания”, сюжетом которых стали наиболее важные личности и события, сформировавшие историю чемпионата мира по футболу в частности, и мирового футбола в целом. Для реализации проекта были приглашены ведущие уличные художники России, такие как: Алексей Каллима, у автора была персональная выставка в музее Лувр, Франция. Миша Most – обладатель рекорда Гиннеса за самое большое в мире граффити. Валерий Чтак, Вова Nootk, Марат Morik, Андрей Сяйлев, Артем Стефанов, Егор Федорычев, Слава ПТРК, работы нескольких авторов находятся в собрании государственной Третьяковской галереи. Над проектом работала команда Zukclub, получившая международную известность, благодаря масштабности своих работ. Куратором проекта являлся Михаил Савченко – директор Музея Модерна.
4. Деревянные архитектурные конструкторы UNIWOOD

ООО "Юнивуд"

Драпеза Данила
специалист по внешним коммуникациям

89879038269

info@uniwood.shop
В 2018 году, специально к ЧМ в России, мы создали первый деревянный конструктор - сборную модель стадиона "Самара Арена". Проект был поддержан Главной региона Д.И. Азаровым и стал одним из главных бизнес-подарков для вин-гостей Чемпионата. Своими силами мы сформировали сеть партнеров по всему региону, которые реализовывали необычные сувениры туристам со всего мира. Мы поставили перед собой цель - создать сувенир, отличный от привычных матрешек и магнитов на холодильник. Еще одна цель - прилечь внимание туристов к Самарской области, создать новый символ города. Превратить образ стадиона в узнаваемый символ всего региона. Конструктор "Самара Арена" стал одним из самых популярных сувениров ЧМ-2018, сегодня его уже собрали Президент FIFA, тренер российской сборной Станислав Черчесов и руководители всех футбольных команд, принявших участие в играх на территории Самарской области. После окончания ЧМ-2018 мы не остановили проект, сегодня мы создаем деревянные конструкторы из которых можно собрать достопримечательности и архитектуру Самары и России. Мы хотим, чтобы туристы могли увезти с собой осязаемые воспоминания - то к чему можно прикоснуться руками, такой сувенир, указав на которы можно сказать "Я здесь был, сидел на этой трибуне". А еще наш конструктор - отличное занятие для ребенка, он не только развивает моторику, но еще и собирает семью вместе за одним занятием, за строительством памятников родных города и страны.
5. Семейный контролер

Министерства социальной защиты населения Бурятии

Гулгенова Арюна
Консультант (пресс-секретарь)

89148440465

pressrb@mail.ru
Главная цель телепроекта - профилактика семейного неблагополучия и социального сиротства. Проект отражает межведомственное взаимодействие субъектов профилактики. Благодаря проекту, удалось привлечь внимание жителей республики к решению проблем семей, находящихся в трудной жизненной ситуации; установить диалог не только с горожанами, но и жителями близлежащих районов. В результате объединить усилия, как субъектов профилактики, так и общественности в поддержке нуждающихся семей. Многие семьи получили консультационную и материальную помощь, приняли участие в новых социальных программах, кто-то пожелал пройти лечение от алкогольной зависимости по программе «С чистого листа», кому-то потребовалась серьезная профилактическая беседа – все это сделано для того, чтобы сохранить кровную семью ребенка. На телефон «Семейного контролера» поступило 102 сигнала, из них подтвердилось около 50. На учет были поставлены 25 семей. Все сигналы были проверены и отработаны специалистами районных отделов соцзащиты, в подтвержденных случаях были переданы в органы опеки и ПДН МВД России по РБ. Телепроект реализовывался в период с 01.06.-21.12.2018 г. и демонстрировался в 14 выпусках на центральном г. Улан-Удэ ТК "Ариг Ус". Проект имел успех, о чем свидетельствуют его рейтинги, отраженные на сайте телеканала. С проектом можно ознакомиться по ссылке. https://arigus.tv/news/video/351/
6. Продвижение Чемпионата мира 2022 в России

Ceremonies Staging Agency и Консалтинговая группа "Полилог"

Ключникова Мария
Пресс-секретарь Консалтинговой группы "Полилог"

8-916-934-64-08

kluchnikova@polylog.ru
Период проведения чемпионата мира по футболу 2018 года в России – идеальное время для того, чтобы познакомить болельщиков уже со следующим чемпионатом по футболу, который пройдет в 2022 году в Катаре. Сделать знакомство болельщиков с ним приятным и незабываемым – главная задача этого проекта. Мы организовали интерактивные оффлайн активности для москвичей и гостей столицы и провели комплексное информационное сопровождение всего проекта.
7. Городской пикник "Пир на Волге"

ООО "Волга-тур"

Полухина Наталия
заместитель директора по развитию

+7 4852 94 32 72

incoming@volga-tours.ru
Городской пикник «Пир на Волге» — межрегиональный гастрономический туристический фестиваль в Ярославле, в котором участвуют кулинары, рестораторы, производители местных продуктов и товаров из многих регионов России, творческие коллективы, художники, музеи, ремесленники; гости фестиваля - жители города и области, туристы (в 2018 г. 60 000 гостей, из них - 15 000 туристов из 78 регионов России). Городской пикник проходит в самом популярном и любимом месте отдыха ярославцев и туристов — парке Стрелка. На время праздника она делится на несколько тематических площадок. В 2018 году их было 124. Основные: «Большая кухня»: кулинарные битвы и мастер-классы с участием звезд шоу-бизнеса, известных спортсменов, политиков, актеров. «Своя кухня»: дегустации и презентации продуктов местных производителей - сыры, колбасы, чаи, душепарки и медовухи. «Маленькая кухня»: веселые занятия, мастер-классы и развлечения для самых маленьких гостей Пира «Кухня здоровья»: спортивные состязания, фитнесу, школа вкусной и полезной пищи. «Кухне творчества»: масатер-классы и сувениры от ярославских ремесленников. А также интерактивные площадки партнеров Пира, выступление музыкальных коллективов, кулинарные тематические круизы с угощеним на борту, фестиваль уличной еды, проекты «Свадебный пир» и Rock-n-Mob - сотня рок-музыкантов и десятки тысяч зрителей. Звездный ведущий — Андрей Малахов и 4 звездных шеф-повара: Григорий Мосин (бренд-шеф «Пира на Волге», Павел Заварзин, Андрей Куспиц, Сергей Кузнецов.
8. Информационный рыболовный портал BigFishing.info

BigFishing.info

Клычев Вадим
Директор

89152225955

info@bigfishing.info
Информационный рыболовный портал BigFishing.info – это проект который оповещает рыболовов о новых местах рыболовной ловли, водоемах, какая водится в ней рыба, инфраструктуре в любом городе РФ, а в дальнейшем и во всем мире. Вся информация предоставляется бесплатно. Удобный ресурс для продажи путевок и лицензий на рыбалку в любой регион РФ и Всего мира
9. Формирование новой репутации известного туристического маршрута "Золотое кольцо России"

Союз п взаимодейтсвию и развитию городов Золотого кольца

Лилеева Ольга
Советник мэра по развитию туризма, координатор проекта Союз городов Золотого кольца России"

+7(915) 965-61-97

olileeva45@mail.ru
«Золотое кольцо России» – это национальный проект, исторически объединивший 9 городов, с уникальными памятниками культуры и архитектуры, состоящий из нескольких туристских маршрутов. Cоюз по взаимодействию городов Золотого кольца – координатор развития Национального проекта «Золотое кольцо России». Цели Союза: увеличение туристского потока и продолжительности пребывания туристов на маршруте Золотое кольцо России. Основные задачи: развитие существующих и создание новых туристских маршрутов; системное продвижение Национального проекта и каждого города, в него входящего, под единым брендом «Золотое кольцо России»;привлечение инвестиций в туристскую инфраструктуру городов Золотого кольца; Направление деятельности Союза в 2018 г.: Организация системного взаимодействия туриндустрии городов; Создание перечня маршрутов и объектов туриндустрии для различных целевых аудиторий; Разработка и внедрение Золотого стандарта гостеприимства и составление реестра объектов, рекомендуемых Союзом городов; Разработка сетевых проектов и новых туристических маршрутов совместно с туроператорами; Разработка и реализация комплекса PR- мероприятий на 2018 год; Разработка единой туристической политики ЗК. 2018 год стал решающим для начала формирования новой репутации исторического маршрута. «Золотое кольцо России» сегодня – это Национальный туристский проект, создающий новые возможности для комфортного и безопасного пребывания туристов и предоставляющий гарантии и доверие для инвесторов.
10. Мария ВеЛесовна

Эко-отель "ВеЛес"

Сиднихин Игорь
Коммерческий директор

89209051030

sidnihin@velesclub.ru
Сотрудниками создан аккаунт в сети Instagram для кошки по имени Машки с целью продвижения символа-талисмана Гостевой Эко-отеля "ВеЛес". Рассказываем о новостях отеля, дополнительных услугах, подробнее о мероприятиях.
11. Наше имя — Летов

ДО-инфо

Корб Виктор
Редактор

+79136620363

korbvv@gmail.com
Общественная инициатива по присвоению аэропорту Омск-Центральный имени великого русского поэта и рок-музыканта Егора Летова осуществлялась в рамках всероссийского проекта «Великие имена России» и стала одним из самых ярких и резонансных событий 2018 года. PR-кампания по поддержке инициативы осуществлялась полностью на некоммерческих, самоорганизующихся началах группой гражданских активистов и профессионалов. При этом основным ресурсом кампании стал сам образ Егора Летова и его творческое наследие, являющееся одним из мощных компонентов территориального маркетинга Омска.
12. Корпоративный фотопроект "Любим Крым!"

Группа компаний "Монолит"

Афанасьева Оксана
Заместитель генерального директора по управлению персоналом

+7 (978) 701-34-36

ruzhaya@monolit.net
Корпоративный фотопроект, состоящий из трех книг, посвященных природе, архитектуре, народам Республики Крым. Цель создания проекта - популяризация объектов культурно-исторического наследия Республики Крым.
13. TASTE OF MEXICO: Национальный Дом болельщиков Мексики на ЧМ-2018

PR Inc.

Чамина Анастасия
Менеджер проектов

89652799525

achamina@pr-inc.ru
TASTE OF MEXICO – самый масштабный Дом болельщиков на чемпионатах мира за 12 летнюю историю проекта. Проходит при поддержке Министерства туризма Мексики с 2006 года. В условиях высокой конкуренции за внимание аудитории и СМИ к событиям ЧМ, стереотипах о стране, Агентству предстояло привлечь аудиторию на площадку и популяризовать культуру Мексики в мировых СМИ и соцсетях. Коммуникационный результат: более 300 млн – медиа охват кампании, 3 225 выходов в мировых СМИ, 90 минут эфирного времени на ТВ, более 1 500 000 охват в соцсетях. Бизнес-результат: площадку посетили 180 тыс. чел. за 23 дня (8 тыс. чел. в день).
14. "Традиционные ремесла народов России"

Проект "Поколесим"

Мыльников Александр
Автор проекта

89035364228

pokolesim@mail.ru
Основной идеей проекта является сохранение нематериального культурного наследия малых и коренных народов России, а так же популяризация традиционных ремесел и быта через создание фильмов и статей. Наша команда успешно сняла два фильма, один из которых в конце 2016 года стал финалистом премии телеканала "Моя планета", а один из наших репортажей в 2017 году удостоился отдельного приза от РосТуризма. В сентябре 2018 года мы удостоились второй премии "Наше подмосковье" в области культуры и искусства. Цель проекта - донести до людей и, в большей степени, до молодежи информацию о том, чем жили предки и как их знания и навыки можно использовать в современном мире.
15. Сарапульский музей: объединяя прошлое и будущее

Музей истории и культуры Среднего Прикамья

Сахаутдинов Расиль
руководитель пресс-службы

+73414741168

PR-miksp@mail.ru
«Сарапульский музей: объединяя прошлое и будущее» – проект Музея истории и культуры Среднего Прикамья, нацеленный на привлечение широкой аудитории к истории края. Для более полного охвата различных социальных и возрастных групп проект разбит на серию отдельных мероприятий, призванных не просто рассказать об истории региона, но и привлечь аудиторию к дальнейшим самостоятельным изысканиям. Второстепенной целью проекта является создание позитивного образа современного музея. Об успехе каждого этапа проекта можно судить по количеству привлеченных посетителей и участников интерактивных мероприятий, а также по оценке экспертных организаций и турфирм.
16. "Познай Профессии Металлургии" профориентационный журнал для детей 7-12 лет

Филиал "Производство полиметаллов" АО "Уралэлектромедь"

Грудина Наталья Анатольевна
пресс-секретарь

624140, Свердловская область, город Кировград, ул. Энгельса, 19
8912230008

N.Grudina@elem.ru
В городе Кировграде, Свердловской области снижен интерес к профессиям предприятия, происходит утечка кадров, наблюдается низкая заинтересованность молодежи в работе в городе, после обучения молодежь не возвращается в город. Создание и тиражирование журнала положительно скажется на имидже предприятия, образе, создаваемом у младших школьников Кировградского городского округа. Изучение журнала поможет определиться с выбором своей будущей профессии детям в возрасте 7-12 лет. Также школьники познакомятся с профессиями филиала «Производство полиметаллов» АО «Уралэлектромедь» и в дальнейшем примут решение прийти работать на предприятие. Журнал содержит двадцать видеосюжетов дополненной реальности; об основных профессиях предприятия, описание профессий, наполнен занимательными задачами, ребусами, играми, кроссвордами об этих профессиях. Знакомит читателей с одним из старейших медеплавильных производств Урала.
17. #ЕДУВЯРОСЛАВЛЬ. Стратегия развития территории и выхода из кризиса туристической отрасли Ярославского региона

Группа компаний Группа компаний «Волга групп» (юридическое - ООО «Волга-тур»)

Полухина Наталия
заместитель директора по развитию

incoming@volga-tours.ru
+79301204491

incoming@volga-tours.ru
Проект рекомендован от премии RuPoR Идея проекта возникла в разгар пандемии, когда остро встал вопрос выживания туристической отрасли. Постепенно она трансформировалась в стратегию продвижения Ярославского региона, чтобы максимально «перетянуть» туристов после снятия ограничений. Впервые ярославский турбизнес объединился для выработки программы, которая должна предложить туристу комфортные и выгодные условия пребывания. Проект реализуется в онлайн и офлайн форматах: • Флешмоб в соцсетях с хэштегом #ЕДУВЯРОСЛАВЛЬ • Программа лояльности для туристов: скидки, бонусы, подарки, новые предложения • Ресторанный фестиваль современной ярославской кухни #ЕДУВЯРОСЛАВЛЬ ФЛЕШМОБ Призыв для жителей региона делать посты/ролики о своем городе, любимых местах, фишках, интересных занятиях ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ ДЛЯ ТУРИСТОВ призвана сделать пребывание туриста в Ярославском крае более интересным как с развлекательной, так и с финансовой точки зрения. При предъявлении поста с хэштегом #ЕДУВЯРОСЛАВЛЬ @гостиницы предлагают при бронировании 2-х ночей 3-ю в подарок @музеи — 20% скидку на экскурсионное обслуживание @рестораны — дегустационный сет из 5 блюд ресторанного фестиваля @туроператоры — бонусы или скидки Каждые 2 недели разыгрывается суперприз на двоих «Выходные в Ярославле. Все включено» РЕСТОРАННЫЙ ФЕСТИВАЛЬ СОВРЕМЕННОЙ ЯРОСЛАВСКОЙ КУХНИ Все новые блюда и восстановленные по традиционным рецептам, создаются из локальных продуктов.
18. Зарайск - каждому

Хрипунова Д.В. - Ген.директор АНО "ЦЕНТР СОХРАНЕНИЯ И ВОЗРОЖДЕНИЯ КУЛЬТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОГО НАСЛЕДИЯ "МОЙ ЗАРАЙСК" Действующая организация

Хрипунова Дарья Викторовна
Генеральный директор

Московская область, г. Зарайск, ул. Московская, 111, 9, 140602
89164897550

dasha@visitzaraysk.ru
«Зарайск – каждому» - это создание комплексной платформы для жителей и гостей Зарайска по развитию внутреннего туризма и работе с культурно-историческим наследием в городе на базе Туристско-информационного центра. Реализуется через: - создание нескольких туристических маршрутов для индивидуального самостоятельного пребывания в городе, а также проработку текстов для экскурсионного сопровождения; - организация бесплатных инфотуров в течение года (посещений всех маршрутов проекта в один день заинтересованными лицами – туроператорами, работниками туристической отрасли и тп) - проведение бесплатных групповых экскурсий по выбранному маршруту ежемесячно и на постоянной основе; - создание туристического портала myzaraysk.ru с картой маршрутов, краткой информацией для знакомства с городом в режиме онлайн; - создание информационных печатных материалов по каждому из маршрутов, а также печатных открыток с фотографиями уникальных памятных мест города;; - проведение ежемесячных акций по распространению волонтерами печатных материалов проекта среди жителей и гостей Зарайска и ближайших муниципалитетов. - распространение открыток и печатных материалов о Зарайске по городам Подмосковья. Посредством проекта существенно увеличится уровень узнаваемости города и Подмосковья в целом. Более 15000 человекпри помощи экскурсий, инфотуров, туристического портала и печатных материалов смогут познакомиться с Зарайском. Рекомендован к участию премией Rupor.
19. "ДаУр!"

Гульназ Гырдымова, руководитель проекта «ДаУР!»

Гырдымова Гульназ Инсафовна
Руководитель проекта

г.Ижевск, ул.Карла Маркса 308, к.1, кв.167
89524070111

3412job@gmail.com
Проект «ДаУР!» реализован в год Столетия Удмуртии. Цель – создание списка и популяризация точек внутреннего туризма Удмуртии (локации, культура, литература, кухня и т.д.). Проект реализован посредством продвижения в соцсетях, СМИ, проведения микроивентов и ЛОМов.
20. Фестиваль природы «Первозданная Россия: курс на Сахалин»

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Семитко Марина Васильевна
Ведущий специалист отдела информационного обеспечения и работы со СМИ

г. Южно-Сахалинск, ул. Дзержинского, д. 35
89146458888

marina.semitko@sakhalinenergy.ru
С целью популяризации природного богатства острова Сахалин и России, привлечения внимания общественности к вопросам охраны окружающей среды «Сахалин Энерджи» выступила с инициативой организовать и провести фестиваль природы «Первозданная Россия» на Сахалине. Фестиваль проводится в разных уголках страны ежегодно с 2014 года. В рамках него проходят выставки фотографий дикой природы и программы документальных фильмов о природе, чтобы с помощью искусства показать удивительный природный мир России во всем его многообразии и рассказать о том, как достичь баланса в отношениях человека и природы. В основу фестиваля на Сахалине легла выставка фотографий участников общероссийского фестиваля «Первозданная Россия», рассказывающих о природных красотах нашей страны, и работы сотрудников компании, посвященные Сахалину. Это позволило еще раз обратиться к теме сохранения природы и окружающего мира и раскрыть достоинства региона как места, где хочется жить и работать. Партнерство компании «Сахалин Энерджи» с региональным министерством культуры и архивного дела и одной из главных культурных площадок региона — Литературно-художественным музеем книги А. П. Чехова «Остров Сахалин» — сделало проект значимым культурным событием. Коммуникационная стратегия подразумевала привлечение к фестивалю максимального внимания общественности и приглашение жителей к непосредственному участию в мероприятиях с целью создания устойчивых ассоциаций: остров Сахалин — прекрасное место для жизни и работы.
21. Бабрбук («Серебряный Лучник» — Сибирь)

Дмитрий Мироманов

Мироманов Дмитрий Александрович
автор и руководитель проекта

664023 г. Иркутск, ул. Пискунова 139/1 кв. 29
+79832477047

babrbook@gmail.com
Проект собравший иркутских авторов, художников и иллюстраторов направленный на популяризацию территорий, примыкающих к озеру Байкал. Мы выбрали самые интересные места в Иркутске и у берегов Байкала, сделали из них необычный путеводитель, который стал одним из самых популярных в Иркутске. Мы собираем старинные легенды, которые передавались из поколения в поколение, и делаем из них графические романы, тем самым перезагружая историю.
22. FusioNNow

Софья Хасиева
Заместитель директора по стратегическому консалтингу

sofia@brandteamagency.ru
+79163729946

sofia@brandteamagency.ru
Компания Норникель реализует международный кросс-культурный проект по формированию глобального сообщества единомышленников, горящих своей страстью и вдохновленных русским Севером.
23. Информационное сопровождение профессионального конкурса "Мастера гостеприимства"

КГ "Инсайдерс"

Виноградова Валерия Дмитриевна
Медиадиректор

г. Москва, Никитский б-р, д.10/5, стр. 2/3, офис 208
+79262239955

valeria@insiders.ru
Всероссийский профессиональный конкурс «Мастера гостеприимства» - проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» - стартовал 13 ноября 2019 г. Цель организации конкурса – раскрытие потенциала профессионалов, формирование новых традиций, повышение стандартов сервиса и престижа профессий в сферах туризма и гостеприимства. Региональные полуфиналы проводились с февраля по октябрь 2020 г. в 9 регионах России. Финал состоялся 30-31 октября 2020 года в Москве на ВДНХ. Победителями стали 62 участника из 29 регионов России. В задачи КГ «Инсайдерс» входил запуск информационной кампании по поддержке и формированию имиджа конкурса. Основными инструментами pr-кампании были выбраны подготовка таргетированного высококачественного контента, организация пресс-туров к местам проведения мероприятий, работа с социальными сетями. Всего в рамках проекта было организовано 9 пресс-туров в города проведения полуфиналов и на финал конкурса. По итогам информационной кампании: *3 340 - общее количество вышедших публикаций о проекте *11 473 – общее количество упоминаний бренда «Мастера гостеприимства» * 98 журналистов приняли участие в 9 пресс-турах * 172 уникальных информационных сообщений подготовлено и распространено * 52 блогера приняли участие в мероприятиях проекта * 255 постов о ходе проекта размещено в социальных сетях * На 15 000 увеличилось количество подписчиков социальных сетей проекта
24. "Покорители Холода", Серебряный Лучник-Дальний Восток

ООО "Покорители Холода"- Вячеслав Ипатьев, Директор

Ипатьев Вячеслав Георгиевич
Генеральный директор

677018 г.Якутск , ул.Ярославского 30/1, оф.66
+79246617878

tsc.general@gmail.com
Не имеющая мировых аналогов практика сочетания приключенческого туризма с поиском ежегодных мировых рекордов низких температур, используя навыки и образ жизни коренных народов Севера
25. Фестиваль "ТЕПЛО"

МКУ "Комитет рекламы и туризма Администрации г.о. Серпухов"

Тищенкова Татьяна Александровна
начальник отдела туризма

142203, Московская область, г. Серпухов, ул. Советская, д.88
89776829715

serpuhov.turizm@yandex.ru
Самый душевный и объединяющий зимний фестиваль Серпухова!!! Идея и концепция фестиваля «Тепло» основана на желании объединить жителей и гостей Серпухова под эгидой самого уютного и душевного зимнего праздника дабы поделиться душевным теплом друг с другом, обогреться у теплых очагов и отведать горячих угощений и напитков. Впервые фестиваль «Тепло» состоялся 25.01.2019, на котором собралось около 5000 человек. И было принято решение о ежегодном проведении фестиваля. В 2020 году фестиваль посетило около 6000 человек. В программе фестиваля: - подвижные игры с аниматорами и танцы теплых стран (Зумба и прочие виды танцев); - очаги для обогрева; - народные забавы и потешные бои с участием клуба исторической реконструкции; - молодежный флешмоб «Тёплые объятия»; - вкусный фудкорт; - ярмарка «Тёплышко»; - мастер-класс по приготовлению безалкогольного глинтвейна; - акция «Шерстяной комочек», направленная на поддержку приюта для животных; - розыгрыш «теплых» призов; - уютные фотозоны: кровать, баня, кресла с торшером, теплые качели; - хедлайнер фестиваля - группа «FOLKBEAT»; - зрелищное фаер-шоу от молодежного шоу-проекта «Сахара»; Приезжайте в Серпухов, будет ТЕПЛО!!!
26. Световые инсталляции "Белые медведи СУЭНКО"Серебряный лучник - Урал

АО СУЭНКО

Попович Инна Викторовна
Начальник отдела по связям с общественностью

г. Тюмень, ул. Одесская, 27
89292644015

pr@suenco.ru
В преддверии новогодних праздников на центральной площади города Тюмени и территории Тобольского кремля в рамках арт-проекта «Про.свет» были установлены комплексы световых инсталляций «Белые медведи». Конструкции поразили своим масштабом: высота мамы-медведицы 6 метров, а медвежат 4 метра. Рядом с медведями разместились елки-пирамидки по 6 и 9 метров, 12-метровая елка в форме опоры ЛЭП.
27. Центр креативных индустрий "SVOBODA2" ("Серебряный Лучник"-Урал)

Центр креативных индустрий "SVOBODA2", г.Челябинск

Грачева Татьяна Борисовна
Руководитель проекта

454014,г.Челябинск, ул.Свободы,2
gracheva@gala-plus.ru
Центр креативных индустрий SVOBODA2, создаваемый на территории бывшего завода Органического стекла, - объект ревитализации. Данный проект направлен на обновление, экологическое очищение и наполнение новым смыслом бывшей промышленной зоны в центральной части города. Создаваемый нами креативный кластер изменяет функциональное назначение данной городской территорий, при этом, сохраняет историческую ценность промышленного предприятия, выполнившего важную роль в годы Великой отечественной войны и в последующие годы становления советской индустриализации. На SVOBODA2 мы создаем условия для появления и развития небольших творчески-ориентированных предпринимателей, которые взаимодействуют на замкнутой территории. Наш креативный кластер наполняет городскую среду новыми событиями культурного и образовательного характера, а также способствует создании сообщества активных горожан и укреплению горизонтальных связей между ними. При информационной поддержке Министерства культуры области на нашей площадке проводятся культурные мероприятия (фестивали, конкурсы) регионального и федерального уровня, что повышает туристическую, инвестиционную привлекательность всего города Челябинска.
28. Организация работы пресс-центра фестиваля «Зима начинается с Якутии» (Серебряный лучник- Дальний Восток)

Сыромятникова Сардаана Николаевна

Сыромятникова Сардаана Николаевна
руководитель пресс-центра фестиваля "Зима начинается с Якутии"

г.Якутск ул.Курашова 24, каб.405
+79992448999

winteryakutia@mail.ru
Цели и задачи Цели: • Продвижение фестиваля и создание его положительного имиджа Якутии. Задачи: 1. Организация ежегодного привлекательного для туристов события. 2. Создание мощного инфоповода, привлекательного для ведущих российских и зарубежных СМИ. 3. Распространение и сбор интересных материалов про ЗНЯ и не только – создание специальных проектов ЗНЯ, поиск лучшей модели передачи информации, имиджевая работа. 4. Развитие в сфере детской и молодежной журналистики, поиск новых подходов в работе по продвижению брендовых мероприятий. Коммуникационная стратегия Создание образовательно-практической, информационной площадки для юных журналистов, студентов, молодых журналистов, фотографов, видеографов, блогеров, освещающих события фестиваля «Зима начинается с Якутии». Информационная площадка даёт огромный опыт для развития журналистов в сфере детской и молодежной журналистики, мы готовим профессиональную команду медийщиков, которые благодаря ЗНЯ пройдут медиашколу, ознакомятся с новыми формами работы, внесут свою лепту в развитие новой информационной модели.
29. Лица Енисейской Сибири: новое настоящее («Серебряный Лучник» – Сибирь)

Дамов Василий Михайлович

Дамов Василий Михайлович
Руководитель

660100, Россия, г. Красноярск, ул. Бабушкина, 2-102
+79029919728

eka.shadrina@gmail.com
"Лица Енисейской Сибири: новое настоящее" - серия из 11 фильмов о людях, которых принято называть "дети одной реки": жителях трёх регионов (Тыва, Хакасия и Красноярский край), живущих по берегам Енисея, от южной границы России до Северного Ледовитого океана. Основная идея проекта - показать Сибирь не в виде набора существующих климатических, природных и других шаблонов, а как место, где живут талантливые люди, которые и есть та самая душа и сила Сибири, её главная ценность. Снятый, смонтированный и опубликованный всего за 2 месяца проект набрал более 1 500 000 просмотров в социальных сетях, вышел или выйдет в ближайшее время на нескольких региональных телеканалах, а также получил приглашение участвовать в фестивалях документального кино в России и за рубежом.
30. «Легенды городов. Музей под открытым небом» (Серебряный Лучник - Северо-Запад)

ООО "Газпром переработка"

Коблик Лариса Викторовна
Заместитель начальника ССО и СМИ

194044, Российская Федерация, Санкт-Петербург, ул. Смолячкова, дом 6, корпус 1, строение 1, офис 901
+79220820521

abusha_1980@mail.ru
Проект ООО «Газпром переработка» направлен на привлечение внимания гостей и жителей городов присутствия компании к историческим и современным памятным местам для содействия устойчивому развитию территорий небольших промышленных городов. Кроме этого целью проекта является создание описательной базы важных мест и достопримечательностей, относящихся к нефтегазовой отрасли. На сегодня в городах присутствия компании отсутствуют комплексная программа муниципального, регионального или корпоративного уровня по информированию жителей и гостей городов об объектах культурного наследия, относящихся к нефтегазовой отрасли. Первым городом, где был реализован проект, стал Новый Уренгой. Здесь предприятие совместно с музеем изобразительных искусств создало цифровую карту достопримечательностей города. 20 точек на карте образовали пеший экскурсионный маршрут. Рядом с каждым местом установили таблички с подробным описанием, отсканировав QR-код можно получить полную информацию об объекте. Проект вызвал широкий резонанс и был освещен в прессе. Более 750 публикаций в местных, региональных, федеральных СМИ, на городских электронных порталах и социальных сетях. Следующим этапом проекта стала его трансляция на все города присутствия филиалов Общества. В 2021 году цифровая карта будет разработана еще для 5 городов. Более 120 новых точек будет описано для QR-стендов.
31. Телемедицина в муниципальных районах Самарской области

УФПС Самарской области АО "Почта России"

Прохорова Ирина Юрьевна
Руководитель направления по внешним комм-иям

443099 Самара, ул.Ленинградская, 24
89649870204

Irina.prokhorova.1985@yandex.ru
Для жителей отдаленных населенных пунктов Самарской области очень актуален вопрос своевременного получения квалифицированной мед.помощи. Почта России запустила пилотный проект Телемедицина, призванный помочь в решении этого вопроса.
32. Парк живой истории “Федюхины высоты”: продвижение территории при помощи событийных мероприятий (Серебряный Лучник - Юг)

ООО "Севастопольский военно-исторический клуб"

Глухова Ольга Сергеевна
PR-директор

299011, город Севастополь, 4-я Бастионная улица, дом 28
+79788125672

pr.feduhypark@gmail.com
Парк живой истории “Федюхины высоты” - новый масштабный туристический объект, посвященный истории Крыма и Севастополя, реализованный в формате “живой истории”. Это музей нового формата, с новой философией, который не просто показывает экспонаты, а вовлекает посетителя в историю, позволяя прочувствовать и испытать ее на себе. Для продвижения Федюхиных высот как центра военно-исторического и событийного туризма в Крыму и Севастополе регулярно проводятся события различного масштаба. Самое крупное из них - Крымский военно-исторический фестиваль, проводится с 2014г., формируя образ исторического места, пространства исторических впечатлений и развлечений. В 2020г. его посетили более 30000 гостей, приняли участие более 600 реконструкторов. За 7 лет фестиваль рекламировался в соцсетях, региональных и федеральных печатных и интернет-изданиях, в самолетах и кинотеатрах, в журналах, телевидении и на радио. В общей сумме было больше 1000 упоминаний о фестивале и Федюхиных высотах в региональных и федеральных СМИ (220 в 2020 году). С сентября 2020г. парк открыт для круглогодичного посещения. В парке созданы три полномасштабных музейных комплекса, посвященных истории Античности, Средневековья и Крымской войны. Историческое наполнение, гостеприимная инфраструктура объекта, новый подход к изучению истории региона, крупные событийные мероприятия позволяют привлекать десятки тысяч туристов.
33. АКАДЕМИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ – открываем города и регионы онлайн!

Туроператор "Магазин путешествий"

Бартоломеева Анастасия Алексеевна
Менеджер по маркетингу и PR

Москва, Кузнецкий мост, 21/5
89099585003

bartolomeeva@magput.ru
Проект «АКАДЕМИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ» был создан для того, чтобы показать красоты, богатства и туристические возможности нашей страны, рассказать и посоветовать, куда стоит поехать! Живые лекции в формате онлайн проходят еженедельно в программе ZOOM. В сопровождении профессиональных гидов и красочной визуальной презентации мы «перемещаемся» по городам и регионам. В завершении эфира слушатели могут задать интересующие их вопросы гиду.
34. Цикл лекций «Ярмарка. Неизвестное»

АО "Нижегородская ярмарка"

Цендровская Елена Алексеевна
Заместитель директора по стратегическому развитию

603086, город Нижний Новгород, улица Совнаркомовская дом 13, офис 208
+79302715616

angren68@mail.ru
Нижегородская ярмарка всегда притягивала людей со всего света. Она связана с именами Александра Дюма, Теофиля Готье, Льюиса Кэрролла, Александра Пушкина, и даже Александра Попова. Для будущих поколений движение и жизнь Ярмарки своей кистью остановил Алексей Боголюбов. Количество уникальных историй на квадратный метр здесь астрономическое. Поэтому Нижегородская ярмарка создала серию подкастов «Ярмарка Неизвестное», чтобы каждый слушатель мог в них разобраться. Проект «Ярмарка Неизвестное» – серия подкастов, в которых эксперты рассказывают интересные факты о Нижегородской ярмарке и людях, связанных с ней. Лекции в формате видеоподкаста с картинами, фотографиями и архивными документами превращают изучение истории места в виртуальное путешествие во времени. Проект призван не только повысить интерес к истории родного города и Нижегородской ярмарки в частности, но и привлечь туристов со всей страны в Нижний Новгород. Все лекции записаны дома, не нарушая режим изоляции. Подкасты размещены в свободном доступе: https://www.yarmarka.ru/content/2020/unknown.html
35. «ЭтноОтпуск на два дня»: медиапроект по популяризации внутрирегионального этнотуризма

ОО "Местная еврейская национально-культурная автономия города Саратова"

Вейсман Ирина Зиновьевна
Заместитель председателя

Г. Саратов ул. Посадского, д. 208
+79271341667

irinaveis@mail.ru
Медиапроект «ЭтноОтпуск на два дня» – способ познакомить жителей и гостей региона с этнокультурной палитрой края, показать современными игровыми медиасредствами особенности каждой национальности и универсальность жизненных ценностей. Проект объединяет три современных медиаформата: интерактивную «ЭтноЭнциклопедию Саратовской области», снабженную разработанной впервые этнокартой; мобильное приложение «ЭтноГид Саратовской области» и телепроект «ЭтноОтпуск на 2 дня» (10 выпусков в телеэфире крупнейшего регионального телеканала «Саратов 24» с максимально широким аудиторным охватом по Саратовской области). Предлагаемый проект не только помогает жителям Саратовской области в интересной и познавательной форме узнать об этнотуристическом потенциале области, но и заодно популяризирует новый, ценный формат семейного досуга, взаимно интересного совместного времяпровождения детей и взрослых. Динамичный формат телепрограммы, объединяющий живую съемку, видео с экшн-камер и коптера, одинаково интересен и молодежной, и взрослой зрительской аудитории. Он позволяет телезрителям наблюдать за всем происходящим на экране глазами героев-путешественников – семьи с двумя детьми, и, тем самым, примерять их опыт на себя. Нам важно показать позитивный пример семейных путешествий и дать горожанам удобные и понятные алгоритмы организации семейного времяпровождения, сочетающего элементы отдыха и расширения кругозора.

Благотворительность

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Виртуальная прогулка

Самарский филиал компании МТС

Выводнова Татьяна
менеджер по связям с общественностью

89171210470

tavyvodn@mts.ru
К Чемпионату мира в Самаре был запущен проект "Виртуальная прогулка" - около 70 информационных пюпитров рядом с главными городскими достопримечательностями. На каждом пюпитре - фото, краткий текст на двух языках, русском и английском, и QR-код, ведущий на сайт izi.travel, где можно ознакомиться с более подробной информацией об объекте и прослушать аудиогид. Тексты для аудиогида написал и озвучил известный самарский краевед Михаил Перепелкин. Проект "Виртуальная прогулка" был реализован компанией МТС совместно с Правительством Самарской области и администрацией города Самара.
2. Стетоскопы Littmann: продвижение обучающего приложения, как инструмент продвижения продукта

AGT

Батанов Тарас
руководитель направления

+79057774795

t.batanov@agt-agency.ru
Проект: продвижение стетоскопов 3М Littmann (компания 3М Россия). Предмет проекта: разработка идеи, механики и программы продвижения классической линейки стетоскопов 3М Littmann через функционал платного мобильного предложения, обучающего студентов медицинских вузов и докторов распознавать звуки внутренних органов, которые медик должен уметь определить, классифицировать их с т.з. соответствия норме или патологии и корректно ставить диагноз. Приложение позволяет в короткие сроки накопить профессиональный опыт, который прежде накапливался докторами в течение нескольких лет, приобретать навыки аускультации на ходу. Приложение, в свою очередь, выступает дополнением и инструментом продвижения продукта - стетоскопа 3М Littmann. В фокусе номинируемого проекта - промо-кампания по продвижению приложения, использующая различные digital инструменты. Механика: Сокращенный набор звуков приложения был опубликован на промо странице. Участники викторины должны прослушать и определить каждый из предложенных звуков. Результатом компании считались собранные контакты студентов мед вузов, которые в 3 раза были выше запланированных. LITTMANN – знаменитая марка стетоскопов компании 3М, насчитывающая более 50 лет истории, с момента своего появления.
3. Стань пилотом Деда Мороза

Pro-Vision Communications

Виноградов Владимир
генеральный директор

+7 495 221 69 12

vladimir.vinogradov@pvc.ru
В период зимних каникул телевизор занимает особое место в жизни россиян: 80% населения страны встречают Новый год дома, с семьей, перед голубым экраном. Каждую зиму медиакомпания Lagardere Active дарит абонентам "Ростелекома" Телеканал Деда Мороза – сезонный проект с новогодней программой для всей семьи. В сезоне 2017/2018 в поддержку проекта была запущена интегрированная кампания, которая включала digital-активности на единой платформе, рекламное сопровождение в социальных сетях и игрой в виртуальной реальности. Таким образом, взаимодействие зрителей с брендом телеканала вышло далеко за рамки эфира – в Интернет и в виртуальную реальность. А креативная идея кампании раскрыла главную тайну Нового года: как Деду Морозу удается развезти столько подарков за одну ночь? На летающем новогоднем экспрессе! Благодаря Телеканалу Деда Мороза, каждый мог стать пилотом чудесного поезда и помочь волшебнику доставить радость детям по всей стране. Яркий сайт с играми, фоторедактором и новогодней почтой привлек 293 861 посетителя и 26 168 потенциальных абонентов "Ростелекома". 122 062 человека поучаствовали в онлайн-активностях. Главной изюминкой кампании была VR-игра "Стань пилотом Деда Мороза". Охват кампании составил более 9 500 000 человек. А у главного новогоднего героя появилось более 10 000 лицензированных пилотов.
4. Первый digital-календарь

Тверской вагоностроительный завод

Магеря Наталия
начальник управления по внешним связям и корпоративным коммуникациям

84822793450

magerya_nn@all.tvz.ru
В основе концепции – визуальные образы детей сотрудников предприятия, как олицетворение перспектив роста, стабильного будущего, верности заводским традициям, стремления к цифровой трансформации.
5. Всегда на верном пути

Тверской вагоностроительный завод

Магеря Наталия
начальник управления по внешним связям и корпоративным коммуникациям

84822793450

magerya_nn@all.tvz.ru
В 2018 году Тверской вагоностроительный завод празднует свое 120-летие. Сегодня ТВЗ - это современное высокотехнологичное производство, единственное в России предприятие по созданию различных типов пассажирских вагонов локомотивной тяги. Особенностью проекта стала масштабная информационная кампания по продвижению до, во время и после ключевого праздничного мероприятия «120-летие Тверского вагоностроительного завода».
6. Аллея славы беговых кроссовок ASICS

deep creative digital agency

Кудашов Антон
Менеджер по развитию

+79264948612

anton@eventum-premo.ru
Инсайт: Любители бега тренируются в одной паре кроссовок несколько лет. И, когда начинают бегать в новых кроссовках, не выбрасывают старую пару. Потому что, выбросив кроссовки, они выбросят часть своей истории. Идея: Создать платформу Online to Offline для бегунов со всей России, чтобы каждый мог рассказать истории о своих тренировках, старых кроссовках и добраться до Аллеи Славы ASICS. Решение: Online-платформа проекта – cайт проекта. Пользователи попадали на сайт, загружали фотографию своих кроссовок, рассказывали их историю и делились постом в соцсетях. Все карточки с историями отображались в галерее. Offline-платформа проекта – cтартовый городок Московского Марафона. 29 лучших историй попали на стенд «Аллеи славы» на самом массовом забеге в России – Московском Марафоне. Каждый из участников offline выставки получил новые флагманские беговые кроссовки ASICS Gel Kayano 25. Результаты: Сайт проекта посетили 31795 человек за 2 недели. 20% посетителей вернулось на сайт как минимум еще один раз. Мы получили 500 уникальных историй из 148 городов России. В общей сложности все кроссовки-участники проекта пробежали 408 486 000 метров. Стоимость одного лида составила 353 рубля.
7. SMM-СТРАТЕГИЯ PHILIPS #БЕЗГРАНИЦ: ДО И ПОСЛЕ

PR Partner

Фейзуллов Дамир
Директор по social media

89176124499

damir@prpartner.ru
В декабре 2017 года перед агентство PR Partner стояла амбициозная задача, разработать совершенно новое позиционирование для бренда телевизоров Philips в социальных сетях. Мы провели маркетинговый анализ и выявили ключевое уникальное преимущество телевизоров Philips TV (подсветка по периметру ТВ ambilight). После чего был проведен анализ конкурентов по всем количественным и качественным SMM-показателям, что позволило построить KPI на 2018 год по SMM-продвижению. Была разработана SMM-стратегия #БезГраниц, которая символизировала просмотр ТВ "без границ», а именно, за счет подсветки Ambilight, свет по периметру ТВ проецируется на стену за ТВ и у зрителей складывается ощущение, что картинка из ТВ вышла за рамки ТВ. Вся стена становится большим экраном — просмотр ТВ #БезГраниц. За год работы стратегии #БезГраниц были достигнуты: — рост новых подписчиков на 59 000 в 2018 году (когда в 2017 году было всего 33 000 при том же бюджете) — рост вовлеченности в 10 раз — рост количества лайков на пост с 50 до 600
8. К встрече болельщиков будь готов!

ПАО "МегаФон"

Красовская Анна
Менеджер по связям с общественностью

89272114104

anna.krasovskaya@megafon.ru
Landing -page, посвященный обычаям, культурным особенностям, достопримечательностям, экономике стран, откуда в Самару приезжали болельщики на матчи чемпионата мира по футболу 2018. Нативная встройка продукта в авторский красочный контент.
9. Бабуля в чате

ПАО "МегаФон" Костромское региональное отделение (Северо-Западный филиал)

Кротова Дарья
менеджер по связям с общественность, маркетингу и рекламе

+7(903)897-0567

daria.krotova@megafon.ru
Цикл видео-роликов, направленных на популяризацию использования интернета пожилыми людьми. Внук рассказывает бабушке, насколько удобно общаться с друзьями и знакомыми через социальные сети, используя при этом качественный мобильный интернет. Проект охватывает сразу несколько важных тем: семейные ценности, стимул для пожилых людей оставаться дольше молодыми и осваивать современные средства коммуникации. По времени проект совпал с повышением пенсионного возраста в России, что опосредованно смягчает острое восприятие вопроса населением.
10. Delidela.com

CLEVER MARKITING

Балицай Антонина
директор по развитию

79114111101

info@1btl.ru
Продвижение сервиса Delidela.com
11. Бизнес-портал BIZDELNIK

ИП Рубайко

Рубайко Наталья
Руководитель проекта

89204604040

glavred@bizdelnik.online
Бизнес-портал «BIZDELNIK» — это интернет-ресурс для людей бизнеса, которые активно развивают собственное дело, навыки или только запускают новый проект. Наш портал помогает решать повседневные бизнес-задачи разного уровня, уменьшить возможные риски и учиться не только на собственных ошибках. Мы работаем с экспертами в различных областях знаний, с практиками и теоретиками, со всеми людьми и компаниями, которым есть, что сказать, которым не жалко делиться знаниями и опытом с миром, чья история успеха и конкретные практические рекомендации будут полезны и актуальны для читателя.
12. Международная кампания RUDN University. Сhoose your future. Make the world better

PR Inc.

Чамина Анастасия
Менеджер проектов

89652799525

achamina@pr-inc.ru
RUDN University – международная исследовательская площадка, объединяющая студентов и молодых ученых со всего мира в сферах медицины, геологии, физики и др. Однако за рубежом абитуриенты слабо осведомлены о существовании RUDN, преимуществах его образования. Перед агентством стоял «вызов» - провести кампанию в 18 странах 4 континентов для ЦА с разным менталитетом, уровнем образования, бэкграундом и говорящим на 5 разных языках. В результате KPI превышен в 2 раза - на 28% увеличилось количество заявок на обучение.
13. Сарапульский музейный SMM

Музей истории и культуры Среднего Прикамья

Сахаутдинов Расиль
руководитель пресс-службы

+7 (34147) 4-11-68, 8-950-836-34-19

PR-miksp@mail.ru
Проект «Сарапульский музейный SMM», реализованный в течение 2017 – 2018 года направлен на информационную прозрачность учреждения культуры в глобальной сети Интернет посредством внедрения сайта и представительств музея в соцмедиа. www.museumsarapul.ru – официальный cайт Музея истории и культуры Среднего Прикамья был создан в 2012 году. В первые годы своего существования в сети он представлял собой стандартную площадку с базовыми компонентами. В процессе своего развития были запущены новые современные сервисы и активизирована работа в популярных социальных сетях.
14. I благотворительная online-конференция по межпоколенческим коммуникациям Generation Relations

Проектная группа по межпоколенческим коммуникациям РАСО

Завалин Вячеслав Геннадьевич
Руководитель

город Москва
89257212168

genrpro@gmail.com
Тема конференции: «Как эффективно выстраивать внешние и внутренние межпоколенческие коммуникации в пост-ковид». Направления: HR, PR, комьюнити-менеджмент, образование, бизнес-образование, медиа, партисипативное направление в урбанистике, культура. Задачи конференции: - формирование сообщества экспертов, для работы над стандартом специалиста по межпоколенческим коммуникациям; - разработка гипотез образовательных проектов, направленных на развитие межпоколенческих коммуникаций в период пандемии и post-covid; - сбор средств в поддержку благотворительных организаций в период пандемии. Структура конференции: 29 мая – Модерируемый БРИФ с ведущими федеральными спикерами по каждому из направлений; 30 мая – Фестиваль навыковых гипотез (мастер-классы по навыкам, которые необходимы в мире covid и post-covid с практиками), утренняя и вечерняя программа; 31 мая – Marketplace курса по межпоколенческим коммуникациям и педагогическому дизайну Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина.
15. Благотворительная акция #Изотворительность

ПАО Банк «ФК Открытие»

Коряков Дмитрий Геннадьевич
Начальник отдела интерактивных коммуникаций

115114, г. Москва, ул. Летниковская, д. 2, стр. 4
+79851705553

dkoryakov@open.ru
Банк «Открытие» и сообщество на Фейсбуке «Изоизоляция» решили помочь тем, кто находится на вынужденном карантине не месяц, а практически всю жизнь: маленьким подопечным Фонда Хабенского, которые борются с тяжелыми заболеваниями головного и спинного мозга и иногда месяцами не покидают стен больницы или дома. Для того, чтобы собрать средства на помощь детям, и была запущена акция #изотворительность. На протяжении пяти дней — с 20 по 24 апреля — организаторы акции ежедневно выбирали самый популярный пост в группе «Изоизоляция» и фиксировали количество собранных им лайков. Сумму лайков, собранных пятью такими постами, банк «Открытие» переведел в рубли — и направил на реализацию программ нашего Фонда. Для привлечения внимания к движению #изотворительность подключили друзей Фонда и банка — Константина Хабенского, Анатолия Белого, Александра Кержакова, Басту и Александра Цыпкина. От каждого из них требовался творческий подход – попробовать повторить собственной фотографией какое-либо произведение искусства. У них получилось это сделать в сжатые сроки, и в итоге к движению подключилось гораздо больше людей, в том числе известных. Их работы тоже можно увидеть в сообществе. Мы получили более 1200 упоминаний проекта, а охват составил почти 7 млн людей.
16. Ежегодная благотворительная акция «Бежим за двоих» в поддержку людей со спинальной мышечной атрофией из всех регионов России. Детям и взрослым со СМА, лишенным возможности активно двигаться, она дает возможность почувствовать себя настоящими участниками г

Сизова Валерия
Глава направления Потребительские коммуникации

127473, Москва, Краснопролетарская, 16, стр.2, офис 2-15
+79151190950

valeriya.sizova@grayling.com
Акция Бежим за двоих впервые проведена по инициативе Фонда «Семьи СМА» и компании «Рош» в 2019. Она направлена на поддержку детей и взрослых со спинальной мышечной атрофией, а также привлечение внимания к этому заболеванию, поражающему мышцы тела, а в тяжелых случаях – мышцы, отвечающие за глотание и дыхание. При этом СМА не влияет на интеллект. Наша цель не только донести информацию, но дать возможность пациентам со СМА, лишенным возможности активно двигаться, ощутить радость движения и атмосферу Московского Марафона. В 2019 в акции #БежимЗаДвоих приняли участие 25 пациентов со СМА, за которых бежали 25 сотрудников компании «Рош». В 2020 целью стало масштабирование по сравнению с предыдущим годом. Мы провели кампанию в социальных сетях, выпустили Instagram-маску, организовали мероприятия в день Марафона, нас поддержали постами и личным присутствием беговые блогеры, космонавт Сергей Рязанский и актер Аристарх Венес, з. п. ком-та Совета Федерации по соц. политике Татьяна Кусайко. Участники акции в прямом эфире передавали приветы своим подопечным, на сайте велась прямая трансляция, проходил благотворительный сбор средств. В 2020 мы добились вдвое больших результатов по сравнению с предыдущим годом: 54 человека преодолели дистанцию от имени пациентов со СМА, более 500 человек бежали, чтобы поддержать акцию, более 5000 посетили шатер, чтобы сделать пожертвования. В итоге нам удалось поддержать подопечных фонда из 40 населенных пунктов России, собрать более 400 000 рублей.
17. «Академия ГТО» - социальный спортивный проект по массовому вовлечению населения в занятия физической культурой и спортом

АНО "Центр развития и популяризации физической культуры и спорта"

Архипова Дарья Александровна
PR-менеджер

Нижний Новгород
89991216918

darkhipova@sportcenterrussia.ru
«Академия ГТО» - стремительно развивающийся спортивный социальный проект, стартовавший этим летом в малых городах Белгородской и Курской областей. Это уникальные тренировки, организованные по специальной методике, в основе которой - единственная в России программа подготовки к выполнению нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». В Железногорске и Губкине на протяжении 10 недель (август-октябрь 2020) регулярно проводились бесплатные тренировки для разных категорий людей и с учетом возрастных особенностей. За время проекта к бесплатным тренировкам присоединились почти 200 человек разного образа жизни и уровня подготовки, которые в итоге стали открытым сообществом увлечённых спортом и здоровым образом жизни людей. Проект направлен на массовое вовлечение населения в занятия спортом через: организацию тренировочного процесса; разработку методической системы и программ подготовки к выполнению нормативов ГТО; информационно-просветительскую работу с населением. Реализация проекта показала свою эффективность и активную заинтересованность жителей в продолжении тренировочного процесса. Проект готовится к повторному запуску в 2021 году в Белгородской и Курской областях, а также впервые будет реализован в Оренбургской области. В зависимости от эпидемиологической обстановки люди смогут участвовать в Академии ГТО онлайн или офлайн.
18. Специальный проект «Как причинить максимум добра»

Информационное агентство ТАСС

Колесникова Милена Валерьевна
Координатор проектов

Россия, 125993, Москва, ГСП-3, Тверской бульвар, д. 10-12
+79588059774

kolesnikova_m@tass.ru
В специальном проекте «Как причинить максимум добра» ТАСС и фонд «Друзья» вместе выявляют «зоны роста» в российском благотворительном секторе. Спецпроект состоит из двух частей: в первой представлен общий анализ российской благотворительности, во второй — исследование фонда «Друзья». В нём специалисты фонда пытаются разобраться, как оценить эффективность того или иного пожертвования и как найти зоны роста — области, в которых деятельность благотворительных организаций может быть наиболее продуктивной.
19. MEDCAST: САМОЕ ВРЕМЯ ГОВОРИТЬ

Благотворительный Фонд "Фонд борьбы с лейкемией"

Бахаревич Маргарита Евгеньевна
PR-менеджер

121069
89161699534

bakharevich@leikozu.net
MEDCAST: САМОЕ ВРЕМЯ ГОВОРИТЬ – это тематический подкаст, в рамках которого ведущие – журналист Екатерина Сундукова и онколог Марина Тихонова – вместе с приглашенными гостями – известными российскими и ведущими мировыми онкологами, а также психологами, юристами и представителями общественных организаций – отвечают на важные вопросы о раке простым и понятным языком. Ведущие озвучивают все, о чем обычно предпочитают не спрашивать и не думать, ведь компетентная и понятно изложенная информация позволит слушателям побороть свой страх перед раком.
20. БлагоДарю

СРОО "СВЕЖИЙ ВЕТЕР"

Копылова Юлия Сергеевна
Председатель

443032 г. Cамара ул. Некрасовская 62
89272613731

kjs_82@mail.ru
Проект создан для развития и поддержания в Самаре и Самарской области инфраструктуры по сбору одежды у населения, ее сортировке, передачи части вещей на благотворительность, а части на переработку и возврат во вторичное использование. А так же для повышение повседневной экологической культуры людей. В рамках проекта по городу и области установлены контейнеры для сбора одежды во всех районах города. Вся одежда сортируется сотрудниками и добровольцами общественной организации СРОО "СВЕЖИЙ ВЕТЕР". Одежда отправляться в Гуманитарный центр БлагоДарю и бесплатно выдается нуждающимся, а так же передается через сотрудников социальных служб и благотворительных организаций в сельские поселения Самарской области. На сегодня проект собирает и передает более чем 2000 нуждающимся 10 тонн одежды ежемесячно. Одежда требующая ремонта ремонтируется и стирается силами сотрудников и добровольцев. Так же в рамках проекта открыта Социальная мастерская Доброкомбинат, где можно бесплатно научиться ремонтировать одежду.
21. #ХакРак - первое в Рунете шоу о равных консультантах

БФ "Фонд борьбы с лейкемией"

Бахаревич Маргарита Евгеньевна
PR-менеджер

121069
89161699534

bakharevich@leikozu.net
Проект #ХакРак – 13-минутная программа, в которой и ведущая, и её гости – бывшие или нынешние онкогематологические пациенты. Они открыто и на равных обсуждают темы, на которые обычно не принято говорить: принятие новой внешности, секс во время болезни, инвалидность, а также делятся различными лайфхаками с теми, кто пока только лечится, и теми, кто очень боится заболеть. В первую очередь шоу создано с целью поддержки людей с раком крови, находящихся на лечении. Однако с учетом стигматизации темы онкологии в нашей стране, крайне высокого уровня канцерофобии и низкой информированности о проблеме, программа рассчитана на самую широкую аудиторию.
22. "Театр без границ"

НКО БФ "День добрых дел"

Хасанов Рустем Ринатович
директор

420034 Республика Татарстан, г. Казань, а/я 69, ул. Тверская, 7
89872258069

pr@dendd.ru
Кампания, направленная на привлечение общественного внимания к проблеме доступной культурной среды среди широкой общественности, представителей ответственных ведомств, культурных учреждений, и непосредственно целевой аудитории самого проекта. Суть: совместный проект фонда и Казанского ТЮЗа, который делает возможным комфортный просмотр спектаклей в театре одновременно и для здоровых зрителей, и для зрителей с инвалидностью. На спектаклях «Театра без границ» людям с проблемами со зрением тифлокомментатор через наушники описывает всё происходящее на сцене (декорации, эмоции и действия актёров), а сурдопереводчик помогает слабослышащим «услышать» спектакль с помощью языка жестов. В рамках проекта адаптированы 6 спектаклей из репертуара театра. Только за 2020 г. (реализуется с апреля 2019) в ТЮЗе прошло 5 показов в рамка проекта, их посетили свыше 320 "особенных" зрителей. В региональных и федеральных СМИ о проекте за 2020 год опубликовано 45 материалов, вышло 57 постов в социальных сетях.
23. Благотворительная онлайн-ярмарка "Планета добрых подарков"

Игнатенко Наталья Олеговна
PR-директор

ООО «ГЛОБАЛ НЕТВОРКС», 115230, г. Москва, а/я 351
89118805888

pr@planeta.ru
В 2020 году из-за коронавируса были отменены традиционные новогодние маркеты. Они всегда были для фондов хорошим фандрайзинговым инструментом, а для посетителей – возможностью приобрести подарки со смыслом и участвовать в благотворительности «без слёз». С благотворительным собранием «Все вместе» и при поддержке Росбанка Planeta.ru запустила онлайн-ярмарку «Планета добрых подарков». На сайте крауд-платформы был создан специальный раздел, где 20 фондов, занимающихся различными социальными проблемами (помощь детям и взрослым с инвалидностью, детям-сиротам, животным, экологии) представили свои витрины с продукцией, сделанной подопечными и волонтёрами: https://planeta.ru/special/podarki. У всех фондов были выставлены символические финансовые цели (10 тысяч рублей), т.к. проекты были построены по принципу предпродажи: чем больше средств будет собрано, тем больше помощи получат подопечные конкретной организации. В отличие от традиционных крауд-кампаний, фонды доставляли заказанные лоты сразу по ходу проектов, чтобы все могли получить свои подарки к праздникам. Ярмарка проходила с 1 декабря по 13 января. За это время в ней поучаствовали 1137 человек. Общий сбор составил 1 648 208 рублей. «Планета добрых подарков» стала единственной онлайн-ярмаркой 2020 года, объединившей сразу несколько благотворительных организаций. Помимо финансовой поддержки, ярмарка способствовала повышению узнавания фондов – материалы о ней были опубликованы в различных lifestyle, деловых и социальных медиа.
24. ЗаСпасибо

АНО "ЗаСпасибо"

Дудин Алексей Вячеславович
директор

г. Владимир, Перекопский городок д.8 кв.14
89101731719

dudin66@mail.ru
Мы создаём видеоконтент, где делаем добрые дела с улыбкой, помогаем нуждающимся не из чувства жалости, а на волне позитива и ярких эмоций. К этому призываем и зрителей. Отснято и выпущено уже три сезона проекта, по итогам которых оказана помощь нуждающимся, подопечным благотворительных фондов, на общую сумму 180 тысяч рублей. Развлекательно – благотворительный проект «ЗаСпасибо» - это цикл игровых видеопрограмм, в которых нет проигравших. Побеждает в любом случае – добро!
25. Социально-информационный центр "Добрая Вологда"

Некоммерческая организация "Фонд поддержки гражданских инициатив"

Кулик Людмила Александровна
Директор

160000, г. Вологда, Советский пр., д. 35-а
+79115122163

fond-pgi@yandex.ru
Проект направлен на решение проблемы низкой вовлеченности представителей социально уязвимых групп населения в деятельность некоммерческих организаций, это связующее звено между гражданами и СО НКО, заинтересованными в участии в своей деятельности помощников (волонтеров, благотворителей). Работа Центра направлена на создание условий для социализации и адаптации указанных целевых групп через вовлечение в различные формы социальной и гражданской активности. Осуществляется деятельность по информированию населения об НКО, предоставляющих услуги в социальной сфере, а также об их потребностях в содействии: 1. Работает медиацентр, который транслирует информацию о социальных услугах, оказываемых НКО, проводимых ими мероприятиях и акциях. 2. Информация, представляющая наибольший интерес распространяется посредством дайджеста и через печатное издание - бесплатную газету "Гражданское содружество". 3. Ведётся работа по продвижению информации в СМИ. "Изюминкой" проекта является проведение Городских гражданских выходных – серии специальных мероприятий от СО НКО. Ежемесячно представители социально уязвимых групп проводят выходной день с пользой для себя и окружающих. Посетить мастер-класс, получить консультацию, посмотреть выставку или фильм, побыть в кругу единомышленников - всё это в одном месте и в удобное время. Центр "Добрая Вологда" создаст условия для общественно-полезной занятости населения, реализации потребностей, возможностей.
26. «ДоброТрактор» («Серебряный Лучник» - Урал)

ЧГОО Хоккейный клуб «Трактор»

Набоков Вадим Андреевич
Специалист по спецпроектам

event@hctraktor.org
89821121372

event@hctraktor.org
7 октября 2020 — Всемирный день поддержки людей с церебральным параличом. В нашей стране эта дата стала особой благодаря проекту #Доброшрифт благотворительного фонда «Подарок Ангелу». 33 ребенка с ДЦП — подопечные Фонда — написали буквы и цифры, из которых профессиональные дизайнеры собрали оригинальный шрифт. В прошлом году он впервые стал символом внимания и заботы о людях с серьезными двигательными проблемами. В этом году «Трактор» стал частью проекта, выйдя на лед в матче КХЛ в особенной форме 7 октября. Номера игроков, фамилии и надпись «Трактор» на джерси были выполнены #Доброшрифтом. В период вплоть до 13 сентября Клубом был объявлен сбор детских рисунков на хоккейную тематику. Первые иллюстрации также были нанесены на форму игроков. Все рисунки использовались в оформлении предматчевой программы и в социальных сетях. После матча состоялся аукцион, на котором можно было приобрести уникальные джерси и поддержать социальный проект — все полученные средства были переданы в фонд «Подарок ангелу».
27. Истории Зинаиды Корневой("Серебряный Лучник" - Урал)

Линецкая Фанни Ильинична
Бренд-менеджер

620075
89221487161

funny@bebrand.ru
Истории Зинаиды Корневой – социальный некоммерческий проект по поддержке семей врачей, который погибли от Covid-19. Зинаида Корнева – участник Великой Отечественной Войны и защиты Сталинграда. Примером для ее вдохновения послужил поступок британского капитана Тома Мура, который помог собрать 30 млн фунтов в помощь Национальной службы здравоохранения Британии. За 2 месяца было собрано более 4,5 миллионов рублей для 150 семей врачей, которые погибли от Covid-19. Кампания получила не только общественный отклик в России, но и вышла за пределы страны: про историю ветерана написали свыше 700 федеральных и мировых СМИ. Вышло более 2000 материалов и публикаций в 67 странах и с общим охватом более 400 000 000.
28. «День заботы»: организация благотворительной акции в условиях локдауна («Серебряный Лучник» — Сибирь)

Гриненко Алена
PR-директор

630015, Новосибирск, Промышленная 4а
+79132046886

pr@suncitylife.ru
«День заботы» – всероссийская акция, которая проходит в апреле с 2016 года. Это акция одного дня, которую мы разработали специально, чтобы собирать средства на сложные системные проекты. В 2020 году сбор средств осуществлялся на проект «Больничные дети» – на оплату труда профессиональных нянь, ухаживающих в больницах за малышами, оставшимися без родителей, в возрасте от 0 до 5 лет. Каждый год в рамках проекта проводится однодневная благотворительная акция на базе сайта, где люди меняют стоимость своих рабочих часов на помощь детям. Из-за такого позиционирования появлялся эффект личного присутствия, когда каждый может подарить свое рабочее время детям, один день поработать не за зарплату, а за улучшение жизни ребенка, оставшегося без попечения родителей. Мы сделали благотворительность «ненапряжной» – простой перевод на сайте акции. В 2020 году нам особенно было важно провести акцию успешно, чтобы морально поддержать тысячи людей, следящих за проектом, и доказать, что даже в сложные и непредсказуемые времена есть место добру, поддержке и заботе друг о друге.
29. «Под крылом». Проект благотворительного фонда «ЕВИТА» по нутритивной поддержке паллиативных детей

Благотворительный фонд «ЕВИТА»

Шелест Ольга Юрьевна
исполнительный директор

443079 Самарская область, г. Самара, проезд Георгия Митирева, д.9 каб.118
89272041815

bfevita@mail.ru
В апреле 2020 года стартовал наш новый «антикризисный» проект по нутритивной поддержке наших подопечных по программе «Ты не один». Идею именно такого проекта нам «подкинула» сама жизнь — когда привычный нам мир стал совсем другим — началась эпидемия COVID. Коронавирус — он как лакмусовая бумага, проявляет истинную суть человека. Одни пытаются выжать из ситуации максимальную выгоду для себя, а другие – стараются помочь тем, кому больше всего нужна помощь. Каждый день, как и до пандемии, в наш фонд пишут люди и просят помочь. Несмотря на то, что пожертвования упали, мы все равно пытаемся помочь всем, ведь кто, если не мы. И в приоритете — питание и лекарства для детей — это вопросы жизни, и завтра уже может быть поздно. А то же специальное лечебное питание, которое кушают наши паллиативные дети, стоит очень дорого. Так родился проект «Под крылом». Мы обратилась в несколько компаний, крупных и не очень, и предложили им помочь нам помогать, стать Ангелами-Хранителями для самых уязвимых наших подопечных, и самых «дорогих» — паллиативных детей! И вот несколько компаний сказали «Да»!
30. Социальный театр "Данко"

Крюкова Анастасия Сергеевна, ДГТУ

Крюкова Анастасия Сергеевна
Руководитель соц. театра "Данко", старший админ Центра методики и практики воспитательной работы

note.24@mail.ru
89185008672

note.24@mail.ru
Привлечь внимание к острым социальным вопросам и социально незащищенным категориям населения (дети-сироты, дети с ограниченными возможностями здоровья, трудные подростки), а также вовлечь их представителей – независимо от уровня профессионального мастерства – в творчество. «Данко» – это проект, который учит видеть и слышать других, тех, кто нуждается в помощи. Театр поднимает важные для общества темы, и направлен в первую очередь на социализацию детей-сирот, детей с ОВЗ и трудных подростков)
31. «Кэшбэк во благо» - социальный сервис Тинькофф, который дает возможность совершать регулярные пожертвования в благотворительные фонды простым и удобным способом

Тинькофф

Леонов Александр
Руководитель пресс-службы

Головинское шоссе, д 5 стр 1
89161429184

leonov@tinkoff.ru
За последние 5 лет более половины россиян хотя бы единожды участвовали в благотворительности, однако число тех, кто занимается этим на регулярной основе за это время не поменялось. Чтобы частично решить эту проблему, Тинькофф запустил новый сервис “Кэшбэк во благо”, который позволяет автоматизировать ежемесячные переводы на сумм до 3-5 тысяч рублей в 300 проверенных благотворительных фондов. Этот кейс показал: когда появилась возможность сделать пожертвование в фонды напрямую через приложение, количество таких переводов от клиентов экосистемы выросло в несколько раз. Важная цель сервиса «Кэшбэк во благо» - сделать так, чтобы благотворительность стала неотъемлемой частью жизни каждого клиента, донести важность и конечный масштаб регулярных небольших пожертвований. Тинькофф - один из немногих банков, который начисляет кэшбэк живыми деньгами. В 2020 г. Тинькофф выплатил своим клиентам 25 мдлрд рублей кэшбэком и бонусами - это рекордный показатель в расчете на клиента. В ходе кампании была реализована стратегия коммуникации с разными аудиториями: с клиентами Тинькофф, с теми, кто хотя бы единожды занимался благотворительностью и знаком с крупными фондами, с новой аудиторией. Были использованы разные типы каналов и подходы: использование средств массовой информации и социальных сетей, media relations, коммуникация внутри мобильного приложения, в соцсетях, вовлечение в коммуникацию благотворительных фондов и публичных амбассадоров фондов.
32. Премия добра памяти Фёдора Тахтамышева (Серебряный Лучник - Юг)

РГООИ "Надежда"

Тахтамышева София Павловна
PR-менеджер

г. Ростов-на-Дону, ул. 1-я Кольцевая д.30
89185296111

pr@dobropremia.ru
«Премия добра» — ежегодная награда людей, изменяющих мир вокруг нас в лучшую сторону. Она направлена на привлечение внимания общественности к непростому труду волонтёров, некоммерческого сектора, медицинских работников, социальных предпринимателей, активных граждан и общественных объединений Ростова-на-Дону и области, заслуги которых нередко остаются в тени.
33. Благотворительный проект «Печать глазами» (Серебряный Лучник - Северо-Запад)

Канафьева Виктория Владимировна
профессор кафедры медиакоммуникационных технологий

191119, Санкт-Петербург, ул. Правды, 13
+79117314931

viktoriya-kanafeva@yandex.ru
Благотворительный проект «Печать глазами» направлен на предоставление возможности альтернативной коммуникации людям с различными особенностями развития и сбор денежных средств на необходимое оборудование. Это - совместный проект БФ «Близкие Другие» и волонтерской организации «Наши Дети», известного российского программиста Ивана Бакаидов и команды студентов и преподавателей СПбГИКиТ социального проекта «Добавь меня в друзья». БФ «Близкие Другие» привлекает средства для покупки оборудования и оплаты труда специалистов. Волонтеры организации «Наши дети» и региональных НКО приезжают в семьи, проводят диагностику и консультации по возможности использования LINKa. И.Бакаидов совместно с дефектологом работает над усовершенствованием программы LINKa в целях адаптации под различные заболевания. PR-продвижение проекта осуществляется силами студентов и преподавателей СПбГИКиТ. Особое внимание наш вуз обращает на реализацию студенческих проектов и инициатив, основанных на принципе гуманизма и социальной ориентированности в плане профессиональной подготовки студента. Проект «Печать глазами» - это место, где студенты не только получают опыт в будущей профессии, но и участвуют в полезном для нашего общества деле, исходя из своих духовно-нравственных установок и ценностей. На сегодняшний день в комплекте оборудования для использования LINKa нуждается 46 семей из 19 регионов РФ. Основной бюджет проекта составляет 3 897 000 руб. Собрано на 25.12.2020г. – 2 086 728 р.
34. Благотворительный мюзикл "БРИОЛИН"

Екатерина Горновитова

Горновитова Екатерина Михайловна
продюсер

gornovitova@rambler.ru
+79376550277

gornovitova@rambler.ru
Благотворительный мюзикл БРИОЛИН – организованное представление в целях сбора средств для помощи 2х летнему мальчику Ване Федотову, подопечному благотворительного фонда «Евита», который родился без уха, с целью проведения операции на органе слуха в США - чтобы мальчик смог СЛЫШАТЬ. «БРИОЛИН» поставлен по сценарию одноименного американского фильма 1978 года, с Джоном Траволтой; до сих пор является самой кассовой музыкальной картиной в мире. БРИОЛИН – это про молодёжь, жизнь в колледже в США 50х годов, рок-н-ролл, свободу. Мюзикл в Самаре поставил режиссёр из ТИ им. Щукина (г.Москва) Артем Филипповский. В спектакле задействованы представители нетеатральных сфер, публичные и творческие люди города -предприниматели, архитекторы, музыканты и другие, а также актёры театра «Место действия». 30 человек в течение трех месяцев репетировали, учили танцы и роли, записывали вокальные номера. Каждый участник создавал вокруг себя информационное поле для привлечения внимания к проекту и к мальчику, которому нужна помощь. Были привлечены 14 партнеров - организаций, которые оказывали спонсорскую и информационную поддержку. Впервые в Самаре был поставлен столь масштабный театрально-музыкальный спектакль на большой сцене КРЦ «Звезда» с одновременным танцевальным участием 30 человек. Объемные мобильные декорации, профессиональный звук, вокальные трепетные мелодии, - благодарю этому мюзикл дважды собрал аншлаг. Планируемая часть средств для операции была собрана и передана в фонд «Евита».
35. Благотворительный социокультурный фестиваль «Система Fest»

Благотворительный фонд «Система»

Рицик Марина Николаевна
Директор по внешним коммуникациям

127006, г. Москва, ул. Малая Дмитровка, д.18, стр.1
89164600515

pr@bf.sistema.ru
Благотворительный партнерский фестиваль «Система Fest» позволяет объединить лучшие КСО- и благотворительные практики компаний Группы АФК «Система» и социальных партнеров Фонда, ресурсы региональных и муниципальных администраций, а также вовлечь в реализацию проекта представителей некоммерческого сектора и активное гражданское общество. Фестиваль представляет собой набор социокультурных мероприятий для решения социальных задач в регионе через взаимодействие ключевых стейкхолдеров: органов региональной власти, бизнес-компаний, некоммерческих организаций и образовательных учреждений. «Система Fest» – универсальная масштабируемая площадка для выстраивания качественно новых долгосрочных отношений с заинтересованными сторонами. В целях социокультурного развития территории и местных сообществ и оказания необходимой целевой благотворительной помощи фестиваль позволил решить ряд социальных задач для жителей Костромской области: • Реализовать социальные, образовательные и культурно-просветительские инициативы в регионе с привлечением ресурсов и возможностей компаний-партнеров, доноров и местных сообществ; • Повысить уровень взаимодействия с органами власти и управления в регионах для синергии в решении социальных задач; • Вовлечь волонтеров из числа сотрудников Корпорации в социальную деятельность; • Улучшить качество жизни и социальной активности жителей удаленных от регионального центра населенных пунктов.

Продвижение технологий будущего

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Компьютер в аренду

Аксус-Интеграция

Пупко Демид
Менеджер по управлению знаниями

89170146212

pdapresenter@gmail.com
Наша компания давно и успешно совмещает в себе как сервисную, так и транзакционную модель продаж, и, как только HP объявили о запуске в России программы DaaS (HP Device as a Service), стало очевидно, что она отлично ложится в нашу общую концепцию развития. Бывает сложно донести до клиентов преимущества сервисной модели потребления из-за множества технических нюансов, так у нас родился проект «Аренда компьютера», который позволяет заказчику быстро разобраться с условиями предоставления финансовых сервисов и сервисов ИТ с помощью простых и понятных тарифов. И сейчас одними из первых в России и первыми в Поволжье получили статус DaaS Specialist.
2. Съедобная посуда из яблок спасет мир

Самарский политех (Самарский государственный технический университет)

Наумова Ольга
Советник при ректорате

(846) 242-33-89, 8-927-200-67-66

naumovaos@mail.ru
Несколько лет назад в Самарском политехе на кафедре «Технология и организация общественного питания» началась разработка продукта для рынков будущего - съедобной пищевой упаковки. Уникальная технология, на которую ученые получили три патента, легла в основу другого амбициозного проекта - съедобной посуды, в которой полимеры и целлюлозу заменяет яблочное пюре. От существующих в мировой практике условно съедобных аналогов самарский инновационный продукт отличает 100%-й натуральный состав, а значит, такая посуда может полностью усваиваться в организме человека. Она не засоряет окружающую среду, в отличие от пластика, и при условии запуска промышленного производства, съедобная посуда сделает революцию в пищевой индустрии и, возможно, спасет мир. Релиз об этой разработке и ролик, снятый медиагруппой Самарского политеха для социальных сетей, за считанные дни набрали огромное количество просмотров, репостов, лайков, комментариев в социальных сетях. Нам писали веганы и вегетарианцы, экологи, инвесторы, маркетологи и простые люди, которых по-хорошему зацепила наша разработка. Интересовались стоимостью съедобного стаканчика из яблок, уточняли его свойства (он действительно держит кипяток в течение часа!), просились на дегустацию. Федеральные российские и зарубежные СМИ также живо интересовались съедобной посудой из Самары (результат - внушительный список публикаций). Продолжаются встречи с промышленниками и инвесторами. Сейчас съедобная посуда и упаковка готовятся к отправке в космос
3. ИТ для инноваций

Профессиональное сообщество

Тюльпин Сергей
Администратор

+79372017904

tyulpin.sergey@outlook.com
Создание и развитие профессионального сообщества как площадки для общения и взаимодействия ИТ-компаний, бизнеса, специалистов и экспертов ИТ и других направлений
4. ReviVR. Виртуальная реальность для реальной жизни

Институт инновационного развития СамГМУ

Ванина Нина
Руководитель PR-отдела

89272611506

nvanina@smuit.ru
Комплексная маркетинговая кампания по продвижению VR-тренажера для реабилитации людей после инсульта. Разработка Самарского государственного медицинского университета проста в использовании и эффективна, но продукт в какой-то степени опередил время: рынок реабилитационной индустрии год назад не был готов к подобной технологии. Перед отделом маркетинга и PR стала нетривиальная задача: за полгода подготовить почву для старта b2b-продаж высокотехнологичного оборудования. В ход пошли: социальные сети, работа с лидерами отрасли, участие в конференциях и выставках, e-mail и event-маркетинг, работа со СМИ. Итог: почти 20 проданных тренажеров и старт разработки нового тренажера.
5. ReviVR. Виртуальная реальность для реальной жизни

Институт инновационного развития СамГМУ

Ванина Нина
Руководитель PR-отдела

89272611506

nvanina@smuit.ru
Комплексная маркетинговая кампания по продвижению VR-тренажера для реабилитации людей после инсульта. Разработка Самарского государственного медицинского университета проста в использовании и эффективна, но продукт в какой-то степени опередил время: рынок реабилитационной индустрии год назад не был готов к подобной технологии. Перед отделом маркетинга и PR стала нетривиальная задача: за полгода подготовить почву для старта b2b-продаж высокотехнологичного оборудования. В ход пошли: социальные сети, работа с лидерами отрасли, участие в конференциях и выставках, e-mail и event-маркетинг, работа со СМИ. Итог: почти 20 проданных тренажеров и старт разработки нового тренажера.
6. Создание имиджа группы компаний «Деловые Линии» как наиболее высокотехнологичной и передовой на рынке транспортно-логистических услуг

"Деловые Линии"

Старикова Ольга
менеджер по связям со СМИ

+ 7 (495) 799-45-23; +7981-781-78-24

pr@dellin.ru
Данный проект по продвижению «Деловых Линий» был инициирован с целью акцентировать внимание клиентов и партнеров на лидирующих позициях ГК на рынке транспортно-логистических услуг с точки зрения передовых технологий. Тактика продвижения: • Встройка в актуальную тему «Цифровизации», заявленную президентом РФ. • Четкое определение ЦА, подбор актуальных кейсов для каждой группы интересантов. • Разговор с публикой на примерах конкретных кейсов и цифр, отсутствие не относящейся к теме «воды». • Кросс-функциональное взаимодействие с партнерами в рамках освещение темы. • Постоянный поиск и персональный контакт с журналистами, работающими над профильной тематикой. • Яркий и представительный спикер. Результаты: • Свыше 100 публикаций в СМИ. • Задействовано 170 источников в 6 округах России. • Охват составил свыше 90 000 000 пользователей (по данным Similar web). • Приглашения представителей группы компаний на ведущие мероприятия по теме цифровизации и технологиям в логистике. • Присутствие ГК на тему проекта в наиболее цитируемых федеральных общественно-политических и бизнес СМИ: ТАСС, Интерфакс, РБК, Коммерсант, Российская газета, Lenta.ru, Газета.ру, Forbes, Рамблер. Новости, Известия, Бизнес ФМ. • Присутствие ГК в популярных СМИ логистики и высоких технологий: РЖД Партнер, Гудок, РИА Мотор, АвтоТрансИнфо, Логирус, Новости высоких технологий, Cnews.ru, Nanonewsnet.ru, PC Week и др.
7. Фестиваль науки "Nauka0+"

Самарский университет имени академика С.П. Королева

Курганская Любовь
ведущий научный сотрудник, доцент

9279031625

limbo83@mail.ru
Фестиваль науки направлен на популяризацию науки в Самарской области. Включает проведение интерактивных выставок, мастер-классов, игр, а также организацию открытых лекций, научно-популярного и химического шоу. Посетить данные мероприятия сможет любой желающий!
8. ART-ПРОЕКТ «2020 - 2070»

Frida Foundation

Фон-Варденбург Татьяна Александровна
CEO

Москва, проспект 60-летия октября 10а
+79851304949

Fridaarts@gmail.com
Art&Science проекты описывают будущие технологии понятным языком. Frida Foundation и Фонд инфраструктурных и образовательных программ (группа РОСНАНО) представили проект, вдохновляющий студентов проектировать будущее интуитивно, а не механически продолжать тренды 20 века. Повторяющиеся операции будут выполнять машины, а человечеству нужны люди творческие, будь то художники или ученые, инженеры или предприниматели. Все, кто сейчас решаются стать ими, и станут лидерами будущего уклада. Признавая за художником силу убеждения куратор Михаил Слободинский предложил сообществу современных актуальных художников создать новый образ инженерно-технического труда. Произведения объединяет общий вопрос: «Какое технологическое будущее построит новое поколение ученых и инженеров?». Язык и мышление в науке, образовании, бизнесе, искусстве отличаются. И мы надеемся, что привлеченные к проекту художники смогли попасть в настрой, язык, мышление и культуру молодежи, отметить значимую роль в их жизни науки и технологий. Отдельные под-проекты внутри «2070» были отмечены самостоятельными призами: Гранд-При Ars Electronica в качестве призёра Европейской Комиссии «За вклад произведения искусства в инновационное развитие технологий, промышленности и общества» и Президентским Грантом в области культуры и искусства за донесение средствами культуры и искусства новых возможностей человека, появляющихся благодаря развитию технологий, социальная адаптация населения к восприятию технологического развития.
9. «Второй пошел! Новые подходы в информационномсопровождении физического пуска энергоблока №2 ВВЭР-1200 ЛАЭС»

Управление информации и общественных связей Ленинградской АЭС, Департамент коммуникаций АО «Концерн Росэнергоатом»

Лашко Кристина Олеговна
менеджер

188540 г. Сосновый Бор, ул. Ленинградская д.46
88136929236

reklama-tera@yandex.ru
проект PR-поддержки сложного технологического события как физический пуск нового энергоблока ЛАЭС в условиях многочисленных информационных рисков и сложной социально-политической повестки, с поиском и реализацией новых решений по информационному сопровождению события. Название проекта «Второй пошёл» хорошо «ложится» и на останов 2-го блока РБМК: это не конец, «похороны», а новый этап жизненного цикла эксплуатация без генерации ивозможность создать уникальные технологии. Информационное сопровождение процесса ввода–вывода последовательная, информационная кампания с четкими акцентами. Широкое анонсирование важнейших событий, постоянное подогревание интереса общественности и СМИ, уникальный контент.
10. Карта инновационных решений

ГБУ "Агентство инноваций Москвы"

Казанкин Максим Юрьевич
Руководитель проекта

125009, г. Москва, Вознесенский пер., д. 22
+79258555366

kazankinmy@develop.mos.ru
Карта инновационных решений - открытая платформа для поиска инноваций с каталогом из более чем 2000 продуктов (innovationmap.innoagency.ru). Компаниям, производящим инновации, проект помогает найти клиентов и рассказать о своём решении. Городским заказчикам команда проекта готовит подборки релевантных продуктов, аналитику и возможность публично заявить об актуальных задачах.
11. Город будущего 2.0

Машарипов Альберт Студент

Машарипов Альберт Ильдарович
Студент

625037
doc872gogl@gmail.com
Задачами проекта (Город будущего 2.0) - являются 1 Проводить технологического направления выставки и конкурсы- проводить с целью знакомства подрастающего поколение с последними разработками в различных сферах науки и техники . 2 Внедрение доступных технологий в повседневную жизнь- это может быть для примера (установка умных остановок для общественного транспорта. , использование на уроках в образовательных учреждениях ,одежды с дополненной реальностью). 3 Обучать пользоваться современными технологиями ,старшее поколение . 4 Создание технического направления кружков - для детей Пример (кружок по робототехники или обучать детей основам устного счета).
12. Коммуникационная кампания "Вторая жизнь пластика"

ПАО "СИБУР Холдинг"

Фрадкова Анна Сергеевна
Эксперт "Информационная политика"

117218, Москва, ул. Кржижановского, д. 16/1
89857299860

fradkovaas@sibur.ru
Большинство жителей России еще не выработали сознательный подход к обращению с отходами. СИБУР, крупнейшая нефтехимическая компания в России, провела обширную коммуникационную кампанию, которая призвана подчеркнуть важность сортировки отходов и переработки пластика. Кампания включает в себя комплекс разноплановых инициатив (развлекательные, образовательные, спортивные), объединенные одной общей идеей #пластикнемусор. Данный подход позволяет донести ключевое сообщение до всех целевых аудиторий, используя при этом релевантные и эффективные каналы и инструменты. Кампания включает активное привлечение лидеров общественного мнения и экоактивистов к инициативам компании, просветительскую работу с собственными корпоративными клиентами, спортивные активации, нацеленные на широкую общественность и программу экоуроков для детей школьного возраста. Многоуровневая коммуникационная кампания СИБУРа “Вторая жизнь пластика” охватила более 80 млн. человек. Реализовав ряд образовательных и игровых инициатив, СИБУРу удалось повысить осведомленность о раздельном сборе и переработке пластиковых отходов среди разных целевых аудиторий, что внесло вклад в формирование культуры осознанного потребления и обращения с отходами по всей стране.
13. Беспилотный автомобиль StarLine

ООО «НПО «СтарЛайн»

Мякишева Оксана Владимировна
менеджер по рекламе

194044, г. Санкт–Петербург, ул. Комиссара Смирнова, д. 9, литера А, офис 204
8123263333

oksana@starline.ru
НПО СтарЛайн — мировой лидер рынка автобезопасности с компетенциями в областях автоматизации, роботизации и телематики. Закономерным этапом развития технологий в области обеспечения защиты и комфорта автовладельцев стало освоение технологий беспилотного вождения, которые с каждым годом все больше и больше интегрируются в нашу жизнь. Сегодня НПО СтарЛайн является активным участником научного сообщества в области исследования и разработки технологий беспилотного вождения. Накопленные за 31 год компетенции легли в основу создания беспилотного автомобиля StarLine. Беспилотный автомобиль StarLine — это научно-исследовательский проект, призванный объединить лучшие инженерные умы России и мира с целью создания прогрессивных технологий беспилотного вождения, которые сделают наше будущее безопасным и комфортным. Проект реализуется двумя автономно работающими командами инженеров-программистов, исследующими разные подходы в создании беспилотного транспорта. Команды инженеров-разработчиков создают универсальную платформу, которая позволит интегрировать элементы беспилотного автомобиля практически в любое современное транспортное средство.
14. «Главный портал ботанических садов России»

КГ "Гуров и партнеры"

Гуров Филипп Никитич
Управляющий партнер

г. Москва, Ленинский пр-т, д.37, к.1
+79037432486

gurov@gurovpr.ru
В апреле 2020 года мы разработали концепцию главного портала ботанических садов России BOTSADY.ru. Цель проекта: консолидация сообщества ученых ботаников, сотрудников ботанических садов, людей, неравнодушных к вопросам сохранения и обогащения флоры России. Задачи: донесение до максимально широкого круга пользователей информации, способствующей развитию внутреннего туризма, помогающей улучшению экологической обстановки в регионах и стране в целом, ресурсосбережению. Используя исключительно PR-инструменты для продвижения проекта, мы смогли выйти на высокую аудиторию (до 1 млн человек в месяц). Созданный нами проект стал первым единым интернет-порталом ботанических садов России. ПРОЕКТ РЕКОМЕНДОВАН ДЛЯ "СЕРЕБРЯНОГО ЛУЧНИКА" ПО ИТОГАМ УЧАСТИЯ В ПРЕМИИ RUPOR.
15. электронная платформа онлайн-веб-карта «виды»

Ковалев Александр Сергеевич

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

Ленинградская обл., г. Кудрово, Пражская 15, кв 930
+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Заявленный ВЕБ-проект «виды», общее описание: - базируется на использовании электронной, обслуживающаяся и потребляющаяся в интернете, географической ВЕБ-карте(ах) (далее по тексту: «карта», «заявленная карта», карта виды»), как системе сбора, хранения, анализа и графической визуализации пространственных (географических) данных и явлениях, и связанной с ними информации о необходимых объектах и явлениях. Карта используется как инструмент, позволяющий пользователям искать, наблюдать, анализировать и редактировать информацию об объектах и явлениях. Карта представлена для пользования через ВЭБ браузер, или через специальные электронные приложения, установленные на компьютер, планшет, смартфон, смарт-ТВ или другой пользовательский агент, способный взаимодействовать с клиент-сервером. Заявленная карта представляет собой геоинформационную систему, глобальную, городскую-земельную информационную, поли-масштабную, с поли-масштабным представлением пространственных объектов и явлений, обеспечивающую графическое воспроизведение данных, на любом уровне масштабного ряда, с наибольшим пространственным разрешением. Она же: пространственно-временная геоинформационная система, оперирующая пространственно-временными данными
16. Супергерой 5G

ПАО "МегаФон"

Алексей Рыщук
Связи с общественностью, старший специалист

г. Москва, Оружейный переулок 41
89283302048

alexey.ryschuk@Megafon.ru
Внедрение технологий связи пятого поколения вызывает много вопросов как у абонентов мобильных операторов, так и у широких масс населения. Публичное пространство насыщено зачастую субъективными оценками и фрагментарными сведениями, которые приводят к возникновению мифов, слухов и домыслов, даже к развитию радиофобии. Для донесения информации о пользе технологии 5G в социальных сетях PR-департамент МегаФона реализовал проект «Супергерой5G». Супергерой5G—вымышленный персонаж, который приходит на выручку в сложных ситуациях и с помощью технологий 5G решает их. Всего вышло четыре интеграции на популярных юмористических и развлекательных YouTube-каналах: •https://youtu.be/3gaGImLIHaA?t=789 •https://youtu.be/t6iQnrdBBHo?t=1 •https://youtu.be/CtrJ_IvZ4ic?t=1056 •https://youtu.be/-42LmVzfw_E?t=899
17. Telegram-bot "Давай пешком": как одним решением продвигать университетские подкасты о технологиях и популяризировать пешие прогулки (@tsuwalk_bot)

Томский государственный университет, Управление информационной политики

Арсеньева Татьяна Евгеньевна
начальник отдела информации

79 Гвардейской Дивизии
89039526407

jadviga27@mail.ru
Опросы ВЦИОМ показывают, что каждый пятый россиянин слушает подкасты, и сегодня это одна из наиболее быстро развивающихся ветвей коммуникаций. Со стороны авторов подкастов встает вопрос продвижения, со стороны слушателей – вопрос выбора качественного контента, особенно это касается технологических и научных тематик. Томский госуниверситет обладает большой базой качественного по содержанию и формату контента: это и лекции ведущих ученых, и подкасты с ними, и интервью о том, что будет влиять на наше будущее. ТГУ – классический университет, и тематически контент очень разнообразен: от антропоморфных роботов до советов, как спастись от электромагнитного излучения. Пандемия акцентировала внимание на саморазвитии, но при этом обострила две проблемы аудитории. Во-первых, зачастую, на то, чтобы выбрать подходящий подкаст, уходит времени больше, чем на его прослушивание. Во-вторых, из-за самоизоляции существенно снизилась физическая активность людей. В ТГУ предложили решение: создали Telegram-bot, который предлагает пользователю подкасты или лекции и достижениях науки и технологий, ранжированные по тематике и времени. В дорогу до работы можно выбрать 30-минутный подкаст, а на короткую пробежку до магазина – 10-минутную мини-лекцию. Оформление и интерфейс бота стимулируют пользователей не только слушать, но и гулять. При этом за качество информации отвечает старейший вуз Сибири.
18. Великая Отечественная война и Дети, или Современные мультимедийные технологии в развитии школьных музеев (на примере МБОУ “Школа № 174 имени И.П. Зорина” г.о. Самара)

Жесткова Наталья Александровна
доцент

443011, г. Самара, ул. Советской Армии, д.220, кв.21.
89023746427

nata_g74@mail.ru
В честь 75-летия Великой Победы, 2020 год объявлен Годом Памяти и Славы, потому что число живых свидетелей исторического подвига советского народа сокращается и заставляет нас искать новые формы и методы по сохранению исторической памяти и патриотическому воспитанию молодёжи. По причине сложной эпидемиологической ситуации перед всеми культурными учреждениями нашей страны – для сохранения целевой аудитории и привлечения новых посетителей – стоит задача овладения новыми мультимедийными технологиями и интерактивными формами работы с молодёжью. Поэтому возникла идея создания современного мультимедийного контента и интерфейса в сети «Интернет» для Музея Школы № 174 г. Самары. Совместными усилиями руководства и ученического актива Музея Школы № 174 г. Самары, студентами и преподавателями ФГБОУ ВО «ПГУТИ», МБОУ ДО «ЦВР “Парус”» г.о. Самара планируется разработка аудиогида (экскурсии с QR-кодами) по Музею на платформе «Izi.TRAVEL», подготовлена рабочая версия сценария фильма «Мы поведём тебя в Музей» для ООО «Без границ». Дальнейшая наша совместная работа ставит задачей разработку дизайна, контента и интерфейса для мультимедийного центра «Куйбышевцы-выпускники Соловецкой Школы юнгов Учебного отряда Северного флота ВМФ СССР 1942-1945 г.», что позволит расширить социо-культурное пространство Музея Школы № 174 г.о. Самара не только на территории России, но и за её пределами и стать практической площадкой для научно-исследовательской и поисковой работы.
19. Учим на инженера

Управление корпоративных и внешних коммуникаций Томского политехнического университета

Моисеенко Мария Сергеевна
начальник Управления корпоративных и внутренних коммуникаций ТПУ

634034
voronaya@tpu.ru
Информационная кампания Томского политехнического университета по популяризации инженерных профессий, смысла и ценности деятельности инженеров, продвижению ТПУ как ведущего инженерного вуза мирового уровня. Инженер может все и решает, как именно изменится мир.
20. РИФ.Онлайн как проводник технологий и трансформации ИТ-бизнеса: https://2020.rif.ru/online/public/

Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК)

Гринь Светлана Николаевна
PR-менеджер

142701, г. Видное, Жуковский проезд, д. 9
+79253415790

grin@raec.ru
РИФ.онлайн – дочерний проект РИФ+КИБ 2020, объединивший на своей платформе экспертов и представителей ИТ-отрасли в период распространения пандемии и ставший для многих компаний проводником современных технологий и цифровой трансформации. 2020 год заставил пересмотреть подход к проведению мероприятий. Пришлось оперативно перестраиваться, и родился новый проект – РИФ.Онлайн, который вместо традиционного трехдневного мероприятия превратился в ежедневное вещание длиною 5 месяцев и масштабную отраслевую площадку для обсуждения актуальных вопросов, местом для презентаций аналитических исследований и отраслевых докладов. Для многих участников проект стал незаменимым инструментом дальнейшего развития в новой реальности и площадкой для общения, обмена опытом и взаимопомощи в непростое для малого и среднего бизнеса время, а также донесения информации до своей целевой аудитории. РИФ.Онлайн собрал всю актуальную информацию о маркетинговых, IT- и иных инструментах, необходимых для цифровой трансформации бизнеса. Нам удалось разработать PR-стратегию, запустить YouTube-канал с ежедневными трансляциями и с интервью, организовать тематические дни в рамках РИФ.Online, создать большого количества контента: текстов на сайте и в социальных медиа, фотографий, дайджестов, поработать с информационными партнёрами и реализовать креативные спецпроекты.
21. электронная платформа онлайн-веб-карта «помогатель»

Ковалев Александр Сергеевич

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

Ленинградская обл., г. Кудрово, Пражская 15, кв 930
+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Проект: электронная платформа онлайн-веб-карта «помогатель» Заявленный ВЕБ-проект «помогатель», общее описание: - базируется на использовании электронной, обслуживающаяся и потребляющаяся в интернете, географической ВЕБ-карте(ах) (далее по тексту: «карта», «заявленная карта», карта помогатель»), как системе сбора, хранения, анализа и графической визуализации пространственных (географических) данных и явлениях, и связанной с ними информации о необходимых объектах и явлениях. Карта используется как инструмент, позволяющий пользователям искать, наблюдать, анализировать и редактировать информацию об объектах и явлениях. Карта представлена для пользования через ВЭБ браузер, или через специальные электронные приложения, установленные на компьютер, планшет, смартфон, смарт-ТВ или другой пользовательский агент, способный взаимодействовать с клиент-сервером. Заявленная карта представляет собой геоинформационную систему, глобальную, городскую-земельную информационную, поли-масштабную, с поли-масштабным представлением пространственных объектов и явлений, обеспечивающую графическое воспроизведение данных, на любом уровне масштабного ряда, с наибольшим пространственным разрешением. Она же: пространственно-временная геоинформационная система, оперирующая пространственно-временными данными.
22. электронная платформа онлайн-веб-карта «даром»

Ковалев Александр Сергеевич

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

Ленинградская обл., г. Кудрово, Пражская 15, кв 930
+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Проекта онлайн-веб-карта «даром» В данном случае человек оформляющий процедуру (подари) является просителем (одариваемым), а человек оформляющий процедуру (подарю) является дарителем. Если помогатель заинтересован продать вещь, товар, продукт или услугу через ресурс, то он платит за это. Реализована возможность выставить товар на аукцион, начиная с «бесплатно». Голосующие покупатели вносят деньги на счет ресурса, в случае если цена перебита деньги возвращаются, денежные переводы происходят через платформу, поэтому и продавец и покупатель обезопасены от неприятностей, с деньгами или товаром. До факта куплепродажи переписка идет только через внутреннюю систему с запретом обмена контактами. Выставлять реальные товары на продажу могут и магазины (с пометкой, новое, от магазина, с чеком), за плату. Также выставлять реальные услуги на продажу могут и фирма по предоставлению услуг (с пометкой, платное от фирмы, с чеком), за плату. В данном случае ресурс выполняет функцию агрегатора интернет-магазинов или агрегатор электронных досок объявлений. Особенность данного агрегатора в том, что конкретный товар или услуга привязывается к точке на карте, где он находится
23. Фестиваль идей и технологий Rukami – проект Кружкового движения НТИ, направленный на популяризацию технического творчества в России

Фонд поддержки проектов Национальнои? технологическои? инициативы

Катуша Евгений Вячеславович
Директор по коммуникациям

Россия, 121205, Москва, Инновационный центр Сколково, улица Нобеля, 1
+74957770104

Katusha.ev@ntifund.rvc.ru
Rukami — это некоммерческий проект, инициированный АО «РВК» и реализуемый Фондом поддержки проектов НТИ. Проект утвержден Советом при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России в 2018 году как ключевой проект по реализации дорожной карты Кружкового движения Национальной технологической инициативы. Проект направлен на привлечение внимания молодежи и широкой аудитории к техническому творчеству, меи?керству, созданию собственных проектов в кружках. Rukami включает в себя серию региональных мероприятий, демонстрирующих проекты технического творчества, лучшие из которых участники представляют в Москве. Ключевое событие проекта — Международный фестиваль Rukami — собирает технологических энтузиастов из России и зарубежных стран, объединяет лучшие практики и форматы. В рамках проекта проводится образовательно-нетворкинговая программа для руководителей кружков, которая позволяет им не только привлекать новую аудиторию, но и удерживать ее, формируя устойчивое сообщество.
24. Психологическая онлайн-игра "В поисках Башни"

АНО "Лаборатория социальной рекламы" и компания "Искусство тренинга"

Николайшвили Гюзелла Геннадьевна
Директор

109029 Москва, ул. Малая Калитниковская, 20/2-132
+79039685823

guzella877@gmail.com
Для психологической поддержки школьников и помощи им в период адаптации в ходе затяжных каникул и информационного стресса от карантинных ограничений, дистанционного режима учебы была необходима современная интерактивная технология работы онлайн для российской системы образования, которую могли бы эффективно использовать специалисты психологических служб. Если для обучения детей и повышения квалификации учителей по использованию технологий дистанционного образования было проведено много программ, создано множество сервисов, технологических и методических решений, то у психологов не было таких возможностей. Для решения данной проблемы и популяризации бесплатного общероссийского детского телефона доверия 8-800-2000-122 с возможностью получить помощь была разработана уникальная обучающая психологическая онлайн игра для подростков "В поисках Башни", аналогов которой нет в системе образования. Инновационность проекта заключается в том, что это не типичная компьютерная игра, а психологическая игра, основанная на шести видеокейсах, проходя этапы которой участники решают важные психологические задачи, связанные с доверием к себе и миру, и делают этические выборы. Все технологии для психологов были включены в методический пакет разработок для работы «под ключ» и проведено дистанционное обучение. Данные технологии были тиражированы при поддержке Министерства Просвещения во все регионы РФ. Заказчик проекта - Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации
25. Всероссийский молодёжный научно-технический конкурс "Первый шаг"

ГТРК "Самара"

Крылова Елена Леонидовна
Директор

443011, г. Самара, ул. Советской Армии, 205
89371732906

gtrk87@tvsamara.ru
Реализация инновационного формата проведения финальных мероприятий Всероссийского молодёжного научно-технического конкурса "Первый шаг" на площадке телерадиокомпании.Закрепление за ГТРК "Самара" технологического и творческого лидерства, новаторства в отрасли.
26. Водородная долина

Томский политехнический университет

Моисеенко Мария Сергеевна
начальник Управления корпоративных и внутренних коммуникаций ТПУ

634034
voronaya@tpu.ru
Решая задачу снижения негативного влияния на климат, государства и корпорации наращивают использование возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Одним из самых перспективных ВИЭ является водород, однако для его широкого применения имеются серьезные технологические препятствия, которые пока не преодолены. Евросоюз, США, Япония и другие страны уже приняли стратегии и планы научных исследований и опытно-конструкторских разработок в области водородной энергетики. Россия также может занять нишу на этом формирующемся рынке. Томский политехнический университет, в котором на протяжении долгого времени ведутся исследования и разработки в сфере водородной энергетики, выступил инициатором создания объединения научных организаций, развивающих водородные технологии. Цель проекта — актуализировать «водородную повестку» для научно-образовательного сообщества, органов власти, бизнеса. Объединить стейкхолдеров и предложить подходы к решению общих задач. Показать потенциал ТПУ как ведущего вуза в сфере исследований и разработок водородной тематики и платформы для взаимодействия и коммуникаций партнеров, заинтересованных в развитии водородных технологий.
27. PR-кампания по продвижению научной новости «Съедобная посуда»

Управление медиакоммуникаций и мониторинга Южно-Уральского государственного университета (ЮУрГУ)

Давлетшина Елена Васильевна
начальник управления медиакоммуникаций и мониторинга

454080, г.Челябинск, пр.Ленина, 76, ауд.439
89193077066

davletshinaev@susu.ru
Глобальные экологические проблемы неразрывно связаны с деятельностью человека и его влиянием на окружающую среду. Поэтому исследования в области экологии являются одними из трех стратегических направлений развития научной и образовательной деятельности Южно-Уральского государственного университета. Разработки ученых не только решают уже существующие проблемы, но и предотвращают ухудшение ситуации в сфере экологии. Создание экопосуды — пример такого исследования, главная его цель — получение экологичных биоразлагаемых материалов, которые можно использовать для пленок и упаковок. Для привлечения внимания партнеров к разработке, которые позволят экопосуде выйти на рынок, была необходима масштабная PR-кампания. Задачами Управления медиакоммуникаций и мониторинга ЮУрГУ было распространить информацию в зарубежных, федеральных и региональных СМИ, продемонстрировать потенциал разработки промышленным партнерам и продвинуть бренд ЮУрГУ как исследовательского университета в медиапространстве. Проект продвижения научной новости «Съедобная посуда» позволил наладить контакты с промышленными партнерами, заинтересованными в разработке, а также представить образцы биоразлагаемых материалов на выставке ВУЗПРОМЭКСПО.
28. Тольяттиазот в Digital-среде

ПАО "ТОАЗ"

Землянова Анна Николаевна
менеджер пресс-службы

Ленинградский проспект, дом 31А, строение 1, этаж 23, офис 1.14
89967210474

Zemlyanova@m-p.ru
Тольяттиазот – современная компания. Чтобы быть ближе к аудитории и настроить с ней долгосрочный доверительный диалог, предприятие использует большое разнообразие каналов коммуникации. Среди них – Digital-площадки. Официальные аккаунты ТОАЗа завоевывают всё большее доверие аудитории в социальных сетях ВКонтакте, Facebook, Instagram, YouTube, Яндекс.Дзен, Telegram и Twitter. В 2020 году компания осуществила ребрендинг визуального оформления и реализовала новую коммуникационную стратегию, результатом которой стало множество успешных кейсов.
29. Информационный проект "Горячий характер Безымянки"

Информационный портал "Волга Ньюс"

Попова Екатерина Вячеславовна
заместитель директора по развитию

Самарская область, Самара, ул.Буянова, 1, оф.603.
89272087777

popova_ev@list.ru
Цель проекта "Горячий характер Безымянки": сформировать у школьников Самарской области культуру бережного отношения к историческому наследию Великой Отечественной Войны через погружение в эмоциональный разноплановый исторический контент и интерактивное общение. О проекте в цифрах: 45 разноплановых видео, 100 страниц с оригинальными текстами, почти 50 источников использовано в работе, 400 тематических и архивных изображений. Интеграция проекта в социальные сети позволила получить дополнительные охваты и внимание целевой аудитории. Особый подход к проекту состоял в том, чтобы бережно отнестись к историческому материалу, поэтому мы работали в тесной связке с экспертами-историками и представителями предприятий Безымянки. "Горячий характер Безымянки" - это не только online-проект. По материалам сайта были разработаны познавательные интерактивные экскурсионные маршруты по Безымянке для взрослых и ребят. Также составлена программа встреч для школьников, где рассказывали ребятам о подвиге их сверстников в военные годы. Проект "Горячий характер Безымянки" и о том, почему Самара получила гордое звание "Город трудовой доблести" и для того, чтобы мы никогда не забыли подвигов обычных девчонок и мальчишек, детство и юность которых пришлось на Вторую мировую войну.
30. «Впервые в России» - 13 лет х 13 крутыхтехнологий и проектов РОСНАНО.

Группа РОСНАНО (УК «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ).

Плотницкая Светлана Вячеславовна
Руководитель направления Пресс-службы

117036, г. Москва, Пр-т 60-летия Октября, 10А
+79851442383

Svetlana.Plotnitskaya@rusnano.com
В сентябре 2020 года компании РОСНАНО исполнилось 13 лет. Благодаря инвестициям Группы РОСНАНО за эти годы построено 126 предприятий, создано 13 наноцентров, запущено более 800 стартапов в шести новых промышленных кластерах: наноэлектронике, покрытиях и модификациях поверхностей, новых материалах, нанофармацевтике, ядерной медицине и возобновляемой энергетике. Многие из созданных проектов уникальны для нашей страны, а некоторые — лидеры не только на российском рынке, но и на равных конкурируют с западными компаниями. Мы выбрали 13 прорывных технологий, которые появились в России благодаря работе и инвестициям РОСНАНО. О каждой из них можно сказать: это случилось впервые, отечественных аналогов — нет. Информирование об этих технологиях проводилось через интегрированный медийный проект «Впервые в России» - 13 лет х 13 крутых технологий и проектов РОСНАНО». Продвижение проекта осуществлялось через создание и дистрибуцию серии оригинальных мультимедийных публикаций различных форматов в рейтинговые деловые и общественно-политические печатные и электронные СМИ, в социальные медиа и на сайт РОСНАНО. Для проекта было разработано специальное аудио-визуальное сопровождение, использовались тематические хэштеги в социальных сетях: #роснано #впервыевроссии #инвестицииработают #13лет13крутыхтехнологий. С публикациями на площадках проекта «Впервые в России» ознакомились 500 тыс. уникальных пользователей. Суммарный охват аудитории проекта оценивается в размере более 6 млн. человек
31. «КАМА-1»: рождённый электромобилем. Цифровые двойники в действии: российский электромобиль за 2 года, от идеи до предсерийного образца.

Центр компетенций НТИ "Новые производственные технологии" Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого

Арканникова Марина Сергеевна
директор ВШМиСО

194017
89213306676

marinesku.spb@mail.ru
В конце 2020 года Инжиниринговый центр (CompMechLab®) Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ) – ключевое подразделение Центра НТИ «Новые производственные технологии» – представил уникальную разработку: предсерийный компактный электрический смарт-кроссовер «КАМА-1», разработанный и изготовленный на основе технологии цифровых двойников и наукоемких платформенных решений, позволяющих снижать временные, финансовые и иные ресурсные затраты на высокотехнологичные разработки в 10 раз и более. Проект «с нуля» реализован совместно с ПАО «КАМАЗ» при финансовой поддержке Минобрнауки России в рекордные для отрасли сроки (за 2 года) и с бюджетом кратно ниже финансовых затрат на аналогичные проекты в России и в мире. Разработка российского электромобиля, обладающего глобально конкурентоспособными характеристиками всколыхнула мировое информационное пространство. «КАМА-1» стала технологическим вызовом, который отечественная промышленность, государство и высшая школа поставили себе и преодолели с ошеломительным успехом. Коммуникационная стратегия проекта – системная работа с вызовами (мифами, возражениями и т.д.) и обеспечение опережающих ответов на них на основе аналитики, форсайт-подхода и инструментов авторской концепции Hi-Tech & PR-GR-IR & Marketing – обеспечила проекту более 75 млн. потенциальных контактов с целевой аудиторией только за первый месяц. Новости, связанные с проектом, 10 раз попадали в ТОП Яндекса в категориях "общество" и "авто".
32. Запуск первого в России суперприложения

Тинькофф

Леонов Александр
Руководитель пресс-службы

Головинское шоссе, д 5 стр 1
89161429184

leonov@tinkoff.ru
Осенью 2019 г. российские СМИ стали активно писать о планах нескольких крупнейших IT-игроков создать первое российское суперприложение (суперапп). Среди основных претендентов назывались Яндекс, MailRu Group, Сбербанк и Тинькофф. Основными игроками назывались первые три игрока, Тинькофф фигурировал во второстепенной роли или не упоминался вообще среди тех, кто создаст первый суперапп. Кампания по запуску суперприложения Тинькофф должна была вывести бренд из тени и закрепить за ним статус первопроходца в этой сфере. Это удалось сделать в том числе благодаря небольшому креативному тактическому приему – пасхалке в пресс-релизе, которая дала взрывной результат с точки зрения освещения запуска.

Коммуникации в глобальном мире: "Серебряный Лучник" - США

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Международные фотовыставки детскихи семейных фотографов BICFP

BICFP

Гудилина Лена
Основатель

89299290321

info@bicfp.com
Уникальный международный проект BICFP (Best International Child & Family Photographers) созданный Леной Гудилиной в 2010 году объединяет не только российских мастеров, но и лучших фотографов многих зарубежных стран. Фотовыставки BICFP уже были представлены в России, Италии, Чехии, Германии, Китае, Испании, Израиле, Франции и Австрии. Ежегодно проект BICFP присуждает Премию лучшим детским и семейным фотографам, и это всегда праздник в мире художественной фотографии. Тысячи заявок на конкурсный отбор работ со всего мира подтверждают масштабность и важность нашего общего дела.
2. Прописаны навечно или Последний полет

Национальное кадбище Форт Ричардсон и Ситка

Уокер (Walker) Вирджиния (Virginia)
Директор

907-374-70-75. 907-390-7056

virginia.walker1@va.gov
17 августа 2018 г. сотрудники Представительства Министерства обороны Российской Федерации по ведению и организации военно-мемориальной работы в США посетили Национальное кладбище Форт Ричардсон недалеко от г. Анкоридж (штат Аляска). Были возложены цветы к могилам советских летчиков, принимавших участие в перегоне авиационной техники в рамках программы ленд-лиза в годы Второй Мировой войны. Летчики погибли в результате крушения самолетов в районе городов Ном и Фэрбэнкс. После окончания войны их останки были перезахоронены на Национальном кладбище на военной базе Форт Ричардсон . Всего за время войны по воздушному мосту Аляска — Сибирь #АЛСИБ было доставлено 8 тысяч самолетов. В мероприятии приняла участие директор кладбища г-жа Вирджиния Уокер. Деятельность Вирджинии Уокер уже была отмечена Правительством России за ее работу по сохранению памяти советских летчиков, уходу за их могилами, поисковую работу по уточнению имен. Также, прошлом году, в результате совместных усилий с профессором Университета Аляски Грэтчен Берч были установлены имена и фамилии некоторых пилотов. Теперь предстоит внести изменения на каменные постаменты.
3. "Встреча Мира" (Meet the World"

Bridge Builders"- общественная организация

Липато-Крауфорд Лоурдес
Президент

907-250-6706

locraw4d@yahoo.com
«Встреча Мира» - Meet the Word - главный проект общественной организации «Мостостроителей Анкориджа» (Bridge Builders), в состав которой входят более 60-ти различных объединений по национальному признаку и языку. Миссия этой интернациональной организации заключается в воспитание уважения и создание гармонии между различными национальностями, проживающими на Аляске. Сближение всех культур делает Анкоридж, говорящий на 99-ти языках, городом без предубеждений, открытым для общения, доброжелательным к народам разных стран. И «Встреча Мира» тому яркий пример, когда открываются двери самых престижных культурных заведений города, и все горожане становятся участниками самого красочного праздника культур. Члены русской общины являются постоянными участниками всех мероприятий мостостроителей, более 10 лет. Краеугольный камень Мостостроителей – это залог взаимоуважения людей с разными традициями через танцы, музыку и песни. Участие в параде национальностей показывает стремление людей интегрировать свою культуру в жизнь многонационального города. Ярким примером этого является русская диаспора, неоднократно отмеченная местными СМИ в материалах газет и выпусках новостей.
4. Карта ветеранов

Карта ветеранов

Богданова Виктория Ноздрин Игорь
Координаторы проекта

+18049996777 (Виктория) +1-206-398-9385 (Игорь)

bogdanova.vic@gmail.com
Проект “Карта ветеранов”- интерактивная карта Соединенных Штатов Америки, которая содержит информацию о ветеранах Великой Отечественной войны, детях войны, жителях блокадного Ленинграда, узниках концлагерей и гетто, тружениках тыла, которые на данный момент проживают или проживали (захоронены) на территории США. Цель проекта информационный ресурс, который будет способствовать укреплению российско-американских связей в области сохранения совместного культурно – исторического наследия. Задачи проекта разработка сайта и анкеты-опросника, организационная работа по сбору и обработке информации, создание единой базы данных, привлечение волонтеров и общественных организаций к реализации данного проекта. Ожидаемые результаты и точки роста создание единой базы данных установление максимального количества и приведение в порядок захоронений советских военнослужащих силами волонтеров просветительская и образовательная работа со студентами, изучающими русский язык в университетах, колледжах, русских школах и образовательных центрах популяризация акций “Бессмертный полк” и “Cвеча памяти” сайт проекта https://ksors.org/?page_id=18113
5. Русский беговой клуб Нью-Йорка

Русская молодежь Америки

Кириенко Алина
Координатор проектов

+1424-270-4584

kalinamy@gmail.com
Общество "Русская молодежь Америки" организовывает спортивное мероприятие, которое состоится 27 июля 2019 года в Нью Йорке. Мероприятие - Team Championships при New York Road Runners club. В данном забеге ежегодно принимают участие тысячи человек из разных стран, проживающие в Нью-Йорке. Впервые "Русский беговой клуб" будет участвовать в соревновании. В 2016 году участниками “Русской молодежи Америки” был организован “Русский беговой клуб” для объединения активной и спортивной русской молодежи Нью-Йорка, популяризации и пропаганды здорового образа жизни, повышения имиджа русскоязычной общины, участия в Параде наций на открытии нью-йорского марафона и поддержки российских атлетов во время марафона. В 2018 году ко Дню народного единства более пятидесяти человек приняли участие в забеге на 8 км “Мы вместе”. В предстоящем мероприятии планируется участие ста соотечественников. Ежегодно команды американских, украинских, польских, немецких, французских и других беговых клубов участвуют в забеге, надевая фирменные футболки с символикой своих стран. В данном соревновании "Русский беговой клуб" будет участвовать впервые и очень важно на достойном уровне представить русскую молодую и спортивную общину Нью-Йорка.
6. Internaitonal Center For Emerging Markets Research

Internaitonal Center For Emerging Markets Research

Березин Андрей
Директор по Развитию

+13057992661

aberezin@alumni.harvard.edu
Международный центр исследований развивающихся рынков (ICEMR) проводит исследование экономической политики и экономического развития стран с развивающимися рынками, анализ новых трендов, возникающих в результате постоянной необходимости поддерживать и стимулировать экономический рост, внедрять инновации и повышать конкурентоспособность. Ключевые цели центра ? интеграция ученых России в международное научно-исследовательское и образовательное пространство; ? проведение фундаментальных и прикладных исследований, направленных на анализ экономических процессов в странах с развивающимися рынками, в том числе современных исследований в области экономического роста, энергетической безопасности, энергоэффективности, внешнеэкономических интересов России на мировых рынках высокотехнологичной продукции и других направлений исследований экономики и бизнеса в странах с развивающимися рынками; ? формирование экспертных заключений по приоритетным международным проектам, направленным на развитие бизнеса и вносящим вклад в обеспечение экономического роста России и других стран с развивающимися рынками; ? организация и проведение международных научно-практических конференций совместно с партнерами из России и зарубежных стран на регулярной основе. Веб-сайт: https://projects.iq.harvard.edu/icemr/home
7. Русские сезоны в Америке

Unted Communities Association

Тулина Татьяна
Генеральный директор

763-229-2736

thulien.tatyana@gmail.com
Организация и проведение серии высокоуровневых мероприятий, направленных на сохранение и приумножение русской и славянской культур. Мероприятия проводятся в формате городских Фестивалей культуры (Масленица, Фестиваль урожая, вина и музыки, Осенний детский фестиваль, Зимний бал), концертов классической музыки и русских романсов, вечеров, посвящённых творчеству выдающихся деятелей искусства и культуры, традиционных праздников Русский Новый год, Международный Женский день, День Победы.
8. Экспедиция "Байкал-Аляска"

Экспедиционный клуб "Байкал-Аляска"

Важенина Анна
Директор экспедиционного клуба

8-950-1275353

annaangarsk@gmail.com
Экспедиция "Байкал-Аляска" впервые за 150 лет повторила легендарный путь иркутских купцов-первопроходцев. На надувном парусно-моторном катамаране было пройдено 13 400 км по Байкалу, Лене, северным рекам, Охотскому морю, Берингову морю вдоль Камчатки, Чукотки, побережья Аляски от Нома до Фолс-Пасса и потом вдоль Алеутских островов до порта Хомер на Аляске. Финишировав в Хомера 25 августа 2018 года, мы доказали, что и в современном мире возможно пройти по этому одному из самых диких и уединенных маршрутов на планете. Экспедиция объединила 8 регионов - 7 российских и один американский, 40 участников, которые сменяли друг друга в экипажах на нескольких этапах, и огромное количество тех, кто помогал ей на протяжении всего маршрута. Главные цели экспедиции: - пройти по маршруту купцов-первопроходцев из Российско-американской компании и исследовать, как и чем сейчас живут люди в местах, где шли мореплаватели два века назад; - показать возможности культурного сотрудничества между людьми, живущими на разных берегах Берингова моря, в северных территориях России и США; - показать красоту дикой природы по маршруту, богатство животного мира, сделать путь между Дальним Востоком и Аляской популярным, на котором можно испытать яркие уникальные впечатления. По итогу экспедиции "Байкал-Аляска" готовятся к выпуску путеводитель "100 лучших мест маршрута "Байкал-Аляска", книга, документальный фильм и сериал.
9. Взаимопонимание культур ведет к миру на земле

Школа наследия "Россинка"

Вензон Наталья
учредитель

14086035656

nvenzon@rossinca.org
В современном мире глобализации знание иностранных языков и понимание культур других стран становится остро необходимо. Основная задача школы наследия "Россинка" состоит в создании русскоязычного сообщества детей, родителей и педагогов. Мы стремимся к тому, чтобы наши воспитанники от двух лет и старше могли не только свободно говорить, читать и писать по-русски, но и познакомились с литературой, историей, музыкой и фольклором русскоязычных стран, народными традициями и обычаями, полюбили славянскую культуру и пронесли эту любовь через свою жизнь, передав полученные знания детям и внукам.
10. Пропаганда вклада русской научной диаспоры в развитие мировой науки, технологий и инноваций.

Русско-Американская научная ассоциация (RASA-America)

Часовских Сергей
Член Совета Директоров РАСА-Америка, член Координационного Комитета, руководитель Историко-культурного комитета

1-7033400342

nanoteh@yahoo.com
Пропаганда вклада русской научной диаспоры в развитие мировой науки, технологий и инноваций. Исполнитель: Историко-культурный комитет РАСА-Америка, руководитель С.Г. Часовских Проблематика: После 1917 г. с территории бывшей Российской империи выехало значительное число высокообразованных людей – ученых, профессоров, академиков и специалистов всех профессиональных отраслей. Многие из них объединялись в русские академические организации с целью сохранения единства русского научного сообщества за рубежом, координации деятельности его членов, развития русских академических традиций и передачи их молодому поколению, оказания помощи русским ученым и молодежи в получении и повышении образования. В разное время в эти организации входили выдающиеся ученые, внесшие большой вклад в российскую и мировую науку. Длительное время имена и достижения этих ученых были не известны на Родине. На западе среди научной, и особенно, широкой общественности, не достаточно отмечается вклад русских ученых-эмигрантов в мировую науку. Нам хотелось восстановить историческую память, показать вклад русской научной диаспоры в развитие мировой науки, технологий и инноваций. Цели и задачи: Способствовать развитию единого научно-культурного пространства русскоговорящих ученых в России и за рубежом. Представить галерею выдающихся ученых, в разное время эмигрировавших из России. Рассказать об различных организациях ученых и их роли по сохранению и развитию в эмиграции традиций высше
11. Театральный сезон 2018-2019

Amazing Fox Entertainment

Фоксман Алла
Директор

+1(240)731-53-87

Allafoxman@gmail.com
В рамках театрального сезона мы даём 7 спектаклей на территории Мэриленда и Вирджинии. Цель - поддержка русского языка у детей. По охвату аудитории мы превышаем любые детские мероприятия нашего региона. Детский театр «Amazing Fox» существует с 2016 года. За этот период мы поставили спектакли: «Лунтик», «Новый год в Подводном царстве», «Радуга над Простоквашино», «Новый год в Сказкалесье», «Ах, Буратино!». Представления проходили в городах Роквилл, Коламбия, Гейтесбург, Балтимор, Фаирфакс. Участники: взрослые актёры-любители, дети, а так же мы приглашаем в постановки хореографические коллективы, профессиональных артистов-аниматоров. С нами сотрудничают профессионалы, которые помогают создавать художественные образы в костюмах, декорациях, помогают во всех необходимых сферах подготовки. Руководители театра: Алла Фоксман и Елена Аянян.
12. Kalinka Dance Ensemble of Baltimore

Калинка Дэнс Ансамбль, г . Балтимор

Денисова Екатерина
Художественный Руководитель, Хореограф, Директор

4104285155

kdenisova@gmail.com
«Калинка» была создана весной 2002 года руководителем ансамбля Екатериной Денисовой, приехавшей в Балтимор из Санкт-Петербурга. Педагог по образованию, человек чрезвычайной энергии и творчества, Катя довольно скоро вывела небольшой на то время ансамбль на профессиональные и любительские площадки Вашингтона, Балтимора, и Филадельфии. Творческий союз с Washington Balalaika Society помог «Калинке» получить признание в кругах энтузиастов и любителей русской музыки и танца Северной Америки. Ансамбль стал постоянным участником культурных фестивалей в музее Хилвуд , Новогоднего Бала Русского Дворянского Собрания княгини Оболенскoй, торжеств в Посольстве Российской Федерации, фестиваля «Русская Мозаика» в Филадельфии и множества конкурсов, праздников, банкетов и свадеб. Состав группы периодически менялся. В ансамбль приходили танцоры с опытом работы в различных коллективах танца России, Украины, Молдавии, Узбекистана и США. Интересно также, что русский народный танец стал привлекателен для молодежи родившейся в Америке. Старшеклассники и студенты приходили на репетиции и приводили друзей и знакомых. Каждый танец «Калинки»– это маленький спектакль. В репертуар ансамбля «Калинка» вошли традиционные русские пляски «Барыня», «Калинка», «Светит Месяц», шуточные хореографические композиции «На скамейке», «Валенки», «Сельская Кадриль", а также знаменитые «Яблочко» и «Цыганская сюита» в постановке Кати Денисовой. Ансамбль отличает высокая сценическая культура исполнения и удиви
13. Карточная Евразия: Создаем Русский имидж 17-19 веков

Dartmouth College

Монохан Эрика
Ассистент профессора

1 (907) 382-0687

emonahan@dartmouth.edu
Объектом изучения стала Россия в период 15-18 веков. Смысл этой работы состоит в том, чтобы лучше понять место России в современном мире. Холодная война и марксистские историографии во многих отношениях разорили наше историческое понимание тех отдаленных периодов развития страны. Есть много предпосылок к тому, чтобы вновь вернуться к до и после Петровскому периоду истории Государства Российского, чтобы переосмыслить периоды его развития, взглянуть взглядом современного исследователя истории на Россию 21 века. Через лекции глубоко исследуемого исторического материала, моя работа имеет целью помогать ученым, студентам, и широкой публике лучше понимать прошлое России, что помогает лучше оценивать ее настоящее. Моя первая книга "Merchants of Siberia"(Сибирские торговцы) по сути, пересматривает ведение торговли сибирскими купцами 300 лет назад, восстанавливая торговый мир Сибири и карьеру купцов. Таким образом, торговля была ключевым компонентом того, как Россия стремительно утверждала свою власть в Сибири. Признание государством выгоды торговли означало, что Российское государство содействовало развитию приграничной торговли с Китаем и средне-азиатскими странами, невзирая на религиозную приверженность. Как утверждают многие исследователи, Россия была изолирована от остального мира в период увеличения Евроазиатской морской торговли. Автор утверждает обратное-Россия не была изолированной частью экономически развивающихся государств.
14. "Я говорю по-русски на Аляске"

Департамент образования Анкориджа, Аляска

Уэйли (Whaley Мишел (Mishele)
Учитель русского языка и литературы

1-907-248-26-03

misheleyjwhaley@gmail.com
Американский Совет Учителей русского языка и литературы, совместно с учителями г.Анкориджа начал проводить Олимпиаду по русскому языку и литературе на Аляске с 1988 года. В этом, 2018 году, Олимпиада отметила свое 30-летие. За эти годы в ней приняло участие более двух тысяч учащихся разных уровней школ, из тех городов штата, где были программы по русскому языку. Показатель участия в Олимпиаде значительно превысил количество участников - студентов,изучающих русский язык,в сравнение с другими штатами Америки. ACTR Olympiada включает три раздела: устная речь, чтение и страноведение. За прошлые 2-3 года студенты из русской программы языкового погружения средней и старшей школ Роуминг и Вест начали участвовать в Олимпиаде. Они показали свое знания основ русского языка,русской истории и культуры. Олимпиада по русскому языку, литературе и истории в школах Аляски способствует развитию интереса у учащихся к России, ее традициям и культуре. Среди депутатов Учредительного собрания штата есть и бывшие выпускники русских классов. На Аляске многие люди в государственных структурах интересуются не только историей, но и экономикой России. Эта программа увеличивает их интерес и мотивацию в изучение русского языка. Организаторами и постоянными волонтерами Олимпиады на протяжение 30 лет остаются Мишель Вэли и Делинн Чемберс , Валери Экберг-Браун и Мишель Фосс. Их поддерживают сейчас учителя русского происхождения - Анна Уокер и Инна Ашкрэфт
15. Дети Аграфены.Изучение русского языка уроженцев Кинайского полуострова Аляски.

Частное исследование рода Лиманов

Лиман (Leman) Вэйн (Wayne)
Лингвист

1-907-441-8500

waynelemon@gmail.com
История семьи Лимонов уходит корнями в период Русско-Американской компании, освоению ее промышленниками Западного побережья Аляски, полуострова Кенай, где были оседланы два самых старых поселения русских - Солдовия и Нинильчик. В 1970-х брату Уэйна Лорену дали генеалогические отчеты, которые были исследованы Отцом Симеоном Осколкофф- русским православным священником, который был родился и жил в Ninilchik. Его источниками были церковные записи, заархивированные в Кадьяк, Ситке и Вашингтоне, округ Колумбия. Эти отчеты установили семейную линию всех старых семей Нинильчика в результате заключенного брака на Кадьяке в 1798 между Ефимом Расторгуевым, русским кораблестроителем и женщиной по имени Аграфена. У Расторгуевых было три дочери- две поехали на учебу в Россию, а Мавра осталась на Аляске и вышла замуж за Григория Квасникофф. Они стали родителями 12 детей и были одной из двух оригинальных семей Ninilchik. Лорен поделился этой информацией со своим братом - лингвистом Уэйном, интерес которого сводился к изучению генеологии, семейной истории и языку. Так появилась книга "Дети Аграфены". В основу книги легло исследование более 3-х тысяч жителей этого поселения, которые были членами ветви Мавры, идущей от Аграфены.Уникальный диалект русского языка прибыли в Нинильчик изучать лингвист Конор Дэли в 1980-х годах и другие исследователи, в том числе, российские Андрей Кубрик и Мира Берджелсон. В итоге издан первый словарь уникального русского языка спустя 151 г.после продажи Аляски.
16. Русский язык - душа и сердце американской учительницы

вышая школа Чугиак

Экбург-Броун Валерия
учительница русского языка

907-344-9317

vekbergalaska@gmail.com
Интерес к историю России появился с началом изучения русского языка в седьмом классе, когда представилась возможность поехать в пионерский лагерь Артек. Было это ещё в СССР. Валерия была единственной школьницей с Аляски. Русский язык определил будущую профессию учителя. С началом работы в школе, в 1989 году, и в университете Аляски учебный процесс по настоянию преподавателя Экбург-Броуна директор школы включил русский язык. С 1989-2018 год было обучено по программе русского языка , за 29 лет, более двух тысяч учащихся средней школы Чугиак. Программа обучения, методики, преподавания, методический материал – всё было заслугой одного учителя класса русского языка! Русские национальные традиции – танцы, праздники, кухня, песни были включены и способствовали лучшему усвоению материала, знакомству с культурой России и русских. В 1993 году начались школьные обмены со 105ой школой в Санкт-Петербурге. Выпускники класса русского языка сегодня работают на ответственных должностях с применением русского языка.
17. Русский язык и русская культура как средство взаимопонимания между народами Аляски и России

MIR Parents, Inc.

Kюнтери Карен
Президент

1-907-230-6185

russianimmersionak@gmail.com
MIR: Миссия - Русский язык, организация, созданная по инициативе родителей детей, обучающихся по программе углубленного изучения русского языка в школе Тёрнаген в городе Анкордижде, штат Аляска. Программа утверждена районным отделом народного образования штата Аляска. Организация поддерживает Программу Русского языка от детского сада до старших классов (с 5-18лет). В миссию родителей входят: -обеспечения образовательными материалами - экскурсии по историческим местам Аляски (внешкольная программа) - летние лагеря - обменные программы с школами России и Америки (Санкт-Петербург, Сан-Хосе, Калифорния) - ознакомление с русской культурой (празднования Нового Года, Масленицы, 8 марта)
18. Центр изучения русского языка

Potomac Russian Academy

Vorontsova Anastasia
Директор

3014610648

nastasia@detsadik.com
Русская Академия в Потомаке была основана в 2005 году как детский сад для детей дошкольного возраста. Сейчас это детский сад, группа продленного дня, театральная студия Теремок, танцевальная студия Impulse dance. Обладая более чем 10-летним опытом работы, глубоким образовательным опытом и высоким профессионализмом преподавательского состава, Академия очень успешна в поиске правильного баланса между физической деятельностью, творчеством, наукой и игрой. Дети наслаждаются процессом обучения благодаря инновационному подходу, который позволяет им учиться, получая удовольствие. Занятия по уходу за детьми в Академии варьируются между спортом, искусством, музыкой, наукой и языковыми исследованиями. Академия регулярно организует сезонные фестивали и множество других дополнительных программ и мероприятий для русскоговорящих детей и родителей. Задача Русской Академии в Потомаке посвящена созданию благоприятной и благоприятной среды, где дети могут учиться и расти, чтобы стать успешными гражданами мира. Разнообразие является одним из краеугольных камней. Наша академия фокусируется на создании программ, которые учитывают культурный фон каждого ребенка и интегрируют культурно-методологические подходы к обучению. Инновационные программы предоставляют детям уникальный опыт, который фокусируется на устойчивом умственном и физическом развитии от младенца до подростка.
19. Ваучер на российский рыночный патриотизм

Ортодонтик

Карпов Анатолий
техник

917 7535458

tolikarpov@yahoo.com
Ваучер ( приватизационный чек) на российский рыночный патриотизм был разработан двумя советскими инженерами-предпринимателями. Он был выпущен, когда происходил процесс деления собственности бывшего СССР. Советский патриотизм остался в собственности коммунистической партии России. Ваучер показывает историческую конкурентоспособность России преодолевать трудности. Ваучер была создан для формирования рыночного сознания, снижения антиамериканизма и социально-политической поддержки российского национального бизнеса. Ваучер предназначен для граждан и конкурентов России. В настоящее время 50% доля ваучера принадлежит гражданину США. Voucher (privatization check) on the Russian market patriotism was developed by two Soviet engineers entrepreneurs. He was released when there was a process of division of property of the former USSR. Soviet patriotism remain the property of the Communist Party of Russia. The voucher shows the competitiveness of the historical Russia to overcome the difficulties. The voucher has been created to generate market awareness, reduce anti-Americanism and socio-political support for Russian national business. Voucher for citizens and Russian competitors. Currently, 50% share of the voucher belongs to a US citizen.
20. Educational Exchange with Rossinca Dew Drop in San Jose: Это наш дом, где мы живём

Mission is Russian MIR Parents, Inc.

Ekberg-Brown Valerie
Board Vice President of Russian Immersion High School and Middle School Programs and Chair of Russian Exchange Committee

907 344-9317

vekbergalaska@gmail.com
•What is MIR Parents? MIR Parents is a 501(c)(3) non-profit organization with the Mission of: 1. assisting the teachers/staff of Turnagain Elementary School, Romig Middle School, and West Anchorage High School on matters relating to the partial Russian Immersion Program, 2. fostering an understanding of the Russian Immersion Program within the school and community, and 3. supporting the extra-curricular education and exchange opportunities of the Russian Immersion Program students. What is supported by MIR? books & equipment and supplies; field trip buses; after school programs; certificates & O.W.L. awards, K-4 summer Russian day camp; exchange trip to Russian FEderation and hosting visiting exchange students, 6th/12th grade completion ceremonies and cultural events such as Grandfather Frost and Maslenitsa. •Currently we are working to develop a new project exchange with school and cultural center Rossinca/Dew Drop of Russian heritage speaker students in the Silicon Valley in San Jose, California with Russian Immersion Students at Turnagain Elementary School in Anchorage, Alaska. This combines a Russian historical tour of Alaska and California with the first exchange tentatively planned for spring of 2019. Russian American history runs deep in both of our states. Rossinca students are requesting to be hosted by Turnagain Elementary families of the Russian Immersion program in February when they can participate in the Alaskan activities of Fur Rondy including the Open
21. Meet the World

Bridge Builders of Anchorage (non-profit community organization)

Linato-Crawford Lourdes
Board President

(907) 250-6706

locraw4d@yahoo.com
Imagine how wonderful it would be to live in a city where citizens of all cultures, all nationalities, all creeds, all life choices live in harmony. Bridge Builders of Anchorage strives to foster collaboration by respecting all diversity, by recognizing our differences that make us unique and be being aware and appreciative of our similarities. Our organization enhances positive attitudes and inclusion and encourages participation in community and volunteer opportunities to build a stronger, welcoming community that lives by our adage that "we are better together". One of our signature events is "Meet the World" usually held in February corresponding with the very Alaskan Fur Rendezvous Festival. We coordinate and facilitate this event sharing cultures and the diversity of Anchorage to fellow Anchoragites and out of town visitors. Some of the activities include but are not limited to a Parade of Nations, "destination tables" decked out with accoutrements and information by community organizations and cultural groups, traditional cultural entertainment and demonstrations. Opportunities for an International Market Place is a recent addition. The many Russian groups in Anchorage have been participants at "Meet the World" and at other Bridge Builders of Anchorage occasions.

Антикризисные коммуникации в период пандемии

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Премия борцов с мусором

Зайцев Антон Геннадьевич
PR-менеджер

198504, город Санкт-Петербург, город Петергоф, улица Шахматова, дом 14, квартира 24
+79312587097

press@cleangames.ru
Чистые Игры создали премию, чтобы рассказать про борцов с мусором, наградить их и вдохновить людей очищать природу от мусора даже в это непростое время. Пока массовые мероприятия находятся под запретом, отдельные активисты по-прежнему убирают мусор: во время пробежки или прогулки с собакой, по пути на работу или в магазин, или же просто живя в регионе, где нет строгих ограничений на перемещения. Эта премия — для них!
2. Городские чаты в WhatsApp как инструмент повышения уровня доверия к власти

ООО "ЛЕГИОН"

Наследсков Артем Викторович
Директор

603132 г. Нижний Новгород, ул. Адмирала Макарова, 4-52
89202541000

politpr@yandex.ru
Данный проект получил свое развитие в период первой волны пандемии коронавируса в 2020 году. Жители на карантине столкнулись с разными проблемами удаленного общения и получения государственных и муниципальных услуг: от получения консультации по выплатам до жалобы на дезинфекцию подъезда. В условиях неготовности многих государственных и муниципальных структур к работе в онлайн, данные коммуникации было принято перенести на платформу WhatsApp-чатов. Было создано 36 городских чатов по территориям Советов общественного самоуправления, в которые жители попадали с помощью адресного бота-распределителя. В чатах жители могли напрямую задать свои вопросы и оставить запросы мэру, чиновникам и коммерческим организациям (управляющим компаниям, например). Однако это не просто перенос общения из офлайна в онлайн – это создание канала информационной связи и системы коммуникации власти с народом с контролем обращений и адресной обратной связи. При этом чаты на основании опросов качества их работы постоянно совершенствовались и подстраивались под запросы жителей. В дополнение, в чатах оказывались меры поддержки населения в период пандемии в виде волонтерской помощи и продвижения малого и среднего бизнеса в условиях удаленного формата оказания услуг. Таким образом, проект, начавшийся с налаживания коммуникации в условиях непростой эпидемиологической обстановки, закончился повышением уровня доверия населения власти.
3. Кампания по поддержке медиков #МыПомогаемТемКтоПомогаетНам

Макдоналдс

Никитина Елизавета Алексеевна
Associate Account Manager

Успенский пер. 3с4
89653030022

elizaveta.nikitina@hkstrategies.com
В разгар пандемии Макдоналдс в России запустил беспрецедентную кампанию по поддержке медиков, сражающихся с вирусом на передовой. Получив одобрение Минздрава, компания раздала более 500 тысяч бесплатных горячих обедов сотрудников «Скорой помощи» по всей России. Широкое освещение инициативы через все доступные каналы обеспечило публикации во всех федеральных каналах и сотни благодарственных постов в социальных сетях. Коммуникационная кампания получила охват более 63,5 млн человек.
4. #СПАСИБОВСЕМ ОТ INGRAD

ГК "Инград"

Власова Ольга Ивановна
менеджер

127006, г. Москва, Краснопролетарская ул., д. 2/4
+79269740055

VlasovaOI@ingrad.com
В 2020 году в период самоизоляции ГК «Инград» оставила свои благодарности врачам, волонтерам, курьерам, работникам ЖКХ и строителям на огромных Медиа-фасадах в центре столицы, на Новом Арбате — социальный ролик с хештегом #спасибо.
5. Серия онлайн-конференций «Антихрупкость»

Московская школа управления СКОЛКОВО

Смирнова Марина Юрьевна
продюсер контента

Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100
79629321544

marina_smirnova@skolkovo.ru
«Антихрупкость» — главный коммуникационный проект Московской школы управления СКОЛКОВО в период пандемии. Он назван в честь книги Нассима Талеба «Антихрупкость», которая представляет собой исследование устойчивости и принятия решений в новом мире, который мы еще не понимаем. В своей книге Нассим Талеб делит мир и все, что в нем существует, на три категории: хрупкий, прочный и антихрупкий. «Антихрупкость», по его мнению, — это способность не только преодолеть кризис, но выжить и процветать. Одна из идей коммуникационного проекта «Антихрупкость» как раз и состоит в необходимости сформировать набор сценариев поведения в самых тяжёлых и мало определенных ситуациях. Проект создан для управленцев и предпринимателей, которым нужна поддержка Школы как Think Tank — собственная экспертиза профессоров, выпускников и топ-управленцев, а также исследования, и площадка общения, дискуссий с представителями власти, смежных сфер бизнеса и множеством различных привлеченных спикеров. Темы прошедших конференций включали в себя: вынужденную цифровую трансформацию, личные стратегии в изменившемся мире, этические дилеммы кризиса, медицинские аспекты вируса, ТЭК, будущее потребительского рынка, женское лидерство, культура в цифре, глобальные рынки, устойчивое развитие, туризм, благотворительность и другое. Конференция и диалоги под брендом «Антихрупкость» проходит 1 раз в неделю в виртуальной аудитории Glassroom с трансляцией в Youtube. Всего состоялось более 20 трансляция.
6. Прорвемся: хроники спасения бизнеса

Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений Правительства Москвы

Шлепакова Елена Леонидовна
Руководитель отдела стратегических проектов

119146 Москва, Комсомольский проспект, 19А
89853680393

e.shlepakova@iccmos.ru
В условиях коронакризиса бизнес Москвы оказался в уязвимой ситуации и нуждался в оперативной помощи властей. Главной задачей антикризисной коммуникации было оперативное донесение информации о мерах поддержки до бизнеса и получение обратной связи от него. При этом ситуация осложнялась всеобщим режимом самоизоляции. Всего за время пандемии с марта по декабрь было разработано 5 пакетов антикризисных мер. В коммуникациях были использовали принципиально новые PR – инструменты – создание Оперативного штаба по экономическим вопросам, проведение виртуальных советов директоров, запуск интерактивной площадки Центра поддержки экономики и горячей телефонной линии, использование собственных телеграмм-каналов, точечная кампания в СМИ и соцсетях. В результате Москва стала первой в рейтинге наиболее удачных антикризисных стратегий по авторитетным мнениям британской аудиторской кампании «Ernst & Young» и японского исследовательского холдинга «Nomura Research Institute». Этот кейс – уникальный пример того, как антикризисный коммуникации в реальном времени влияли на законодательную повестку города и принимаемые городом экономические решения.
7. Как Chevrolet наPRил продажи в пандемию

PR-агентство TrendFox & Altet

Павликова Ольга Владимировна
Генеральный директор

105187
+79055034892

op@trendfox.ru
Год с плюсом: как наPRить продажи в апокалипсис Как чаще всего поступают автопроизводители, выходя на рынок новой страны? Естественно, они начинают громкую и масштабную PR-кампанию. При этом все коммуникации строятся сверху вниз: сначала активно отрабатывается «федеральная повестка», и только потом информация спускается до отраслевых и региональных СМИ. Но как быть в ситуации, когда пандемия поставила на паузу любую PR-активность, при этом старт продаж откладывать никак нельзя? Как раз об этом наш кейс. 15 июня 2020 года узбекская компания UzAuto Motors, получившая от американского концерна General Motors право на реализацию бюджетных автомобилей марки Chevrolet на ряде экспортных рынков, объявила о возвращении после пятилетнего перерыва в России автомобилей Chevrolet. В ситуации, когда вся жизнь в одночасье переместилась в онлайн, об использовании вышеперечисленных классических PR-инструментом можно было просто забыть. Нужно было оперативно искать новые взаимосвязи привычных процессов и цепочек (продукт-покупатель- рынок-СМИ), придумывать нестандартные приемы и форматы. «Фишкой» проекта мы выбрали не вертикальную, а горизонтальную стратегию продвижения, что, учитывая особенности информационного пространства нашей страны, оказалось эффективным решением. Упор в коммуникациях решено было сделать на анонсирование создания разветвленной дилерской сети по стране. Подспудно решалась задача нивелировать «наследие» раннего политико-экономического ухода Chevrolet с рынка.
8. Забота 24/7 во время пандемии

АО "Почта России"

Калмыкова Валерия Мансуровна
Ведущий специалист

131000, Варшавское шоссе, 37
+74959562067

Valeriya.Kalmykova@russianpost.ru
Почта России относится к числу непрерывно действующих организаций. Одна из главных задач компании — обеспечить доступность почтово-логистических услуг для всех граждан России. Именно поэтому в условиях пандемии коронавируса и введенного в ряде регионов режима самоизоляции сотрудники Почты России продолжили обработку посылок, письменной корреспонденции, доставку пенсий и проч. даже в самые тяжелые периоды неопределенности, паники, пика заболеваний. Для того чтобы оказать поддержку сотрудникам мы провели коммуникационную антикризисную кампанию, которая состояла из 4-х этапов: Этап I - Признание проблемы. Оперативность коммуникаций (февраль - март 2020 г.). Этап II. Ход решений проблем (март – май 2020 г.) Этап III. Создание дополнительного позитивного информационного поля (с мая 2020 г.) Этап VI. Нормализация ситуации (с августа 2020 г.) В результате проведенной антикризисной кампании в Почте России увеличился показатель eNPS на 1% по сравнению с 2019 годом.
9. Бизнес-навигатор "Экономика без вируса"

Анастасия Рунова
Директор по развитию

Москва, ул. Вавилова д.3
+79169755206

Anastasia.Runova@themarketgroup.ru
Весна 2020 года стала большим вызовом для всех. В этот период было принято большое количество постановлений, которые были направлены на поддержку малого и среднего предпринимательства. В связи с этим необходимо было в кратчайшие сроки собрать и систематизировать в удобном и понятном формате все меры поддержки, чтобы каждый предприниматель мог найти тот пакет мер поддержки, на который он может рассчитывать, а также в случае возникновения вопросов задать их в удобной для него форме. Бизнес-навигатор «Экономика без вируса» был разработан в самый разгар пандемии COVID-19 и собрал в удобном и понятном формате все актуальные меры поддержки для малого и среднего предпринимательства, часть из которых актуальна и сегодня.
10. День Воды. Трансформация

Ткачев Максим Владимирович
Руководитель проекта

101990, г. Москва, ул. Маросейка, дом 3/13, строение 1, кабинет 6
89266007725

m.tkachev@agt-agency.ru
22 марта – Всемирный день водных ресурсов. Ежегодно в рамках информационного сопровождения ФЦП «Вода России» в эти даты проводится комплекс мероприятий для детей и молодёжи. Однако, из-за негативного развития эпидемиологической ситуации и усиления мер повышенной готовности в г. Москве и других регионах России, менее чем за неделю до проведения запланированные мероприятия были отменены. В результате введения ограничительных мер мог образоваться информационный провал, что в условиях проведения самого главного праздника для водных ресурсов, Дня Воды, было недопустимо.
11. Агрегатор добрых дел "Я дома" ya-doma.ru. Портал добрых инициатив Комплекса социального развития Москвы

Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы

Саруханова Ольга Петровна
редактор пресс-службы

Москва, Новая Басманная 10
89057394288

sarukhanovaop@social.mos.ru
"Оставайтесь дома. Мы поможем!" В марте 2020 года Комплекс социального развития Москвы запустил портал «Я дома» – агрегатор добрых дел, призванный поддержать москвичей в период пандемии и самоизоляции. Когда стало понятно, что пандемия COVID-19 не обойдет Москву стороной, столичный Департамент труда и соцзащиты населения города Москвы создал с нуля портал «Я дома» ya-doma.ru. 2 миллиона москвичей 65+ и люди с хроническими заболеваниями первыми попали в режим самоизоляции – для них надо было организовать социальную помощь, своевременное информирование и даже онлайн-досуг. Для всех остальных портал стал платформой добрых инициатив государства, бизнеса и НКО, а также эффективной площадкой для сбора и подготовки волонтерского корпуса проекта "Мой социальный помощник". За 11 месяцев портал «Я дома», который начинался с актуальной подборки интересных и полезных бесплатных сервисов для обучения, развития и творчества в условиях самоизоляции, развился в крупную городскую онлайн-платформу, объединившую инициативы государства, НКО и бизнеса. Аудитория проекта с момента запуска превысила 1,77 миллиона просмотров и 975 тысяч уникальных пользователей. Каждый месяц на портале появляются новые разделы, рубрики и лендинги социальных проектов для москвичей всех возрастов. Всего на портале «Я дома» сейчас размещено 35 спецпроектов и лендингов. Каждый месяц им пользуются около 80 тысяч человек, и каждый может найти на портале что-то интересное и полезное для себя.
12. Cinema-Center: Как через PR открывали кинотеатры в Якутии во время пандемии («Серебряный Лучник» — Дальний Восток)

Кинотеатр Cinema-Center, Якутск

Семенов Гаврил Юрьевич
PR-менеджер

г. Якутск, ул. Каландаришвили, 8
+79142898619

lirvag@yandex.ru
С началом пандемии кинотеатры в Якутии оказались в несправедливом положении. Они были закрыты в первую очередь, но их забыли открыть, когда уже вовсю работали бары и рестораны. В это время кинотеатры несли огромные убытки. Мы решили исправить это путем активной информационной кампании. Четыре практически безбюджетные креативные акции позволили "достучаться" до властей и открыть кинотеатры. Cinema-Center узнала вся Россия - про якутский кинотеатр заговорили на страницах престижных федеральных изданий.
13. Антивирусные коммуникации

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Семитко Марина Васильевна
Ведущий специалист отдела информационного обеспечения и работы со СМИ

г. Южно-Сахалинск, ул. Дзержинского, д. 35
89146458888

marina.semitko@sakhalinenergy.ru
В условиях пандемии COVID-19 проект направлен на обеспечение эффективного управления компанией и непрерывного производства в режиме повышенной готовности к ЧС, включая согласованное и последовательное информирование заинтересованных сторон о возможных рисках, развитии ситуации, принятых мерах и о действиях компании, направленных на защиту своих сотрудников и объектов. Компания «Сахалин Энерджи» как источник энергоресурсов в АТР, а также основной поставщик газа для внутреннего потребления на территории Сахалинской области, не имела права ни на один день внеплановой остановки производства углеводородов. Компания должна была выполнять все обязательства перед сотрудниками, кредиторами, акционерами, российской стороной и другими заинтересованными сторонами. О всех предпринимаемых мерах борьбы с коронавирусной инфекцией, возможных рисках, развитии ситуации и о действиях компании, направленных на защиту сотрудников, офисов и объектов следовало своевременно информировать работников проекта «Сахалин-2» (численность работников компании – около 2200 человек). Основной объем коммуникаций требовал не только оперативности, но и использования в качестве каналов коммуникации нетрадиционных ресурсов. Ряд проектов потребовали фокусного творческого инновационного подхода.
14. "Двойной ров против COVID-19", Дальний Восток

Дора Хамаганова, пресс-секретарь администрации Тункинского района Республики Бурятия

Дора Хамаганова
пресс-секретарь

Республика Бурятия, Тункинский район, с.Кырен, ул.Ленина, 107.
89146394706

dorabaik@yandex.ru
2020 год – начало эпохи пандемии COVID-19. Год драматических вызовов и уникальных практик антикризисного менеджмента и коммуникаций в муниципальном и государственном управлении. Как показала практика муниципального управления главы Тункинского района Ивана Альхеева, выход из непредвиденных ситуаций, из социальных конфликтов в борьбе с распространением пандемии COVID-19 был найден. Это: – внедрение новых социальных технологических инноваций; риск-менеджмент; гибкий подход к разрешению социальных конфликтов на муниципальной территории. Глава Тункинского района Иван Альхеев, врач-эпидемиолог по первой профессии, выпускник Иркутского государственного медицинского университета, дал команду окопать двойным рвом село Шулута в Тункинском районе, из-за грубых нарушений санитарно-эпидемиологического режима. Оказалось, там,во время шаманского обряда вирусом COVID-19 от двух участниц обряда заразилось более 40 человек, из 390 жителей села. Это означало, что село Шулута оказалось на конец июня 2020 года самым зараженным COVID-19 населенным пунктом в мире. О дальневосточном селе и методах борьбы с COVID-19 мир узнал из сообщений пресс-службы района, а затем из новостей России-1, Интерфакса, "Комсомольской Правды", Reuters, Associated Press, The Washington Post, The Independent, The New-York Post, Euronews, France24, The Tribune India и других мировых СМИ. После принятия санитарно-эпидемиологических мер, поголовного обследования сельчан, подавляющее большинство из них выздоров
15. «АНТИВИРУС» — ПРОГРАММА «ГАЗПРОМ НЕФТИ» ПО БОРЬБЕ С COVID-19

ПАО «Газпром нефть»

Чесноков Владимир Дмитриевич
Руководитель направления рекламных кампаний корпоративного бренда

190000, г. Санкт-Петербург, ул. Почтамтская, д. 3-5
+79602632019

chesnokov.vd@gazprom-neft.ru
Чтобы экономика страны и жизнь в городах не останавливалась, десятки тысяч сотрудников «Газпром нефти» продолжают непрерывную работу. На нефтепромыслах безопасно сменяются вахты, заводы ежедневно выпускают продукцию, на АЗС круглосуточно заправляются автомобили. Для этого компания реализует программу по противодействию COVID-19, которая получила название «АНТИВИРУС». Она обеспечивает безопасную работу сотрудников и финансовую устойчивость компании, а также помогает тем, кто на передовой борьбы с вирусом — медикам и волонтерам. Система брендов «АНТИВИРУС» наглядно представляет ключевые инициативы компании — от программы тестирования сотрудников «БАРЬЕР» и флешмоба в поддержку работников непрерывных производств #НАВАХТЕ до комплексной программы поддержки врачей «ГАЗПРОМ НЕФТЬ — МЕДИКАМ». Система корпоративных коммуникаций «Газпром нефти» оперативно адаптирована под работу в новых условиях: на сайте создан специальный раздел «АНТИВИРУС», ключевые мероприятия и корпоративные СМИ переведены в онлайн, медиапроекты становятся максимально интерактивными, вдвое выросло число постов корпоративных аккаунтов в социальных сетях.
16. Папа ушел в автономку

АО "Концерн Росэнергоатом"

Берензон Александр Львович
Главный специалист департамента коммуникаций

109507, г. Москва, ул. Ферганская, д.25
89645704332

robinzon3000@gmail.com
Атомные электростанции – производство непрерывного цикла. При этом на АЭС есть критически важный персонал (операторы блочных щитов управления), лицензированный Ростехнадзором. Эксплуатировать атомные станции без критически важного персонала невозможно. Чтобы обезопасить работу станций в период пандемии было принято решение об изоляции такого персонала. Сотрудники были изолированы в санаториях-профилакториях при АЭС без возможности посещать семьи на протяжении нескольких месяцев. Их возили на специальном транспорте на смену и обратно. Покидать профилактории-санатории было запрещено. Сотрудники, лишенные привычного быта и возможности встречаться со своими семьями, быстро устали от изоляции. В социальные сети пошел негатив. Их уставшие жены, оставшись без мужчин наедине с бытовыми трудностями и детьми – требовали вернуть мужей домой. Хейтеры – передергивали и рисовали апокалиптические картины. Следом негатив пошел в СМИ. Компанию обвиняли в том, что сотрудников вынуждают под угрозой увольнения жить и работать в ужасных условиях. Основная проблема - внутреннее стало внешним. Основными целями проекта были: для внутренней аудитории: • Нивелирование негативного информационного фона среди изолированного персонала и их семей; • Повышение вовлеченности персонала. Для внешней аудитории - нивелирование негатива в СМИ.
17. «Открой рот, Футбол» — как мы перепридумали чемпионат по чтению «Открой рот» на карантине

Александр Верхозин

Верхозин Александр
Выжиматель пользы от интернета

664047 Партизанская, 46 а оф.5
+79245494364

verhozin@diagrun.ru
Когда все питейные заведения, а также библиотеки и театры закрылись на карантин, нам негде стало проводить чемпионат по чтению вслух на русском языке «Открой рот». И тогда мы решили собрать команды со всей страны и поиграть в «Открой рот» онлайн командами футбольных болельщиков. Чтобы еще раз выяснить отношения «Спартака» и «ЦСКА», а иркутская «Звезда» сыграла со стамбульским «Галатасараем». 8 команд, 1 месяц, 28 игр и многочасовая игра по правилам Старика Хоттабыча – когда каждому игроку каждой команды достается свой мяч.
18. Социальная акция МегаФона с Николаем Дроздовым

ПАО "МегаФон"

Алексей Рыщук
Связи с общественностью, старший специалист

г. Москва, Оружейный переулок 41
89283302048

alexey.ryschuk@Megafon.ru
В период ограничений, связанных с пандемией, МегаФон активно поддерживал абонентов старшего поколения. Информирование абонентов, входящих в группу риска, голосом популярного и узнаваемого телеведущего Николая Николаевича Дроздова стало одной из ключевых и заметных социальных инициатив компании в 2020году: https://www.instagram.com/p/B-zVJZHnisW/
19. Россия – там, где душа! (Антикризис в круизной отрасли)

G Communications

Гуревич Юлия Николаевна
Директор по работе с партнерами

191025 Петербург Невский пр.д.104 БЦ ТЕМПО оф.608
+79216568823

Gurevich@gcomms.ru
Заявка рекомендована от премии RuPoR на участие без регистрационного взноса. В связи с пандемией COVID-19 круизное направление туризма было заблокировано вплоть до конца июня 2020. Перспективы продаж круизов компании «ВодоходЪ» были подорваны запретом туристической навигации, негативным информационным полем вокруг ситуаций с лайнерами, ставшими источниками заражения, а также отсутствием каких-либо данных о том, когда откроется навигация в 2020 году и начнется ли вообще. Начался массовый возврат туров, приобретенных по раннему бронированию. Чтобы не допустить критического падения оборота компании, необходимо было: отработать негативную повестку, предотвратить массовый возврат туров; сформировать уверенность туриста в том, что навигация откроется, и стимулировать бронирование новых туров на 2020 и 2021 гг.; найти особую мотивацию для формирования желания выбрать именно круиз, а не другие виды отдыха. Необходимо было привлечь новые, не задействованные ранее аудитории путешественников, чтобы компенсировать потери иностранного туриста и снижение покупательской способности лояльной аудитории россиян. В поисках инсайтов была найдена ценность, которая важнее всех страхов и неопределенностей – духовность российских людей. Так родился проект «Россия – там, где душа», цель которого – привлечь туриста в путешествия по святым местам нашей родины. Всего в результате PR-кампании и антикризисного реагирования удалось продать 80% кают «Водохода» на 2020 год и 50% мест на 2021 год.
20. 2020: Время действовать, Серебряный Лучник-УРАЛ

Медицинский центр УГМК-Здоровье

Борова Наталья Владимировна
Директор по маркетингу

Екатеринбург, Шейнкмана 113
+79222063831

BorovaNV@ugmk-clinic.ru
Мир меняется. Стремительно и неизбежно. Всё, что нам остаётся — принять это, адаптироваться и начать действовать уже сейчас. Пандемия коронавируса уже меняет целые отрасли производств и бизнеса, модели поведения и всю экономику в целом. Казалось бы, рынок частных медицинских услуг ситуация не должна была подкосить, а наоборот. Но это только на первый взгляд. Медицинские учреждения столкнулись с тем, что люди стали меньше обращаться к врачам, боясь заразиться в клинике. А в разгар пандемии временно была приостановлена плановая медицинская помощь. Перед клиникой «УГМК-Здоровье» во время пандемии встали две важные задачи, казалось бы разные, но, на самом деле взаимосвязанные: - бизнес-задача: сохранить поток пациентов. - Социальная задача: повысить уровень информированности о новом вирусе: путях передачи, методах диагностики и тд. Снизить уровень тревоги, возникший в следствие пандемии, дать четкие и понятные рекомендации людям от экспертов.
21. Новая реальностькампания по внутренним антикризисным коммуникациям

ТС «Пятёрочка»

Доронина Алёна Константиновна
Менеджер направления по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре

142784
89281159263

Alena.Doronina@x5.ru
2020 год – год больших изменений. В первой половине года люди стали свидетелями того, как быстро может измениться многое, что было привычным и казалось самым обыкновенным. Сотни тысяч человек остались дома, отказываясь от своих увлечений, встреч и заработка, ради сохранения здоровья не только близких, но и незнакомцев, с которыми они могут случайно встретиться в автобусе или в магазине. Сотни тысяч людей продолжали ходить на работу, выполняя важнейшую миссию по обеспечению общества жизненно необходимыми товарами и услугами. Для сотрудников «Пятёрочки» период самоизоляции стал важным временем, когда их работа являлась чрезвычайно необходимой и востребованной. Весь мир с волнением наблюдал за тем, как распространялся коронавирус и бил по самому важному - здоровью людей. Благодаря слаженным действиям всех функций «Пятёрочка» реализовала беспрецедентное количество шагов, чтобы работа магазинов и распределительных центров оставалась стабильной и безопасной для гостей и сотрудников. Миссия «Пятёрочки» была неизменной – заслужить доверие гостей. Доверие зависело от того, насколько эффективно и спокойно сотрудники пройдут это непростое время. Сложившаяся во всём мире нестабильная обстановка, быстро распространяющийся вирус, слухи и домыслы вызывали беспокойство, информационное недоверие и панику у персонала. Учитывая сложившуюся ситуацию, торговой сети и HR-функции в частности, было крайне в частности, было крайне важно помочь сотрудникам адаптироваться к новым условиям работы.
22. агрегатор удалённой и надомной работы и обучения для инвалидов

Ковалев Александр Сергеевич

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

Ленинградская обл., г. Кудрово, Пражская 15, кв 930
+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Интернет-портал, представляет собой онлайн-сервис собирающий (агрегирующий) в автоматическом и в ручном режимах, предположения и спрос на работу, в виде предоставления услуги, изготовление продукции и на обучение. Агрегатор предоставляет электронные приспособления инструменты. В базу данных агрегатор собирает: - информацию о поставщиках услуг или продукции, как правило, предоставляемых инвалидами удаленно, на дому -информацию о запросах на услуги или продукцию - в соответствии с характеристиками запросов и предложений, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям предлагаются заказы, а заказчикам предлагаются исполнители - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса отношений работника и работодателя - в базу данных агрегатор собирает информацию о преподавателях и предлагаемых ими программах обучения, готовых преподавать удалённо из дома, как правило инвалиды - в базу данных агрегатор собирает информацию о запросах на программы обучения (учениках) готовых учиться удалённо из дома, как правило инвалиды - в соответствии с характеристиками запросов и предложений на обучение, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям (учителям) предлагаются заказы (ученики), а заказчикам (ученикам) предлагаются исполнители (учителя) - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса удаленного обучения - База данных наполняется не только вручную, но и автоматически
23. #скучающийфлешмоб («Серебряный Лучник» — Сибирь)

Красноярский драматический театр им. А.С. Пушкина

Сикора Мария Александровна
Руководитель пресс-службы

pressdrama@yandex.ru
+79029476492

pressdrama@yandex.ru
Красноярский драматический театр им. А.С. Пушкина #СКУЧАЮЩИЙФЛЕШМОБ: как слова на картонке объединили культурные учреждения и их посетителей во время пандемии и стали признанием в любви своей аудитории. Красноярский драматический театр им. А.С. Пушкина в самом начале пандемии запустил #скучающийфлешмоб в сети. Он стал вирусным и объединил культурные учреждения всей страны и привлек интерес к нашему театру. Этот проект говорит о том, что даже в тяжелое для нас время нужно сохранять связь со зрителями и показывать как нам их не хватает. Только так мы способны преодолеть все трудности и создать новую культурную реальность, для которой не существует стен, карантинов и изоляций. Скучающий флешмоб стал одним из самых заметных движений в сети в период пандемии Covid19. О нас рассказали ведущие федеральные СМИ. публикация об этом на медузе https://meduza.io/shapito/2020/03/28/nikto-ne-gladit-olenya-ne-shurshit-paketom-i-ne-sporit-s-garderobschitsey На TJ https://tjournal.ru/internet/154431-nikto-ne-muzei-teatry-i-biblioteki-v-skuchayushchem-fleshmobe-rasskazyvayut-kak-ih-zhizn-izmenilas-bez-posetiteley?fbclid=IwAR24YtbsRUnDugg5Qblm0tWwPdC0tiI6fM2Y5ui-NG9rlCAJoCe38oBC0EE культура24 http://cultura24.ru/news/14689/ НТВ https://www.youtube.com/watch?v=NiqWFMPeFUE и многие другие.
24. Toyota «Оставайтесь дома»

SPN Communications; Тойота Мотор Россия

Владислава Карева
PR-менеджер

117105,Варшавское ш., 9, стр. 28, Москва (БЦ "Даниловская мануфактура")
89268645989

v.kareva@spncomms.com
Toyota – автомобильная компания, одним из главных принципов которой является безопасность. Пандемия стала хорошей проверкой, заставив бизнес оперативно перестроить все процессы и жить в условиях постоянного цейтнота. Привычный образ жизни с ежедневными рутинными действиями стал недоступен, автомобиль вынуждено стоит в гараже. Это не просто «остаться дома», как физически, так и эмоционально. С «черного» апреля 2020 года компания заморозила ценовую политику, но гибкость и мобильность антикризисной коммуникации позволили поддержать призыв населения к самоизоляции и не дали заскучать пользователям. Психологическое напряжение, разный уровень жизни, отсутствие личного пространства – факторы, которые побуждают к действию! В краткие сроки нами была разработана стратегия «Covid-actions» на период самоизоляции. Важно оказать эмоциональную поддержку обществу, которая повлечет за собой только положительные эффекты, что и было получено в результате грамотных практических действий. Нужно иметь возможность мгновенно реагировать и трансформироваться — это главный урок, полученный за первые месяцы года.
25. "Онлайн-проекты «Артека»" (Серебряный Лучник - Юг)

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение Международный детский центр "Артек"

Бабина Карина Владимировна
Заместитель руководителя по телевизионным проектам управления информационной политики

KBabina@artek.org
+79787340550

Babina9098@gmail.com
«Артек-онлайн» – уникальный проект Международного детского центра, вовлекающий в образовательные, творческие, развлекательные программы детей по всему миру. Реалии, с которыми столкнулась страна и весь мир, подтолкнули нас к поискам новых форматов взаимодействия с детьми. Впервые за 95-летнюю историю «Артек» запустил столь масштабную работу с детьми и родителями онлайн, которая не завершилась с отменой ограничительных мер в связи с пандемией. С мая по декабрь 2020 года в Международном детском центре реализовано 11 онлайн-проектов. За это время в каждом проекте приняли участие более 28 тысяч детей и взрослых из всех регионов России и 80 стран. Благодаря онлайн-экскурсиям, мастер-классам, познавательным постам в соцсетях, образовательным видеорубрикам участники смогли прожить в атмосфере артековских традиций даже не выходя из дома. Смена в «Артеке» теперь не ограничена физическими рамками: интернет позволяет вовлекать в образовательные программы и исследовательские проекты детей-участников по всему миру. При реализации онлайн-проектов учитывались цели и задачи Национального проекта РФ «Образование»: воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов РФ, исторических и национально-культурных традиций. Таким образом решалось несколько целей одновременно: повышение образовательного уровня школьников, организация их качественного и полезного досуга; повышение общей имиджевой и эмоциональной привлекательность «Арт
26. Антикризисные коммуникации в период пандемиив сети магазинов «Улыбка радуги». (Серебряный Лучник ? Северо-Запад).

Сеть магазинов "Улыбка Радуги"

Андреева Екатерина Андреевна
уководитель направления PR и внутренних коммуникаций

196105, Санкт-Петербург, Московский проспект, дом 158, лит. Б.
89119778890

eaandreeva@tdera.ru
Изоляция, возникшая на фоне эпидемиологической обстановки, недостаток достоверной информации, повышенная «тревожность», отсутствие прецедентов и наработанных вариантов решения поставили перед компанией серьезную задачу в области управления коммуникациями. Необходимо было снизить потенциальный репутационный ущерб бренду на фоне возросшей психологической напряженности в обществе в связи с глобальной пандемией, обеспечив психологическую и физическую безопасность сотрудников и покупателей магазинов. Для решения необходимо было внести изменения в каналы, структуру и скорость коммуникаций, содержание сообщения. В том числе • Перестроить каналы коммуникации; • Изменить «ключевое сообщение»; • Обеспечить поддержку всех ЦА; • Синхронизировать принципы и идеологию в коммуникациях; Были приняты тактические и креативные решения, обозначим их как: • Физическая безопасность – предотвращение передачи инфекции. • Психологическая безопасность – создание информационной среды и системы поддержки, установление и защита «идеологии здоровья». • «Безопасная территория» – построение образа сети магазинов «Улыбка Радуги» как безопасной территории путем контроля информационного поля. Основным результатом проекта явилось создание действующего механизма антикризисных коммуникаций.
27. ДоброLED (Серебряный Лучник - Северо-Запад)

Воздушные Ворота Северной Столицы

Петрушко Ксения Алексеевна
Руководитель направления внутренних коммуникаций

Пулковское шоссе, 41
+79319640523

k.petrushko@pulkovo-airport.com
Во время пандемии нам важно поддержать сотрудников, зарядить их позитивом, помочь справиться со стрессом. И вот что мы придумали: • Антистресс-рассылки: рекомендации о режиме работы и отдыха, памятки по борьбе со стрессом, подборки книг, фильмов, полезные ссылки • Добродайджест: рассылка с позитивными новостями • Герои передовой: материалы о службах, которым пришлось работать особенно интенсивно в период пандемии • Открытки с теплыми словами для заболевших сотрудников • Клуб волонтеров: на наше предложение помочь заболевшим коллегам в первый день откликнулись 70 человек. Параллельно компания решила поддержать заболевших материально • Онлайн-акции: галерея «Помним и гордимся» к 9 мая, «Галерея успеха» с блиц-интервью сотрудников, отметившихся за последний год, на корпоративном портале • Вовлечение сотрудников в проекты: конкурс на право стать «Голосом Пулково», конкурс на дизайн и название фирменной воды Пулково. • Клуб амбассадоров • Инициативы сотрудников: ролик для пассажиров Для создания единого информационного поля мы создали группы в мессенджерах для всех операционных подразделений. Это позволило увеличить охват и скорость распространения информационных сообщений и материалов.
28. АнтиCOVID

ПАО "ТОАЗ"

Землянова Анна Николаевна
менеджер пресс-службы

Ленинградский проспект, дом 31А, строение 1, этаж 23, офис 1.14
89967210474

Zemlyanova@m-p.ru
В момент наступления пандемии коронавируса и введения режима самоизоляции возникла острая потребность формирования своевременного и качественного информационного поля о реальном развитии ситуации в регионе присутствия. Большое количество противоречивой информации из различных источников создавало эффект «белого шума», что мешало коллективу воспринимать актуальную информацию, чтобы защитить себя и своих близких. Принимая во внимание, что коллектив и горожане с доверием относятся к предприятию, было принято решение вести активную информационную кампанию с помощью всего комплекса корпоративных коммуникаций, с целью предотвращения массового распространения новой коронавирусной инфекции на Тольяттиазоте.
29. Ноты добра

Региональный продюсерский центр "Дирижабль"

Штанова Екатерина Сергеевна
Менеджер отдела творческих проектов и молодёжной политики

г. Самара, ул Зои Космодемьянской 17, кв 254
89123409930

shtanovakatya0@gmail.com
Проект продюсерского центра «Дирижабль» Самарского государственного института культуры направлен на международные и региональные антикризисные коммуникации в период пандемии. Студенты и преподаватели творческого вуза в сложное время поддержали людей своим творчеством, выбрав для этого понятный во всем мире язык музыки. Проект родился в феврале, когда в Китае уже бушевала пандемия. Эстрадный хор исполнил трогательную песню на китайском языке в поддержку жителей Китая. Видеоролик за считанные дни набрал миллионные просмотры на китайских интернет-ресурсах. Спустя 2 месяца, когда пандемия закрыла по домам жителей России, студентки творческих вузов из 6 крупных китайских городов, включая Шанхай и Хубэй, прислали нам привет – песню «Ах, Самара-городок» на русском языке. Новость об этом скоро вышла в топ самарских и ряда федеральных медиа. Логичным продолжением проекта на региональном уровне стала песня врачам «Вместе мы все преодолеем», которую сочинили студенты и преподаватели СГИК. Запись клипа стала возможна при участии ГТРК «Самара» и министерства здравоохранения Самарской области. Премьера песни состоялась на совете по культуре при губернаторе Самарской области 10 декабря и была встречена аплодисментами. Врачи самарской скорой помощи быстро откликнулись в социальных сетях, поблагодарив наших студентов и преподавателей за поддержку. Проект «Ноты добра» с помощью музыкальной коммуникации помог раскрыть сердца людей, сплотить города и страны для преодоления трудностей.
30. Мишки в Сарапульском музее-заповеднике

МБУК "Сарапульский историко-архитектурный и художественный музей-заповедник"

Сахаутдинов Расиль Рафизович
заведующий сектором - руководитель пресс-службы

427960, Удмуртская Республика, г. Сарапул, ул. Первомайская, д. 68
89508363419

PR-miksp@mail.ru
В период пандемии Сарапульский музей-заповедник начал активно приспосабливаться к работе в новых реалиях, запустив целый ряд онлайн-проектов. Одним из них стало участие в мировом челлендже, в рамках которого плюшевые медведи посещают временно закрытые для посетителей места отдыха. Было принято решение адаптировать челлендж под реалии музея и снять видео о посещении плюшевыми мишками основных объектов Сарапульского музея. Проект получил широкое освещение в СМИ и способствовал достижению ключевых целей.
31. Нейрогимнастика для серебряного возраста

Уральский федеральный университет

Клименских Марина Владимировна
руководитель билингвальной магистерской программы «Cognitive neuroscience»

909 001-07-07

marins.klimenskikh@mail.ru
Ситуация пандемии и вынужденной самоизоляции стала вызовом для всего мира. В таких стрессогенных условиях довольно сложно сохранять высокий уровень эмоционально-личностного благополучия даже здоровым людям молодого и среднего возраста. Пожилые люди, оказавшись в такой непростой ситуации, переживают двойной стресс: во-первых, из-за самой угрозы заражения коронавирусом и летального исхода, а во-вторых, из-за необходимости социальной изоляции. Это напрямую влияет на качество жизни и усугубляет возрастные изменения (проблемы с памятью, плохое настроение, беспричинный плач, апатия, уныние, агрессия). Психологи уверены, что возраст 65+ и без того сложный для человека, а с ограничениями и подавно. Человек ищет для себя новые смыслы жизни, и часто ими становится семья. И когда общения с семьей человек лишен, то возникают психологические проблемы и постоянная депрессия. В Свердловской области люди пожилого возраста (65+) находятся в непрерывной самоизоляции с 29 марта 2020г. Медики прогнозируют последующие волны эпидемии, которая продлится минимум до весны следующего года. Что станет с нашими бабушками и дедушками за 365 дней нахождения в жестких ограничениях? Причем, стоит отметить, что большинство пожилых людей очень ответственно относятся к вводимым мерам на государственном уровне, воспринимают их как заботу и уважение. А значит, особенно нуждаются в поддержке в этот период.

Культурно-просветительские проекты

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Международный музыкальный фестиваль «Дорога на Ялту»

Фонд помощи соотечественникам, оказавшимся в зонах гуманитарных и социальных про-блем «Гуманитарный мир»

Аржаева Мария Викторовна
Заместитель руководителя отдела маркетинга

125167, Москва, Ленинградский проспект, д.37, офис 71, Фонд "Гуманитарный мир"
89161341193

pr_marketing@gumanitarniymir.ru
Международный фестиваль «Дорога на Ялту» знакомит иностранную аудиторию с российским песенным искусством, погружает исполнителей и их поклонников в российскую культуру. В год 75-летия Победы это способ напомнить о героизме советских людей, победивших в страшной войне. Цель Фестиваля - сохранение исторической памяти, преодо-ление штампов зарубежной пропаганды, налаживание международного диалога средствами «музыкальной дипломатии», нивелирование негатива по поводу присоединения Крыма.
2. КУЛИКОВСКАЯ БИТВА: КОГДА ИСТОРИЯ НАЧИНАЕТ ГОВОРИТЬ

медиагруппа "Россия сегодня"

Казаева Наталья Николаевна
руководитель проектов

Москва, Зубовский бульвар, 4
89153997218

n.kazaeva@rian.ru
В год 640-летия Куликовской битвы мы, вместе с учеными Государственного музея-заповедника «Куликово поле» хотим развеять давние и современные мифы, ответить на самые каверзные вопросы о событии: где и как происходила Куликовская битва, и была ли она вообще? Был ли поединок Пересвета с Челубеем, описанный на знаменитых картинах Васнецова и Авилова? Сколько воинов участвовало в битве и сколько из них погибло? И почему братские могилы так и не нашли? Зачем знать, что росло на поле 640 лет назад? И главное - как московскому князю Дмитрию удалось объединить разрозненные княжества Руси на бой против захватчиков? Краткая, убедительная, не сглаживающая острых углов, увлекательная подача научного исторического знания является важнейшим фактором, который способен изменить мнение широкой аудитории в сторону объективности в истории. Эту возможность для каждого сегодня открывают новые медиа и исторический подкаст, созданный Международной медиагруппой «Россия сегодня» и Государственным музеем-заповедником «Куликово поле».
3. Современное искусство – от музея до частной коллекции

Агентство AltCommunication Group

Щорс
PR-менеджер

123242, Москва, Б.Грузниская, д.20
+79165237256

schors@altcomgroup.ru
Коммуникационная кампания, в рамках деятельности международной частной галереи, направленная на популяризацию современного искусства, на развитие культурной среды Москвы и Тель-Авива, на формирование инвестиционной привлекательности предметов современного искусства. Проект включает в себя: 1.Серия уникальных выставок современного искусства: Выставка известного чародея Ури Геллера «uri geller fantasy». Тель-Авив; Выставка "витамин 3d" давида герштейна. Москва; Выставка "dali+gala. Love&sex". 5 музейных собраний – на одной выставке. Москва; Медийные кампании в прессе: • «Встреча весны в Москве» - вернисаж выставки Давида Герштейна «Витамин 3D» •Звездный Вернисаж «Dali+Gala. Love&Sex» в «Романовом дворе» •Промо компании выставок в социальных сетях 2.Искусствоведческие проекты: •Международный онлайн проект «ART VIRUS» - беседы в разгар пандемии. Серия интервью с известными людьми о вопросах искусства; •Лекция «Эрос и Танатос. Любовь и Смерть. Сны Гения», посвященную творчеству Сальвадора Дали и его связи с психоанализом Зигмунда Фрейда. Московский Столичный Клуб; •Теле-мост Москва-Тель-Авив о вопросах современного искусства. Прямой эфир в Instagram; •Коллаборация с рестораном The Toy – Picasso Gala Dinner (Москва); 3.Просветительская кампания «Как инвестировать в искусство»: •Лекция Егора Альтмана «Как инвестировать в искусство. Возможность, риски, доходность» на портале FinVersia; • Серия авторских колонок Егора Альтмана в деловом издании «Ведомости».
4. Фестиваль «Северный Кавказ: синтез мира, синтез искусств»

Информационное агентство ТАСС

Колесникова Милена Валерьевна
Координатор проектов

Россия, 125993, Москва, ГСП-3, Тверской бульвар, д. 10-12
+79588059774

kolesnikova_m@tass.ru
Уже три года ТАСС проводит тематический культурный фестиваль «Северный Кавказ: синтез мира, синтез искусств». В 2018 году прошел в Москве на Тверской площади, в 2019 году площадкой стал Нарышкин бастион Петропавловской крепости в Санкт-Петербурге. В 2020 году было принято решение провести третий тематический культурный фестиваль в городе Казани. Фестиваль – объединение различных видов искусств в единое представление, включающий демонстрацию аудиовизуального контента, танцевальных, музыкальных и поэтических номеров. Главная идея – с помощью объединения различных форм искусства наглядно показать, что в единстве – сила России. 26 сентября 2020 года в Казани на территории семьи Казан прошел фестиваль «Северный Кавказ: синтез мира, синтез искусств», который посетили по данным МВД около 7 тысяч человек. Центральным событием фестиваля стал восьмичасовой гала-концерт, в котором приняли участие более 150 артистов, среди них победители конкурса, которых жюри отобрало по результатам регионального этапа – танцоры, певцы, музыканты, поэты, фотографы. Для гостей фестиваля на протяжении всего праздника также работали тематические площадки с мастер-классами по национальным танцам, народным играм, изготовлению сувениров с северокавказскими узорами, а также дегустационная зона с традиционными угощениями и напитками. По итогам информационной кампании Фестиваля вышло более 200 публикаций в федеральных и региональных СМИ, а также более 200 постов в социальных сетях.
5. «Репин навсегда» Празднование Дня Рождения И.Е. Репина

• А.Л. Шахматова (коллектив) ГБУК СОХМ

Чибикова Инга Юрьевна
методист ведущей категории

443099, г. Самара, ул. Куйбышева 92
+79276882905

iyuchibikova@mail.ru
В ежегодной программе вниманию гостей представлены праздничные мероприятия: театрально-музыкальная постановка «Репин: дней связующая нить» с участием актеров театра «Самарская площадь» -. фрагменты реконструкции книги И.Е. Репина «Далёкое близкое»; выступление музыкантов и солистов ГБУК «Государственного Волжского русского народного хора им. П. М. Милославова», мастер-классы: «Дом наизнанку» (архитектурная школа для детей Proektius kids) мастер-класс по созданию этнических сувениров из природного материала, по филейно-гипюрному кружеву. Кроме острой социальной темы художник нашел здесь и удивительное место для пленера. В продолжение этой традиции с 2018 года в праздничную программу включаются мастер классы по пленэру. На территории комплекса проходит интерактивная игра-квест "Знакомый незнакомый Репин", в выставочном зале, в доме купца Вдовина, посетители знакомятся с работами художников из частных коллекций различных городов России, а также экскурсии с посещением музейных экспозиций. Самарская земля имеет богатые культурные традиции. Ширяево - одно из самых востребованных туристических мест в области, являющееся гордостью края, как среди местных жителей, самарцев, российских туристов, так и для и иностранных гостей. С 1999 по 2015 год в селе и его окрестностях проводилась Ширяевская биеннале современного искусства. . В 2000 г музей посетил Президент России В.В. Путин. В книге отзывов он оставил запись.
6. Мультимедийный проект «Круги Данте»

Информационное агентство ТАСС

Колесникова Милена Валерьевна
Координатор проектов

Россия, 125993, Москва, ГСП-3, Тверской бульвар, д. 10-12
+79588059774

kolesnikova_m@tass.ru
Мультимедийный проект «Круги Данте» рассказывает о биографии и творчестве Данте Алигьери с помощью 13 персонажей его «Божественной комедии», с которыми средневековый поэт был знаком или косвенно связан в реальной жизни. По мотивам поэмы для проекта созданы уникальные иллюстрации и инфографика. Материал был подготовлен агентством ТАСС совместно с итальянскими и российскими организациями, которые занимаются популяризацией культуры Италии.
7. Подкаст «Куинджи охрип»

Информационное агентство ТАСС

Колесникова Милена Валерьевна
Координатор проектов

Россия, 125993, Москва, ГСП-3, Тверской бульвар, д. 10-12
+79588059774

kolesnikova_m@tass.ru
Культурный обозреватель ТАСС Наташа Крючкова рассказывает о художниках то, о чем вы еще не слышали, и выясняет у искусствоведов, что из этого правда, а что — миф. Почему ученики Шагала выгнали его из собственного училища? Как Поленов защищал женщин? И зачем Куинджи гулял по крышам и лечил птиц?
8. Шахматная партия “Космос – Земля”: спустя 50 лет

Чудная Дарья Юрьевна
начальник отдела по связям с общественностью и маркетинга

1-я Останкинская улица 41/9
+79162513328

editormmk@gmail.com
9 июня 2020 года Музей космонавтики совместно с Госкорпорацией “Роскосмос”, Федерацией шахмат России и социальной сетью ВКонтакте провели в прямом эфире вторую в истории шахматную партию между Землёй и Космосом. Матч был сыгран в день 50-летия первой шахматной партии “Космос – Земля”. Мы выбрали такую форму популяризации исторического наследия, чтобы быть максимально актуальным и интересными молодежной аудитории. Мы хотели, чтобы посетители музея сами стали участниками масштабного события, которое войдёт в историю. Мы также ставили задачу – привлечь к музею и шахматному сообществу дополнительную аудиторию, в том числе — зарубежных любителей шахмат и космоса. В преддверии второй игры “Космос – Земля” мы провели серию шахматных онлайн-турниров среди предприятий Роскосмоса, космических музеев страны, а также турнир для школьников и студентов. В фестивале приняли участие 338 команд из России и даже команда из Индии. А 9 июня в главном зале музея прошёл матч между чемпионом мира по рапиду и блицу Сергеем Карякиным и космонавтами Анатолием Иванишиным и Иваном Вагнером, которые находились на борту МКС. Русскоязычный прямой эфир посмотрели более 1,3 млн человек, трансляцию на английском — более 29 000 человек со всего мира. Центральным артефактом матча, вызвавшим огромный интерес у прессы, стали шахматы, которыми в 1970 году играли на орбите. Из-за пандемии турнир мы перенесли в онлайн. Это позволило привлечь больше участников и расширить их географию.
9. Космический урок 2.0. Перезагрузка

Чудная Дарья Юрьевна
начальник отдела по связям с общественностью и маркетинга

1-я Останкинская улица 41/9
+79162513328

editormmk@gmail.com
В преддверии 2020-го учебного года Госкорпорация «Роскосмос» вместе с Музеем космонавтики запустили музейно-образовательное шоу для школьников — «Космический урок 2.0.Перезагрузка». Проект позволил по-новому взглянуть на изучение тем школьных предметов и привлечь внимание к профессиям космонавта и учёного. На связь с учащимися в прямом эфире выходили космонавты с борта МКС, а из экспозиции музея — учёные и сотрудники ракетно-космической отрасли. С августа по декабрь было проведено 5 космических уроков по физкультуре, естествознанию, физике, биологии и географии. В них приняли участие 8 космонавтов, 250 школьников из 12 городов России — от Москвы до Благовещенска, провели 15 экспериментов. Зрителями ВКонтакте и YouTube стали более 500 000 человек. Вместе с космонавтами и учёными нам удалось показать школьникам, как применяются те или иные предметы на практике и чего может достичь школьник, погружаясь в изучение определённого предмета. Проект продолжает дело первого «космического педагога» — космонавта А.А.Сереброва. Во время полёта он вёл олимпиады по астрономии, физике, химии, записал несколько серий «Уроков из космоса». Теперь уроки из космоса проводятся в прямом эфире, а школьники со всей России проводят эксперименты вместе с космонавтами, становясь участниками уроков. Нам удалось создать устойчивую образовательно-коммуникационную модель «МКС — Образование», когда самая дорогая в мире научная лаборатория встраивается в образовательный процесс.
10. Всероссийский конкурс СМИ «Культура Слова»

Общество с ограниченной ответственностью «Агентство гуманитарных технологий» (ООО «АГТ», Коммуникационное агентство АГТ)

Бакулина Алёна Александровна
Руководитель проекта. Менеджер проекта.

a.bakulina@agt-agency.ru
89271888606

a.bakulina@agt-agency.ru
Всероссийский конкурс СМИ "Культура Слова" направлен на повышение качества публикаций в СМИ, посвящённых событиям в сфере культуры и искусства России, реализуемых в рамках реализации Стратегии государственной культурной политики России и национального проекта «Культура». В публичном пространстве всероссийский конкурс СМИ «Культура Слова» позиционировался как инструмент выражения общественного признания средствам массовой информации и их отдельным представителям, работникам культуры, независимым журналистам, блогерам и организаторам самостоятельных проектов за выдающиеся заслуги и существенный вклад в области освещения и популяризации мероприятий Министерства культуры Российской Федерации в рамках национального проекта «Культура». В состав жюри конкурса вошли авторитетные деятели в сфере культуры, журналистики, государственного управления в сфере культуры и искусства. По результатам проведения конкурса в Москве, в Доме Пашкова была проведена торжественная церемония награждения победителей конкурса с участием Министра культуры России Ольги Любимовой и приглашённых спикеров.
11. Русское Рождество в Шуе

Автономная некоммерческая организация "Центр развития туризма и гостеприимства Ивановской области"

Шевелева Ирина Игоревна
руководитель специальных проектов

153022, Ивановская область, г. Иваново, ул. Велижская, д. 8, пом.6
+79065113530

sheveleva37@gmail.com
"Зимние каникулы — волшебное время: дети ждут чудес и подарков, а взрослые возможности отдохнуть, провести время с близкими. Самым важным зимним праздником исторически в России было Рождество Христово. Фестиваль Русское рождество - культурная инициатива, которая связана с идеей возвращения праздника Рождества Христова в общекультурный контекст российского светского общества. с 6 по 8 января Шуя жила духом Рождества: Архиерейское богослужение, концерт духовной музыки, рождественский благотворительный концерт..Гости сами создали Рождественский вертеп, маски, фонари и другие важные детали праздника.Дети оказались я в настоящей сказке: научились управлять марионеточными куклами, создали рождественские декорации своими руками. Эксперты-реконструкторы воссоздали традиции Рождества: Святочный бал, кукольный театр, воссозданный по чертежам начала ХХ века. На Рождественской ярмарке гости танцевали со скоморохами и отведали традиционные угощения: блины, пироги, сбитень." рекомендованы от премии RuPoR на участие без регистрационного взноса
12. Художественный многосерийный фильм «Бомба»

Госкорпорация "Росатом"

Берензон Александр Львович
Главный специалист департамента коммуникаций

109507, г. Москва, ул. Ферганская, д.25
89645704332

robinzon3000@gmail.com
В качестве сюжета фильма "Бомба" взят один из самых громких и одновременно секретных периодов становления атомной промышленности – проект создания первой атомной бомбы. Участниками проект были такие харизматичные и известные личности как Игорь Курчатов и Юлий Харитон. Перед создателями фильма стояла задача простым языком донести до зрителя сложные процессы и физические явления из области ядерной физики. Тем самым фильм перешел в разряд «интеллектуального кино» и жанра «научпоп». Основные цели проекта: в год 75-летия атомной промышленности России создание положительного образа сотрудника атомной индустрии в массовом сознании, героизация основателей советского атомного проекта. Основные задачи: • Создание популярного медиа-продукта с максимальным зрительским охватом • Показать истинное историческое значение создания советской атомной бомбы, которая стала не только фактором сдерживания против агрессии западного мира, но и «родителем» мирной атомной энергетики. • Популяризация «атомной науки», как сферы применения для молодой талантливой молодежи (повышение привлекательности атомной отрасли для студентов).
13. "Дети на пороге смерти". Серия анимационных фильмов по "Детской книге войны" "АиФ"

Издательский дом "Аргументы и факты", АНО "Институт развития интернета" (ИРИ) в рамках национального проекта "Культура"

Ямольдинова Яна Владимировна
PR-директор ИД "Аргументы и факты"

101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 42
+79262102987

yana@aif.ru
К юбилею Победы «Аргументы и Факты» подарили второе дыхание дневникам военного времени, которые вели дети от 9 до 17 лет. К предыдущему, 70-летнему юбилею Победы эти тексты были собраны журналистами еженедельника под обложкой первого в своем роде издания — «Детской книги войны». А спустя 5 лет после выхода книги, в 2020 году, ее герои появились на экране, рассказывая свои подлинные истории доступным языком документальной анимации. Так современный зритель через живые картины анимационных сюжетов смог прикоснуться к травматичному опыту детей, которые вели свои дневники под пулями Сталинграда, в гетто и концлагерях, в блокаде Ленинграда. Ручная работа с рисунком, авторская музыка, звездная озвучка (голосами Никиты Михалкова, Владимира Познера, Владимира Хотиненко, Ксении Алферовой, Арины Шараповой, и др.) делают релиз подлинных историй, прозвучавших от первого лица в «Детской книге войны», по-настоящему прорывным обращением к теме. Мы обращаемся с этим проектом к поколению, которое часто представляет себе военное время в оболочке легенд и мифов. Между тем война, показанная через цепочку дней глазами детей, обретает свой истинный образ: трагедии, которую мы не хотим повторить. Ролики, созданные в самом современном жанре и обращенные к самой молодой аудитории, помогают нам донести эту идею до самой широкой публики.
14. Мобильное приложение «Свет»

Анастасия Рунова
Директор по развитию

Москва, ул. Вавилова д.3
+79169755206

Anastasia.Runova@themarketgroup.ru
В условиях информационной перегруженности, важно помочь молодежи не потеряться в потоке данных и дать возможность получить удобный и прямой доступ к тому, что действительно важно – достоянию российской и мировой литературы. В рамках проекта было создано уникальное бесплатное мобильное приложение «Свет», которое открывает доступ к более чем 1000 мировых и российских литературных произведений, сотням фильмов и спектаклей. Приложение «Свет» разрабатывалось при поддержке Министерства культуры РФ. Отличительной чертой приложения стала мотивационная программа, которая стимулирует пользователей читать, смотреть и узнавать больше каждый день.
15. «Мир Владимира Санги» (к 85-летнему юбилею нивхского писателя)

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Семитко Марина Васильевна
Ведущий специалист отдела информационного обеспечения и работы со СМИ

г. Южно-Сахалинск, ул. Дзержинского, д. 35
89146458888

marina.semitko@sakhalinenergy.ru
Проект направлен на сохранение исконной культуры и возрождение народных нивхских традиций на острове Сахалин. В островном регионе неоценимый вклад в национальную культуру своего народа вносит известный писатель, основоположник нивхской классической литературы Владимир Михайлович Санги, чье 85-летие отмечалось в 2020 году. По случаю юбилея известного писателя «Сахалин Энерджи» разработала концепцию проекта «Мир Владимира Санги». Для его реализации был организован цикл культурно-просветительских и образовательных мероприятий для разных целевых аудиторий и возрастных групп. По инициативе компании «Сахалин Энерджи» для каждого комплексного подпроекта («Сказочный мир Сахалина», презентация книги «Мудрая нерпа») была разработана индивидуальная коммуникационная кампания, включающая широкий набор информационных и рекламных средств, в том числе корпоративную и сувенирную продукцию с использованием тематики коренных народов Сахалина. Во всех мероприятиях в рамках проекта принял участие Владимир Михайлович Санги - ключевая фигура проекта. Для идентификации стилистического единства печатных и рекламных материалов был разработан специальный визуальный образ. Он размещался на всех информационных носителях. В дополнение все материалы брендировались логотипами «Сахалин Энерджи» и партнеров проекта.
16. Социальный мультимедийный проект «День Победы»

Мультиплатформенный оператор Триколор

Евстигнеева Яна
Руководитель направления развития бренда

Санкт-Петербург, Московский проспект, д. 139, корпус 1, строение 1, помещение 10-Н
+79219659430

evstigneevaye@tricolor.tv
Социальный мультимедийный проект был запущен в период празднования Года 75-летия Победы в ВОВ. Его цель - максимальное вовлечение многомиллионной аудитории в процесс сохранения памяти великого исторического прошлого. Задача проекта: сформировать единую концепцию Победы в ВОВ в ее непосредственном изложении внуками и правнуками победителей, чтобы в последующем не допустить какой-либо попытки переписывания истории. Ядром социального мультимедийного проекта «День Победы» стал уникальный интерактивный телеканал, посвященный этому событию и доступный для многомиллионной аудитории Триколора. Уникальность заключается в том, что каждый житель России смог принять участие в его создании.
17. Я открываю Нижний Новгород

Фонд "Земля Нижегородская"

Сериков Александр Алексеевич
Председатель

603001 Нижний Новгород Нижне-Волжская набережная, 7/2
+79519075582

a.a.serikov@mail.ru
Миссия проекта - привлечь внимание юных жителей и взрослых нижегородцев к изучению истории города, своего района или улицы, помочь им «влюбиться» в свой Нижний и гордиться им, способствуя его развитию. Школьники и члены их семей, педагоги в разных форматах смогут узнать о великом пути города, самостоятельно «открыть» историю его зданий, памятников, храмов, улиц. Юные участники проекта и их родители смогут оставить свой след в продвижении культурного наследия города и формировании его туристической привлекательности. Цели проекта: Развитие культурно-познавательной деятельности учащихся и членов их семей при изучении истории Нижнего Новгорода на разных этапах его развития, знание основных событий и людей, связанных с историей города Создание условий для демонстрации участниками Проекта своих знаний в различных творческих формах.
18. GEEK PICNIC Online 2020

ООО "ГИК ПИКНИК"

Харламова Анастасия Николаевна
SMM-специалист

123112 Москва, Пресненская наб, д 8, стр 1, пом 11 для ООО ГИК ПИКНИК
89095880522

hello@geekpicnic.me
GEEK PICNIC Online – это новый проект, собравший на одной площадке все лучшее из того, чем нас одарил интернет за последние месяцы: новинки мира технологий, ярких зарубежных спикеров, уникальные изобретения, новые форматы общения, а также рассмотренные под другим ракурсом традиционные активности и форматы мероприятий open air фестиваля. Тема года – «Мультивселенная»: тема присутствия в других пространствах, исследования параллельных реальностей и погружения в иные миры. Мероприятие прошло 27 июня 2020 года на online-платформе PINE.
19. "Голодный год" Дэвида Датуны

Иванова Екатерина Дмитриевна
партнер

Sadovaya-Kudrinskaya, 22/1
89161893095

ei@fields4e.com
Череда резонансных арт-перформансов на грани искусства и пиара - съедение банана за 120 тысяч долларов, перенос мавзолея Ленина в Вашингтон, икона для Трампа. PR-кейс, который доказывает, что взорвать мировое инфополе просто - достаточно скучающего художника, смертельный вирус и 3 прозябающих в изоляции пиарщика. Все смешать, сверху положить банан и обмотать скотчем.
20. Влюбленные в искусство (Серебряный Лучник – Северо-Запад)

ООО "Газпром переработка"

Коблик Лариса Викторовна
Заместитель начальника ССО и СМИ

194044, Российская Федерация, Санкт-Петербург, ул. Смолячкова, дом 6, корпус 1, строение 1, офис 901
+79220820521

abusha_1980@mail.ru
В своем проекте Общество «Газпром переработка» формирует привлекательный образ человека труда через культурный код кинематографа. Компания решает сразу несколько разноплановых задач: – представление газоперерабатывающего предприятия не через производственные показатели, а через портрет профессионала – сотрудника компании; - поддержка молодых документалистов, создающих фильмографию города и ведущего кинофестиваля в рамках документального кино - Международного кинофестиваля документального, игрового и анимационного кино о сохранении культурного наследия «Влюбленные в искусство»; - учреждение специального гранта участнику кинофестиваля на съемки киноочерка о сотруднице «Газпром переработка» - победительнице корпоративного конкурса профессионального мастерства; - создание цикла документальных зарисовок о людях и профессиях в газоперерабатывающей отрасли. В результате проекта мы впервые в новой истории отрасли создали мост между производственной реальностью жизни человека и художественным образом профессии.
21. Проект учета вечных ценностей «Адреса Городов» / «Адреса Москвы»Серебряный Лучник - Северо-Запад

Муравьева Кристина

Олексюк Андрей Николаевич
управляющий партнер

190000, г. Санкт_Петербург, пл. Труда, д. 2 оф. 313
9216513461

7401467@gmail.com
«Адреса Петербурга» работают в области краеведения и культурологии на Северо-Западе: - проведение мероприятий нацеленных на сохранение культурного наследия; - выпуск специализированной научно-популярной литературы в сфере музейного дела, архитектуры, искусства и культуры; - издание коллекционного журнала. Первый номер «Адресов Петербурга» вышел 18 лет назад и стал библиографической редкостью; - проведение подиумных дискуссий и организация экспедиций. Помимо инвентаризации ценностей — известных или вновь обретённых, мы создаем вокруг них надлежащий культурный ландшафт или, если угодно, петербургскую культурную оправу. Объединяя исследователей города и окрестностей, мы делимся полученными знаниями с коллегами. С 2017 года «Адреса» проводят ежегодную Крымскую экспедицию, выпуская статьи, сюжеты в медиа, организуя мероприятия и издание книг. В 2020 году результатом проекта экспедиции стало открытие в Петербурге официального представительства Крыма, созданного для налаживания диалога с бизнесом и популяризации совместных культурных проектов. Цель проекта Создать проект «Адреса городов», который объединит все виды деятельности по сохранению культурного наследия: издательское дело, GR и IR проекты, международную деятельность «Адресов Петербурга», экспедиционную активность и позволит масштабировать деятельность, расширив границы проекта. Реализовать проект учета вечных ценностей в других городах и запустить в качестве пилотного проекта «Адреса Москвы».
22. Первое ежедневное медиа о поэзии prosodia.ru (Серебряный Лучник - Юг)

АНО "Инновационные гуманитарные проекты"

Рослый Андрей Сергеевич
программный директор

344002, Ростовская обл., г. Ростов-на-Дону, Газетный пер., д. 47б, оф. 709
+79185350599

rosly@prosodia.ru
Prosodia.ru - первое ежедневное медиа о поэзии на русском языке, доступное для всех, кто интересуется происходящим в поэзии. Сайт собирает все новостные поводы, связанные с поэзией, предоставляет читателю информацию об основных мероприятиях, именах, поэтических публикациях, течениях, а также реализует издательские, образовательные и исследовательские проекты. Актуальность проекта обусловлена спецификой протекания современного литературного процесса на современном этапе. Русская поэзия - одна из вершин мировой культуры, это такой же международный бренд, как немецкая философия, испанская музыка, итальянская живопись. Однако особенность текущей культурной ситуации состоит в том, что у русской поэзии сегодня отсутствует массовая аудитория, которая у нее была еще тридцать лет назад. Цель проекта ежедневного онлайн-медиа о поэзии Prosodia - вернуть массового читателя русской поэзии за счет повышения доступности культурного материала без потери качественного уровня разговора о поэзии.
23. «Terra Удмуртия»

ИА Удмуртия (АУ Региональная служба новостей "Удмуртия")

Якимова Евгения Олеговна
редактор спецпроектов

Удмуртская республика, город Ижевск, ул. Пастухова, 13, офис 15
+79127417920

evgeniayakimova@mail.ru
«Terra Удмуртия» – именно так называется серия видеолекций, посвященных столетию государственности республики. 10 историй из глубины веков до наших дней, рассказанные учеными, музейщиками и архивистами, раскроют тайны региона и окунут в атмосферу прошлого. Зрителей ждут ответы на вопросы: - что было на территории современной Удмуртии около 10 тысяч лет назад, когда на север отступил последний ледник, - как формировалось население Ижевского и Воткинского заводов, - как небольшое удмуртское село стало эпицентром одного из самых резонансных уголовных дел Российской империи. А также - истории о первых шагах ижевских оружейников, жизни Удмуртии в годы Великой Отечественной войны и многое-многое другое. Главный девиз проекта – «Об истории ИНТЕРЕСНО, ЖИВО и ДОСТОВЕРНО!» Каждая лекция – погружение в историю, сопровождаемое редкими историческими фотографиями и элементами анимации. В интернет пространстве проект стартовал 14 октября. Параллельно с выпусками видеолекций выходили текстовые материалы на страницах сайта ИА «Удмуртия». Особой «фишкой» проекта стали уникальные архивные кадры, сохранившиеся в фондах компании «Net film», увидеть которые можно было в ходе просмотра видеолекций. В общей сложности лекции по истории региона «Terra Удмуртия» посмотрело более миллиона пользователей. Открывайте историю Удмуртии вместе с нами и смотрите выпуски проекта на ютуб-канале «Terra Удмуртия» https://clck.ru/RNLJx , а также на сайте ИА «Удмуртия» и в социальны

Продвижение государственных и общественных программ

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Проект «Другие люди?»|Учитель для России

ИП Косолапов Кирилл Викторович

Косолапов Кирилл Викторович
Индивидуальный предприниматель

121609, Москва г, Рублевское ш, д.34, корп.1, кв.129
89037905169

kosolapov@mtagency.ru
Проект «Другие люди?» - цикл документальных фильмов о благотворительных и социальных проектах и инициативах, о людях, которые их создают, о волонтёрстве в широком смысле, о деятельном милосердии и об участии в жизни тех, кто остро нуждается в помощи. Проект является одновременно уникальным инструментом озвучивания компанией-партнером своих корпоративных ценностей и принципов в медийном пространстве. Фильм «Учитель для России» рассказывает о сообществе неравнодушных к образованию людей из разных сфер. Участники программы «Учитель для России» переезжают в малые города и сёла России, чтобы на два года стать учителями в местных школах. Так программа намерена выровнять шансы детей на качественное школьное образование, на достойное будущее и на возможность мечтать по-настоящему.
2. Урок цифры

АНО Цифровая экономика

Сабитова Юлия Анатольевна
Заместитель директора по коммуникациям

Москва, Пресненская, набережная, 10 блок С, 25 этаж,123317
89998236837

pr@data-economy.ru
«Урок цифры» – всероссийский некоммерческий образовательный проект, который нацелен на раннюю профориентацию школьников в мире цифровых технологий и и развитие у них цифровой грамотности. С его помощью школьники всех возрастов в доступной и увлекательной форме получают знания о современных технологиях от лидирующих отечественных компаний. Проект создает маркетинговую воронку для заполнения бюджетных мест по цифровым и IT-специальностям в вузах. Почти все «Уроки цифры» стартовали с публичного мероприятия. В разное время их посетили глава Сбербанка Герман Греф, директор Яндекса в России Елена Бунина, гендиректор Mail.ru Group Борис Добродеев, основатель Фирмы «1С» Борис Нуралиев, вице-премьер Дмитрий Чернышенко, министр просвещения Ольга Васильева, министр цифрового развития Максут Шадаев. Каждый открытый урок становился ярким информационным поводом, обеспечивая единовременно 600-800 сообщений СМИ. «Уроки цифры» вовлекают в мир цифровых технологий учащихся более чем 20 000 школ из 85 регионов России и в 100+ странах мира; Тренажёры «Урока» пройдены более 32 млн раз; Минпросвещения России включило сайт «Урок цифры» в список рекомендованных онлайн-ресурсов для обеспечения дистанционного обучения в школах России; «Урок цифры» признан социально-значимым сервисом с нетарифицируемым доступом; Более 18 000 публикаций в медиа; Совокупный охват сообщений порядка 1,5 млрд контактов; Более 400 открытых «Уроков цифры» в 85 регионах России с участием губернаторов, министров и бизн
3. Цифровой ребрендинг переписи

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

raditsa@cros.ru
+79651510577

raditsa@cros.ru
Всероссийская перепись населения проводится раз в 10 лет и собирает данные о 147 миллионах жителей страны. Фирменный стиль переписи не менялся более 20 лет. В 2021 году впервые в России будет проведена перепись в онлайн-формате, которая затронет новые аудитории. Такие масштабные изменения требуют полного обновления образа переписи. Проект решил 2 ключевые задачи: вовлечение стейкхолдеров в новый формат и полный ребрендинг без негатива от широкой общественности. В России ребрендинг государственных структур чаще всего воспринимается негативно, в первую очередь со стороны представителей дизайнерского сообщества. Мы должны были исключить такие риски для нашего заказчика. Поэтому мы сделали «самую опасную» аудиторию нашими главными участниками! Мы провели крупнейший всероссийский конкурс среди профессионального сообщества (1 289 работ) для создания нового логотипа. Была разработана принципиально новая айдентика, отражающая новые задачи переписи. Мы разработали совершенно новый фирменный стиль, который полностью соответствует новым задачам переписи. Нам удалось замотивировать стейкхолдеров на всех уровнях, полностью изменить информационное поле в СМИ, привлечь партнеров проекта.
4. Прорвемся: хроники спасения бизнеса

Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений Правительства Москвы

Шлепакова Елена Леонидовна
Руководитель отдела стратегических проектов

119146 Москва, Комсомольский проспект, 19А
89853680393

e.shlepakova@iccmos.ru
В условиях коронакризиса бизнес Москвы оказался в уязвимой ситуации и нуждался в оперативной помощи властей. Главной задачей антикризисной коммуникации было оперативное донесение информации о мерах поддержки до бизнеса и получение обратной связи от него. При этом ситуация осложнялась всеобщим режимом самоизоляции. Всего за время пандемии с марта по декабрь было разработано 5 пакетов антикризисных мер. В коммуникациях были использовали принципиально новые PR – инструменты – создание Оперативного штаба по экономическим вопросам, проведение виртуальных советов директоров, запуск интерактивной площадки Центра поддержки экономики и горячей телефонной линии, использование собственных телеграмм-каналов, точечная кампания в СМИ и соцсетях. В результате Москва стала первой в рейтинге наиболее удачных антикризисных стратегий по авторитетным мнениям британской аудиторской кампании «Ernst & Young» и японского исследовательского холдинга «Nomura Research Institute». Этот кейс – уникальный пример того, как антикризисный коммуникации в реальном времени влияли на законодательную повестку города и принимаемые городом экономические решения.
5. Сеть фестивалей Rukami

Полякова Мария Михайловна
Руководитель группы проектов

115054, Москва, ул. Щипок, 9/26с3
+79161281492

mp@promoage.ru
Rukami — это некоммерческий проект, инициированный АО «РВК» и реализуемый Фондом поддержки проектов НТИ. Проект утвержден Советом при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России в 2018 году как ключевой проект по реализации дорожной карты Кружкового движения Национальной технологической инициативы. Проект направлен на привлечение внимания молодежи и широкой аудитории к техническому творчеству, меи?керству, созданию собственных проектов в кружках. Rukami включает в себя серию региональных мероприятий, демонстрирующих проекты технического творчества, лучшие из которых участники представляют свои изобретения в Москве. Ключевое событие проекта — Международный фестиваль Rukami — собирает технологических энтузиастов из России и зарубежных стран, объединяет лучшие практики и форматы. В рамках проекта проводится образовательно-нетворкинговая программа для руководителей кружков, которая позволяет им не только привлекать новую аудиторию, но и удерживать ее, формируя устойчивое сообщество.
6. Социальная кампания "Внимание на дорогу!"

ООО "ДБО" (экспертный центр "Движение без опасности")

Валитова Камила
PR-менеджер

123100, город Москва, Шмитовский проезд, 2-2.
+79670117483

valitova@bezdtp.ru
Социальная кампания «Внимание на дорогу!» реализована в 2020 г. в 15 регионах РФ. Отвлечение внимания от дороги на гаджеты, общение и музыку является одной из ключевых поведенческих ошибок среди участников дорожного движения. Широкомасштабная социальная кампания направлена на изменение модели поведения водителей, пешеходов и пассажиров в этой области. С помощью широкого круга коммуникативных инструментов (телевидение, радио, СМИ, интернет, мероприятия с целевыми аудиториями в регионах) кампания вовлекает в диалог жителей всей России, формируя тренд на внимательное и ответственное поведение на дороге. Со всеми участниками дорожного движения (водителями - начинающими, со стажем и профессиональными; пешеходами - маленькими детьми, их родителями, студентами, школьниками; велосипедистами) было проведено более 2500 мероприятий. Они проходили в автошколах, транспортных предприятиях, торгово-развлекательных центрах, общеобразовательных учреждениях, на АЗС. Об отвлечении внимания говорили с разных точек зрения: - с точки зрения науки физиологии (о том, как устроено внимание, и почему в своей «оперативной памяти» человек не может удержать большое количество объектов и при этом оставаться в фокусе). - с точки зрения психологии: управление автомобилем - это коммуникация с миром. Как стоит коммуницировать с миром на дороге, чтобы не стать участников ДТП, – это есть основное содержание проекта «Внимание на дорогу!».
7. Международная акция «Сад памяти»

Игумнова Марина Михайловна
Менеджер проектов

Проспект 60-летия Октября 10 а, офис 446
89644127725

igumnova@upcb.ru
Великая Отечественная война не обошла стороной ни одну семью на территории бывшего СССР. Погибли 27 миллионов человек. В годовщину 75-летия Победы Всероссийское общественное движение «Волонтёры Победы» выступило с инициативой - создать каждому из погибших живой памятник, высадив 27 миллионов деревьев. «Сад памяти» должен был стать местом, где можно передать историю своей семьи и своей страны детям и внукам. Каждый день с марта по июль 2020 года, несмотря на коронавирус, международная акция «Сад памяти» объединяла всё больше людей: школьников, сотрудников лесничеств, спортсменов, артистов и др. «Сады памяти» раскинулись по всей стране – от Владивостока до Калининграда, в том числе в городах-героях и городах воинской славы. Почтили память погибших в годы войны и за рубежом. В результате в офлайн-мероприятиях участие приняли свыше 300 тысяч человек. К акции, которая стала народной, присоединились все 85 регионов РФ и более 50 стран. Так на наших глазах зародилась новая традиция. Ключевым событием стала высадка подо Ржевом с участием Владимира Путина. Глава государства поручил Министерству природных ресурсов и экологии России проводить международную акцию «Сад памяти» ежегодно.
8. Всероссийская молодёжная патриотическая акция "Полк@Победы"

Государственное бюджетное учреждение культуры "Самарская областная юношеская библиотека"

Сизова Оксана Михайловна
Заместитель директора по развитию

г. Самара, пр. Ленина, 14
88463354838

sizova@soub.ru
Инициатором и организатором Всероссийской молодёжной патриотической акции "Полк@Победы", приуроченной к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, выступила Самарская областная юношеская библиотека. Акция проходила на протяжении 2020 года и направлена на пропаганду патриотических и духовно-нравственных ценностей в молодежной среде, на популяризацию художественных произведений о Великой Отечественной войне. Участники акции визуализировали литературных героев произведений о Великой Отечественной войне. Все творческие работы были оформлены в специальный каталог на информационном ресурсе, который продолжает развиваться и пополняться новыми работами по сей день.
9. Образовательный реалити-сериал «Россия глазами детей. Посмотрим»

Колесникова Кристина Евгеньевна
Директор по внешним коммуникациям ГК "Просвещение"

127473, Москва, ул. Краснопролетарская, д.16, стр.3, подъезд 8
+79265200970

KKolesnikova@prosv.ru
Сериал «Посмотрим» — это проект нового поколения, который показывает зрителям Россию такой, какой ее видят современные дети и подростки. Участники путешествуют по стране и вместе со зрителями открывают для себя истории, факты, персоналии, о которых рассказывают и которые показывают своим сверстникам. Первый сезон сериала, вышедший в Год памяти и славы, посвящен событиям Великой Отечественной войны. Участницы, четыре школьницы, побывали в Москве, Волгограде и Мурманске, чтобы рассказать о событиях и людях, которых никогда не встретят, но историю и подвиг которых стараются прочувствовать и понять. Раскрыть непростые, но важные для формирования национальной и гражданской идентичности темы, им помогают региональные и федеральные музеи, эксперты-историки, журналисты, психологи, деятели культуры. Цель проекта — помочь молодому поколению проявить себя, активно интегрировав подростков в реализацию государственных программ по развитию культуры, среды, туризма и сохранению памяти. Школьники, таким образом, являются не только конечными потребителями результатов нацпроектов, но и их творцами. Проект является также школой профессионального мастерства. В процессе подготовки к съемкам участники получают навыки напрямую от экспертов медиаиндустрии: от создания сценария до работы в кадре. Второй сезон сериала, съемки которого запланированы на 2021 год, будет посвящен традициям, культуре и жизни народов различных регионов России, а также теме профориентации.
10. Всероссийский экоквест «Вода.Online» («RuPoR»)

Общество с ограниченной ответственностью «Агентство гуманитарных технологий» («ООО АГТ»)

Пьянзов Евгений Александрович
Руководитель группы проектов

101000, г. Москва, ул. Маросейка, д.3/13, строение 1
+79030510495

e.piyanzov@agt-agency.ru
Организация Всероссийского экологического онлайн-квеста для студентов «Вода.Online». Всероссийский экоквест проводился под эгидой Федерального агентства водных ресурсов (Росводресурсы) и при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации. Оператором экоквеста выступило ООО «Агентство гуманитарных технологий» (ООО «АГТ»). Экоквест проводился с 10 сентября по 15 октября 2020 года в рамках мероприятий Росводресурсов, направленных на экологическое просвещение молодого поколения и пропаганду экологических знаний водоохранной тематики. Участниками экоквеста стали более 20 000 студентов высших, средних профессиональных и средних специальных учебных заведений России в возрасте от 15 до 30 лет. Главным образовательным партнером мероприятия выступил Центр онлайн-обучения «Нетология». Всероссийский экоквест «Вода.Online» - это 16 тестовых вопросов и 5 креативных заданий, посвященных бережному отношению к одному из главных богатств нашей страны – водным ресурсам. Все задания экоквеста полностью проводились в онлайн-формате на специально созданном электронном ресурсе www.водныйквест.рф. Тестовые и креативные задания экоквеста были разработаны совместно с молодыми студентами-специалистами в области экологии, природоохранной деятельности, волонтерства и водного хозяйства. Проведение экоквеста в своих социальных сетях поддержали популярные российские блогеры: Марьяна Ро, Саша Спилберг, Катя Адушкина, Стас Ярушин, Ева Миллер, Гэри.
11. Продвижение художественной самодеятельности осуждённых, отбывающих наказание в учреждениях уголовно-исполнительной системы Новосибирской области ("Серебряный лучник" - Сибирь)

ГУФСИН России по Новосибирской области

Огуля Олег Игоревич
Старший инспектор пресс-службы

г. Новосибирск, проспект Дзержинского, д.34
89232217666

2522043@mail.ru
Продвижение информации о результатах творческой работы позволяет информировать общественность о деятельности Главного управления Федеральной службы исполнения наказаний по Новосибирской области в вопросах организации воспитательной работы с осуждёнными. А получаемая от граждан обратная связь позволяет осуждённым понять, что они занимались творчеством не напрасно, что способствует их дальнейшей ресоциализации
12. Информационное сопровождение профессионального конкурса "Мастера гостеприимства"

КГ "Инсайдерс"

Виноградова Валерия Дмитриевна
Медиадиректор

г. Москва, Никитский б-р, д.10/5, стр. 2/3, офис 208
+79262239955

valeria@insiders.ru
Всероссийский профессиональный конкурс «Мастера гостеприимства» - проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» - стартовал 13 ноября 2019 г. Цель организации конкурса – раскрытие потенциала профессионалов, формирование новых традиций, повышение стандартов сервиса и престижа профессий в сферах туризма и гостеприимства. Региональные полуфиналы проводились с февраля по октябрь 2020 г. в 9 регионах России. Финал состоялся 30-31 октября 2020 года в Москве на ВДНХ. Победителями стали 62 участника из 29 регионов России. В задачи КГ «Инсайдерс» входил запуск информационной кампании по поддержке и формированию имиджа конкурса. Основными инструментами pr-кампании были выбраны подготовка таргетированного высококачественного контента, организация пресс-туров к местам проведения мероприятий, работа с социальными сетями. Всего в рамках проекта было организовано 9 пресс-туров в города проведения полуфиналов и на финал конкурса. По итогам информационной кампании: *3 340 - общее количество вышедших публикаций о проекте *11 473 – общее количество упоминаний бренда «Мастера гостеприимства» * 98 журналистов приняли участие в 9 пресс-турах * 172 уникальных информационных сообщений подготовлено и распространено * 52 блогера приняли участие в мероприятиях проекта * 255 постов о ходе проекта размещено в социальных сетях * На 15 000 увеличилось количество подписчиков социальных сетей проекта
13. Кадры для бизнеса. Рестораны. («Серебряный Лучник» — Дальний Восток.)

Супра. Семья грузинских ресторанов

Курочкин Дмитрий Евгеньевич
HR-директор

690091, Владивосток, ул. Адмирала Фокина 1Б
89061867273

d.kurochkin@supravl.ru
Образовательный проект популяризации профессии повара, совместно с Министерством Экономического развития Приморского края, Центром развития предпринимательства «Мой Бизнес» и ресторанами-партнерами из Владивостока.
14. ЕГЭ-2020: Как обеспечить информационное равенство для всех выпускников страны

Куплинов Ярослав
Руководитель проектов

Москва, Маросейка, 3/13, каб. 60
+79262866889

y.kuplinov@agt-agency.ru
Единый государственный экзамен (ЕГЭ) – это не только централизованная и унифицированная форма аттестации выпускников школ, но и один из наиболее эффективно работающих социальных лифтов в России, отражающий запрос на справедливость, а также маркер нормального функционирования всей системы образования. В 2020 году система образования столкнулась с новым вызовом. Подготовка к ЕГЭ и сами экзамены проходили в условиях ограничений, вызванных пандемией: карантин, переход на дистанционный формат обучения, перенос сроков и изменения в процедуре очных экзаменов. В связи с тем, что сложившиеся условия привели практически к полному переходу коммуникации в онлайн-режим, принято решение максимально активизировать взаимодействие с аудиториями в онлайн-формате, применяя как цифровые форматы, так и классические, адаптированные под новые условия. Оперативный запуск цифровой платформы для подготовки к ЕГЭ позволил обеспечить комплексной актуальной информацией выпускников, родителей и педагогов из всех 85 регионов страны. В результате реализации проекта удалось обеспечить информационное равенство при подготовке к ЕГЭ для всех выпускников страны. Одиннадцатиклассники сдали ЕГЭ в 2020 году лучше, чем в 2019. Средний балл вырос по большинству предметов. Число стобальников в 2020 году составило 8 494 против 6729 годом ранее.
15. «Стартап экспедиция Б8»: Как региональную инициативу по отбору ИТ-проектов сделать всероссийской. («Серебряный Лучник» — Дальний Восток).

Фонд развития инноваций Якутии

Бравина Татьяна
Программный директор "Стартап экспедиции Б8"

677000 г. Якутск, Ленина, 1, 7 этаж
+79168486077

news@sakha.gov.ru
PR-сопровождение "Стартап экспедиции Б8" - всероссийского конкурса технологических проектов от Фонда развития инноваций Якутии. Грандиозная PR-кампания, состоящая из 7 информационных волн, позволила привлечь внимание к конкурсу целевых аудиторий и представить Якутию как инновационную площадку, объединяющую регионы. • Информацию о мероприятии представили в 51 регионе. • На конкурс было подано 153 заявки от ИТ-компаний и стартапов из 34 регионов Российской Федерации.  • 13 ИТ-проектов из 7 регионов стали финалистами. • Согласно данным Медиалогии, общее число публикаций составило более 580.  Все мероприятия проходили в режиме онлайн. Бюджет pr-кампании составил 35 тыс.р (пост в блоге vc.ru), остальные материалы были инициированы на бесплатной основе.
16. Эколого-краеведческий проект «Чистая Чусовая России» («Серебряный Лучник» — Урал)

общественное движение «Город Первых»

Шестаков Данила Анатольевич
Лидер

623104, Свердловская область, г.Первоуральск, ул. Медиков, 9в - 13
+79041757857

gorodpervykh@yandex.ru
«Чистая Чусовая России» – эколого-краеведческий проект, направленный на защиту от загрязнения объектов культурного и природного наследия реки Чусовой и популяризацию внутреннего эко-туризма. Акция соответствует федеральной целевой программе "Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012-2020 гг." и вписывается в рамки Всероссийской акции по уборке берегов «Вода России». Комплекс мероприятий включил как сам экологический сплав, в котором приняли участие более 300 жителей Свердловской области, так и комплекс мероприятий, направленных на продвижение «Чистой Чусовой России» и в целом популяризацию бережного отношения к окружающей среде: информационная кампания (более 130 публикаций в СМИ), итоговая конференция, посвященная результатам экологического сплава, документальный фильм «Чистая Чусовая России: Герои реки», рассказывающий о подвигах экогероев, за один день прибравших более 80 километров Чусовой. Проект реализован при поддержке Фонда президентских грантов.
17. #ТВОЙЧЕКАП. Серебряный Лучник - Северо-Запад

Kuznets agency

Наумкина Карина Дмитриевна
PR-manager

195196, г Санкт-Петербург, улица Таллинская, дом 7 ЛИТЕР О, ОФИС/ПОМ 423/1-Н
89028682594

naumkina1503@mail.ru
Мы вместе с Городским центром медицинской профилактики разработали кампанию #ТВОЙЧЕКАП, чтобы доказать, что здоровье – это тренд. Киберпанк открыл новый взгляд на здравоохранение. Яркие цвета и компьютеризация привлекли молодежь и донесли до людей, что за здоровьем будущее. Мы сделали проект не только полезным, но и приятным. В этом нам помогли партнеры, которые за репост выдавали подарки, а лидеры мнений поддержали кампанию и привлекли молодую аудиторию. В результате, чекап прошли 2800 человек, а в соцсетях удалось собрать 4 млн касаний.
18. агрегатор удалённой и надомной работы и обучения для инвалидов

Ковалев Александр Сергеевич

Ковалев Александр Сергеевич
Директор

Ленинградская обл., г. Кудрово, Пражская 15, кв 930
+79095802142

aleksandr.ser@mail.ru
Интернет-портал, представляет собой онлайн-сервис собирающий (агрегирующий) в автоматическом и в ручном режимах, предположения и спрос на работу, в виде предоставления услуги, изготовление продукции и на обучение. Агрегатор предоставляет электронные приспособления инструменты. В базу данных агрегатор собирает: - информацию о поставщиках услуг или продукции, как правило, предоставляемых инвалидами удаленно, на дому -информацию о запросах на услуги или продукцию - в соответствии с характеристиками запросов и предложений, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям предлагаются заказы, а заказчикам предлагаются исполнители - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса отношений работника и работодателя - в базу данных агрегатор собирает информацию о преподавателях и предлагаемых ими программах обучения, готовых преподавать удалённо из дома, как правило инвалиды - в базу данных агрегатор собирает информацию о запросах на программы обучения (учениках) готовых учиться удалённо из дома, как правило инвалиды - в соответствии с характеристиками запросов и предложений на обучение, согласно выбранному алгоритму распределения, исполнителям (учителям) предлагаются заказы (ученики), а заказчикам (ученикам) предлагаются исполнители (учителя) - в структуру агрегатора встроены электронные инструменты для удобной реализации процесса удаленного обучения - База данных наполняется не только вручную, но и автоматически
19. Всероссийская акция памяти «Блокадный хлеб»

Благотворительный Фонд «ПАМЯТЬ ПОКОЛЕНИЙ» (оператор Года памяти и славы 2020), SPN Communications

Владислава Карева
PR-менеджер

117105,Варшавское ш., 9, стр. 28, Москва (БЦ "Даниловская мануфактура")
89268645989

v.kareva@spncomms.com
Блокада Ленинграда длилась 872 дня.В городе не осталось семей, которых бы не коснулась трагедия блокады – она изменила жизни не только людей военного времени, но и последующих поколений.По последним подсчетам, в блокадном Ленинграде погибло около 1, 5 млн чел.Большинство жителей стали жертвами не бомбардировок и артобстрелов, а голода.Единственной надеждой на новый день был паек.Буханка хлеба постепенно превратилась в кусочек весом в 125 гр: именно такая ежедневная минимальная норма была установлена во время блокады.Этот символ стойкости и мужества жителей блокадного города, их подвига стал ключевым символом Всероссийской акции памяти «Блокадный хлеб».Основная цель – напомнить о трагедии целого города, которая развернулась среди общего горя ВОВ: пока мы сохраняем память о героях, они живы в наших сердцах, значит, что они воевали не зря.В 2020 главным вызовом проекта стал сам «блокадный хлеб» и изменение ракурса коммуникации в сторону образовательно-просветительских инициатив: проводились уроки памяти и театральные постановки, раздавались листовки с инфографикой.Это позволило получить более 15 тыс публикаций в СМИ и создать широкую дискуссию в соцмедиа.Благодаря коммуникационной трансформации удалось привлечь топовых блогеров, в т.ч.петербуржцев, они поддержали акцию постами в Instagram с совокупной аудиторией 7,05 млн чел.Около 70 тыс мероприятий акции, открывшей год 75-летия Победы, объединили страну от Калининграда до Владивостока (13,5 млн участников из 84 субъектов РФ)
20. Мультимедийный проект "Голоса Победы"

ГТРК "Самара"

Крылова Елена Леонидовна
Директор

443011, г. Самара, ул. Советской Армии, 205
89371732906

gtrk87@tvsamara.ru
Инициирование и реализация масштабного мультимедийного проекта - парада военных песен «Голоса Победы», с разработкой эффективной коммуникационной стратегии, объединяющей разные поколения, коллективы и семьи.
21. Соль земли. Люди, ради которых стоит узнать Россию (Серебряный Лучник - Юг)

Редакция журнала «Нация» (холдинг «ЕвроМедиа»): Андрей Бережной, Светлана Ломакина, Ольга Майдельман и другие.

Приходько Наталья Владимировна
выпускающий редактор

342022, г. Ростов-на-Дону, ул. Б. Садовая, 162/70, БЦ «Аристократ», 4-й этаж
89885310713

prihodko@mediayug.ru
Международный холдинг «ЕвроМедиа» реализовал проект «Соль земли. Люди, ради которых стоит узнать Россию» совместно с Институтом развития интернета (образован при поддержке Администрации Президента РФ) с целью показать обществу конкретные живые примеры бескорыстности, нестяжательства, беззаветного служения родному городу. В рамках этого масштабного проекта рассказано 50 историй соотечественников из разных уголков России. Среди них: 3 фермера, 4 уличных художника, 2 бизнесмена-колясочника, 3 писателя, 3 основателя музея, 1 монах-реаниматолог скорой помощи, 1 режиссер мультфильма, сделанного из индийского чая и многие другие. Это люди разных возрастов и национальностей, мировоззрений и вероисповеданий. Роднит их одно: они живут в России, и их дела и поступки вызывают у нас уважение и восхищение. Проект реализован в социальных сетях, общий охват достиг почти 2 млн пользователей. Кроме того, все 50 историй собраны под обложкой подарочного издания книги, а часть из них — в спецвыпуске журнала «Нация».
22. Наполнение контентом и продвижение сервиса для татарстанцев — Ярдам

Таренко Полина Сергеевна
Руководитель pr-отдела

Г.Казань, ул Марселя Салимжанова 9к2, офис 513
89870029171

help@gstory.ru
28 марта перед нами от МинЦифры РТ была поставлена задача разработать идеологию и контент для сайта, помогающего жителям Татарстана легче переносить самоизоляцию. В качестве основных задач мы выделили: -- Разработка концепции сайта, -- Разработка прототипа сайта, -- Сбор сервисов, помогающих в условиях самоизоляции, -- Разработка контент-плана, -- Написание текстов статей и новостей. При этом существовала опасность «изобрести второй Гугл», поэтому мы разработали для сайта серию статей, рассказывающих о жизни в самоизоляции. Сайт разработан с учетом 5 ключевых разделов: Вирус и его распространение, Жизнь в самоизоляции, Бизнес — перестройка на онлайн, Образование — уход в онлайн, Государственный аппарат в режиме онлайн. Во всех блоках присутствуют татарстанские поставщики товаров или услуг, включая частные и государственные учреждения. В итоге вышло — 216 материалов, 544 сервиса — размещались на портале собственными силами копирайтера, редактора и менеджера. На сайт зашло более 100 000 уникальных пользователей и 352 000 просмотров.

Образовательные проекты в сфере коммуникаций

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Первая нон-фикшн книга об антикризисном пиаре "10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook"

Коммуникационное агентство "PROGRESS"

Колосовская Виктория Вячеславовна
PR-менеджер

141013
89199900840

vika@progresspr.ru
Ссылка на книгу - https://www.alpinabook.ru/catalog/book-656094/ О чем книга Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью — И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени. Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку? Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.
2. С. А. Д. И. К. — Студенческое Агентство Департамента Интегрированных Коммуникаций НИУ ВШЭ

Студенческое коммуникационное агентство С.А.Д.И.К. Департамента интегрированных коммуникаций Факультета коммуникаций, медиа и дизайна НИУ ВШЭ

Соколова Татьяна Дмитриевна
Доцент Департамента интегрированных коммуникаций

tdsokolova@hse.ru
+79251549156

tdsokolova@hse.ru
C.А.Д.И.К. - это коммуникационное агентство Департамента интегрированных коммуникаций Факультета коммуникаций, медиа и дизайна НИУ ВШЭ, в котором работают студенты под наставничеством опытных преподавателей-практиков. В рамках одной организации совмещаются и широко используются различные инструменты коммуникации, включающие PR,рекламу, маркетинг, дизайн, исследования и предпроектную аналитику, работу с креативом и др. Не отрываясь от учебы, студенты принимают активное участие в реальной практической деятельности, погружаясь в самые различные сферы жизни агентства - от организационных вопросов до разработки и непосредственной реализации коммуникационных кампаний. За четыре года существования проекта в нем приняло участие более 200 студентов (по направлениям PR, дизайн, бизнес-информатика, медиа и др.), реализовано более 15 крупных проектов — от социальных до бизнес-кейсов, среди которых секции и интерактивы для Telling Stories Fest , Школа Физики Земли РАН, а в партнерстве с КРОС - исследования и литературные вечера для Фонда Памяти, информационное сопровождение литературной премии "Большая книга" и др. Работа агентства как самостоятельного учебного проекта создает задел и базис для профессионального сообщества. Студенты, сотрудники и выпускники, активно участвуют и побеждают в профильных профессиональных конкурсах и проектах. ( РАСО PRяник года, PR Вattle и др.). Уже со студенческой скамьи создается комьюнити профессионалов, которые меняют мир коммуникаций.
3. Партия за "Партой"

АНО дополнительного профессионального образования Высшая партийная школа ВПП «Единая Россия»

Обласов Алексей Викторович
И.о. Редактор журнала "Парта"

г. Москва пер. Банный 3
+79997125416

parta@edinros.ru
Партия за «Партой»: появление журнала Высшей партийной школы «Единой России». Коммуникационная стратегия журнала «Парта» выстроена на основе уже существующего бренда Высшей партийной школы «Единой России» и ее как успешных, так и новых программ – модулей «Политический текст» и «Политический лидер», кадровых проектов «ПолитСтартап» и «Федеральный ПолитСтартап». Основные акценты сделаны на экспертность, актуальность, реалистичность, прагматичность предоставляемой информации и открытость. Стратегические задачи издания: - укрепление партийной культуры, направленной на обновление, - расширение профессионального кругозора участников политических процессов и развитие их компетенций в сфере политической коммуникации, - содействие этическому переосмыслению значения политической коммуникации: правильно выстроенная коммуникация в первую очередь необходима не для реализации политических амбиций, а для более эффективного служения обществу. Журнал эффективно решает образовательные задачи, обеспечивая доступ читателей к экспертному анализу как политической, так и внутрипартийной повестки. На сегодняшний день подобных корпоративных политических изданий, посвященных жизни партийной организации, избирательным кампаниям, политтехнологиям, в России нет. Журнал «Парта» выходит как в печати, так и в веб-версии.
4. Космический урок 2.0. Перезагрузка

Чудная Дарья Юрьевна
начальник отдела по связям с общественностью и маркетинга

1-я Останкинская улица 41/9
+79162513328

editormmk@gmail.com
В преддверии 2020-го учебного года Госкорпорация «Роскосмос» вместе с Музеем космонавтики запустили музейно-образовательное шоу для школьников — «Космический урок 2.0.Перезагрузка». Проект позволил по-новому взглянуть на изучение тем школьных предметов и привлечь внимание к профессиям космонавта и учёного. На связь с учащимися в прямом эфире выходили космонавты с борта МКС, а из экспозиции музея — учёные и сотрудники ракетно-космической отрасли. С августа по декабрь было проведено 5 космических уроков по физкультуре, естествознанию, физике, биологии и географии. В них приняли участие 8 космонавтов, 250 школьников из 12 городов России — от Москвы до Благовещенска, провели 15 экспериментов. Зрителями ВКонтакте и YouTube стали более 500 000 человек. Вместе с космонавтами и учёными нам удалось показать школьникам, как применяются те или иные предметы на практике и чего может достичь школьник, погружаясь в изучение определённого предмета. Проект продолжает дело первого «космического педагога» — космонавта А.А.Сереброва. Во время полёта он вёл олимпиады по астрономии, физике, химии, записал несколько серий «Уроков из космоса». Теперь уроки из космоса проводятся в прямом эфире, а школьники со всей России проводят эксперименты вместе с космонавтами, становясь участниками уроков. Нам удалось создать устойчивую образовательно-коммуникационную модель «МКС — Образование», когда самая дорогая в мире научная лаборатория встраивается в образовательный процесс.
5. Медиазавтра[к]. Серия образовательных нескучных мероприятий для журналистов с топовыми представителями медиа сообщества

АО "Концерн Росэнергоатом"

Берензон Александр Львович
Главный специалист департамента коммуникаций

109507, г. Москва, ул. Ферганская, д.25
89645704332

robinzon3000@gmail.com
В период общей изоляции и пандемии, когда для медиа сложилась непростая ситуация, в которой работы не становится меньше, а экономить приходится больше, «Росэнергоатом» реализовал образовательную программу для СМИ и сочувствующих им. Программа включала в себя: • серию образовательных бодрых прямых online-эфиров c лидерами медиа-индустрии; • грантовый конкурс, в рамках которого можно было попрактиковаться в применении походов и раскрытии тем, описанных в рамках эфиров; • Большую офлайн конференцию с участием гуру медиа. Основная мысль мероприятий – показать, как СМИ может выжить в новых реалиях, как минимизировать затраты, найти новые источники дохода, сохранить качество, а вместе с ним и аудиторию. Дополнительная, но не менее важная история – рассказать журналистам про разумное потребление, про энергоэффективность и энергосбережение – то, что тоже про SMART – в области поведения и пересмотра отношения к потреблению. Эта история про закрепление в сознании целевой аудитории ассоциации Росэнергоатома и идеи осознанного потребления, энергоэффективности и экологичности (через темы гранта, продвигаемого в рамках прямых эфиров).
6. ВЕРШИНА МАСТЕРСТВА Конкурс профессионального мастерства для сотрудников компании «Пятёрочка»

ТС «Пятёрочка»

Доронина Алёна Константиновна
Менеджер направления по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре

142784
89281159263

Alena.Doronina@x5.ru
Конкурс профессионального мастерства ежегодно проводится компанией «Пятёрочка». Это самый ожидаемый и важный проект для сотрудников торговой сети. В 2020 году, в связи с осложнившейся эпидемиологической ситуацией, большая часть активностей на отборочных этапах перешла в онлайн-формат. Специально для сотрудников «Пятёрочки» был разработан сайт https://mastera5ka.ru/, на котором были проведены этапы соревнования для магазинов-команд, а также конкурс болельщиков. Основная концепция мероприятия – вершина мастерства. Для поддержания концепции все конкурсы и коммуникация были метафорически связаны с покорением гор альпинистами. Концепция позволила подогреть азарт участников, а также сформировать командный дух: горы покоряются тем, кто может слаженно работать в команде. Для проведения конкурса был разработан особый регламент, соблюдая который на всех этапах команда макрорегиона, состоящая из четырех сотрудников лучшего магазина и шести сотрудников лучшего распределительного центра, имела возможность попасть в финал. Мероприятие состояло из гибридных испытаний, включающих в себя онлайн- и офлайн-этапы. В рамках интерактивных онлайн-игр моделировалась реальная работа компании, участники получили лишний шанс отточить свое профессиональное мастерство, даже онлайн. Платформа стала сердцем мероприятия и сформировала комьюнити из творческих сотрудников «Пятёрочки».

Корпоративная социальная ответственность

Название проекта, автор, адрес Проблематика
1. Премия борцов с мусором

Зайцев Антон Геннадьевич
PR-менеджер

198504, город Санкт-Петербург, город Петергоф, улица Шахматова, дом 14, квартира 24
+79312587097

press@cleangames.ru
Чистые Игры создали премию, чтобы рассказать про борцов с мусором, наградить их и вдохновить людей очищать природу от мусора даже в это непростое время. Пока массовые мероприятия находятся под запретом, отдельные активисты по-прежнему убирают мусор: во время пробежки или прогулки с собакой, по пути на работу или в магазин, или же просто живя в регионе, где нет строгих ограничений на перемещения. Эта премия — для них!
2. Всенародная онлайн-акция в поддержку российских медиков и волонтеров, ведущих борьбу за здоровье россиян в период пандемии COVID-19 «Пожалуйста, дышите!»

медиагруппа "Россия сегодня"

Казаева Наталья Николаевна
руководитель проектов

Москва, Зубовский бульвар, 4
89153997218

n.kazaeva@rian.ru
«Пожалуйста, дышите!» – всенародная онлайн-акция в поддержку российских медиков и волонтеров, ведущих борьбу за здоровье россиян в период пандемии COVID-19. Акция инициирована медиагруппой «Россия сегодня». Портал акции представляет собой базу фотографий и коротких историй со словами благодарности врачам, медицинским работникам, сотрудникам и волонтерам больниц и госпиталей, бригадам «Скорой помощи», спасающим здоровье и жизни людей по всей стране. Все истории, опубликованные на портале, предоставлены пациентами, родными, близкими, друзьями героев акции и просто неравнодушными людьми.
3. Всероссийская экологическая акция #МойЭкоДень

Макдоналдс

Никитина Елизавета Алексеевна
Associate Account Manager

Успенский пер. 3с4
89653030022

elizaveta.nikitina@hkstrategies.com
Макдоналдс в России и во всем мире ставит перед собой амбициозные цели по устойчивому развитию бизнеса с заботой о людях и окружающей среде. В 2020 году компания провела всероссийскую экологическую акцию, направленную на популяризацию заботы об окружающей среде и раздельного сбора мусора. Реализация проекта стала самой масштабной волонтерской акцией Макдоналдс в России, и была приурочена к запуску корпоративной волонтерской программы. Более 3000 человек по всей стране вышли на субботники и плоггинг-забеги, чтобы сделать родные города чище. В рамках акции волонтеры собрали более 45 тонн в более чем 50 городах России. Самыми активными участниками акции #МойЭкоДень стали корпоративные волонтеры Макдоналдс, представители городских администраций и волонтерских организаций, а также студенты и школьники.
4. Благотворительная акция «Доставляем важное» ресторанов паназиатской кухни «Якитория»

ООО «Микадо» (компания-владелец бренда «Якитория»)

Тимохина Дарья
Внешняя пресс-служба

assistent6@svyazy.ru
89266185790

assistent6@svyazy.ru
Благотворительная акция «Доставляем Важное» от франчайзи-сети «Якитория» заключалась в адресной помощи в виде продуктовых корзин пенсионерам и многодетным семьям в период действия режима самоизоляции и длилась с апреля по июнь 2020 года. Проект проходил при участии районных управ, представителей социальных служб Москвы и Подмосковья, благотворительных фондов и волонтеров. Чтобы избавить социально незащищенные категории граждан от необходимости выходить из дома во время пандемии, «Якитория» доставляла им бесплатные продуктовые наборы, в которые входили: крупы, консервы, сахар, макаронные изделия и другие товары длительного хранения. Во время действия акции «Якитория» провела среди клиентов и партнеров анонимный опрос, насколько данная инициатива нужна жителям мегаполиса и готовы ли москвичи самостоятельно помогать пожилым людям, находящимся на самоизоляции. Клиенты и бизнес-партнеры бренда активно поддержали акцию. Было принято совместно решение расширить программу и включить в список благополучателей многодетные семьи, находящиеся в непростой жизненной ситуации. Так в середине апреля стартовал второй этап программы «Доставляем Важное»: продуктовые наборы были направлены малоимущим многодетным семьям Москвы и Подмосковья. Всего в рамках проекта было доставлено более 2000 наборов. Акция получила масштабную информационную поддержку в СМИ и соцсетях (более 75 публикаций с упоминанием бренда «Якитория»).Согласно исследованию Медиалогии Якитория вошла в ТОП-10 по обсуждаемости
5. #мерчзадобро

Проект 111

Кешишьян Алия Аскаровна
Менеджер по внешним коммуникациям

Санкт-Петербург, Московский пр., 10-12
+79217824033

pr@gifts.ru
Май 2020 года. Массовые мероприятия отменены, во многих отраслях серьезно падает выручка. Не обошла ситуация стороной и промоиндустрию. Оборот компании «Проект 111», ведущего поставщика мерча и бизнес-подарков в России, упал до 30% от показателей 2019 года. «Проект 111» многие годы поддерживает сферу благотворительности, но весной 2020-го перед компанией встал вопрос: «Как помочь НКО, когда вокруг и внутри самой компании кризис?». Мерч, сувениры и подарки всегда были для НКО инструментом фандрайзинга и привлечения внимания к своей деятельности. Чтобы помочь в это непростое время, «Проект 111» решил поделиться тем, что у него есть – товаром, идеями и экспертизой специалистов. Было решено сделать тиражи мерча для десятков НКО. Чтобы они могли его продать, подарить или устроить рекламную кампанию. Но как выбрать НКО? Так родилась идея акции #мерчзадобро — конкурса заявок социальных проектов. В результате PR-кампании показатель Media Impressions составил 28 млн контактов, а охват в соцсетях – более 2,5 млн просмотров. Стоимость PR-кампании = 0 рублей. Используя только внутренние ресурсы, удалось по-настоящему помочь НКО, предоставить товар для фандрайзинга, дать возможность создать дополнительные инфоповоды для привлечения пожертвований, в т.ч. в среде b2b. Всего было изготовлено 4500 единиц брендированных вещей стоимостью 3 млн рублей для 27 НКО. И эти 3 млн рублей, потраченные на производство, имеют перспективу превратиться для НКО в 6-10 млн с продажи мерча.
6. #ПокажитеНас и Проект по повышению самооценки

Радица Диана
Старший менеджер, группа развития бизнеса

raditsa@cros.ru
+79651510577

raditsa@cros.ru
В период с февраля по июль бренд Dove при поддержке КРОС реализовали несколько коммуникационных кампаний социальной направленности, каждая из которых транслировала ценности бренда, при этом соответствуя внешним событиям в мире. В рамках программы КСО Dove инициировал проекты в поддержку разнообразия красоты, заботы о медицинских работниках в период пандемии, а также Проект по повышению детской самооценки, который стал еще более актуальным в новых обстоятельствах. Проект #ПокажитеНас был призван помочь женщинам и девушкам осознать стереотипы, касающиеся внешности, фигурирующие в медиа и рекламе, и понять, что красота может быть разной. Во время пандемии Dove сместил фокус проекта и продемонстрировал красоту медицинских работников в их мужестве в борьбе с короновирусом. Проект по повышению детской самооценки позволил поднять сразу несколько проблем, касающихся подрастающего поколения. Следуя друг за другом и пересекаясь, кампании помогли многим девочкам и женщинам осознать свою уникальность, повысить лояльность к бренду, развить социальный тренд на повышение доверия к крупному бизнесу.
7. Всероссийская образовательная программа Росбанка "Начни иначе" для социальных предпринимателей и некоммерческих организаций, помогающих людям с инвалидностью.

ПАО РОСБАНК

Подгорнова Ольга Викторовна
старший менеджер

Москва, ул. Маши Порываевой, д.34
89263661877

olga.podgornova@rosbank.ru
Программа помогает организациям, улучшающим жизнь людей с инвалидностью, создать финансово устойчивую бизнес-модель и сформировать сообщество людей, объединенных стремлением менять общество к лучшему. Принять участие в программе могут социальные предприниматели и НКО с действующими бизнес-проектами, направленными на помощь людям с инвалидностью, например, те, кто занимается трудоустройством, социализацией или дополнительным образованием. При выборе финалистов учитывается социальная значимость проекта, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды. Программа разработана и реализуется в партнерстве московским офисом Impact Hub – глобального сообщества, способствующего развитию социального предпринимательства в мире. «Начни иначе» - пример равноправного партнерства некоммерческого сектора и крупного бизнеса, в котором каждая из сторон делится своей экспертизой и способствует качественной реализации поставленных целей и задач программы. Миссия Impact Hub Moscow — поддержка социальных проектов в создании устойчивых бизнес-моделей, и программа Росбанка «Начни иначе» полностью вписывается в это направление. В 2018 году программа была запущена в первые, и проходит ежегодно.
8. Казань - город без отходов

Coca-Cola в России

Савина Екатерина Александровна
эксперт по внешним мероприятиям и деловой программе

г. Москва, ул. Новоорловская, 7
89102029272

Ekaterina.Savina@cchellenic.com
С 2016 года Coca-Cola в России реализует флагманский экологический проект по продвижению раздельного сбора отходов «Разделяй с нами». В 2018 году российская инициатива стала частью глобальной экологической стратегии системы Coca-Cola «Мир без отходов». В 2019 году вместе с Правительством Республики Татарстан мы дали старт программе, которая позволит превратить Казань в первый в России «Город без отходов». Совместными усилиями мы устанавливаем контейнеры и внедряем культуру раздельного сбора мусора с помощью ряда просветительских инициатив.
9. Программа #LGLifeIsGood - за продвижение идеи объединения, взаимоподдержки, совершения добрых дел среди поколений Z и Y в период пандемии и пост-изоляции»

Галинская Яна Вачиковна
Руководитель направления

101990, Россия, г. Москва, ул. Маросейка, 3/13, офис АГТ
89295615100

y.galinskaya@agt-agency.ru
В 2020 году, отвечая на коммуникационный вызов в разгар пандемии и учитывая ярко выраженную социальную направленность в ДНК бренда LG Electronics, компания разработала годовую концепцию LGLifeIsGood. Самоизоляция привела к социальному дистанцированию, повышению уровня тревоги и депрессиям. LG осознала необходимость продвижения темы взаимопомощи в кризисный период пандемии и говорит, что даже в непростых условиях «Жизнь хороша» пока есть врачи, спасающие жизни, доноры, готовые сдать кровь, и просто неравнодушные друг к другу люди. Визуальная составляющая новой концепции воплотилась в жизнь в сотрудничестве со всемирно известным дизайнером Игорем Чапуриным. Новый символ добра, символ концепции #LGLifeisgood -отпечаток пальца на сердце, разработанный в рамках коллаборации олицетворяет неравнодушного человека и готовность помочь. Цель программы LG - внести вклад в укрепление социальных связей, формирование комьюнити неравнодушных людей в рамках смысловой и ивент-платформы LGLifeIsGood. Программа направлена на молодых людей поколений Z&Y, которые оказались максимально подвержены влиянию самоизоляции. #LGLifeisgood включила пять волн социального движения в формате Phygital-коммуникаций, реализованных в ультра-популярных молодёжных каналах Тик-Ток, Телеграм, Инстаграм и топовых офлайн площадках. Результативность программы отражают сотни постов в соц. сетях, позитивная обратная связь от лидеров мнений и укрепление позиционирования LG Electronics как социально-ответственного бренда
10. Экологический волонтерский проект «360», СЛ-Сибирь

Компания En+ Group, коммуникационное агентство «АГТ-Сибирь»

Чекалина Светлана Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративной социальной ответственности

Москва, ул. Василисы Кожиной, д.1
89104570174

chekalinasa@enplus.ru
Волонтерский проект «360» – это часть комплексной программы En+ Group «Мир со знаком плюс». Ее главная цель – защита озера Байкал и заповедных территорий РФ от неблагоприятных экологических воздействий. История проекта началась в 2011 году, когда 100 корпоративных волонтеров En+ Group вышли на берег Байкала и очистили его от мусора. За 10 лет проект сделал полный оборот на «360», попробовав все возможные экологические активности. Тысячи волонтеров собирали и сортировали мусор, строили и восстанавливали экотропы, сажали деревья, занимались благоустройством туристических локаций, помогали заповедникам, очищали пещеры и дно Байкала. Сейчас, спустя 10 лет, пришло время нового витка развития акции, нового уровня - Новой Экологии.
11. Фокус на родинки: социальный проект по повышению осведомленности о меланоме

Компания "Новартис" в России, PRP Weber Shandwick

Тавдишвили Кети
Менеджер по коммуникациям и проектам с пациентскими организациями

Шоссе Энтузиастов, 1к1
89199938455

keti.tavdishvili@novartis.com
В России ежегодно регистрируeтся порядка 11 000 новых случаев меланомы. Каждый пятый пациент обращается к врачу на поздней стадии. При этом в 90% случаев, если своевременно идентифицировать проблему, лечение будет проходить гораздо эффективнее. Для того, чтобы призвать россиян вовремя проходить диагностику родинок и внимательнее относиться к своему здоровью, фармацевтическая компания "Новартис" и PRP Weber Shandwick запустили креативную кампанию "Фокус на родинки", предложив пользователям сравнить родинки на своем теле с созвездиями на небе и узнать больше о себе и о Вселенной. Благодаря креативной идее, двум "звездным" активациям, вовлекающим AI инструментам, всесторонней коммуникационной кампании и поддержке лидеров мнений в социальных сетях организаторам проекта удалось достичь цифры охвата - 38 000 000 и помочь почти 70 000 россиян сделать первый шаг в сторону ответсвенного отношения к своему здоровью с помощью ABCDE-тестирования родинок.
12. ChallengeBaltika18+

Филиал "Балтика-Самара" пивоваренной компании "Балтика", часть Carlsberg Group

Ржевская Наталья Александровна
ведущий специалист по связям с общественностью и устойчивому развитию

Россия, Санкт-Петербург, 194292, 6 Верхний пер., д.3
+79033031475

info@praton-pr.ru
Пивоваренная компания «Балтика» запустила онлайн-челлендж ко Всемирному дню ответственного потребления пива. Пивовары рассказали, когда сами впервые попробовали пиво и как говорят об алкоголе со своими детьми. «Балтика» последовательно отстаивает норму #нет18нетпива, и #challengebaltika18+ направлен на то, чтобы привлечь внимание к персональной ответственности каждого за то, чтобы 18+ было действительно общепринятым правилом потребления алкоголя. Челлендж стал частью социальной повестки конкурса профессионального мастерства, финал которого прошел в Самаре в сентябре 2020 года.
13. Стихи на бурятском

Эрдынеев Бато Юрьевич
менеджер по корпоративным коммуникациям и КСО

670045 Улан-Удэ, Республика Бурятия ул. Шаляпина, 5В
89244562567

bato.erdyneev@nordgold.com
Совместный проект телекомпании "АТВ-Байкал" и ПАО "Бурятзолото" "Стихи на бурятском". Цель проекта – популяризировать бурятский язык среди молодежной аудитории Республики Бурятия в социальных сетях. Реализация проекта позволит сформировать положительный имидж компании как социально-ответственной в части её вклада в сохранение национального языка региона. Стратегия: максимальный охват молодежной аудитории в проекте предполагается достичь через привлечение региональных инфлюенсеров, кто говорит на бурятском языке и хотел бы участвовать в его популяризации. В проекте предполагалось увеличить охват молодежной аудитории за счет социальных сетей и региональных инфлюенсеров. В результате реализации проекта были отсняты и опубликованы 7 видео-роликов. В проекте приняли участие 7 региональных инфлюенсеров с суммарной аудиторией 104 тыс. подписчиков. Аудитория познакомилась с творчеством современников. Все видео-ролики вышли в эфир «АТВ-Байкал», а также были опубликованы на сайте телекомпании и её соцсетях
14. Чтобы помнили. Как мы помогли восстановить почти 6 000 военных фотографий с помощью искусственного интеллекта, Серебряный Лучник Сибирь

Иван Чирков, Head of Brand Department Movavi

Чирков Иван Сергеевич
Head of Brand Department

Немировича-Данченко
89237320535

i.chirkov@movavi.com
Ключевая идея акции родилась как раз в тот момент, когда нам стало понятно, что сарафанное радио и работа с социальными медиа будет для нас (достаточно закрытого бренда) качественным решением. Мы понимали, что гнать трафик на сайт с помощью таргетинга и PPC – не лучшее решение для популяризации продукта, бренда Movavi и транслирования нашего ключевого сообщения. Нам хотелось получить лояльную аудиторию, которой действительно захочется принять участие в акции. Мы договорились об информационном партнерстве с «Бессмертным полком», через который и транслировали ключевую мысль: сохранение памяти и исторического наследия, а также возможность принять участие в самом большом онлайн шествии с восстановленной фотографией. Благодаря трансляции сообщения через правильный канал, мы не только получили целевой и мотивированный трафик, мы коммуницировали с людьми, которые выражали огромную благодарность за возможность получить восстановленную фотографию.
15. Благотворительный забег по взлетно-посадочной полосе "Улётная пятёрка" ("Серебряный Лучник" - Сибирь)

Торгашин Василий Александрович
начальник отдела внешних коммуникаций

660094, г. Красноярск, ул. Щорса 53 - 247
+79233216406

vtorgashin@gmail.com
Организация и проведение уникального, первого в России, благотворительного забега по взлетно-посадочной полосе действующего аэропорта, приуроченного к 40-летию международного аэропорта Красноярск. 1000 участников, в контролируемой зоне аэропорта, пробежали 5 км прямо по взлетно-посадочной полосе в поддержку детей с сахарным диабетом. Прямая трансляция, участие элиты российской легкой атлетики - Искандера Ядгарова. Призовой фонд - 13 авиабилетов по любым направлениям, туристическая путевка в пятизвездочный отель Турции, сувенирная продукция от партнеров. И всё это, включая согласование и убеждение надзорных органов, было реализовано за один месяц, с момента выхода Указа Губернатора, позволяющего проведение спортивно-массовых мероприятий, до наступления сибирских морозов. Партнёры - Tele2, Сбер, NordStar, PegasTouristik. Огромный резонанс в СМИ и социальных сетях. Проведение онлайн-забега для всех желающих внести пожертвования. Информационная кампания и сбор средств для благотворительного фонда "От сердца к сердцу", для приобретения инсулиновых помп для детей с сахарным диабетом (собрано 550 000 рублей)
16. «Меньше недели на борьбу с короновирусом или как Тойота переоборудовала производство»

SPN Communications; Тойота Мотор Россия

Владислава Карева
PR-менеджер

117105,Варшавское ш., 9, стр. 28, Москва (БЦ "Даниловская мануфактура")
89268645989

v.kareva@spncomms.com
Безопасность – это номер один для компании Toyota и это правило распространяется на все продукты и сервисы. Мир в 2020 году стал крайне небезопасным, медицинские работники оказались на передовой в борьбе с пандемией. Из-за сложившейся ситуации многие просто не имели возможности возвращаться домой, им приходилось буквально жить в больницах. Руку помощи врачам во время пандемии протянула и Тойота. Для ежедневных перевозок по нуждам врачей больницы и сотрудников лабораторий, городским клиническим больницам Москвы было передано в личное пользование 45 автомобилей бренда Toyota и 12 авто в Санкт-Петербург из корпоративного парка. Самое важное – это скорость, быстрота реакции и действий на пути к спасению жизней. Это крайне сложно, как с физической, так и с психологической точки зрения. За 7 дней завод компании в Санкт-Петербурге был переоборудован под производство 20 000 средств индивидуальной защиты, 10 000 пластиковых щитков и 10 000 тканевых масок, которые были изготовлены сотрудниками завода Тойота с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических требований. Помощь городу стала частью глобальной кампании, нацеленной на поддержание соблюдения мер безопасности.
17. «Кэшбэк во благо» - социальный сервис Тинькофф, который дает возможность совершать регулярные пожертвования в благотворительные фонды простым и удобным способом

Тинькофф

Леонов Александр
Руководитель пресс-службы

Головинское шоссе, д 5 стр 1
89161429184

leonov@tinkoff.ru
За последние 5 лет более половины россиян хотя бы единожды участвовали в благотворительности, однако число тех, кто занимается этим на регулярной основе за это время не поменялось. Чтобы частично решить эту проблему, Тинькофф запустил новый сервис “Кэшбэк во благо”, который позволяет автоматизировать ежемесячные переводы на сумм до 3-5 тысяч рублей в 300 проверенных благотворительных фондов. Этот кейс показал: когда появилась возможность сделать пожертвование в фонды напрямую через приложение, количество таких переводов от клиентов экосистемы выросло в несколько раз. Важная цель сервиса «Кэшбэк во благо» - сделать так, чтобы благотворительность стала неотъемлемой частью жизни каждого клиента, донести важность и конечный масштаб регулярных небольших пожертвований. Тинькофф - один из немногих банков, который начисляет кэшбэк живыми деньгами. В 2020 г. Тинькофф выплатил своим клиентам 25 мдлрд рублей кэшбэком и бонусами - это рекордный показатель в расчете на клиента. В ходе кампании была реализована стратегия коммуникации с разными аудиториями: с клиентами Тинькофф, с теми, кто хотя бы единожды занимался благотворительностью и знаком с крупными фондами, с новой аудиторией. Были использованы разные типы каналов и подходы: использование средств массовой информации и социальных сетей, media relations, коммуникация внутри мобильного приложения, в соцсетях, вовлечение в коммуникацию благотворительных фондов и публичных амбассадоров фондов.